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健身房活動策劃方案3篇
為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的健身房活動策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
健身房活動策劃方案1
一年一度雙十一大促即將到來,健身中心對市場及自身經營狀況,特別推出相關產品及活動方案,力求“產品爆”、“力度強”、“收益滿”,儲備過冬,沖刷淡季,具體如下:
一、營銷主題及產品設置
“雙十一購物狂歡節火爆預售”,雙十一期間特別推出專屬優惠:
1、推出發行三年卡,原價5888元(此為期限卡,不接受任何形式的延卡時間),現x預售價4588元,計劃200張,預售期享有買三年送兩年的鉅惠。此卡享有健身中心的健身、游泳、瑜伽、舞蹈、單車、洗浴、乒乓球、臺球等項目,還特別送出價值888元的大禮包一份,其中包括158元君逸國際酒店西餐晚餐券一張(當月有效,由財務簽發.價值380元私教課程一節(課程內容由健身中心在售卡當時限定于卡內.價值300元的運動包一個,價值50元的定制毛巾一條
2、私教課程為輔,繼續保持原有【20xx】FD(第20xx-10-001號)方案,以《原私教課程價格體系》為基準,凡購買一定數量,均享有不同程度折扣,具體如下:
購買20節以上不足30節的,予以9折優惠;
購買30節以上不足50節的,予以折優惠;
購買50節以上不足80節的.,予以折優惠;
購買80節以上不足100節的,予以折優惠;
購買100節以上的,予以6折優惠;
二、目標設定及成本預算
1、既定目標:健身卡:4588元x200張=元,私教課程200節,平均單價240元,共萬(包括但不僅限老客戶續課100節,轉介紹50節,體驗50節),合計萬元
2、活動預算:
1.西餐券:100元x200=元
2.海報單頁制作:20xx元
3.激勵提成:會員卡按平均25元/張x200=5000元
4.合計:元
三、活動時間及步驟
1、于日之前完成海報單頁制作
2、于日-地推宣傳,將份單頁插車、掃樓、街派的方式進行
3、于日之前完成酒店微信公眾號及健身中心的軟文推廣
4、于日至日,約訪客戶、成交、會議總結
四、具體實施及注意事項
1、宣傳推廣措施
1.于10月25日前招聘3人銷售,5天時間進行全員培訓,特別是派單話術統一,產品講解,銷售流程,接待及談單,配合機制等
2.線下推廣以外出派單為主,健身中心銷售部6000份單頁,教練部3000份單頁,前臺1000份單頁,各自寫上自己的聯系方式,在以酒店為中心的周邊錦冠華城、天虹、新雅苑、新景苑、城市中心花園為據點,分成3組,由銷售帶組經理、教練主管帶隊,時間在18點30分至21點之間,并在上下班途中少量插車,每日獲取不少于50以上客戶信息,總獲客量目標1500人,意向客戶目標300人,成交100人
3.線上推廣以酒店微信公眾號、健身中心公眾號同步發送,目標客戶為老會員續卡及轉介紹,所有人朋友圈一日至少一發,內容統一編輯發送,獲取有效并有意向客戶不少于300人信息,成交100人
4.售卡及私教課程時,需遵守操作流程,包括但不僅限于:第一時間收款(收銀員不可以接受任何銷售的私自轉賬,一律掃碼入公司賬戶)后,錄入系統,卡內有效時間是以開卡錄入系統為準;私教課程注明優惠折扣明細及課程有效期,以合同為準。
2、激勵措施
1.會員卡銷售為健身中心全員銷售模式(x即所有部門員工可參與活動享受激勵措施)
2.原由老客房續卡提成為20元/張,新開發客戶30元/張,個人獎勵最高不得超過1500元,超過部分提留下次活動發放且所有提成需截留10%至財務部,做為各部門團建基金。健身中心銷售部基數為120張,如未完成,部門所有售卡均不能享受激勵政策;教練部基數為60張,如未完成,部門所有售卡均不能享受激勵政策;前臺累計基數為20張,如未完成,部門所有售卡均不能享受激勵政策,另外,不可堆單,如發現將作廢處理
3.各個部門在完成各自任務后,可享有額外獎勵團隊西餐一次
3、部門協同
。1)酒店銷售部美工需在酒店微信公眾號軟文一篇(號前完成),按照《設計制作單》要求設計制作海報單頁(號前完成),并在酒店大堂落地屏和門頭LED顯示屏展示活動內容
(2)財務部:
A、在銷售期內,每日呈報財務部由健身負責人簽核的銷售報表(內容中包括不僅限于銷售人員提成和數量及期限);銷售期后,提供銷售完成報表(內容中包括不僅限于銷售人員提成和數量及期限)
B、所有銷售推廣劵的提成均按收款為準,不接受任何口頭形式的預定!
C、贈送的私教課不參與任何提成方案,且執行內容與贈送內容需一致,如不一致,將按最高私教金額與部門收。
D、以上所有操作均按原會員卡及私教課程開辦流程操作,如有超出流程,請提前報備,否則一律不予主張!
E、此活動所有費用均不可超出預算,超出部分由部門承擔!
F、此活動結束后,健身中心應于3個工作日內向財務部及總經辦提交活動分析報告(報告內容包括但不僅限于活動收益)
(3)員工培訓及員工宣傳欄
A、簽核完畢的第一時間,下發至各部門,并組織動員大會,明確目標,規范流程
B、嚴格按照總辦及財務相關要求,執行活動進程,活動結束進行復盤總結,提交報告
C、利用早會和酒店管理例會通報和匯總活動進程,適時更新數據和活動進展
D、在員工宣傳欄張貼活動單頁,在員工群傳閱活動信息渲染活動氣氛
健身房活動策劃方案2
一年一度雙十一大促即將到來,健身中心對市場及自身經營狀況,特別推出相關產品及活動方案,力求“產品爆”、“力度強”、“收益滿”,儲備過冬,沖刷淡季,具體如下:
一、營銷主題及產品設置
“雙十一購物狂歡節火爆預售”,雙十一期間特別推出專屬優惠:
1、推出發行三年卡,原價5888元(此為期限卡,不接受任何形式的延卡時間),現x預售價4588元,計劃200張,預售期享有買三年送兩年的鉅惠。此卡享有健身中心的健身、游泳、瑜伽、舞蹈、單車、洗浴、乒乓球、臺球等項目,還特別送出價值888元的大禮包一份,其中包括158元君逸國際酒店西餐晚餐券一張(當月有效,由財務簽發)、價值380元私教課程一節(課程內容由健身中心在售卡當時限定于卡內)、價值300元的運動包一個,價值50元的定制毛巾一條
2、私教課程為輔,繼續保持原有【20xx】FD(第20xx-10-001號)方案,以《原私教課程價格體系》為基準,凡購買一定數量,均享有不同程度折扣,具體如下:
購買20節以上不足30節的,予以9折優惠;
購買30節以上不足50節的,予以8.5折優惠;
購買50節以上不足80節的,予以7.5折優惠;
購買80節以上不足100節的,予以6.5折優惠;
購買100節以上的,予以6折優惠;
二、目標設定及成本預算
1、既定目標:健身卡:4588元x200張=917600元,私教課程200節,平均單價240元,共4.8萬(包括但不僅限老客戶續課100節,轉介紹50節,體驗50節),合計96.56萬元
2、活動預算:1)、西餐券:100元x200=20000元
2)、海報單頁制作:20xx元
3)、激勵提成:會員卡按平均25元/張x200=5000元
4)、合計:27000元
三、活動時間及步驟
1、于10.30日之前完成海報單頁制作
2、于11.1日-11.10地推宣傳,將10000份單頁插車、掃樓、街派的方式進行
3、于11.10日之前完成酒店微信公眾號及健身中心的軟文推廣
4、于11.1日至11.11日,約訪客戶、成交、會議總結
四、具體實施及注意事項
1、宣傳推廣措施
1)于10月25日前招聘3人銷售,5天時間進行全員培訓,特別是派單話術統一,產品講解,銷售流程,接待及談單,配合機制等
2)線下推廣以外出派單為主,健身中心銷售部6000份單頁,教練部3000份單頁,前臺1000份單頁,各自寫上自己的聯系方式,在以酒店為中心的周邊錦冠華城、天虹、新雅苑、新景苑、城市中心花園為據點,分成3組,由銷售帶組經理、教練主管帶隊,時間在18點30分至21點之間,并在上下班途中少量插車,每日獲取不少于50以上客戶信息,總獲客量目標1500人,意向客戶目標300人,成交100人
3)線上推廣以酒店微信公眾號、健身中心公眾號同步發送,目標客戶為老會員續卡及轉介紹,所有人朋友圈一日至少一發,內容統一編輯發送,獲取有效并有意向客戶不少于300人信息,成交100人
4)售卡及私教課程時,需遵守操作流程,包括但不僅限于:第一時間收款(收銀員不可以接受任何銷售的'私自轉賬,一律掃碼入公司賬戶)后,錄入系統,卡內有效時間是以開卡錄入系統為準;私教課程注明優惠折扣明細及課程有效期,以合同為準。
2、激勵措施
1)會員卡銷售為健身中心全員銷售模式(x即所有部門員工可參與活動享受激勵措施)
2)原由老客房續卡提成為20元/張,新開發客戶30元/張,個人獎勵最高不得超過1500元,超過部分提留下次活動發放且所有提成需截留10%至財務部,做為各部門團建基金。健身中心銷售部基數為120張,如未完成,部門所有售卡均不能享受激勵政策;教練部基數為60張,如未完成,部門所有售卡均不能享受激勵政策;前臺累計基數為20張,如未完成,部門所有售卡均不能享受激勵政策,另外,不可堆單,如發現將作廢處理
3)各個部門在完成各自任務后,可享有額外獎勵團隊西餐一次
3、部門協同
。1)酒店銷售部美工需在酒店微信公眾號軟文一篇(11.10號前完成),按照《設計制作單》要求設計制作海報單頁(10.30號前完成),并在酒店大堂落地屏和門頭LED顯示屏展示活動內容
(2)財務部:
A、在銷售期內,每日呈報財務部由健身負責人簽核的銷售報表(內容中包括不僅限于銷售人員提成和數量及期限);銷售期后,提供銷售完成報表(內容中包括不僅限于銷售人員提成和數量及期限)
B、所有銷售推廣劵的提成均按收款為準,不接受任何口頭形式的預定!
C、贈送的私教課不參與任何提成方案,且執行內容與贈送內容需一致,如不一致,將按最高私教金額與部門收。
D、以上所有操作均按原會員卡及私教課程開辦流程操作,如有超出流程,請提前報備,否則一律不予主張!
E、此活動所有費用均不可超出預算,超出部分由部門承擔!
F、此活動結束后,健身中心應于3個工作日內向財務部及總經辦提交活動分析報告(報告內容包括但不僅限于活動收益)
(3)員工培訓及員工宣傳欄
A、簽核完畢的第一時間,下發至各部門,并組織動員大會,明確目標,規范流程
B、嚴格按照總辦及財務相關要求,執行活動進程,活動結束進行復盤總結,提交報告
C、利用早會和酒店管理例會通報和匯總活動進程,適時更新數據和活動進展
D、在員工宣傳欄張貼活動單頁,在員工群傳閱活動信息渲染活動氣氛
以上請示妥否,還請領導批示,呈謝!
健身房活動策劃方案3
一、活動時間:
20xx年7月(店慶月)
20xx年7月25日(主題日)冷餐晚會
二、主題:
感恩十年,有您陪伴!
三、活動內容:
1、入門有禮:贈送價值168元周卡一張
入會有禮:贈送價值388元月卡一張(辦理季卡以上卡種)
介紹有禮:會員轉介紹積分雙倍返(運動時間)
主題大禮:7月25日當天抽取一名入會及續費會員,返現100%。(僅限本月辦卡會員)
2、忠實會員評選(暫定)
活動時間7月10日-7月20日
活動形式:由52健身全體店員在7月20日前選出十名忠實會員
評選標準:入會時間的長短、健身的次數
3、積分返現活動
活動時間:7月6日-7月25日(20天)
活動形式:活動期間有效期內會員每進場一天積一分,返現十元
4、老會員轉介紹(新會員)積分雙倍返
卡型價格獎勵
半年卡700元每介紹一人,贈送一個月運動時間(僅限本月)
普通年卡988元每介紹一人,贈送兩個月運動時間(僅限本月)
兩年卡1688元每介紹一人,贈送四個月運動時間(僅限本月)
親情卡1688元每介紹一人,贈送四個月運動時間(僅限本月)
注:會員轉介紹須由會員親自帶過來,否則無雙倍返
5、老會員續費
卡型價格
普通年卡988元
積分抵現+2個月會籍時間+價值400元的私教課兩節+月卡一張+2個月免費?+運動腰包+每月返現抽獎
兩年卡1688元
積分抵現+4個月會籍時間+雙月卡一張+價值400元的私教課兩節+6個月免費停卡+8G優盤+每月返現抽獎
親情卡1688元
積分抵現+4個月會籍時間+月卡一張+價值400元的私教課兩節+6個月免費?+瑜伽墊+每月返現抽獎
6、新辦卡會員
卡型價格
普通年卡988元
2個月會籍時間+月卡一張+2個月免費停卡
+價值400元的私教課兩節+運動腰包+每月返現抽獎
兩年卡1688元
4個月會籍時間+雙月卡一張+6個月免費?
+價值400元的`私教課兩節+8G優盤+每月返現抽獎
親情卡1688元
4個月會籍時間+月卡一張+6個月免費?
+價值400元的私教課兩節+瑜伽墊一條+每月返現抽獎
7、辦理私教
店慶期間辦理私教可享以下優惠:
辦理12節200元/節另贈2節課
辦理24節190元/節另贈4節課
辦理36節180元/節另贈6節課
辦理48節170元/節另贈8節課
辦理50節160元/節另贈10節課
辦理50節150元/節另贈12節課
辦理年私教144節(原價28800),活動價:23040元(贈價值1500山地車一臺)僅限一名,先到先得。
8、明星會員評選
通過鍛煉身材有突破性改善的會員(提供兩張鍛煉前后對比照)
9、會員競技比賽(策劃中)
10、20xx年7月25日
頒獎、抽獎活動
注:以上活動僅限本月辦理(更多禮品正在洽談中)
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