【推薦】企業合同范文合集七篇

　　在當今社會，人們對合同愈發重視，合同的地位越來越不容忽視，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的企業合同7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業合同 篇1

　　一、合同管理存在的問題

　　目前鐵路企業主要的合同類型有：購銷合同、承攬合同、技術合同、委托合同、租賃合同、運輸合同、工程合同等。合同管理模式為法律事務部門統一管理和各業務部門分口管理的模式。法律事務部門作為企業合同的統一管理部門，對企業合同的簽訂和履行進行監督、檢查和指導，在具體操作上依靠其他業務部門給予一定的配合，并根據企業的具體情況對合同進行分塊，分級管理。同時，積極推行合同審查會簽管理系統，強化了合同會簽訂立流程管理，提高了合同管理效率，杜絕了許多可能產生的法律風險。但是，由于受到企業經營以生產安全為主的傳統觀念影響，鐵路企業在合同管理中仍存在著不少問題：

　　1.合同管理制度不健全。雖然鐵路企業大多已經建立一系列的合同管理規章制度，然而由于某些規章制度過于強調原則而缺乏一定的針對性、操作性，某些規章制度則比較籠統，沒有考慮到本單位實際工作的特點，造成合同的審查、簽訂、執行與監督的混亂。主要表現為：一是合同的簽訂程序不規范，合同法律意識不強，出現合同的補簽倒簽等不規范操作。二是對合同的履行缺乏行之有效的監督機制。三是合同管理程序不明確，或有制度不執行，流于形式，應付檢查，并沒有把合同管理工作落到實處。

　　2.合同管理意識淡薄。一些鐵路企業單純重視企業生產指標與生產安全方面，忽視了合同管理的重要性，對于合同管理在控制企業經營風險、保障企業合法經濟利益方面的重要性認識不足。一是雖然已建立了合同管理機構，然而由于對合同管理工作的不重視，造成合同管理人員配備不足、人員兼任其它崗位而無暇顧及合同管理、合同管理人員缺乏必要的法律知識等現象。二是合同管理理念落后，往往只注重合同的簽訂，認為合同的簽訂即為合同管理工作的結束，錯誤的合同管理理念導致鐵路企業忽略對合同對方執行合同能力的動態監測，結果導致了損失。

　　3.管理人員素質良莠不齊。合同管理人員業務素質的高低影響著合同管理的質量。目前鐵路企業從事合同管理的人員，大多是非專業出身，人員的思想素質、業務能力參差不齊。一是對法律知識掌握程度不深。二是法律意識不強，合同簽訂行為不規范，對合同條款的審查不仔細，忽視了主要條款不完備、權利與義務約定不明確、表述不清等合同漏洞，造成鐵路企業發生合同糾紛時難以保障自身權益。

　　4.缺乏合同履約有效監督機制。監督檢查是規范合同管理、及時防范風險的重要措施。合同的履行是一個周期較長而且復雜的環節，不可預見的情況較多，最容易產生新情況、新問題。由于合同全方位管理意識薄弱，認為合同簽訂了就萬事大吉，而忽視了對合同履行的過程動態監督，造成合同履行大打折扣，同時也加大了合同違約的風險。

　　二、強化合同管理的措施及對策

　　1.完善合同管理制度。完善的合同管理制度是鐵路企業提升其合同管理的基礎與保障，合同管理制度的建立要本著層次清晰、職責明確、程序規范的原則，保障合同的`簽訂、執行以及糾紛處理都有章可循。鐵路企業應該在嚴格遵照《合同法》的基礎上，逐步做到機構、制度、人員三到位、三落實，形成完善的合同管理體系。合同管理制度的主要內容包括：合同管理機構的建立及其職責的明確界定；合同簽訂前的合同當事人資格、價格、質量與履約能力審查；合同簽訂的程序、權限設定、法人授權委托書辦法、合同專用章的管理；合同履行與糾紛的處理等具體內容。合同管理制度是不可能一步到位的，并且需要經過實踐的檢驗，否則就會顯得刻板無力。鐵路企業要在摸索中制定合理的合同管理制度，不斷加入新的合同管理條款，讓它更加具有針對性、可操作性，真正做到切實可行。

　　2.重視人員培訓，提高管理人員合同意識。合同管理是一項專業性極強的工作，需要合同管理人員具備相應的業務素質。如果合同管理人員的水平不夠，合同管理的質量就會受到嚴重影響。因此提高合同管理人員的業務水平顯得格外重要。為此應提升合同管理人員的責任意識、加強對相關人員進行培訓和考核，應完善持證上崗制度，真正讓他們的業務水平得到加強，合同法律意識得到提高。鐵路企業可以通過組織合同管理人員持續學習《合同法》、行政法規，合同示范文本，宣講案例，提高認識，明確合同管理在項目管理中的重要作用。通過培訓使合同管理融入企業文化，變為員工的自覺行為。并配備專職或兼職合同管理員，聘請有多年執業經驗的律師作為法律顧問負責重要合同的論證、談判、起草、審查及合同糾紛的處理。充分發揮法律顧問在加強企業管理，推進依法治企中的能動作用。提供強有力的法律知識支持，彌補本單位合同管理人員法律知識的不足。

　　3.加強對合同當事人的審查。對合同當事人的資信審查，包括簽約資格、履約能力、以往的履約信譽等，主要看以下幾方面：一是營業執照上的注冊資金額、法定代表人、企業性質、地址、經營范圍等，這些能反應該企業的基本情況；二是授權委托書，大多數合同都是由企業派出的業務員承辦的，此時應讓業務員提供其法定代表人簽發的授權委托書原件；三是看企業的業績，要實地考察企業的業績、廣泛聽取其他客戶的回饋評價；四是其他相關證書，以便全方位了解合同當事人的情況。

　　4.做好合同文本的審查。統一合同文本是加強企業合同管理的有力保障，便于消除由于業務人員專業素質不足造成的各種漏洞，同時有利于明確合同各方的權利與義務，減少合同糾紛的發生。在撰寫與簽訂合同時，要仔細分析合同文本是否完備、清晰，謹防錯漏，文字描述不明、數字大小寫不注意、標點符號使用不準確甚至于在合同中多一個字或者少一個宇都會對合同的內容產生歧義。為保證合同文本的完備，可在洽談前事先擬定，并在洽談過程中根據雙方達成一致的意見進行修改，并經相關業務部門會簽，履行必要的內部審核程序。

　　5.強化合同履行的管理。首先要構建合同執行監督管理機制，合同管理部門與業務部門要加強溝通、聯系，采取重點檢查和抽查的方式了解各類合同的履行情況，及時發現存在的問題，對遇到特殊情況不能完全履行義務時，應及時會同相關部門研究補救措施，并與對方溝通協調，避免發生違約。對隨意違反合同條款的行為要認真查處。合同履行義務是雙方的，在合同履行過程中不僅要求對方要嚴格履行義務，同時自己也要嚴格要求，做到不違背社會公共利益，不侵害他人的利益。如果合同需要變更，應當考慮合同變更的理由、依據是否充分，并本著協商的原則進行，依據要約、承諾等有關合同成立的規定，確定變更事項是否達成一致，并以書面形式確定，這樣能確保在發生糾紛時找到解決爭議的依據。其次是加強合同檔案管理，對已經生效的合同、變更的協議、會議紀要、往來書信電函、以及其他憑證的原件、復印件要全面收集、匯總，統一保管。這些資料對于合同的履行、風險的防范具有重要的作用，能確保同管理步入正規化、規范化管理的渠道，防止因違規造成不良的后果。

　　三、結語

　　合同管理是企業管理的重要基礎性工作，合同管理不是僵硬的程序化管理，而是一個動態的過程。在鐵路科學發展的形勢下，加強和完善合同管理，提高合同法律意識，提高合同管理水平，對于鐵路企業經濟活動的開展和經濟利益的取得有著積極的意義。

企業合同 篇2

　　一、 為何要訂立書面合同?

　　合同是平等民事主體之間設立、變更、終止民事行為的協議。一方發出訂立合同的意思表示，對方作出同意的承諾，合同即可成立。將合同內容落入字里行間便形成書面合同，其意義在于：

　　1、書面合同記載著雙方協商一致的產物，可明確各方權利、義務與責任，為履行合同和解決糾紛奠定基礎;

　　2、書面合同記載著標的物質量、數量、規格、價款，以及履行時間、地點等內容，是全面、適當履行合同的基本依據;

　　3、解決糾紛時，根據“誰主張、誰舉證”原則，當事人必須提供證據證實己方主張，書面合同是最有力證據之一。

　　二、如何訂立書面合同?

　　訂立書面合同的方式有：

　　1、使用合同范本。合同范本是為指引當事人訂立合同，國家機關根據交易慣例而制定的示范文本，當事人直接填寫空白條款或者選擇現成條款即可;

　　2、使用自制合同。當事人可根據企業性質和交易形勢自行制定合同文本，不僅可提高交易效率，還可預置利己條款，但不得利用合同事先免除己方責任、加重對方責任、排除對方主要權利;

　　3、臨時書寫合同。因每筆交易的標的、質量、數量、價款存在較大差距，臨時書寫合同不失為明智之舉，由律師代為草擬、審查合同則是事半功倍。

　　三、合同包括那些條款?

　　合同條款承載著各方權利、義務與責任，意義相當重大!合同內容由當事人自由協商，協商一致后便形成合同條款，一般包括：

　　1、當事人名稱或者姓名和住所;

　　2、標的;

　　3、數量;

　　4、質量;

　　5、價款或報酬;

　　6、履行期限、地點和方式;

　　7、違約責任;

　　8、解決爭議的方法。就買賣合同而言，具備1、2、3、5項，合同即可成立，其他條款由當事人協商確定或者適用法定標準。為避免爭議，應力求條款完備、內容簡潔、言語清晰。

　　四、合同訂立之前，應做那些工作?

　　為防范交易風險和實現安全營利，合同訂立之前應當做到：

　　1、認真選擇交易對象，其經濟實力和信譽程度直接決定合同能否順利履行;

　　2、通過行政機關、網絡報刊、知情人士等渠道，了解對方的財產狀況、履約能力、誠信程度;

　　3、不能輕信信誓旦旦的承諾和夢想一本萬利的生意，獲利極為容易的交易必然暗藏隱患;

　　4、認真衡量自身履約能力、融資能力和防范風險能力，否則喜簽訂單、苦于履約;

　　5、向律師咨詢交易的合法性與風險性，違法交易可能勞而無獲或者利益基礎不牢固。

　　五、如何辨別和證實對方工作人員身份?

　　企業工作人員的經營行為屬于職務行為，由企業承擔民事責任。然而發生糾紛時，對方往往否認其與某人之間存在隸屬關系，此人亦資不抵債或逃之夭夭，債權人相當被動。以下策略可以避免此類尷尬：

　　1、與該人員經濟往來時，應由其所在單位出具授權委托書，明確記載權限范圍與起止日期;

　　2、該人員簽訂合同或出具收據、欠條時，應當加蓋單位公章或法定代表人簽字;

　　3、出現身份不明情況時，應當通過補充協議、備忘錄、書信、錄音等方式固定此人身份;

　　4、查看、留存此人身份證、工作證等資料，為必要時向其主張權利奠定基礎。

　　六、如何預防欠款糾紛?

　　欠款預防機制應當貫串始終，而不應臨陣磨槍、臨時抱佛腳!企業可以做到：

　　1、掌握合同起草權，在不違反法律強制性規定前提下，預置利己條款;

　　2、爭取擔保，欠款不能清償時，由保證人承擔清償責任，或拍賣、變賣抵押物優先受償;

　　3、盡量采取先款后貨方式或者先定金后發貨的交易方式，必須采用先貨后款方式的，應當固定和保存交接手續;

　　4、有證據證實對方經營狀況嚴重惡化、轉移財產、喪失商業信譽時，應當中止履行，要求對方提供擔保;

　5、關注債務人財產狀況與變動，為訴前財產保全和強制執行奠定基礎。

　　七、擔保有幾種形式?

　　擔保是促使債務人履行債務、保障債權人實現債權的法律措施。方式包括：

　　1、第三人提供保證，債務不能履行時，由保證人承擔責任;

　　2、債務人或第三人提供房屋、車輛、股票、債券，設定抵押或質押，債務不能履行時，以變賣、拍賣抵押物或質押物的價款優先受償;

　　3、留置債務人動產迫使其履行相應債務，期滿仍未履行的，債權人以變賣、拍賣該動產的價款優先受償;

　　4、爭取債務人交付定金，如其違約將喪失定金。

　　八、企業如何應對欠款糾紛?

　　追償欠款，令人頭疼心煩、苦不堪言!企業至少應當做到：

　　1、梳理現有證據能否證實欠款事實，如不能證實，必須補充調查新證據;

　　2、通過互抵債務、放棄追究違約責任、接受對方生產要素、有價證券、個人物品等方式促成協商與調解;

　　3、債務人人去樓空時可能涉嫌合同詐騙，應當及時報案并提出民事賠償要求;

　　4、通過專業調查公司，了解債務人的人員、資金、財產等情況，為訴訟奠定基礎;5、向律師尋求對策，其合理化建議有利于欠款清償，必要時可以代理提起訴訟。

　　九、如何解決“三角債”?

　　乙欠甲債、丙又欠乙債，三者之間形成“三角債”，當乙不向丙追償債務致使甲的債權不能清償時，甲可以行使代位權，直接向丙主張權利。具體包括：

　　1、提起代位權訴訟，法院判決丙直接向甲履行清償義務;

　　2、申請訴前財產保全，禁止丙直接向乙履行債務，防止乙受償后轉移、隱匿財產;

　　3、未提起代位權訴訟，但執行程序中發現乙對丙享有到期債權的，法院可以通知丙向甲履行。

　　十、出具或持有欠條、收據，應注意什么問題?

　　欠條與收據是債權人主張權利、提起訴訟的重要證據，持有人和出具人必須注意：

　　1、交貨、付款、欠款時必須要求對方出具字體清楚、內容簡潔的書面手續;

　　2、清償時限屆滿后，訴訟時效開始計算，債權人應當及時主張權利或者提起訴訟，以防超過訴訟時效;

　　3、向對方還款還物時，應當同時收回或銷毀欠條;

　　4、部分清償或合同變更需要出具新手續時，應當收回原手續，防止二者變成并列關系。

　　十一、什么情況下，當事人可以合同解除?

　　合同解除是合同關系消滅的行為，包括以下情形：

　　1、雙方協商一致，可以解除合同;

　　2、合同事先約定解除條件的，條件具備時一方可以解除合同;

　　3、出現不可抗力致使合同目的不能實現時可以解除合同;

　　4、一方出現拒絕履行、遲延履行等嚴重違約行為致使合同目的不能實現時，對方可以解除合同。合同解除后，尚未履行的，終止履行;已經履行的，可以根據履行情況與合同性質要求對方承擔恢復原狀、賠償損失、支付違約金等責任。

　　十二、什么是合同詐騙?

　　對方貌似實力雄厚、實則外強中干，為成功詐騙早已設好圈套，收貨或者取款后資不抵債或銷聲匿跡，受害人應當意識到對方可能涉嫌合同詐騙。合同詐騙是指以非法占有為目的，在簽訂、履行合同過程中，騙取對方當事人財物，數額較大的行為，包括：

　　1、以虛構的單位或者冒用他人名義簽訂合同的;

　　2、以偽造、變造、作廢的票據或者其他虛假的產權證明作擔保的;

　　3、沒有實際履行能力，以履行小額合同或者部分履行合同的方法，誘騙對方繼續簽訂和履行合同的;

　　4、接受對方給付的貨物、貨款、預付款或擔保財產后逃逸的;5、以其他方法騙取對方財物的。

　　十三、解決民事糾紛有幾條途徑?

　　在紛繁復雜的社會關系中，因觀念、道德、利益沖突，與人發生糾紛在所難免。選擇高效、快捷解決途徑實為明智之舉!具體包括：

　　1、協商。雙方依靠自身力量，相互妥協和讓步，解決糾紛。該方法快捷簡便、心平氣和，但應以書面方式記載協商內容。

　　2、調解。由第三方介入促使爭議各方相互諒解和讓步，最終化解矛盾。當爭議各方失去對話基礎，尋求第三方調解實為高明選擇。

　　3、仲裁。將糾紛提交仲裁機構，由其居中裁決的糾紛解決機制。仲裁一裁終局制，一方不履行仲裁裁決，對方可以申請法院強制執行。

　　4、訴訟。一方向法院提出請求，由法院裁決糾紛的制度。訴訟是最終、最權威的'糾紛解決機制，是當事人保護權利的最后屏障。

　　十四、現行法律對訴訟時效如何規定?

　　訴訟時效是權利經在法定期限內不行使，產生權利喪失的制度。《民法通則》對訴訟時效有以下規定：

　　1、普通訴訟時效是兩年，自知道應當知道權利受到侵害時計算;

　　2、身體受到傷害、出售不合格產品未聲明、延付或拒付租金、寄存物品丟失或損害四種情況，訴訟時效為一年;

　　3、因主張權利、對方同意、提起訴訟三種行為引起時效中斷，時效重新計算;

　　4、超過訴訟時效將喪失勝訴權，債權人應當高度重視。

　　十五、欠款經過兩年，就不能討要了嗎?

　　這是對訴訟時效制度的誤解!訴訟時效自知道或者應當知道權利被侵害時起計算。交易雙方簽署對帳單、還款協議，或者一方出具收貨單、借據、欠條等手續只能證實雙方權利義務產生。此時權利尚未受到侵害，訴訟時效自然不能計算，更談不上兩年之后就不能主張權利。但履行期限屆滿后，債務人仍未履行義務或者明示拒絕履行債務的，訴訟時效開始計算，權利人應當及時行使權利，以防訴訟時效超過。

　　十六、如何搜集、保存和運用證據?

　　民事訴訟實行“誰主張、誰舉證”原則，故證據意識必須貫串于日常經營活動之中。

　　1、訂立、履行合同盡量采用書面形式，訂立口頭協議和“君子協定”將承擔舉證不能的風險;

　　2、口頭訂立或變更合同后，應當及時采用書信、備忘錄、會議紀要、錄音、錄相等方式補充與完善證據;

　　3、合同書、欠條、收據等文書資料應當專人整理與保管，防止人事變動導致證據遺失;4、遵循舉證時限，在規定時間內向人民法院或者仲裁機關提交證據材料。

　　十七、起訴債務糾紛，應當交納多少案件受理費?

　　案件受理費根據訴訟請求的金額或者價款，按比例分段累計交納：不超過1萬元的，每件交納50元;超過1萬至10萬部分按照2.5%;超過10萬至20萬部分按照2%;超過20萬至50萬部分按照1.5%;超過50萬至100萬部分按照1%;超過100萬至200萬部分按照0.9%;超過200萬至500萬部分按照0.8%;超過500萬至1000萬部分按照0.7%;超過1000萬至20xx萬部分按照0.6%;超過20xx萬部分按照0.5%交納。一審案件受理費由原告預交，二審案件受理費由上訴人預交，審理終結時由敗訴方全部或者按比例負擔。

　　十八、如何申請法院強制執行?

　　一方拒不履行生效法院判決或者仲裁裁決，對方可以申請人民法院強制執行。以下問題需要注意：

　　1、雙方或一方為公民的，應當在1年內申請;雙方均為法人或其他組織的，應當在6個月內申請;

　　2、遞交執行申請書，由一審法院受理并實施強制執行;

　　3、交納執行申請費，執行金額或者價額不超過1萬元的，每件交納50元;超過1萬元的，按比例分段累計交納;

　　4、提供被執行人財產線索，有利于判決順利執行。

　　十九、聘請律師，你清楚以下問題嗎?

　　幾乎每家企業都曾聘請律師擔任法律顧問和訴訟代理人，但以下問題可否清楚?

　　1、一定要到正規律師事務所，法律服務所、法律事務所、法律研究中心、法律咨詢中心均非正規律師事務所;

　　2、律師必須持有司法部頒發的“律師執業證”，可以通過當面查驗證件確認，無此證者絕非律師;

　　3、律師應當認真負責、客觀理性，信誓旦旦、輕許承諾、包攬訴訟的律師與社會閑散人員決對不能輕信，更不能聘請;

　　4、律師的能力、專業、經驗、態度是決定聘請與否的主要因素，其年齡、級別、頭銜、資歷是次要因素。

　　二十、律師對企業決策、經營、管理有何益處?

　　市場經濟是法治經濟，經營決策與解決糾紛無不需要法律指引和調整。而律師是為社會提供法律服務的專業人士，其知識專業、經驗豐富、技能嫻熟，為企業提供法律服務可實現營利合法、高效、安全、暢通。服務內容包括：為企業日常經營決策提供法律建議;草擬、審查合同，出具法律意見書;參與談判、調解、仲裁、訴訟;分析評估交易風險，制定風險防控體系;進行法律培訓、提供所需法律資料等等。

企業合同 篇3

　　甲方姓名:

　　身份證號碼:

　　乙方姓名:

　　身份證號碼:

　　一、根據有關規定， 經協商甲、乙雙方共同簽訂本協議， 共同執行。

　　二、本協議期限為 ：自年 月日起至年 月日止。

　　三、工作任務

　　1 甲方安排乙方在 崗位，從事該崗位職責范圍內的工作;

　　2 乙方的崗位、職責及工作質量要求，按照甲方的有關規定執行;

　　3 乙方應按時完成工作任務，執行安全規程，遵守勞動紀律和職業道德; 4 因甲方生產(工作)情況發生變化或乙方不能勝任崗位時，乙方應服從甲方的`工作安排和調配。

　　四、勞動報酬

　　按工作任務情況發給工資，任務未完成之前每月發一半工資，任務按時完成后補發全部工資，每月標準為人民幣 元。

　　五、勞動紀律

　　1 乙方應嚴格遵守國家各項法律規定。遵守甲方的工作規范、操作規程、勞動安全衛生制度等各項規章制度。同時，愛護甲方財物，保守甲方機密，維護甲方利益，服從甲方的領導、管理和教育。

　　2 乙方違反勞動紀律， 甲方可對其進行批評教育， 直至按有關規定給予必要的紀律處分或解聘。

　　六、施工現場考勤制度

　　1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。上班作息時間上午7：30~12：00，下午1：30~18：00，工作時間為9小時。 不遲到，不早退、不曠工。遲到20分鐘以上者罰款50元，一個月累計五次作曠工處理。早退按曠工處理，曠工一天罰款200元，一個月累計三次者自愿離崗處理。

　　2、工作人員外出執行任務需要向負責人請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

　　3、病假需出示病假證明書。請假一天扣除當天工資，10天以上每月減少發給標準工資。

　　4、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由負責人組織工作人員值班，工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。如值班人員擅離職守的，罰款50元。

　　7、無故曠工三次或連續三天者除名。

　　8 、上班時間不準干與工作無關的事，發現一次罰款50元/次 七、協議的終止、變更、續簽和解除

　　1 本協議期限屆滿時即終止， 由于生產工作需要， 在雙方同意條件下，可續簽協議，并應提前兩個周辦理續簽協議手續。

　　2 經雙方協商同意，可以變更協議有關內容并辦理協議變更手續。 3 甲方可以根據國家有關規定和生產經營狀況解除本協議。

　　4 任何一方提前解除協議，均應提前 15天通知對方。

　　5 任何一方違反本協議規定，給對方成經濟損失， 應視其后果和責任大小按有關規定予以賠償。

　　6 協議如有未盡事宜，凡屬國家有規定的， 按有關規定執行;凡屬國家沒有規定的， 甲、乙雙方可協商修訂、補充；如不能解決，可以由三都縣中和鎮法院進行仲裁。

　　7 本協議雙方簽字即生效。協議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　簽訂日期： 年 月 日

企業合同 篇4

　　承租方：

　　出租方：

　　為了公司業務需要，出租方將車牌號為的車輛出租給承租方使用，該車現車況良好，運行正常，各種證件及保險齊全。經雙方協商，簽訂如下條款：

　　一、出租方車輛基本情況：

　　車型：車況：無任何大修記錄和安全行駛記錄。

　　二、租用期限：

　　自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，需延長租用期限雙方另行協商，簽訂補充協議。

　　三、租車用途：企業辦公使用。

　　四、租車形式：租車期間車輛油費、過路過橋費、保險、年檢及維修費等各種費用由承租方負責承擔。

　　五、租金及結算方式：

　　每月租金為人民幣1000元，承租方每季度支付一次租金，出租方應提供正規發票。

　　六、雙方權利、義務：

　　(一)租賃期間，車輛所發生的交通、機械、人身(包括車內乘員的人身安全)、丟失等一切安全事故，責任均由承租方承擔，與出租方無關。

　　(二)承租方在租賃期間，有權自由安排車輛一切外出活動，無須在告知出租方。在租賃期間出租方不得無理干預承租方的.正常使用，否則承租方有權終止合同。

　　(三)承租方在租賃車輛期間，應按要求對車輛進行正常養護，更換配件，因承租方沒按要求對車輛進行正常保養，造成的車輛損壞、報廢等一切后果，由承租方按市場正常評估價格一次性包賠給出租方。

　　七、違約責任：

　　(一)出租方所提供的車輛的質量、型號必須符合承租合同的要求，如未按要求提供給承租方車輛，給承租方造成不便或損失，由出租方賠償。

　　(二)承租方無故辭退車輛，給出租方造成損失的，承租方負責賠償。因不可抗力造成損失的，雙方均不承擔責任。

　　八、本合同未盡事宜，雙方協商解決，可另簽補充協議。

　　九、本合同一式兩份，出租方一份，承租方一份。

　　出租方簽章：承租方簽章：

　　20xx年01月01日

企業合同 篇5

　　協議編號( )

　　甲方：某公司

　　住所：

　　郵編：

　　聯系電話：

　　乙方： 性別： 身份證號：

　　住址：

　　郵編：

　　聯系電話：

　　第一條、 協議期限

　　自_______年_____月_____日至______年______月_____日止，乙方試用期為______天。

　　第二條、 工作內容

　　乙方在協議期內由甲方派往___________________，工作崗位由所派往的單位負責安排與調整，乙方愿意服從。

　　第三條、 勞務報酬

　　乙方的勞務報酬由所派往的單位根據乙方工作崗位確定具體標準，該標準不低于北京市最低工資，由所派往單位直接支付乙方，或先支付甲方，再由甲方每月6日支付乙方。

　　第四條、 甲方的責、權、利

　　1.負責要求所派往的單位為乙方提供乙方所承擔工作必需的工作條件;

　　2.要求乙方遵守國家法律法規和所派往單位的工作規定;

　　3.負責對乙方違反甲方和所派往單位工作規定的行為作出相應處理。

　　第五條、 乙方的責、權、利

　　1.遵守國家法律法規及甲方和所派往單位的各項工作規定;

　　2.維護甲方及所派往單位的聲譽及正當利益，如造成損害或經濟損失，乙方應承擔相應責任;

　　3.乙方患職業病或因工負傷的工資及醫療待遇按國家和北京市有關規定由所派往的單位承擔;患病或非因工負傷的工資和醫療待遇由乙方商原企業承擔。

　　第六條、 協議的解除、終止與續延

　　1.試用期內甲、乙雙方均可隨時通知對方解除本協議;

　　2.協議期間，雙方均可解除本協議，但應提前7日通知對方。未提前通知的，每延遲一日，須向對方支付一日的違約金，標準為乙方的日工資;

　　3.協議期滿，雙方均可終止本協議;若均無提出異議，本協議自動逐月續延。

　　第七條、 協議的變更

　　1.協議有效期內，任何一方情況發生變化，需要變更協議時，應書面送達另一方，另一方應在15日內作出書面答復。

　　2.雙方協商一致，方可變更協議有關內容，變更后的協議或協議附件由雙方簽字有效。

　　3.雙方協商不一致，本協議即行解除。

　　第八條、 違約責任

　　1、甲方違反本勞務協議給乙方造成損失的，應按乙方受損情況賠償;

　　2、乙方在協議期內擅自離職的，應賠償甲方的經濟損失。

　　第九條、 其他

　　本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，具有同等效力，經甲乙雙方簽章生效。

　　甲方(簽字或蓋章)： 乙方(簽字或蓋章)：

　　簽約日期：____年____月____日 簽約日期：____年____月____日

　　【延伸閱讀：非全日制用工的'風險】

　　(一)非全日制用工合同的法律風險

　　我國《勞動合同法》規定：非全日制用工是指以小時為計酬為主，勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過4小時，每周工作時間不超過24小時的用工形式。非全日制用工由于其適應了企業降低人工成本、推進靈活用工客觀需要，越來越多的企業根據生產經營的需要，采用非全日制用工這一靈活用工形式。但在具體的用工管理過程中存在的風險及責任有：

　　1、不簽訂書面的合同。雖然法律規定非全日制用工可以不簽訂書面合同，但如果因此發生糾紛，將導致用人單位與非全日制勞動者之間的勞動關系被誤判為事實勞動合同關系。

　　2、變相簽訂了非全日制用工合同。將工作時間遠遠超過每天4小、每周24小時的不符合非全日制用工形式的用工問題，簽訂了非全日制用工合同，容易出現合同無效，形成事實勞動合同關系。

　　3、企業沒有為非全日制勞動者交納工傷保險。一旦勞動者發生工傷事故，企業不僅要承擔相應的賠償責任，而且其行為的違法性要受到相應的行政處罰。

　　(二)非全日制用工合同的風險防范措施

　　對于上述情況，本律師建議在非全日制用工方面，應做好如下工作進行風險防范：

　　1、簽訂書面的非全日制用工合同，明確非全日制用工形式，并將相關的工作任務、時間、報酬支付等約定翔實。

　　2、對于與《勞動合同法》中規定的非全日制用工嚴重不符的，要采取其他適當的用工形式，比如增加用工人數，減少單人工作時間或其他勞務派遣或業務外包等合法規范的形式，解決工作任務的完成。

　　3、依據法律規定，非全日制用工的基本養老保險、基本醫療保險由用人單位通過工資的形式支付勞動者，由勞動者自己交納，工傷保險則由用人單位進行繳納的一種強制保險，企業應從經濟效益、社會效益的長遠利益考慮，按照國家法律規定交納工傷保險。

　　企業的經濟效益來源于企業的精細化管理，加強企業人力資源方面的管理，合理合法地規范企業的用工行為、用工制度，防范化解法律風險的發生，構建和諧穩定的企業勞動關系，為企業的發展提供勞動合同制度上的有力支持。

企業合同 篇6

　　摘要：伴隨著社會的不斷發展，國家經濟水平的不斷提升，工業生產也發展的越來越迅速。煤礦資源作為工業生產及人們生活過程最常用的資源之一，其發展受到了越來越多的關注。促進煤礦資源運用的合理性，離不開煤礦企業合理有效的管理，其中合同管理貫穿于整個煤礦企業的管理過程，同時合同管理是煤礦企業管理的重要環節，加強合同管理有利于促進煤礦企業健康快速發展，對煤礦企業有著非常重要的意義。但是在實際合同管理過程中仍然存在很多問題，因此有必要分析問題所在并且采取科學有效的措施促進煤礦企業合同管理的實施。

　　關鍵詞：煤礦企業；合同管理；主要問題；對策

　　一、前言

　　煤礦資源是工業生產離不開的重要資源，同時煤礦企業作為煤礦資源的管理和開發部門，肩負的責任重大。煤礦企業在社會上存在的方式是特殊的，正是這種特殊性決定了煤礦企業在管理過程中的不同。合同管理作為煤礦企業重要的管理組成之一，在煤礦企業的發展過程中發揮著至關重要的作用，可以說煤礦企業的每一項生產都伴隨著合同的簽訂，合同的簽訂也是保障合同雙方利益的關鍵，因此只有做好合同管理才能促進煤礦企業管理的有效性。但是企業的生產特點決定了很多煤礦企業長期以來在生產過程中只關注煤礦資源的產量而對經營狀況不重視，導致煤礦企業在進行合同管理的過程中出現了各種各樣的問題，對煤礦企業造成的損失不可估計，因此廣大煤礦企業需要結合自身在合同管理方面存在的問題，采取有針對性的措施促進合同管理的有效性。

　　二、分析煤礦企業在合同管理方面存在的主要問題

　　1.在合同的管理方面不規范。隨著合同管理的作用越來越突出，廣大煤礦企業開始認識到這一點。因此，相應的煤礦合同管理制度及組織開始建立。但是縱觀整個煤礦企業，并沒有做好合同管理的規范化工作，存在的問題突出，容易給煤礦開采工程帶來一定的困難和影響。合同管理不夠規范的問題主要表現在以下三個方面：

　　（1）缺乏專業人員管理。促進合同管理的有效性可以使得合同管理工作更加規范有序，從而避免出現問題，引發糾紛。對于合同的有效性管理工作來說，需要專業的管理人員的參與，但是分析現階段的煤礦企業缺乏專業的管理人員，甚至很多煤礦企業根本沒有設置針對性的管理部門，只是由企業內部的管理部門負責合同的管理，也就是一人身兼數職，合同管理人員同時也是其他部門管理人員來兼職的，這樣在很大程度上影響了合同管理人員的工作精力，大大降低了合同管理的效率，使得合同管理工作效果不盡如人意。在合同管理人員上，有的人員并非是專業管理和法律專業畢業的，而是在工作的過程中半路出家，導致實際的學識和能力無法滿足行業發展的需求。

　　（2）合同擬定缺乏專業性。同其他企業一樣，煤礦企業的合同擬定也需要專業的人員來負責這個部分的工作，但是在實際的情況當中，很多煤礦企業合同的擬定都是由業務員自己來進行的，因此容易出現考慮不周到和條款制定不合理的情況，導致所得到的合同缺乏專業性，不能很好地推動合同發揮出應有的作用和效果。試想在合同的擬定過程中，如果都是一個人獨立完成的，那么從行為性質上來說就相當于自己擬定合同對自己的行為進行約束，這樣的擬定程序本身是無效的，并且擬定過程也缺乏科學性和嚴謹性，不具有說服力和客觀性。

　　（3）煤礦企業對合同的擬定工作不重視。很多煤礦企業對合同擬定工作不重視，由于煤礦企業本身屬于生產類型的企業，所以很多煤礦企業的通病就是只重視生產，錯誤地認為只有促進煤炭開采量的提升才是煤炭企業發展的第一要務，對于合同管理沒有重視，甚至把關于對合同的管理錯誤地認識為蓋章。在這種錯誤觀念的影響之下，人們在合同管理中投入的各方面資源過少，從而引發各種各樣的問題。

　　2.合同管理制度沒有落到實處。鑒于合同管理對促進煤礦企業的發展是非常重要的，因此很多煤礦企業也制定了相應的合同管理規定，使其能夠在合同的管理工作中發揮指導的作用，但是很多管理規定只是流于形式，沒有從根本上落實。導致這種現象出現的原因就是規章制度沒有真正落實，制定規章制度的時候沒有聯系煤礦企業的實際，僅僅是從理論基礎上考慮問題，勢必會導致所制定的規章制度不符合社會實際，甚至在執行過程中根本不能促進企業的良好管理，這主要表現在以下幾個方面。

　　（1）缺乏法律意識。在簽訂合同的過程中，有的工作人員態度過于隨意，缺乏嚴肅性，對于合同的簽訂工作不夠重視，同時本身缺乏法律意識，對于一些細節不具備專業的知識儲備和處理能力，容易使得合同出現各式各樣的問題。甚至有些煤礦企業在開展業務時將順序顛倒，沒有簽訂合同就進行業務的開展，然后再找個時間補充簽訂合同，這樣容易在出現糾紛的時候難以進行維權；或者有些企業的管理者為了一己私利，不惜損害企業的利益，借機中飽私囊，在合同簽訂的環節做了一定的手腳，嚴重損害整個煤礦企業的利益。

　　（2）缺乏專業的監管部門。促進煤礦企業合同管理的'有效性，離不開專業的監管部門的有效監管，他們能夠在合同的管理工作中發揮促進的作用。但是分析現階段的煤礦企業合同管理工作可以發現，在合同簽訂的時候，大多數情況下合同的雙方都不是非常了解合同的相應條款和內容，整個合同的簽訂過程缺乏專人來進行監管，只是盲目地進行合同的簽訂，而對于合同中所涉及的款項、貨物等沒有深入的了解，對于合同簽訂后如何促進合同更好地履行，缺乏專業的認識，從而導致在合同條款的履行過程中沒有按照相關的要求來進行，最終出現違約的現象和糾紛。一些合同涉及的內容比較復雜，因此，就合同簽訂中的一些信息不能及時有效地整理出來，就容易導致合同中的事項根本無法履行，導致合同成為一紙空文和擺設，不能發揮出本身應有的作用和效果。

　　（3）合同簽訂內容不統一。合同的簽訂不是一成不變的，對象的變化非常大，因此在合同簽訂的時候很難達到有效的統一。但是受到合同簽訂對象及簽訂水平的影響，很容易出現合同的條款及信息不完善的情況，甚至合同的擬定錯誤叢生，這些都在一定程度上增加了合同的法律風險。此外對于不同的工作內容，所涉及的合同內容也存在著差異和變化，因此需要結合實際的情況來進行調整和加強。

　　三、促進煤礦企業合同管理有效性的策略

　　伴隨著時代的不斷變遷、社會的不斷發展，煤礦企業只有加強自身管理，做好管理過程中的每一個細節，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，滿足社會發展的需要。隨著市場發展的程度越來越高，人們對于各項工作的要求和維權意識都比較強，因此也會對于煤礦企業的合同管理工作提出很高的要求。因此，煤礦企業必須不斷促進自身法律意識的增強，依據法律法規辦事，這樣才能促進自身合法權益得到有效的保護。鑒于煤礦企業在合同管理過程中存在諸多問題，因此有必要結合具體的問題采取有針對性的防治策略，促進煤礦企業合同管理的有效性。具體采取的措施可以在如下幾個方面有所增強。

　　1.合同文本形式需要統一。現階段的煤礦企業在擬定合同的時候缺乏統一規范的文本形式，導致合同管理增加難度，同時也為廣大煤礦企業帶來了一定的風險，所以廣大煤礦企業需要結合自身的生產實際，聘請專業的法律顧問，使得擬出的合同能夠既嚴謹又符合法律的規定，能夠最大限度地保障自身的利益，這樣能夠在很大程度上減少人為操作導致的錯誤出現，一旦合同雙方出現糾紛的時候，能夠促進紛爭的有效解決。對于合同文本形式的統一，不同類型的合同所對應的合同類型是不一樣的，因此不能用一類合同的文本來作為萬能的模板，要結合實際的情況來進行合理的調整。

　　2.促進授權和委托代理制度的落實。煤礦企業在進行合同簽訂的時候，需要充分結合自身的生產以及經營的情況，由負責人向企業的相關領導提出申請，領導需要就具體的申請進行縝密的審核，待審核通過之后需要將整個合同的簽訂過程授權給相關的法律機構全權代理，保障合同簽訂的有效性，這樣才能夠確保合同在履行過程中的有效性，最大限度地保障煤礦企業的合法權益。特別是通過授權或者委托代理方式來進行合同簽訂的單位或者個人，更要通過制度的落實來確保這部分工作得到比較好的實行。

　　3.促進專業合同管理人員的培養。分析煤礦企業的合同管理過程，合同的簽訂人員以及管理人員的管理水平和能力不足（如先開展業務后簽訂合同，在合同條款的制定過程中存在很多漏洞等），影響了合同管理的質量。因此廣大煤礦企業需要就合同管理人員進行培養，促進管理水平的不斷提高，保障煤礦企業在合同管理方面不斷完善和進步，促進煤礦企業健康良好發展。只有煤礦企業從根本上重視企業的合同管理，才能確保管理人員培養的有效性，使煤礦企業在合同管理方面朝著更加專業化的方向發展。在關于合同管理人員的培養問題上，要對培養的內容和形式進行更新，使其能夠符合當前工作發展的需求，切實推動合同管理人員的能力得到提升，推動工作的開展，減少不合理合同管理事件的發生，推動煤礦開采工作的更好進行，為該行業的發展提供幫助。

　　四、結語

　　綜上所述，合同管理作為煤礦企業管理的重要組成，需要廣大煤礦企業引起足夠的重視。隨著社會的不斷發展，企業競爭變得越來越激烈，想要在激勵的市場競爭中站穩腳跟，就需要煤礦企業立足于自身生產實際，分析自身在現代合同管理過程中存在的問題，加強對合同管理的認識，不斷促進合同管理制度的建立健全，促進合同管理的有效性得到呈現，規范合同管理的各個事項，推動行業的合理化、規范化和科學化發展，提升行業的經濟效益。

　　參考文獻：

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　　[2]劉涵.淺談施工企業合同管理內控存在的問題及對策[J].會計審計，20xx（05）.

　　[3]譚亞明.企業合同管理中常見的問題及對策[J].江漢石油職業大學學報，20xx（06）.

　　[4]于志勇.淺析企業合同管理存在的問題與對策[J].人力資源，20xx（11）.

企業合同 篇7

　　摘要：企業合同管理是企業管理工作中的一個重要組成部分。本文系統分析了合同管理中存在的資格審核不嚴格、條款約定不詳細、履約監管不到位、歸檔管理不規范等方面的風險，闡述了企業合同簽訂全過程中需要完成的主要工作，提出了加強人員培訓、完善管理機構、健全管理制度、規范合同管理的對策建議。

　　關鍵詞：合同管理；風險；防范

　　隨著市場經濟的迅猛發展，合同管理在企業中的地位及重要性日益凸顯，防范合同管理中出現的各類風險，對企業的長期健康發展具有非常重要的意義。合同的內容及風險管理已經越來越被企業的高層管理者們所高度重視。為建立健全企業合同管理體系，提升合同管理水平，要對合同的審核、擬制、履約、歸檔等關鍵環節進行分析研究，制定規避風險的具體措施，確保企業在市場競爭中立于不敗之地。

　　一、企業合同管理的重要性

　　在經濟飛速發展的今天，市場經營活動給企業帶來了無限的商機，這需要通過簽訂合同來規避其中的風險，并對合同進行有效的管理和控制，督促合同簽約各方認真自覺的履行合同相關條款，安全真實的開展經營活動，因此合同管理就顯得尤為重要。合同管理主要包括調研、談判、草擬、簽訂、履約、變更、轉讓、終止，通過對合同的審查、監督和控制進行全過程、系統化、動態化的管理。合同管理能夠讓企業通過對合同條款的把控，及時調整市場策略，滿足市場競爭需求，有效應對市場競爭中的各種風險，合同管理能加強企業的自身約束力，為企業的發展提供動力，使企業各部門在各個環節中有效地配合，從而使合同得到更加高效的履行，在激烈的市場競爭中，只有維護企業信譽、提高經濟效益，加強合同管理，才能保證企業的合法權益不受侵害，有效的規避簽約雙方的各類風險，減少或避免合同各類風險給企業帶來的不必要損失。

　　二、企業合同管理存在的風險

　　企業合同管理的風險蘊含在合同管理的全過程中，在全生命周期管理中的每一個環節都可能存在，其主要表現在以下幾個方面：1.企業資格審核不嚴格如果合同簽訂前不嚴格審核對方資質，就無法了解對方的經營范圍、信譽情況、履約能力、質量保證能力、是否具備特定資質、是否具備承擔合同約定項目的能力，以及經營業績是否符合國家級行業標準、經營業績是否符合招標要求，委托代理人是否具備代理權、有無越權代理問題等，若在未審核資質的情況下，盲目簽訂合同，對方就有可能無法按照約定履行合同中的相關條款，使企業遭受巨大的經濟損失，造成人力物力等資源的浪費。2.合同條款約定不詳細企業在簽訂合同時，經常因為合同內容及條款約定的信息缺乏明確性和完善性，或者文字不嚴密、用詞含糊不清、模棱兩可，導致存在嚴重漏洞，容易使人產生歧義，引發爭議或者重大誤解，甚至基本條款缺失、其他條款遺漏，尤其是違約責任劃分不明確、質量責任表達不清晰，造成事后扯皮現象。還有在合同變更時，為了圖一時的省事，沒有簽訂合同變更協議，只是口頭約定，沒有留存書面證據，一旦發生糾紛就難以取證，難以劃分責任，這些因為合同本身存在的缺陷就會給企業帶來不必要的麻煩或經濟損失。3.合同履約監管不到位合同在執行過程中，可能會遇到一些變化，尤其是重大項目、條款復雜且數量較多、有效期限較長的合同會因為不同原因發生一些情況和形式的變化，雖然合同在簽訂之前通過了合同審查，但合同審查僅僅是合同管理中的一部分工作，然而有很多企業認為合同管理就是合同審查，缺乏對合同執行過程的監管，導致企業的相關管理部門不能在合同的執行過程中依據合同中的條款對具體實施部門進行有效的管理和控制。4.合同歸檔管理不規范合同簽訂后，合同文本應該交合同歸口管理部門登記編號，將原件進行歸檔，由檔案管理部門進行集中保管。但是在有的企業中，這些合同簽署后的管理相對比較混亂，合同簽署完成后，不能及時將合同文本交給歸口部門，導致不能及時歸檔，可能會擴大合同內容的知悉范圍或造成合同文本的丟失，甚至不進行正規的審批流程私自復印合同文本，存在失泄密等重大安全隱患；合同借閱時，借閱人必須按照借閱制度完成審批手續，否則就會存在合同中商業和技術秘密被泄露的隱患。

　　三、加強企業合同簽訂全過程管理

　　為規避企業合同擬制、簽訂和履約全過程中的`安全風險，企業必須做好以下工作：1.全面提供企業資格審核資料合同簽訂需要識別和防范合同風險，簽約方需對企業資質和合同信譽等方面資料進行審查，企業應該在合同簽訂前詳細提供企業基本情況、注冊資金、財務狀況、經營范圍、經營現狀、銷售情況等方面的資料，確保簽約方對企業資格審查不出漏洞，獲得簽約資格。2.詳細擬制合同條款及內容企業應當根據自身業務特點和長期經營管理經驗，在合同通用條款的基礎上，修改適合本項目且用詞恰當、條款清晰、責任分明、約束條件完善的專用條款，嚴格落實合同評審及審批制度，從而規避合同風險、使合同的準確性、嚴密性、合法性、有效性、可行性得到充分的體現，為企業的發展帶來良好收益。3.完善合同履約監控和管理合同管理部門必須高度重視合同履行過程中的監管。企業在合同履約過程中，當遇到對方執行能力發生變化、對方或者本方違約等各種突發情況時，應及時簽訂相關補充、變更協議或解除合同，確保企業權益不受侵害，努力將各類風險降到最低。

　　四、企業合同管理風險的防范對策

　　1.加強合同管理人員教育培訓教育培訓是企業管理中的一項重要基礎工作，也是企業實現“以人為本”管理理念的一項重要舉措，通過定期組織教育培訓，邀請相關法律專家對合同管理人員和相關業務人員進行授課指導，可以使他們的素質和管理水平在學習中得到大幅提升，掌握《合同法》的相關知識，提高法律意識和風險防范意識，也有助于強化相關業務人員對合同中存在的問題進行處理的能力和技巧，有效的規避合同實際操作中的風險，教育培訓必須長期堅持不懈的進行，才能保證培訓效果、達到教育的真實目的。2.建立完善合同管理機構有效的合同管理必須要有完善的合同管理機構作為前提保障，也是企業能夠正常經營、提高經濟效益的必備途徑，完善合同管理機構要設立專門的合同管理部門，行使法律事務咨詢、商務事務咨詢、合同日常管理、合同風險管理等職能，進行全方位、智能化的有效管理，涉及合同的審批、簽訂、履行、監督、控制等環節，切實保證企業的相關政策、規程與合同法的法律法規相一致，企業經營活動順利進行，有效的防范合同管理風險的產生、規避企業在市場競爭中的各類風險。3.制定健全合同管理制度制定符合企業自身特點、嚴密齊全的合同管理制度是企業合同管理實施的堅實基礎，合同管理制度包含企業合同管理制度和合同風險防范內控制度兩方面內容，合同管理制度使合同管理的全過程有法可依、有據可循，明確劃分合同管理機構職責、確立合同審批及評審制度、完善法人授權書制度及合同專用章申請使用制度，有效的規范合同管理過程中各步驟的操作，而完善的防范合同風險內部控制制度則可以對企業經營的全過程進行監管和控制，通過改善企業內部管控的優良環境，使企業合同管理制度持續不斷地完善和創新，為企業發展壯大創造有利條件。4.落實合同規范化管理合同的規范化管理，是提升合同管理效率的主要途徑，只有規范化的管理，才能使合同有效、如期履行，因此就要求企業內部相關部門嚴格落實合同管理的相關制度和規定，任何人都有合同保密工作的義務。在合同歸檔時，應該及時，確保合同安全完好的交給檔案管理部門，借閱使用時，必須認真辦理借閱審批手續，使用完畢及時歸還，控制合同內容的知悉范圍，杜絕失泄密事件的發生。

　　參考文獻

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　　[2]趙吉春.企業合同管理中常見風險及防范[J].工業c，20xx，（8）：39.

　　[3]肖志英.淺析合同管理流程及其主要風險分析與控制研究[J].科技創新導報，20xx，13（35）：214-215.

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