工程合同錦集8篇

　　隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng)，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢？下面是小編精心整理的工程合同8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程合同 篇1

　　甲方委托乙方對工程的施工進(jìn)行約定范圍內(nèi)的監(jiān)理。為明確雙方的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議：

　　1.本協(xié)議書中的名詞和用語與下文提到的合同條款中規(guī)定的含義相同。

　　2.下列文件構(gòu)成全部監(jiān)理合同文件(以下稱本合同)不可分割的整體，各文件相互補(bǔ)充，若有不明確或不一致之處，以下列文件次序在先者為準(zhǔn)：

　　(1)在本合同履行中雙方簽署的.補(bǔ)充協(xié)議與修正文件;

　　(2)本合同協(xié)議書;

　　(3)合同專用條款;

　　(4)合同通用條款;

　　(5)施工監(jiān)理委托書或監(jiān)理中標(biāo)通知書;

　　(6)與本合同有關(guān)的其它文件。

　　3.甲乙雙方同意按照本合同的約定，承擔(dān)和履行各自的全部職責(zé)和義務(wù)。

　　4.雙方同意本合同約定監(jiān)理范圍內(nèi)和監(jiān)理期內(nèi)的監(jiān)理酬金總額為人民幣_________元。

　　5.本合同施工監(jiān)理期為_________個月(天)，即從_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

　　6.本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)的代理人在協(xié)議書上簽字和加蓋公章后生效，至監(jiān)理合同期滿并結(jié)清監(jiān)理酬金終止。

　　7.本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。副本份，雙方各執(zhí)份。當(dāng)正本與副本不一致時，以正本為準(zhǔn)。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

工程合同 篇2

　　工程信息費(fèi)合同的格式是怎樣的？應(yīng)該怎么寫工程信息費(fèi)合同？以下是小編整理的工程信息費(fèi)合同范本，希望對你有幫助。

　　委托單位（甲方）：

　　承辦單位（乙方）：

　　茲由甲方委托乙方辦理基建工程造價(jià)、咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，同意共同遵守如下條款:

　　一、委托服務(wù)、審計(jì)、驗(yàn)證項(xiàng)目情況

　　1、工程項(xiàng)目名稱：

　　2、工程造價(jià)：

　　3、工程地址：

　　4、工程開工日期：20xx年XX月XX日

　　竣工日期：20xx年XX月XX日

　　二、委托乙方服務(wù)的內(nèi)容或要求服務(wù)內(nèi)容（需服務(wù)的內(nèi)容在以下項(xiàng)目前劃√）

　　口1、編制工程預(yù)算、結(jié)算、招標(biāo)標(biāo)底；

　　口 2、審核工程預(yù)算、結(jié)算；

　　口 3、工程量清單編制；

　　口 4、施工全過程造價(jià)控制；

　　口 5、工程竣工結(jié)算審核

　　口 6、其他；

　　口 7、要求：

　　三、甲方在委托項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)提供的資料（需提供的資料在以下項(xiàng)前劃√）

　　口1、工程施工合同、補(bǔ)充合同或施工協(xié)議書。

　　口2、工程施工圖紙

　　口3、圖紙會審資料、設(shè)計(jì)變更、簽證單。

　　口4、施工組織設(shè)計(jì)、隱蔽工程記錄、吊裝工程記錄。

　　口5、施工過程中雙方簽證資料。

　　口6、工程預(yù)（決）算書。

　　口7、工程量計(jì)算表、主要材料計(jì)算表。

　　口8、鋼材實(shí)際用量計(jì)算明細(xì)表。

　　口9、按政策規(guī)定需據(jù)實(shí)找補(bǔ)差價(jià)的材料價(jià)格證明資料。

　　口10、建設(shè)單位供料明細(xì)表。

　　口11、招標(biāo)文件及其他有關(guān)影響工程造價(jià)、工期等的簽證資料。

　　口12、施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、取費(fèi)等級證、預(yù)算員資料證。

　　口13、跨年度工程施工形象進(jìn)度明細(xì)表。

　　四、審計(jì)驗(yàn)證的時間：自20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日

　　五、審計(jì)驗(yàn)證的方式：

　　六、甲方在委托項(xiàng)目中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

　　1、提供的計(jì)算資料要真實(shí)、齊全。

　　2、施工管理人員要密切配合。

　　3、督促施工單位來本所核對驗(yàn)證結(jié)果。

　　4、由于甲方在工作運(yùn)行中，提供的資料虛假不全或有關(guān)人員不配合，造成乙方結(jié)論補(bǔ)實(shí)際或拖延工作進(jìn)度，應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任和賠償損失（總審計(jì)費(fèi)的 %）。

　　七、乙方在承辦委托業(yè)務(wù)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

　　1、按照中國注冊會計(jì)師獨(dú)立審計(jì)原則和國家有關(guān)的法規(guī)的要求進(jìn)行審計(jì)，出具驗(yàn)證報(bào)告，保證驗(yàn)證報(bào)告的真實(shí)性、合法性。

　　2、按照約定時間完成審計(jì)業(yè)務(wù)，出具驗(yàn)證報(bào)告。

　　八、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式：

　　1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

　　基本審計(jì)費(fèi)：按送審金額 ‰收取，另加效益審計(jì)費(fèi)。（效益審計(jì)費(fèi)： A.有圖紙的`按核減（增）額的 ﹪收取。 如有核增部分不抵消核減額

　　B.無圖紙的按核減（增）額的 ﹪收取。 如有核增部分不抵消核減額，另加現(xiàn)場簽證費(fèi)用 元。）

　　2、雙方一次性協(xié)商收費(fèi) 元。

　　3、結(jié)算方式： 按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)雙方議定，由甲方付乙方審計(jì)費(fèi) 元。

　　待審計(jì)驗(yàn)證結(jié)束后一次結(jié)算，多退少補(bǔ)。

　　4、開戶銀行、戶名及帳號：

　　九、雙方任何一方若無故撤銷或不履行協(xié)議時，該方應(yīng)賠償對 方的經(jīng)濟(jì)損失（總審計(jì)費(fèi)用的 ﹪）。

　　十、本協(xié)議執(zhí)行中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法有關(guān)規(guī)定

　　十一、其他需要說明的事項(xiàng)：

　　十二、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份，同時生效。

　　委托單位（甲方）： 承辦單位（乙方）：

　　地 址： 地 址：

　　電 話： 電 話：

　　代表簽字： 代表簽字：

　　20xx年XX月XX日 20xx年XX月XX日

工程合同 篇3

　　發(fā)包方(以下簡稱甲方)：法定代表人：

　　施工隊(duì)(以下簡稱乙方)：法定代表人：

　　依照《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際遵循平等自愿公平的原則雙方簽定以下協(xié)議。

　　一、工程名：

　　二、工程地點(diǎn)：

　　三、工程范圍

　　建筑面積共計(jì)平米(結(jié)款時以實(shí)際建筑面積為準(zhǔn))

　　四、承包性質(zhì)：包工不包料

　　五、承包內(nèi)容：

　　(一)基礎(chǔ)工程

　　1、鋪褥墊層

　　2、砼墊層

　　3、基礎(chǔ)支模拆模

　　4、鋼筋焊接、制作、綁扎

　　5、基礎(chǔ)砼澆筑。

　　(二)主體工程

　　1、主體的柱、梁、板支模拆模

　　2、主體鋼筋焊接、制作、綁扎

　　3、主體砼澆筑。

　　(三)二次結(jié)構(gòu)

　　1填充墻砌筑2構(gòu)造柱過梁鋼筋制作、焊接、綁扎3過梁構(gòu)造柱的支模拆模4過梁構(gòu)造柱澆筑。

　　(四)內(nèi)外裝修工程(不包括水電暖、門窗、粉刷、防水)

　　內(nèi)外裝修必須按照圖紙和甲方要求施工，且符合驗(yàn)收規(guī)范。

　　(五)主體施工放線并保質(zhì)，保量，包安全，文明施工。

　　六、材料

　　乙方應(yīng)提前3天向甲方提供需購材料清單，甲方應(yīng)在3天內(nèi)及時采購材料供施工隊(duì)使用，雙方應(yīng)各自承擔(dān)各自拖延工期的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

　　七、工期

　　從年月日起至年月日止，工期為天，因甲方因素拖延，工期順延并付窩工費(fèi)技工元/天，壯工元/天；因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工費(fèi)元/天；因不可抗拒因素可順延工期。

　　八、材料搬運(yùn)

　　甲方材料送至乙方指定場地位置，乙方無條件搬運(yùn)。

　　九、勞動力管理

　　a、開工前乙方應(yīng)向甲方提供所有施工人員的身份證復(fù)印件。

　　b、甲方應(yīng)及時替乙方辦理工地所在區(qū)域暫住的一切證件并支付相關(guān)費(fèi)用若因證件不全引起的.相關(guān)損失由甲方承擔(dān)。

　　c、乙方未經(jīng)甲方同意不得任意調(diào)換施工人員，工地現(xiàn)場必須保持2人以上的施工人員。

　　d、未經(jīng)甲方同意，除不可抗拒因素或天氣因素外乙方不得停工或殆工。

　　十、施工機(jī)具

　　甲方提供施工所需的一切工具，并保證工具的安全性和良好使用性，甲方承擔(dān)工具維修費(fèi)。

　　十一、工地現(xiàn)場管理

　　1、甲方提供工人居住的房屋，并保證工人照明用電及吃水方便，工人應(yīng)做到生活垃圾定點(diǎn)堆放。

　　2、乙方不承擔(dān)任何工具及材料的丟失責(zé)任。

　　乙方應(yīng)做到材料分開放置，干一層清一層。

　　3、乙方應(yīng)做到工具不亂丟，小型材料及時拾成堆做到少丟的原則

　　4、付款方式

　　本協(xié)議的承包價(jià)格按建筑平米結(jié)算，每平米價(jià)格為240元，結(jié)算時以實(shí)際建筑面積為準(zhǔn)。

　　1、施工隊(duì)進(jìn)場，預(yù)支生活費(fèi)：XX0元(兩萬元整)。

　　2、主體框架按110元每平方米計(jì)算，每層930平方米。

　　每層封頂后五天內(nèi)支付本層工程款的85%。

　　3、二次結(jié)構(gòu)每平方米45元，每完成三層結(jié)算完成工程量的85%。

　　4、內(nèi)外裝修每平方米85元，每完成三層結(jié)算完成工程量的85%。

　　5、主體剩余款項(xiàng)經(jīng)主體驗(yàn)收合格后結(jié)清。

　　二次結(jié)構(gòu)剩余款項(xiàng)經(jīng)二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后結(jié)清。

　　內(nèi)外裝修剩余款項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)收合格后結(jié)清。

　　十二、違約責(zé)任

　　1、甲方不按時向乙方支付勞務(wù)款造成工人停工工期順延并甲方承擔(dān)一切責(zé)任。

　　2、乙方在施工過程中，完成上一道工序后經(jīng)甲方和監(jiān)理等部門檢驗(yàn)合格后再進(jìn)入下一道工序的施工。

　　乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程如因不按規(guī)定施工造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　十四、圖紙變更

　　1、乙方按圖紙正常施工中如有圖紙變更甲乙雙方應(yīng)以書面形成文字。

　　2、圖紙變更所增加的人工費(fèi)應(yīng)以書面形成文字。

　　以上兩點(diǎn)作為結(jié)算依據(jù)。

　　十五、因乙方違章作業(yè)出現(xiàn)施工安全責(zé)任事故造成人員傷亡的，一千元以下由乙方負(fù)責(zé)解決，如出現(xiàn)嚴(yán)重事故由雙方協(xié)商解決。

　　十六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份。

　　本協(xié)議雙方簽字、蓋章(按手印)生效。

　　結(jié)清工程款后合同終止。

　　甲方：乙方：

　　簽章：簽章：

　　簽定日期：簽定日期：

工程合同 篇4

　　甲方： （以下簡稱甲方） 乙方： （以下簡稱乙方）

　　為了加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理，適應(yīng)建筑市場的需要，強(qiáng)化公司內(nèi)部分級承包管理職責(zé)，杜絕各種建筑材料浪費(fèi)和流失，增強(qiáng)建設(shè)活動中的質(zhì)量意識，安全意識，按時完成任務(wù)，經(jīng)雙方共同協(xié)商，甲方將本工程項(xiàng)目承包給乙方承建，并經(jīng)協(xié)商條款如下，以利遵照執(zhí)行。

　　一、工程地點(diǎn)及名稱：

　　1、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：

　　2、工程項(xiàng)目名稱：

　　二、工程承包方式及內(nèi)容：

　　1、工程承包方式：包人工費(fèi)、包安全、包質(zhì)量、包工期、包釘子、包鐵絲、膠帶等（除木材、鋼模、竹纖板以外的所有材料）。

　　2、工程內(nèi)容：乙方按照設(shè)計(jì)圖和變更通知進(jìn)行木工范圍內(nèi)施工，即：包括基礎(chǔ)支模、柱、梁板梯支模、陽臺、窗臺，做房頂所有現(xiàn)澆支模在內(nèi)的所有全部木工活�，F(xiàn)澆支模后產(chǎn)生的條縫，由乙方負(fù)責(zé)打磨平整，搭拆外墻雙排安全架、安全網(wǎng)。

　　三、承諾工程結(jié)算及付款方式： 。

　　住宅小區(qū)建筑面積約為 平方米，按建筑面積計(jì)算每平方米 元，總計(jì)工程款人民幣 元。以實(shí)際建筑面積計(jì)算為準(zhǔn)。此單價(jià)為一次包定單價(jià)，一切人工費(fèi)漲跌均由乙方自行承擔(dān)。

　　以上價(jià)格包括安全費(fèi)用及一切模具搬運(yùn)雜工在內(nèi)，用完模板架桿清理后，負(fù)責(zé)堆放到指定地點(diǎn)，工程符合質(zhì)量要求，每月按工程進(jìn)度比例80%付款，竣工驗(yàn)收后三個月內(nèi)付清工程款。一樓澆板后開始撥款。

　　四、工程質(zhì)量驗(yàn)收工期要求：

　　1、工程質(zhì)量及檢查驗(yàn)收，甲乙雙方配合做好工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，立即進(jìn)行處理，因施工不當(dāng)造成質(zhì)量不合格的'，由乙方負(fù)責(zé)返工并賠償材料費(fèi)。工程質(zhì)量驗(yàn)收，按照建筑施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、本工程于 年 月 日至 年 月 日前竣工。動工晚的分棟從開工之日起計(jì)算。

　　五、安全事項(xiàng)：

　　此項(xiàng)工程的安全工作，由甲乙雙方共同做好施工現(xiàn)場安全管理和宣傳教育工作，加強(qiáng)安全檢查，及時排除安全隱患。乙方必須對所屬員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章違規(guī)操作，嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)，嚴(yán)禁帶病上高架施工，嚴(yán)禁不帶安全帽、保險(xiǎn)帶進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一次，每人扣罰款100元，在當(dāng)月?lián)芸钪锌鄢�。做好安全防護(hù)保護(hù)。若施工現(xiàn)場發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任和全部法律責(zé)任，賠付金額在兩萬元以內(nèi)的由乙方全部承擔(dān)，賠償金額超出兩萬元以上的由甲乙方共同承擔(dān)超出金額各50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　六、其他事項(xiàng)：

　　1、乙方在施工的過程中必須接受建設(shè)方施工管理人員的管理，不得隨意施工，否則造成損失由乙方負(fù)責(zé)賠償，并在當(dāng)月承包費(fèi)中扣除。

　　2、乙方在施工中，要節(jié)約材料，不得任意浪費(fèi)材料，否則照價(jià)賠償，對故意浪費(fèi)材料的，甲方有權(quán)進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月的承包費(fèi)中扣除，乙方不得無故拖延工期，凡需支模而無人施工，造成其它工種等待的凡拖延一天處罰金500元，以此類推。在當(dāng)月支付的工程款中扣除。

　　3、乙方須用的工具，由乙方自行負(fù)責(zé)，其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　　4、乙方如不按甲方項(xiàng)目部規(guī)定的工期按質(zhì)按時完工，不服從施工安排管理及質(zhì)量安全管理不力造成隱患，甲方有權(quán)解除合同，并對己完工程減出不合格部分及材料浪費(fèi)損失后，按已完工部分比例工價(jià)的70%計(jì)算支付乙方，并清除出場。乙方必須無條件退出施工場地。農(nóng)忙時如需支模等木工活，乙方必須保證10人以上在場施工，否則少1人，按每人每天扣罰款100元，并賠償拖延工期罰款每天500元。

　　5、乙方應(yīng)憑證上崗，如因無證上崗而受到上級單位處罰，一律由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。

　　6、乙方必須做到文明施工，如其員工在工地內(nèi)吵架一次，每人罰款100元，打架一次每人罰款200元，在當(dāng)月扣除。

　　7、如外架安全網(wǎng)未全部搭設(shè)，甲方有權(quán)按立面面積3。50元/m扣除人工費(fèi)。

　　七、違約責(zé)任：

　　乙方必須按甲方的工期、工程質(zhì)量要求組織人員施工，若延誤工期，質(zhì)量驗(yàn)收不合格，除扣罰延誤工期罰重金每天500元以外，違約金按工程結(jié)算總額的10%計(jì)算，在乙方結(jié)算工程款內(nèi)扣除。

　　八、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。自甲乙雙方簽字之日起生效。

　　甲方（簽章）：

　　乙方（簽章）：

　　年 月 日

工程合同 篇5

　　甲方： 機(jī)械廠

　　乙方： 省 縣建筑公司

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂如下合同條款，共同遵守。

　　.工程內(nèi)容：甲方原有廠房（均系平房）肆仟平方米（4000平方米），現(xiàn)擴(kuò)建到捌仟肆佰平方米（8400平方米），其中拆除貳仟平方米（ 年 0月底完成。其余貳仟捌佰平方米（2800平方米）在 年8月前全部完成。

　　3.建筑費(fèi)用：全部建筑工程費(fèi)用壹佰肆拾萬元（ 40萬元）（詳另見清單），所有建筑材料及費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。訂立合同后甲方先付給乙方總工程費(fèi)用中的捌拾萬元（80萬元），余款陸拾萬元（60萬元）在廠房建成驗(yàn)收后十天內(nèi)全部付清。

　　4.違約責(zé)任：廠方如不能按期付款，每超過一天應(yīng)按總工程費(fèi)用（即 40萬元）的.千分之壹作為賠償金付給建筑公司；建筑公司如不能按期完成施工任務(wù)，每超過一天，廠方在總工程費(fèi)用（ 40萬元）中扣除千分之壹作為賠償金。

　　5.施工人員的人身安全由乙方負(fù)責(zé)。

　　6.本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，公證機(jī)關(guān)一份。

　　附： .工程建筑圖

　　2.工程費(fèi)用清單

　　甲方：（章） 乙方：（章）

　　單位地址： 單位住址：

　　法定代表人： 法定代表人：

　　委托代理人：（簽字） 委托代理人：（簽字）

　　電話： 開戶銀行：

　　賬號；

　　電話：

　　年 月 日

　　鑒（公）證機(jī)關(guān)意見（章）

　　經(jīng)辦人：（簽名）

　　年 月 日

工程合同 篇6

　　工程設(shè)計(jì)是指對工程項(xiàng)目的建設(shè)提供有技術(shù)依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙的整個活動過程，是建設(shè)項(xiàng)目生命期中的重要環(huán)節(jié) ,是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃、體現(xiàn)具體實(shí)施意圖的重要過程 ,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶 ,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié) ,是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。

　　民用建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同

　　工程名稱：___________

　　工程地點(diǎn)：___________

　　合同編號：___________

　　設(shè)計(jì)證書等級：_________

　　簽訂日期：___________

　　發(fā)包人：________________________

　　設(shè)計(jì)人：________________________

　　發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)_________工程設(shè)計(jì)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂：

　　1.1 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》。

　　1.2 國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。

　　1.3 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。

　　第二條 本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容：

　　名稱：________________________; 規(guī)模：__________________________;

　　階段：________________________; 投資：__________________________;

　　設(shè)計(jì)費(fèi) :______________________; 序號：__________________________;

　　分項(xiàng)目名稱：__________________; 建設(shè)規(guī)模：______________________;

　　設(shè)計(jì)階段及內(nèi)容：______________; 估算總投資：____________________;

　　費(fèi)率%：______________________; 估算設(shè)計(jì)費(fèi)：____________________;

　　層數(shù)：________________________; 建筑面積：______________________;

　　方案初步設(shè)計(jì)：________________; 施工圖(萬元)：_________________;

　　第三條 發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料及文件：

　　序號：________________________; 資料及文件名稱：________________;

　　份數(shù)：________________________; 提交日期：______________________;

　　有關(guān)事宜：____________________;

　　第四條 設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人音樂會的設(shè)計(jì)資料及文件：

　　序號：________________________; 資料及文件名稱：________________;

　　份數(shù)：________________________; 提交日期：______________________;

　　有關(guān)事宜：____________________;

　　第五條 本合同設(shè)計(jì)收費(fèi)估算為 ___元人民幣。設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度詳見下表。

　　付費(fèi)次序 占總設(shè)計(jì)費(fèi)% 付費(fèi)額(元) 付費(fèi)時間(由交付設(shè)計(jì)文件所決定)

　　第一次付費(fèi) 20%定金 ___________ 本合同簽訂后三日內(nèi)

　　第二次付費(fèi) ___________ ___________ __________________

　　第三次付費(fèi) ___________ ___________ __________________

　　第四次付費(fèi) ___________ ___________ __________________

　　第五次付費(fèi) ___________ ___________ __________________

　　說明：

　　1. 提交各階段設(shè)計(jì)文件的同時支付各階段設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　2. 在提交最后一部分施工圖的同時結(jié)清全部設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款。

　　3.實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)按初步設(shè)計(jì)概算(施工圖設(shè)計(jì)概算)核定，多退少補(bǔ)。實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)與估算設(shè)計(jì)費(fèi)出現(xiàn)差額時，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

　　4. 本合同履行后，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　第六條 雙方責(zé)任

　　6.1 發(fā)包人責(zé)任：

　　6.1.1 發(fā)包人按本合同第三條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的.時間內(nèi)向設(shè)計(jì)人提交資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負(fù)責(zé)，發(fā)包人不得要求設(shè)計(jì)人違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計(jì)人按合同第四條規(guī)定交付設(shè)計(jì)文件時間順延;超過規(guī)定期限15天以上時，設(shè)計(jì)人員有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時間。

　　6.1.2 發(fā)包人變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作全套修改，以致造成設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)需返工時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計(jì)人所耗工作量向設(shè)計(jì)人增付設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　在未簽合同前發(fā)包人已同意，設(shè)計(jì)人為發(fā)包人所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，應(yīng)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

工程合同 篇7

　　［摘要］水利工程的合同文件對各參與方的行為進(jìn)行了規(guī)范與約束，是施工的重要依據(jù)，也是工程價(jià)款支付的法律依據(jù)。文章對目前施工合同管理中存在的招標(biāo)管理環(huán)節(jié)不健全、約束機(jī)制缺失、信用制度不健全等問題進(jìn)行了分析，提出了加強(qiáng)合同審查機(jī)制落實(shí)、加大合同實(shí)施情況監(jiān)督檢查和維護(hù)水利施工合同嚴(yán)肅性等對策與措施。對水利工程合同管理的規(guī)范化和正常化，以及水利工程的順利實(shí)施，有一定的參考價(jià)值。

　　［關(guān)鍵詞］水利工程；合同管理；存在問題；對策措施

　　為進(jìn)一步健全和完善水利建設(shè)市場，確保建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，發(fā)揮最大的投資效益，須建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)監(jiān)理制。水利工程的合同文件，對工程參與各方的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行了合理界定，對工程參與各方的施工管理進(jìn)行了規(guī)范與約束，是施工的重要依據(jù)，也是工程價(jià)款支付的法律依據(jù)。在水利工程的建設(shè)過程中，合同管理發(fā)揮著非常重要的作用，各參與方必須認(rèn)識到合同管理的重要性。

　　1施工合同管理中存在的問題

　　水利工程施工合同在工程建設(shè)中發(fā)揮了重大作用，有效規(guī)范了施工管理行為，但在合同管理中也暴露出了一系列問題。

　　1.1招標(biāo)管理環(huán)節(jié)不健全

　　水利施工合同關(guān)系到雙方的利益，由于在合同簽訂過程中，約定了一些比較嚴(yán)格的約束性條款，勢必會導(dǎo)致承包方產(chǎn)生額外費(fèi)用，甚至壓低投標(biāo)價(jià)。由于水利工程建設(shè)市場競爭日趨激烈，承包商迫于自身的生存壓力，部分承包人為了得到工程項(xiàng)目，不得不接受那些不合理的合同條款。在水利工程的招投標(biāo)過程中，有些承包人通過聯(lián)合投標(biāo)的方式故意抬高中標(biāo)價(jià)，出現(xiàn)了很多不公正、不合理的市場競爭性行為，給市場秩序的正常運(yùn)行造成了嚴(yán)重的影響，致使部分施工管理水平高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的承包人無法中標(biāo)，最終影響水利工程的整體質(zhì)量，使合同管理受限。

　　1.2約束機(jī)制缺乏

　　水利工程施工合同條款的約束力度不夠，在工程招標(biāo)和投標(biāo)階段，部分招標(biāo)制度和投標(biāo)制度過于簡化，對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏制度上的約束，致使施工合同的簽約與履行出現(xiàn)了眾多缺陷。在合同簽訂時，倘若雙方?jīng)]有一個公正合理的施工合同范本，那么對施工合同履行過程中出現(xiàn)的新問題就需要再次進(jìn)行協(xié)商，這樣不僅會影響施工進(jìn)度，同時也會增加投資。另外，一些工程中違法轉(zhuǎn)包及分包的現(xiàn)象也較突出，這種行為不利于合同的有效履行，工程質(zhì)量也得不到保證，合同糾紛引起的協(xié)商調(diào)解增多，對工期也會產(chǎn)生一定影響。

　　1.3信用制度不健全

　　在水利工程的建設(shè)過程中，由于一方未及時提供完整的信息，不僅會對合同管理造成影響，同時也會影響到整個工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行。根據(jù)對歷年水利工程信用制度的建設(shè)情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多工程在進(jìn)行前期工作時缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)，致使工程項(xiàng)目無法實(shí)施，進(jìn)而對整個工程進(jìn)度造成影響。承包人的實(shí)際施工進(jìn)度和合同約定的.進(jìn)度并不相同，最終影響到整個項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對一些比較緊急的水利工程項(xiàng)目而言，工程的延期將給防汛工作與汛期來臨時的搶險(xiǎn)工作造成嚴(yán)重的影響，甚至導(dǎo)致投資、安全、財(cái)產(chǎn)等方面的損失。

　　2對策與措施

　　2.1完善施工合同法律法規(guī)及合同審查機(jī)制

　　針對合同管理提出具體的實(shí)施要求，制定完善的規(guī)章、制度，施工合同雙方應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律文本要求簽訂施工合同，保證合同文本的規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)，對于施工環(huán)境綜合考慮，保證合同文本具有一定的可操作性。水利合同審查的重點(diǎn)包括：是否具備合同簽訂的具體要求，合同內(nèi)容是否具有法律依據(jù)，合同的簽訂步驟是否滿足規(guī)范要求等；此外，水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)，應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位的上下關(guān)系、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)情況等，最大程度地保證投標(biāo)單位的施工水平與質(zhì)量。

　　2.2加大施工合同實(shí)施的檢查與監(jiān)督力度

　　在水利工程施工合同的履行過程中，建設(shè)單位、工程主管部門應(yīng)當(dāng)采取定期檢查的方式，掌握整個施工合同的履行狀況，同時制定相應(yīng)的合同檢查與監(jiān)督制度。針對合同實(shí)施過程中出現(xiàn)的違約行為，采取相應(yīng)的追責(zé)措施，分析出現(xiàn)違約行為的具體原因，同時有針對性地進(jìn)行查處與糾正，確保施工合同管理的規(guī)范性與科學(xué)化。在水利工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，合同管理人員的選擇相當(dāng)重要，因此，針對這一特點(diǎn)，應(yīng)精心挑選有利于合同實(shí)現(xiàn)的管理人員，優(yōu)先考慮一些業(yè)務(wù)熟悉、工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，負(fù)責(zé)施工合同的管理工作。同時，加強(qiáng)合同管理人員的崗前培訓(xùn)工作，在合同履行過程中，重視合同管理人員的交底工作，做到合情合理、有理有據(jù)地執(zhí)行施工合同，變被動為主動。同時，選擇一支業(yè)務(wù)水平高、技術(shù)含量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理單位是搞好水利施工合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2.3維護(hù)水利施工合同的嚴(yán)肅性

　　加大水利施工合同的管理工作，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，同時對施工合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范。針對水利工程建設(shè)過程中遇到的一些重大問題，應(yīng)通過共同協(xié)商的方式進(jìn)行解決，確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工合同管理上，通過定期或者不定期的方式及時召開協(xié)調(diào)會，對工程質(zhì)量、施工工期及施工合同實(shí)施等方面的內(nèi)容進(jìn)行管理；同時，為保證合同管理的效果，可以通過定期召開各個施工單位都參與的協(xié)調(diào)會，對工程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、合同執(zhí)行等方面進(jìn)行現(xiàn)場溝通解決，若有必要，可采取經(jīng)濟(jì)等方式維護(hù)施工合同的嚴(yán)肅性，確保施工合同的有效實(shí)施。同時，還應(yīng)當(dāng)以實(shí)事求是的態(tài)度解決合同變更及索賠問題。

　　3結(jié)語

　　施工合同管理是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)人員與工作部門須加強(qiáng)施工合同的管理力度，強(qiáng)化合同管理的意識與責(zé)任，創(chuàng)建一套適應(yīng)現(xiàn)代科技水平的水利工程施工合同管理制度。在施工過程中，應(yīng)重視合同管理工作，始終保證合同的規(guī)范化和正�；�，保障水利工程施工順利。同時，為工程竣工的結(jié)算工作提供一個有價(jià)值的結(jié)算依據(jù)。

工程合同 篇8

　　一、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的必要性

　　1.加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理是市場經(jīng)濟(jì)的要求。

　　為了適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，我國政府與相關(guān)管理部門必須及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場管理觀念與方式，摒除以往通過行政命令方式所進(jìn)行的強(qiáng)制性管理，靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等多種手段進(jìn)行市場調(diào)節(jié)，確保市場經(jīng)濟(jì)發(fā)揮出自身的最大功效。而作為建筑市場的主體，建筑工程承包商要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益最大化，必須遵循市場規(guī)律，健全自身的內(nèi)部管理體系，而作為其內(nèi)部管理中的重要組成部分，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的合同管理，符合我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。

　　2.加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理是規(guī)范建設(shè)各方行為的需要。

　　在當(dāng)前建筑市場中，仍存在著一些交易不規(guī)范、缺乏誠信以及與法律相沖突的現(xiàn)象，表明建筑工程建設(shè)的參與者缺乏必要法制觀念，并且還未充分認(rèn)識到市場誠信的重要性。在實(shí)際交易中，工程合同對建筑雙方并未起到明顯的約束作用，不正當(dāng)競爭行為發(fā)生幾率較大，擾亂了正常的建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序。因此，政府及相關(guān)部門加強(qiáng)建筑合同管理，有助于維護(hù)建筑市場的經(jīng)濟(jì)秩序，為建筑市場的快速發(fā)展提供保障。

　　二、建設(shè)工程合同管理的顯著特征

　　1.合同簽訂存在歧義。

　　在工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程合同發(fā)揮著較大的影響作用。一旦工程中出現(xiàn)糾紛，就必須按照所簽訂的具備法律效應(yīng)的工程合同進(jìn)行責(zé)任劃分與賠償，直接影響到賠償?shù)慕Y(jié)果，因而必須確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)與縝密。但是，工程建設(shè)是一項(xiàng)極為龐大的工程，涉及的影響因素較多，而工程合同是在工程建設(shè)前所簽訂的，難以考慮到工程中可能出現(xiàn)的各類狀況，并且在其定義上，也易出現(xiàn)歧義。

　　2.合同管理涉及部門多。

　　工程項(xiàng)目合同涉及單位部門較多，包含業(yè)主、承包商、施工單位、監(jiān)管單位、材料供應(yīng)單位、運(yùn)輸單位等，相互關(guān)系較為復(fù)雜，只有在確保各單位認(rèn)真履行職責(zé)并相互協(xié)調(diào)配合的情況下，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。

　　3.合同有效期較長。

　　建筑工程往往工程量較大，所需工期較長，致使工程合同的有效期被延長。工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的長期工程，其內(nèi)容包含招標(biāo)、簽訂合同、制定方案、工程施工、竣工等，通常需要兩年以上的時間才能全部完工。因此，工程合同所涉及的工程任務(wù)量較多，承包商要達(dá)成合同的全部要求，難度較大。在合同履行過程中，一個極小的疏忽也可能引發(fā)重大的經(jīng)濟(jì)損失，因而合同管理必須與工程項(xiàng)目建設(shè)保持同步，并確保其管理功效始終得到最大發(fā)揮。

　　4.合同變更幾率大。

　　建筑工程的涉及面較廣，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，實(shí)際情況可能與預(yù)期存在較大偏差，必須進(jìn)行合同的調(diào)整與變更。因此，必須對工程合同采取動態(tài)管理模式，以確保施工單位的合理、合法利益。

　　三、目前建設(shè)施工合同管理中存在的主要問題

　　1.合同雙方法律意識淡薄。

　　當(dāng)前，在建筑行業(yè)內(nèi)，還存在部分建筑參與者所簽訂的合同，在內(nèi)容上缺乏公正、違背國家法律的問題，并且“陰陽合同”簽訂現(xiàn)象較為普遍。同時，工程合同對簽訂雙方并未形成思想觀念上的束縛，甚至部分建筑單位為了謀取更多利益，無視合同規(guī)定，嚴(yán)重?fù)p害另一方的經(jīng)濟(jì)利益，而合同索賠工作收效甚微。

　　2.合同管理人員整體水平不高。

　　工程合同涉及內(nèi)容較多，其合同管理人員必須具備一定的建筑行業(yè)知識，并擁有較高的合同管理技能，才能確保建筑合同管理工作的順利開展。但在實(shí)際情況中，進(jìn)行工程合同管理的相關(guān)人員，有許多并非專業(yè)的管理人員，不具備較強(qiáng)的管理技能，而相關(guān)管理部門也缺乏對合同管理人員的知識與技能培訓(xùn)，降低了工程管理的效率，影響到合同管理功能的發(fā)揮。

　　3.缺乏有效的合同管理制度。

　　在工程項(xiàng)目建設(shè)中，部分工程項(xiàng)目在實(shí)施方面，忽視了合同管理體系構(gòu)建的重要性，缺乏對合同備案的全面認(rèn)知。在進(jìn)行工程合同管理時，未制定科學(xué)、有效的管理程序，管理工作的實(shí)施流程極不規(guī)范，并且未建立完善的合同管理監(jiān)督與考核體系，致使合同管理效率偏低。

　　4.忽視合同歸檔管理的重要性。

　　在工程合同管理過程中，一些部門忽視了合同的歸檔管理，未對其作出明確規(guī)定。并且，沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行合同管理的有效監(jiān)督。而在合同履行后，相關(guān)管理部門沒有對履行情況作出及時的評估。

　　四、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理對策建議

　　1.完善合同管理工作制度。

　　完善工程合同管理的各項(xiàng)制度，明確合同管理內(nèi)容。在簽訂工程合同后，合同管理人員應(yīng)立即開展合同交底工作，安排工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及相關(guān)管理人員進(jìn)行合同內(nèi)容的學(xué)習(xí)，了解工程合同中涉及的各項(xiàng)制度與責(zé)權(quán)，保證各部門與相關(guān)管理人員按照合同規(guī)定履行任務(wù)。將合同管理的權(quán)責(zé)明確到個人，督促各個崗位負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)其職責(zé)。同時，根據(jù)工程合同管理特點(diǎn)，制定日常工作報(bào)送制度，確保合同管理人員能及時了解工程的進(jìn)展?fàn)顩r與合同履行程度，并有針對性地調(diào)整管理內(nèi)容與管理方式，增強(qiáng)合同管理的實(shí)效性。健全工程進(jìn)度款的審批制度，以合同管理人員的立場，將工程中涉及的賠償款項(xiàng)納入進(jìn)度款的審批制度中，完善進(jìn)度款的具體審查內(nèi)容。

　　2.提高合同管理人員整體水平。

　　隨著建筑行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑法律、法規(guī)的不斷完善，提高工程合同管理人員的整體業(yè)務(wù)水平，有著較為重要的作用。建筑企業(yè)在合同管理人員任用上，應(yīng)選擇專業(yè)技能較強(qiáng)且熟知建筑行業(yè)相關(guān)法律政策的人才，確保管理人員能充分滿足工程合同管理需求。同時，制定崗位責(zé)任制，明確各崗位人員的職責(zé)，在人員通過相關(guān)的培訓(xùn)與考核后，具備了工程合同管理資質(zhì)，再進(jìn)行具體崗位的'配分。另外，還要對工作中的合同管理人員組織定期培訓(xùn)活動，提高在職人員的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

　　3.設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)。

　　為了確保工程合同管理的全面覆蓋與有效落實(shí)，建筑企業(yè)需要配備齊全相關(guān)的合同管理機(jī)構(gòu)與專業(yè)管理人員。在工程合同管理人員的配置上，既要有建筑企業(yè)管理人員，也要包含工程具體項(xiàng)目的管理人員。在工程合同管理上，積極配合相關(guān)行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，完善建筑企業(yè)內(nèi)部的合同管理體系，制定健全的合同管理制度，并確保各項(xiàng)管理制度得到貫徹落實(shí)。

　　4.加強(qiáng)對合同履行狀況的監(jiān)督與管理。

　　在工程合同管理中，還應(yīng)注重對簽訂雙方合同履行狀況的管理，定期檢查合同的執(zhí)行情況。按照合同管理制定，嚴(yán)格檢查合同簽訂雙方是否認(rèn)真履行各自職責(zé)，督促雙方落實(shí)合同規(guī)定任務(wù)要求。對于工程實(shí)施中存在的項(xiàng)目及工期變更狀況，應(yīng)及時督促雙方按照相關(guān)規(guī)定，簽訂工程變更手續(xù)，并以合同的形式進(jìn)行明確。及時查明雙方在合同有效期內(nèi)是否出現(xiàn)違反規(guī)定的行為，對于發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效應(yīng)對措施，盡可能避免違約現(xiàn)象的發(fā)生。在合同履行過程中，加強(qiáng)對合同簽訂雙方交流、協(xié)議的管理，確保雙方的往來函件符合操作流程，并具備較強(qiáng)的法律效力，以降低糾紛發(fā)生的可能性。而一旦糾紛產(chǎn)生，也能保證擁有完整的責(zé)任區(qū)分資料，便于糾紛的處理。

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