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會議總結怎么寫

時間:2024-07-21 21:05:17 曉麗 會議總結 我要投稿

會議總結怎么寫

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的會議總結怎么寫,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

會議總結怎么寫

  會議總結怎么寫

  會議總結一般由三部分組成:標題、題注和正文。

 。ㄒ標題

  有的會議總結沒有標題,由會議的主持者在會議結束時的講話中直接體現出來。會議總結有標題的,一般有兩種寫法:

  1、公文式標題。由會議名稱(或事由)和文種〔會議總結)兩部分組成,如《招商引資工作會議總結》。這是比較常用的會議總結標題。

  2、新聞式標題。用概括會議主要內容或主要精神的醒目語言做標題,類似于閉幕詞,如《加大招商引資力度,擴大招商引資成果》。也可以設主標題,在主標題之下設副標題,如《加大招商引資力度,擴大招商引資成果―全區招商引資工作會議總結》。

  (二)題注

  會議總結的題注有兩個內容:

  1、主持人姓名及職務。在標題之下寫明會議主持人的姓名,有的還需要加上職務。

  2、時間。會議總結是在會議即將結束時由會議主持人或者有關領導所作的,因此要寫明會議的日期。一般用阿拉伯數字標明,前后加括號。

  簽署的兩項內容均居中排列。

  (三)稱謂

  會議總結的稱謂就是全體與會人員。應根據會議的性質和與會人員的實際情況準確地選用稱謂,注意不要有所遺漏。稱謂一般用泛稱,如“各位代表”“各位委員”“各位同志”“同志們、朋友們”“女士們、先生們”等。稱謂在簽署之下,另起一行頂格書寫。

  (四)正文

  會議總結正文包括前言、主體和結語三部分內容。

  1、前言。一般用一段文字簡要敘述會議的基本情況。

  2、主體。著重闡述會議的主要收獲與成績,要按照會議的內容、性質分為若干方面來寫。

  3、結語。有兩種寫法:

  (1)總結式,簡要寫明貫徹會議精神的要求和意見。有時也總寫一句對會議的評價。

  (2)展望式,用簡短的語言對未來的工作作一個展望,展示美好的前景。有的總結可以省略這一內容,即沒有結語。

  會議總結怎么寫

 。ㄒ唬┛偨Y的標題

 。ǘ┛偨Y的主體與其他應用風格相同?偨Y的主體部分也分為三個部分:開頭、主體和結尾,每個部分都有自己的具體內容。

  1.總結的開頭主要是總結基本情況。

  包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導思想、總結目的、主要內容提示等。

  作為開場白,我們應該注意簡潔,不要寫太多。

  2.主體這是總結的主體部分,包括成就與實踐、經驗教訓、未來規劃等。

  這部分篇幅大,內容多。應特別注意明確的等級和組織。

  主體部分有三種常見的結構形式。

  第一,縱向結構。

  第二,橫向結構。

  第三,縱向和橫向結構。

  主體部分的外在形式包括貫穿式、副標題式和序數式。

  3.結論。

  4.注意事項:堅持實事求是原則,注重共性,把握個性細節得當,突出重點。

  會議總結怎么寫

  時間:

  地點:二樓培訓中心

  人員:全體班組長以上人員(☆☆☆請假休息)[財務、采購列席]

  主題:宣布電玻人事及職責

  主持:

  具體資料:

  1.人事任免(詳見公司人事任免書)

  2.各部門工作職責

  a.市場部:

  ⑴建立市場部管理體制,構成每月的工作計劃、思路、任務、目標

 、泼吭轮辽僬匍_一次工作例會,總結當月工作、明確下個月的任務

 、敲咳諏τ唵、發貨通知單及時落實、跟蹤、核對,確保服務到位

 、瓤蛻敉对V按口頭、電話、書面、罰款和退貨進行歸類,及時傳遞到公司內各相關部門,并且每月匯總、分析、呈報處理結果

  ⑸出現供貨不及時、產品質量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經理又不能處理好的市場部長或副總經理應在第一時間親臨客戶現場溝通解決,時間從客戶提出到現場不得超過2小時,客戶投訴到董事長處視為考評不合格

 、尸F有客戶的發貨及服務以市場部長牽頭,組織現場客戶服務經理解決,特殊情景下直接找副總經理;現有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經理負責

 、私⒔ㄈ骺蛻舴⻊战浝淼目己梭w制,將出勤、現場服務率、各種事務的處理效果、發貨量、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經理的業績考核中且與個人的業績工資直接掛鉤

 、虖娀瘍惹诠芾,做到傳遞信息及時、準確;答復客戶相關信息迅速;與公司內各部門溝通協調;主動采集數據結果,提高做事效率。每月對各個客戶、各個客戶經理的發貨量、訂單需求量、生產實際完成情景、客戶投訴等進行匯總小結、分析,且呈報給各領導

  b:質量技術部:

 、爬^續完善質量管理體系的實施,確保運行正常有效

 、泼鞔_各客戶的產品質量檢驗標準,組織各部門、全體員工深入學習、了解,并在實際生產過程中有效控制

 、莾炔窟^程控制的產品標準僅有一個,任何時候不放松;特殊情景必須要有讓步放行的手續方可放行,且誰簽字誰負責到底

 、戎贫óa品質量工資考核機制,將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報廢品的工資考核體系

  ⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗制度,針對不合格品分少數不合格、多數不合格、連續不合格、終端客戶檢驗不合格、供貨不及時或因產品質量問題影響正常生產的考核罰則確定具體細則,并協同采購部落實、實施

  ⑹結合過程控制、產品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產品質量事故依據直接損失、間接損失和性質影響度等確定質量事故考核體系,經總經理批準后嚴格組織實施、執行

 、俗龊觅|檢部所屬人員的培訓及全體員工的質量培訓工作,對各工序的質量檢驗員確定績效工資考核體系,職責到人,不一樣批次產品能夠追究到任何一名質檢員

  ⑻做好每年的iso9000質量管理體系和3c認證的年審、年檢工作

  ⑼做好各客戶新品的接洽、分解和接收工作,結合公司實際情景制定合理科學的生產工藝和技術標準,并配合生產部跟蹤實施

  c:計劃部:

  ⑴完善erp網絡管理體系,輔導培訓好各部門的終端操作員,確保該軟件的運行有效、正常

 、漆槍舅懈鞑块T的崗位特點,確立各部門如何在erp系統中及時、準確供給、輸入相關的數據,由此確定其考評方案

 、羌皶r從市場部獲取客戶的第一訂單信息,迅速轉化為生產計劃下到達生產部,并依據每月客戶的意向訂單確定采購計劃,預算材料支出費用

 、纫罁蛻舻挠唵涡畔,結合公司現行的生產設備、工藝、產能,提出公司在設備上、工藝上、員工的人數做調整的提案

 、山y計20xx年各個月份主材料的投入產出率、輔助材料的耗用率、低值易耗品的單位消耗情景、辦公用品和設備維修費用、電水等數據,進行科學的合理的分析,綜合此刻的實際情景制定本年度的各種物耗標準,在此基礎上制定針對管理人員和一線操作工的獎罰細則

 、世^續跟蹤各工序的計件工資核算,針對設備改善、工藝變化、人員結構、產品型式等的變化及時提出調整的提議和方案

 、思皶r核算好每月的工資、產品的直接生產成本,配合好市場部、財務部做好新品的價格預算

  d:生產部:

  ⑴組織好各車間、班組的人員培訓和穩定工作,依據生產任務的情景配合好人力資源部及時、有效地引進外聘員工

 、瓢凑丈a計劃及時組織開展有序生產,確保生產任務的及時合格完成

 、羌訌娫O備、人員、現場、安全的管理,保證設備的正常運行、人員的穩定、現場的整潔、杜絕安全事故的頻繁發生

  ⑷實行定期、定時的例會制度,針對生產中發生的突發事件(時間、產量、質量、安全等)及時碰頭協商解決,不推委不拖拉

 、梢罁a計劃的變化及時做好設備、人員、現場布局、工藝和技術參數等的調整或提前備案,確保適應市場部訂單的變化得到及時合理有序的跟蹤

 、逝浜腺|量技術部、計劃部做好質量考核工資和物耗考核工資方案的出臺與實施,同時出臺安全工資細則,將現行的計件工資制完善為計件、質控、物耗、安全四方面為一體的績效工資制

 、死^續推行5s現場管理,做到每一天一檢查,每周一評比,每月一匯總,確立先進班組、優秀組長、優秀主任、優秀員工,為全年評比先進做好基礎資料,也將現場管理規范化、制度化

 、躺钊肓私鈫T工的思想,做好員工的心理穩定工作,切實幫忙員工解決力所能及的問題。堅持每一天與一名員工談心,每周幫忙一名員工解決一個困難,特別是在管理上、制度上或是操作技術上員工遇到的問題與困惑要及時解決、溝通,且做好相應的記錄,每月構成總結

  ⑼集思廣益,繼續發動全員就節能降耗、工藝改善、技術創新等資料展開討論,并組織實施。經實踐證明,其提案有效且有明顯經濟效益的要建立獎勵制度且落實到位

  ⑽完善班組長、車間主任的考核細則,繼續落實每月對管理人員的績效考核。同時明確有關材料、物耗用品的采購申請審批權限及制度并知會采購、倉庫執行。出臺員工各種事假的請假制度,明晰不一樣職務的管理人員審批權限并嚴格執行。

  e:行政物流部:

 、偶訌娝袀}庫的管理,做到所有材料入庫前必須進行品質檢驗,確保所有材料貼合生產的質量要求;所有入庫的產成品必須經過質量檢驗,確保所有入庫的產品是能夠滿足客戶要求的合格產品

  ⑵及時與市場部內勤做好溝通,提前準備好要發的產品,堅持包裝品質,確保沒有差錯,按時發車。同時要做好駕駛員的思想工作,對車輛保養維護、行車安全、服務時間和上、下貨的配合以及工裝周轉等進行跟蹤,構成詳細的考核細則,全方位全天配合業務經理做好客戶的服務工作

  ⑶對于所有材料庫的現場管理、數量管理以及環境衛生等要有明確的要求同時每個月要有考核結果呈報,對于物流構成的油耗、過路費、車輛維修費、交通違規費和伙食補助等要有詳細的標準,并且每月進行比較考核,呈報

 、壤^續做好相關的后勤、安全管理工作,配合經理室做好相關的外圍事務處理、員工教育、突發事件的處理等

 、啥ㄆ谧咴L客戶,了解公司的物流在客戶現場的狀況,同時深入了解客戶對物流的要求,借鑒同行業的經驗,隨時調整我們的物流方案,真正滿足客戶與市場部的要求

  f:人力資源:

 、糯罅ν貙捳衅盖,盡可能滿足生產與經營的人力資源需要

  ⑵策劃好員工培訓計劃,做到每月至少組織一次培訓(員工手冊、崗位技能、產品標準、體系管理、5s管理、設備維護及其它資料)

 、墙⒐镜墓M織,并在上級工會的領導下開展正常工作,協調好公司與員工的關系

 、扰浜仙a部搞好公司宣傳板報的策劃、出版等工作,及時發現、宣傳優秀員工的先進事跡,組織開展各種竟技活動

 、衫^續做好員工生日慶祝工作,同時按季節時間和公司的生產情景策劃組織一線管理人員或員工到同行業、優秀公司參觀學習,適時組織員工旅游、休閑

  ⑹做好員工的勞動保險、醫療保險以及工傷保險等宣傳、發動、解釋工作,為員工的穩定和人才的及時引進做好基礎工作(原則上普工試用期為1個月、技術工和管理人員試用期為3個月;滿6個月正式辦理養老保養保險)

 、伺浜仙a部做好員工意外工傷事故的處理工作,做好經理室的日常輔助工作

  另外,從春節后全公司實行每周六天工作制,平時員工的休息要從嚴控制,不得影響生產,具體等各部門拿出具體方案再確定

  公司研究增加員工的福利,決定從20xx年開始,凡是將平時積蓄的存款放到公司來運轉流通的,一律按1分2的利息計算,即每存1萬元每月就能夠獲得100元的紅利,請大家做好宣傳工作,期望能夠涌現更多的進取員工參與

  會上x總、x總分別就各自的職責范圍內的工作做了說明,會后將分別組織各部門開會討論,確保會議精神宣傳到第一線,措施落實到每一崗位每一職責人。

  會議總結怎么寫

  1月20日上午,義烏市糧食收儲有限公司在六樓大會議室召開20xx年度總結大會。會議由公司副總經理陳xx主持,分三個議程進行,除值班人員外,全員參加。

  首先,公司執行董事、黨總支書記童新元代表公司班子向大會匯報了20xx年度工作總結和20xx年工作思路。童新元充分肯定了公司20xx年所取得的成績,也提出了一些具體問題。明確指出20xx年公司在確保圓滿完成各級糧食儲備任務的基礎上,要著重加強綠色科技儲糧技術應用,加快中心糧庫擴建工程建設,提高良庫文創園收益,提升糧油質檢中心業務能力。要求全體職工對自身一年來的工作及時進行總結,去蕪存菁,為公司的可持續健康發展添磚加瓦。

  其次,大會對浙江省糧食行業技能比武、義烏市國資系統乒乓球賽等各類賽事中獲得佳績的集體和個人進行了表彰。號召全體員工要向先進學習,在今后的工作和生活中,努力拼搏,勇登新高。

  最后,公司班子成員就各線近期工作和春節期間應注意事項分別進行了具體部署,要求各庫點盡職盡責,認真落實24小時值班制度,切實做好糧情檢測和藥劑庫監管等重點工作,確保儲糧安全。童新元強調,大家要重視工作崗位相關安全事項的同時,也要注意自身安全,杜絕酒駕、賭博和黃毒等違法事件的發生,絕不參加封建迷信活動,過一個安樂祥和的春節。

  會議總結怎么寫

  一、明確總結的目的和讀者

  在開始寫作之前,首先要明確會議總結的目的和讀者?偨Y的目的是為了傳達會議的主要內容和精神,幫助相關人員了解會議的成果和下一步的工作方向。而讀者則可能是會議參與者、上級領導、合作伙伴等,因此需要根據讀者的需求和關注點來組織內容。

  二、梳理會議內容

  在明確目的和讀者后,需要開始梳理會議的內容。這包括會議的主題、議程、討論情況、發言要點等。為了保持條理清晰,可以按照議程的順序來組織內容,或者根據討論的主題進行分類整理。

  在梳理過程中,需要注意準確記錄發言人的觀點和意見,尤其是關鍵性的決策和結論。同時,也要關注會議中的爭議點和未解決的問題,這些都需要在總結中予以體現。

  三、提煉會議精神

  會議精神是會議總結的核心內容之一,它反映了會議的主要意圖和決策方向。在提煉會議精神時,需要關注以下幾個方面:

  會議的主題和目的:明確會議的主題和目的,有助于理解會議的精神和意圖。

  決策和結論:對會議中做出的決策和結論進行歸納和整理,提煉出關鍵性的觀點和意見。

  爭議點和未解決的問題:對會議中的爭議點和未解決的問題進行梳理和分析,提出可能的解決方案或建議。

  四、撰寫總結報告

  在梳理和提煉完會議內容后,就可以開始撰寫總結報告了。一篇好的會議總結應該具備以下幾個特點:

  準確性:準確記錄會議的內容和精神,避免誤解或遺漏。

  條理性:按照邏輯順序組織內容,使讀者能夠清晰地了解會議的整個過程。

  前瞻性:在分析會議精神時,要考慮到未來的發展趨勢和潛在的風險因素,提出有針對性的建議或措施。

  在撰寫過程中,可以使用簡潔明了的語言和段落結構,使內容更加易于理解和接受。同時,也要注意格式的規范性和整潔性,使總結報告更具可讀性和可信度。

  五、審查和修改

  在完成初稿后,需要進行審查和修改。這包括對內容的準確性、條理性和前瞻性進行檢查和評估,發現并糾正其中的錯誤和不足之處。同時,也要考慮讀者的反饋和意見,對總結報告進行進一步的完善和優化。

  總之,一篇好的會議總結應該準確、條理地記錄會議的內容和精神,反映會議的決策方向和下一步的工作計劃。通過認真撰寫和審查修改,可以使總結報告更加完善和有說服力。

  會議總結范文1

  這天的全市科技工作會開得很緊湊,很成功。上午,在十分隆重而熱烈提氣氛中頒發了黃岡市科技進步獎,市委書記段遠明作了重要講話。遠明同志在講話中,充分肯定了一年來全市科技工作所取得的成績,明確提出了今后的工作要求。我們必須要認真領會。剛才,市科技局表彰了一批先進單位和先進個人,這種形式很好。通過這個形式,鼓勵先進、帶動全市,促進科技管理工作不斷創新,不斷為全市經濟、社會的發展做出更多、更大的貢獻。永滿同志就今年的工作提了具體要求,我都贊同。下面我再講幾點意見:

  一、再上認識,掀起全市科技工作爭先創優新高潮

  在過去的一年里,全市科技工作取得了很大成績,有很多工作在全國、全省都有地位,如科技致富工程、科技特派員、農村信息化建設等方面都得到了國家科技部、省科技廳和市委、市政府的充分肯定。我們在看到這些成績的同時,更要看到當前工作中面臨的困難和任務。黃岡市的科技工作條件很脆弱,科技資源比較不足,科技投入較少,高新技術及產業化工作起步晚、基礎差,科技工作的社會地位在很多地方還不夠高。這些問題都是我們搞好科技管理工作的障礙。另一方面,我們面臨的任務又很艱巨;黃岡的社會、經濟持續、快速發展需要高新技術去推動,解決"三農"問題需要現代科技去促進,實施持續發展戰略需要科學技術支撐,落實"科學技術是第一生產力"和科教興市的任務我們任重道遠。對此,工作在科技管理崗位上的同志必須要有清醒的認識,要有高度的職責感和使命感,要有克難奮進的思想,要有求真務實的工作作風。今年的重點要按照遠明同志所要求的,以爭先創優統領全市科技工作。

  第一、扎扎實實地打牢爭創全國科技進步先進縣市工作基礎。

  全國科技進步先進縣市既有一個地方科技工作的榮譽,又是一個地方社會經濟發展的綜合性榮譽,還有相當的政治效應和經濟效應。但到目前為止,全市只有武穴市是國家科技工作先進市,直到去年,羅田縣、黃州區才是達標縣市。這種狀況與我們黃岡這個大市極不相稱,與市委、市政府對科技工作的期盼極不相稱,與黃岡革命老區的優良傳統極不相稱。要改變這種狀況,我們務必付出艱辛的努力,扎實工作,創造條件,迎難而上。就目前的狀況而言,除1——2個縣區在短時間內有難度外,其他縣市都有可能、有條件爭取。因此,要以科技部、科技廳提出的"縣市科技工作年"和市科技局提出的"科技項目建設加強年"為契機,以爭創全國科技進步先進縣市為載體,爭取政策,落實投入,改善條件,擴充資源,創造業績,打好基礎。這項工作往往被許多人認為是"虛"的,但對我們科技管理部門卻是一項既實在的、又實惠的工作,武穴、羅田科技局的同志體會更深刻。所以,各縣市區必須要把這項工作提上重要議事日程,制定爭創方案,推動各項工作取得新成效。

  第二、認認真真抓好科技創新的亮點工作?萍脊ぷ魃婕暗缴鐣、經濟的方方面面,我們要在抓緊抓好日常工作的同進結合實際,突出重點,不斷創新,抓好特色,營造亮點。依托特色工作,亮點工作擴大科技工作的社會影響,帶動各項工作全面進步,大幅度的提升科技工作地位。就象武穴市抓高新技術產業,英山縣抓科技致富示范村、民營科技實業,羅田縣抓科技節地,浠水縣抓科技特派員工作那樣,集中人力財力,精心打造個性工作品牌,構成以品牌為核心的工作向心力,凝集方方面面的資源,構成強大的合力,我們的工作才能不斷進步,才能不斷攀登新的高峰。

  當前,全市一是要在繼續合力抓好科技致富工程、農村信息化、科技特派員這些工作的同時,還要在高新技術產業化、知識產權等方面有新的、大的突破,構成城鄉互動、工農互動的科技工作新局面。特別是要全力打造黃岡大別山科技致富這個"品牌",在打造這個大品牌的過程中,就能夠為全市經濟發展不斷作貢獻,就能夠牢固確立黃岡的科技工作在全省全國的地位。二是各縣市區要極力開創自己的特色工作的新局面。,越是落后的地方,越是條件差的地方,越要創造工作新特點和新經驗,以特點增強吸引力和注意力,以經驗爭得領導和支持。20xx年的評優評先工作就要突出特色進行考核,各縣市區都要吃透中央和省、市有關精神,學會"傷其十指、不如斷其一指"的工作方法,確立自己的主攻重點,突破性地搞好自己的工作。

  二、再加措施,推進"縣市科技工作年"取得好成效

  今年是國家科技部提出的"縣市科技工作年",我們必須要緊緊地抓住這一機遇,采取得力措施,爭取好的效果。

  一是要加強科技隊伍建設。沒有好的隊伍,打不了硬仗,創造不出成績。要加強學習,嚴格管理,創新機制,鼓勵先進,想方設法造就一支干實事的、過硬的科技管理隊伍,根除華而不實、不思進取、得過且過、破罐破摔的消極觀念。以過硬的工作隊伍,過硬的工作績效,贏得方方面面的尊重和支持,爭取優良的科技工作環境。

  二是要加強政策環境建設。國家、省和市對科技工作都很重視,先后出臺了一系列法律、法規和有關政策文件,我們必須要認真學習和研究,善于運用法律、法規、政策賦予的職能,行使好自己的職責。同時,要圍繞中心工作、重點工作的順利開展,積極爭取當地黨委、政府制發相當的政策和規定,努力創造良好的工作環境條件。

  三是要加強科技項目建設。去年是全市的科技項目建設年,取得了很大的成就,但與我們的實際需要相比,還很不夠。今年確定為"科技項目建設加強年",目的是在鞏固已有的工作成果基礎上,繼續加大項目建設力度。我們必須要把這項工作與"縣市科技工作年"緊緊結合在一起,正確處理好"項目"與"工作"的關系。項目是工作的載體和直接體現,工作是項目的集中反映和概括,我們既不能因工作而廢項目,也不能只為項目而不搞工作,要充分運用和落實科學發展觀,使二者相互促進,相互提高。

  四是要加強科技服務體系建設?萍疾块T要切實履行好組織科技服務的職能,營造完善、高效的服務體系。特別是要在抓信息服務、科技特派員等工作的同時,一方面要著力抓好科技成果的開發引進和推廣應用,廣泛開展與高等院校、科研單位、大中企業的合作與聯系,爭取一大批技術含量高、應用效果好的項目到黃岡轉化應用;另一方面,要用心培植成果轉化應用的服務機制和服務體系。用心在我市的小生產應對大市場,分散化的農民、民營個體小企業應對集團化的其他強勢社會群體的利益競爭的現狀中,充分運用科技紐帶,廣泛開展服務,提高組織化程度,提高產業化水平和技術密集化程度,加速推進科技工作的良性循環。

  五是加強科技人才工程建設。科技工作離不開科技人才。培養人才,啟用人才,我們責無旁貸。黃岡是人才輩出的地方,但又是一個人才嚴重缺失的地方。應對這個實際,我們必須要把培養人才、造就人才作為重要工作來抓,采取多樣方式扶持一批科技帶頭人,并切實為他們創造良好的工作條件,為他們搭建充分顯示聰明才智的平臺,通過科技人才的奮力拼搏來實現我們科技發展戰略構想,落實各項科技工作任務。

  三、再爭領導,努力實現今年科技工作的各項目標任務

  任何工作,領導是關鍵。爭取領導對科技工作的重視與支持并非易事,也是講究科學性。作為科技職能部門和分管領導,要切實做好工作。

  一是要抓宣傳。通過多種途徑把中央和省委、省政府的有關科技政策、法規,科技進步的重要好處,現實科技發展動態與實例,宣傳到每個領導,每個重要職能部門和每個層次的人們中去,構成全社會關注科技、重視科技、支持科技的大好局面。

  二是要抓示范。重點要抓好科技示范基地,包括科技示范產業、科技示范園區、科技示范村、示范戶,科技示范企業,構成不同層次、不同類別的科技示范體系。通過示范擴大影響,收到擴大應用新技術、新成果與科技教育的雙重效應。

  三是要抓服務。緊緊圍繞生產實際,廣泛組織科技下鄉,科技培訓,深入組織科技攻關和成果轉化,主動參與決策咨詢,敢于提推薦、提思路,從多個層面上提升科技工作深入深度。

  四是要抓投入。有關科技投入政策,都很明確,關鍵在抓落實上下功夫。政策規定的投入到不了位,說明領導重視程度不到位。全市的經濟是很緊張,但為了長遠發展大計著想,不能放棄對科技發展的投入,我們必須要努力爭取,關鍵是兩個方面要努力;部門要爭,分管領導要爭,不提不爭,很難落實。這項工作,要作為本屆分管科技縣市長的重要任務,想方設法抓落實。否則,爭創全國科技進步先進縣市工作也是一句空話。

  五是要抓督辦。要充分運用執法檢查和行政考核職能,督促科技工作構成制度化、經;。今年將要開展的科技目標職責制考核,必須不能弄虛作假,要結合考核和檢查,該通報表揚的通報表揚,該通報批評就通報批評。通過這種方式,強化領導職責,增強地方黨、政領導科技進步意識,為實現今年科技工作的各項目標任務起到助推導向作用,為今后全市社會、經濟、科技工作的快速、持續發展打下堅實的基礎。

  同志們,我們必須要在市委、市政府的領導下認真落實好這次會議精神,落實好各項任務,并結合實際努力工作,開拓創新,求真務實,為贏得各級黨政領導、社會各行各業、廣大人民群眾對科技工作的高度重視和積極參與做出努力和貢獻。

  會議總結范文2

  20xx年1月14日,我處舉行了20xx年度年終總結會。西城區司法局李xx局長、公證工作管理科孫瑋科長,我處王xx主任、閆雅強副主任及全處人員參加會議。會議由主任助理唐騫主持。會議分總結表彰和分組討論兩個環節。

  在總結環節,王xx主任代表本處作了年度工作報告,全面總結了20xx年工作成績,明確了20xx年工作思路和任務。20xx年,我處積極開拓公證業務,辦證量實現了較大增長;進一步完善業務辦證系統,辦證效率大幅提升;積極配合上級公證質量檢查,嚴格自查互查,確保了公證質量;黨建工作、隊伍建設水平進一步提高,公證檔案管理規范流程進一步完善,公證收費、財務管理等更加規范、透明,人事、投訴、辦公秩序等內部管理制度更加科學、健全,內外交流、行業宣傳和影響力等進一步提升。20xx年,我處將再接再厲,再創輝煌。

  李xx局長代表區司法局充分肯定了一年來我處取得的工作成效,并從20xx年首都經濟社會發展全局、承擔重大活動的高度和公證職能與發展的角度,提出了三點意見:一是要緊貼市場需求,堅持開拓創新,進一步拓展公證服務的深度和廣度,推動公證業務健康可持續發展;二是要堅守質量意識和法律底線,加強教育引導,強化內部管理監督,深化服務內容,進一步提升公證工作的質量和效果;三是要高度重視、全面加強隊伍思想政治、業務素質、紀律作風、職業道德和黨的建設,夯實發展基礎,進一步提高自身建設的層次和水平。

  隨后,會議對20xx年在我處工作表現突出、取得明顯成績的先進個人等進行了表彰,由先進個人代表進行發言。代表們在分享工作經驗、暢談工作感悟的同時,紛紛表達了對公證職業的熱愛、對中信公證處這優秀一平臺的感恩之情,氣氛真誠感人。最后,各部門部長依次走上發言席,對本部門過去一年的各項工作任務完成情況,取得成效等進行總結和闡述,并提出20xx年工作展望。

  在分組討論環節,全處人員按部門分成若干圓桌,大家以主人翁的姿態,圍繞中信發展、業務建設、文化建設、團隊建設、內部管理考核等主題暢所欲言、積極建言獻策。處領導分別深入各個討論組,傾聽聲音、答疑解惑。討論嚴肅而熱烈。

  最后,王xx主任結合分組討論中涉及到的績效考核、人員關系、平臺建設、內部溝通等問題進行了總結講話,要求大家正確認識和看待物質獲得與精神追求、付出與索取、個人得失與職業發展等問題,努力提高自己的"格局"修養,認清行業發展形勢和公證職能定位,明確自身崗位職責,擺正位置和心態,處理好工作中的溝通、協作等關系,珍惜機會,珍惜當下,團結奮進,開拓創新,扎實工作,共同為中信公證處的發展作出應有的貢獻。

  會議總結范文3

  通過這次聯合辦會的接待工作,使我們服務中心受到了一次全面的檢驗和檢閱,也使我們的隊伍得到了充分的鍛煉和提高,增加了大家的信心,體現了機關服務中心整體作戰和應急作戰的綜合實力。整個接待過程也充分證明了我們是一支能沖鋒、能戰斗、能打勝仗的一支過硬的隊伍。在今后工作中,我中心全體人員將繼續保持這種飽滿的工作熱情和昂揚向上的精神風貌,以這種團結協作、務實苦干、扎實細致的工作作風和顧全大局、不計得失、無私奉獻的可貴品質,立足本職崗位,扎扎實實地搞好各項工作,為委機關工作作出更大的貢獻。

  支隊長李宗安在會上總結了支隊開展迎玉博會市容整治活動情況,充分肯定了各單位在近期工作中所取得的成績,認為做得好的方面主要是:

  1、領導認真履行職責,以身作則。在玉博會召開前夕及期間,各大隊大隊長及教導員,為更好地完成市委、市政府下達的各項任務,扎根基層,深入一線、實地巡查、察看環境,經過多次調研,有針對性地對玉博會主會場周邊環境進行綜合治理,在整治市容市貌過程中,指揮有力,確保了盛會的召開;盛會結束后及時維護市容秩序,保證商家業主按時撤館,做了大量、卓有成效的工作,為市民及游客打造了潔、齊、美的市容環境。在玉博會前后幾天內,城管部門共出動312次車次,派出執法人員1020人次,維護市容市貌、保障玉搏會成功舉辦,得到了市委、市政府的肯定和表揚。特別是二大隊,在玉博會期間做了大量的工作。

  2、宣傳工作扎實到位,贏得市民理解和支持。在開展玉博會市容整治活動期間,各單位十分重視社會宣傳工作,向群眾廣泛宣傳城市管理相關法律法規,并以玉林電視臺、玉林電臺、玉林日報、玉林晚報、局網站等媒體作為宣傳載體,向社會宣傳城管工作的目的、動態、措施、成效等,讓城市管理工作面向群眾,工作透明化,贏得了市民的理解和支持。

  李支隊長對近期的工作提出了兩個要求:

  1、通過不斷地學習和總結工作經驗,提高管理水平。隨著城市管理行政執法工作透明度的提高,網絡、服務熱線、各類媒體成為了公眾對城管工作的監督平臺,給城管工作帶來了新壓力、新要求,也帶來了新動力。在行政執法工作中,每個隊員都要按照規定著裝、佩戴執法證件,做到業務熟悉、依法行政、注意工作方式方法,堅持規范管理、疏堵結合、以宣傳為主的工作方法,樹立文明城管理念,維護社會的和諧、文明。支隊領導將每周召開支隊領導班子和各科室、大隊中層領導會議,總結工作經驗,并針對各大隊不同管轄區所出現的問題進行自查自糾,共同研討解決問題的思路和工作方法。

  2、加強對基層單位的管理,做好思想教育工作。由于城管工作壓力巨大,執法人員思想壓力大,各大隊要抓好隊伍管理,對執法人員進行合理的工作安排,及時休假、補休,加強對法律法規的學習,讓大家熟悉各項業務。對執法人員的思想動態要及時掌握,平日要關心隊員的工作及生活,及時為隊員排憂解難,使隊員們團結一致,順利推進各項城管行政執法工作。

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