【精華】活動實施方案模板匯總8篇

　　為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的活動實施方案8篇，歡迎大家分享。

活動實施方案 篇1

　　線損率是供電企業一項重要的技術經濟指標，反映供電企業的技術和管理水平。加強線損管理，最大可能地降低線損率，是供電企業增加經濟效益，保持良好發展態勢的重要途徑。國網公司將XX年定為農電線損管理年，充分強調和肯定了線損管理工作在縣級供電企業的重要性、必要性和其現實意義。為了在我公司扎實開展“線損管理年”活動并使“活動”開展的有序、有效，公司根據國網公司、省電力公司、吉安供電公司關于開展農電“線損管理年”活動的文件精神，結合公司的實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照市供電公司的統一部署和要求，堅持三抓一創工作思路，進一步轉變觀念，創新管理，強化責任意識，提高執行力，將“線損管理年”的具體實施與創一流、同業對標、扭虧為盈工作緊密結合起來，達到機制創新、管理規范、考核科學、成效明顯，為建設“一強三優”現代化吉水供電公司奮力拼搏。

　　二、活動目標

　　1、通過活動開展，公司XX年綜合線損率在XX年度綜合線損實際完成值10.63%的基礎上下降1.63個百分點，控制在9%以內。降損增效114萬元。

　　2、通過活動開展，線損管理網絡得到健全，制度得到完善；線損管理實現全過程控制；員工降損增效意識得到增強，行為得到嚴格規范。

　　三、組織領導

　　1、成立“線損管理年”活動曁線損管理領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、設立 “線損管理年”活動曁線損管理辦公室，掛靠市場營銷部，負責全公司“線損管理年”活動和線損管理的日常工作。

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　3、成立線損管理監督檢查小組

　　組長：廖祥康、

　　成員：

　　4、各單位成立“線損管理年”活動小組和線損管理小組。

　　四、活動時間

　　XX年“線損管理活動年”為公司第一個線損管理年活動，開展時間為XX年3月

　　1日至XX年12月31日。

　　五、活動安排

　　（一）、組織、動員階段（3月1日至3月31日）

　　本階段主要工作內容：宣傳、動員、建立線損管理網絡，明確目標、職責、措施。

　　1、召開“線損管理年”活動動員大會，傳達國家電網公司、省電力公司、市供電公司關于開展農電“線損管理年”活動的文件精神；全面學習導入《縣供電企業電能損耗規范化管理標準》。制訂本公司工作實施方案，公司健全線損管理網絡體系，各供電業所成立線損管理工作小組，負責落實線損管理具體工作。

　　2、建立線損管理三大體系，使公司各單位線損管理協調一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標的順利實現。三大體系，⑴管理體系，包括建立組織體系、指標管理體系、線損波動的分析及控制。⑵技術體系，包括農村電力網的規劃和建設，經濟運行線損理論計算，節能降損技術的應用。⑶保證體系，包括有力、合理的組織保證，科學規范的線損管理制度體系完善的監督，制約機制，科學有效的考核和激勵措施，人員素質的強化培訓等。

　　3、線損管理三級網絡

　　公司線損管理三級網絡為：

　　①決策層即公司線損管理領導小組

　�、诠芾韺蛹淳�損管理歸口部門：生產技術部、市場營銷部、（含計量所、反竊電大隊）、調度所、黨群工作部、審計稽查部、企管部

　　③執行層即完成線損管理目標的各個執行部門：供電所、營業站、調度班、變電站、計量所

　�。ǘ�）、具體實施階段（4月1日至11月31日）

　　本階段主要工作內容：實施工作內容，實施降損措施，實現活動目標。

　�。�1）制定和完善公司線損管理辦法和各種有關管理制度，為線損管理提供制度保證。

　　企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司線損管理專（兼）責崗位工作標準》

　　市場營銷部負責制定和完善下列制度：

　　1）《縣供電公司供電關口點管理制度》

　　2）《縣供電公司經濟活動分析例會制度》

　　3）《縣供電公司線損分析例會制度》

　　4）《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》

　　5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》

　　6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》

　　7）《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》

　　8）《縣供電公司業擴與臨時用電管理制度》

　　9）《縣供電公司用電營業普查管理制度》

　　10）《縣供電公司大工業用電客戶報停管理辦法》

　　11）《縣供電公司大客戶管理制度》

　　12）《縣供電公司企業自用電與變電站站用電管理辦法》

　　13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

　　14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》

　　15）《縣供電公司客戶無功管理制度》

　　市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電檢查辦法》

　　市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》

　　2）《縣供電公司計量“五率”考核制度》

　　3）《縣供電公司電能計費電能表管理制度》

　　企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司線損管理專（兼）責崗位工作標準》

　　市場營銷部負責制定和完善下列制度：

　　1）《縣供電公司供電關口點管理制度》

　　2）《縣供電公司經濟活動分析例會制度》

　　3）《縣供電公司線損分析例會制度》

　　4）《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》

　　5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》

　　6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》

　　7）《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》

　　8）《縣供電公司業擴與臨時用電管理制度》

　　9）《縣供電公司用電營業普查管理制度》

　　10）《縣供電公司大工業用電客戶報停管理辦法》

　　11）《縣供電公司大客戶管理制度》

　　12）《縣供電公司企業自用電與變電站站用電管理辦法》

　　13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

　　14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》

　　15）《縣供電公司客戶無功管理制度》

　　市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電檢查辦法》

　　市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》

　　2）《縣供電公司計量“五率”考核制度》

　　3）《縣供電公司電能計費電能表管理制度》

　　生產技術部負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司XX～20xx年度降損規劃》

　　2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》

　　3）《縣供電公司臺區三相平衡管理辦法》

　　4）《縣供電公司電網運行方式的編制和管理》

　　5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》

　　6）《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》

　　7）《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》

　　8）《縣供電公司線路、電氣設備、計量裝置巡視維護制度》

　　黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電抄核收違規行為處罰暫行規定》

　　調度所負責制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司35kv以上電網電壓和無功管理實施細則》

　　2）、《縣供電公司小水電上網無功管理實施辦法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農電“線損管理年”文件制度匯編。

　　2、實行目標管理，落實線損管理責任。

　�、偈袌鰻I銷部根據公司線損理論計算值，歷史線損統計值和影響線損率的技術和管理方面的修正因素，核定線損率指標，制定公司綜合降損目標，35kv降損目標各供電所10kv及以下降損目標。

　�、跒榱耸鼓繕四軐崿F， 分區、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即a、35kv及以上網損（含主變損耗），由調度所負責；b、10kv綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；c、0.4kv及以下損耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區降損任務，將指標分解到臺區，落實到人，考核到人。

　�、坶_展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。

　　3、落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過程管理控制和監督保證。

　　1）線損管理領導小組負責貫徹上級精神，研究公司線損中長期降損規劃，批準降損計劃措施、制度和方案，召開線損分析會，解決突出問題。對降損工作督促、指導，統一指揮。

　　2）生產技術部負責開展線損理論計算，組織實施技術降損措施方案，做好負荷、電壓和無功綜合管理工作，推廣應用降損新技術、新設備。

　　3）市場營銷部負責做好線損統計、分析、考核工作，組織實施管理降損措施方案，做好客戶無功管理工作，督促指導計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。

　　4）調度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網降損措施方案，搞好電網經濟調度和運行，完成公司下達的網損指標。

　　5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內部用電稽查力度；

　　6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關卡表、大客戶的計量管理工作。

　　7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。

　　8）臺區線損管理員負責具體實施臺區降損措施，加強臺區用電管理，確保完成臺區線損指標。

　　4、實施管理降損措施。

　　1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學管理手段，堅決堵塞經營過程中的各種漏洞。

　　2）線損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監督。

　　3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規范管理行為，做到統一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。

　　4）成立工作組，完善公變臺區電能計量裝置，全面實施臺區管理，同時加大臺區三相平衡的監測工作。對臺區進行逐月檢測監控，及時調整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

　�、� 加大反竊電稽查力度和用電營業普查。

　　②除公司反竊電大隊開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應成立反竊電中隊，開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。

　�、蹚娀�辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。

　　5）加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。

　　6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

　　7）強化對客戶的功率因數考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。

　　8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統計分析與控制，各供電所及線損管理相關部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。

　　生產技術部負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司XX～20xx年度降損規劃》

　　2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》

　　3）《縣供電公司臺區三相平衡管理辦法》

　　4）《縣供電公司電網運行方式的編制和管理》

　　5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》

　　6）《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》

　　7）《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》

　　8）《縣供電公司線路、電氣設備、計量裝置巡視維護制度》

　　黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電抄核收違規行為處罰暫行規定》

　　調度所負責制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司35kv以上電網電壓和無功管理實施細則》

　　2）、《縣供電公司小水電上網無功管理實施辦法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農電“線損管理年”文件制度匯編。

　　2、實行目標管理，落實線損管理責任。

　　①市場營銷部根據公司線損理論計算值，歷史線損統計值和影響線損率的技術和管理方面的修正因素，核定線損率指標，制定公司綜合降損目標，35kv降損目標各供電所10kv及以下降損目標。

　　②為了使目標能實現， 分區、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即a、35kv及以上網損（含主變損耗），由調度所負責；b、10kv綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；c、0.4kv及以下損耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區降損任務，將指標分解到臺區，落實到人，考核到人。

　　③開展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。

　　3、落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過程管理控制和監督保證。

　　1）線損管理領導小組負責貫徹上級精神，研究公司線損中長期降損規劃，批準降損計劃措施、制度和方案，召開線損分析會，解決突出問題。對降損工作督促、指導，統一指揮。

　　2）生產技術部負責開展線損理論計算，組織實施技術降損措施方案，做好負荷、電壓和無功綜合管理工作，推廣應用降損新技術、新設備。

　　3）市場營銷部負責做好線損統計、分析、考核工作，組織實施管理降損措施方案，做好客戶無功管理工作，督促指導計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。

　　4）調度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網降損措施方案，搞好電網經濟調度和運行，完成公司下達的網損指標。

　　5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內部用電稽查力度；

　　6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關卡表、大客戶的計量管理工作。

　　7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。

　　8）臺區線損管理員負責具體實施臺區降損措施，加強臺區用電管理，確保完成臺區線損指標。

　　4、實施管理降損措施。

　　1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學管理手段，堅決堵塞經營過程中的各種漏洞。

　　2）線損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監督。

　　3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規范管理行為，做到統一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。

　　4）成立工作組，完善公變臺區電能計量裝置，全面實施臺區管理，同時加大臺區三相平衡的監測工作。對臺區進行逐月檢測監控，及時調整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

　�、� 加大反竊電稽查力度和用電營業普查。

　�、诔�公司反竊電大隊開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應成立反竊電中隊，開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。

　�、蹚娀�辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。

　　5）加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。

　　6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

　　7）強化對客戶的功率因數考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。

　　8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統計分析與控制，各供電所及線損管理相關部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的'。

　　5、實施技術降損措施

　　1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結果，找出降損關鍵，制訂技改措施；

　　2）認真分析電網結構，優化電網結構，制訂電網改造措施；

　　3）做好電網無功襝配置規劃，按照無功功率分層，分區就地平衡原則，制訂電網無功管理措施。

　　4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。

　　5）推廣新技術應用，做好新技術，新產品應用試點工作。

　　6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發揮計量降損功效。

　　1）嚴格執行《電能計量裝置技術規程》，優化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。

　　2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經發現異常情況立即處理到位。

　　3）嚴格執行電度表檢驗規程，以提高電度表的調前合格率。嚴格執行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。

　　4）科學選點計量。依據網絡現狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內計費，以減少線損，利于適時監控。

　　7、實施電網經濟運行措施

　　1）編制年度運行方式；

　　2）進行35kv以上網損統計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結合農網“電壓無功管理年活動”，做好電網無功優化，監督和檢查各變電站，小水電上網無功，

　　4）在豐水期，根據吉水電網購電網實際負荷，及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行，提高電網經濟運行。

　　8、加強職工降損節電和線損管理的任務培訓，提高線損管理員的知識和素質。

　　1）參加線損管理知識培訓人員：有關領導、用電營業員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關人員。

　　2）培訓內容：線損基礎知識、線損理論計算、農村電網經濟運行、電壓與無功管理、營業管理與降損、降損節能新技術、新設備、其他相關知識；

　　3）由公司分管領導在3月份上旬組織參觀學習和經驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節能專題報告會；

　　4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓；

　　5）嚴格培訓紀律，認真授課，公平公正考試考核。

　　四、自查自檢整改階段

　　公司根據《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農[XX]22號文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進行自檢，對發現的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。

　　4、總結階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評估線損管理規范化管理實施效果，總結全年線損規范化管理情況，并制定整改措施。

　　五、工作要求

　　第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現扭虧為盈的一條必由出路，它更是規范員工作業行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關系到公司的發展、聯帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現。

　　調度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網降損措施方案，搞好電網經濟調度和運行，完成公司下達的網損指標。

　　5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內部用電稽查力度；

　　6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關卡表、大客戶的計量管理工作。

　　7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。

　　8）臺區線損管理員負責具體實施臺區降損措施，加強臺區用電管理，確保完成臺區線損指標。

　　4、實施管理降損措施。

　　1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學管理手段，堅決堵塞經營過程中的各種漏洞。

　　2）線損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監督。

　　3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規范管理行為，做到統一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。

　　4）成立工作組，完善公變臺區電能計量裝置，全面實施臺區管理，同時加大臺區三相平衡的監測工作。對臺區進行逐月檢測監控，及時調整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

　�、� 加大反竊電稽查力度和用電營業普查。

　�、诔�公司反竊電大隊開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應成立反竊電中隊，開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。

　　③強化辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。

　　5）加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。

　　6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

　　7）強化對客戶的功率因數考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。

　　8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統計分析與控制，各供電所及線損管理相關部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。

　　5、實施技術降損措施

　　1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結果，找出降損關鍵，制訂技改措施；

　　2）認真分析電網結構，優化電網結構，制訂電網改造措施；

　　3）做好電網無功襝配置規劃，按照無功功率分層，分區就地平衡原則，制訂電網無功管理措施。

　　4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。

　　5）推廣新技術應用，做好新技術，新產品應用試點工作。

　　6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發揮計量降損功效。

　　1）嚴格執行《電能計量裝置技術規程》，優化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。

　　2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經發現異常情況立即處理到位。

　　3）嚴格執行電度表檢驗規程，以提高電度表的調前合格率。嚴格執行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。

　　4）科學選點計量。依據網絡現狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內計費，以減少線損，利于適時監控。

　　7、實施電網經濟運行措施

　　1）編制年度運行方式；

　　2）進行35kv以上網損統計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結合農網“電壓無功管理年活動”，做好電網無功優化，監督和檢查各變電站，小水電上網無功，

　　4）在豐水期，根據吉水電網購電網實際負荷，及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行，提高電網經濟運行。

　　8、加強職工降損節電和線損管理的任務培訓，提高線損管理員的知識和素質。

　　1）參加線損管理知識培訓人員：有關領導、用電營業員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關人員。

　　2）培訓內容：線損基礎知識、線損理論計算、農村電網經濟運行、電壓與無功管理、營業管理與降損、降損節能新技術、新設備、其他相關知識；

　　3）由公司分管領導在3月份上旬組織參觀學習和經驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節能專題報告會；

　　4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓；

　　5）嚴格培訓紀律，認真授課，公平公正考試考核。

　　六、自查自檢整改階段

　　公司根據《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農[XX]22號文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進行自檢，對發現的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。

　　七、總結階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評估線損管理規范化管理實施效果，總結全年線損規范化管理情況，并制定整改措施。

　　八、工作要求

　　第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現扭虧為盈的一條必由出路，它更是規范員工作業行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關系到公司的發展、聯帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現。

　　實施技術降損措施

　　1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結果，找出降損關鍵，制訂技改措施；

　　2）認真分析電網結構，優化電網結構，制訂電網改造措施；

　　3）做好電網無功襝配置規劃，按照無功功率分層，分區就地平衡原則，制訂電網無功管理措施。

　　4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。

　　5）推廣新技術應用，做好新技術，新產品應用試點工作。

　　6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發揮計量降損功效。

　　1）嚴格執行《電能計量裝置技術規程》，優化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。

　　2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經發現異常情況立即處理到位。

　　3）嚴格執行電度表檢驗規程，以提高電度表的調前合格率。嚴格執行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。

　　4）科學選點計量。依據網絡現狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內計費，以減少線損，利于適時監控。

　　7、實施電網經濟運行措施

　　1）編制年度運行方式；

　　2）進行35kv以上網損統計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結合農網“電壓無功管理年活動”，做好電網無功優化，監督和檢查各變電站，小水電上網無功，

　　4）在豐水期，根據吉水電網購電網實際負荷，及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行，提高電網經濟運行。

　　8、加強職工降損節電和線損管理的任務培訓，提高線損管理員的知識和素質。

　　1）參加線損管理知識培訓人員：有關領導、用電營業員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關人員。

　　2）培訓內容：線損基礎知識、線損理論計算、農村電網經濟運行、電壓與無功管理、營業管理與降損、降損節能新技術、新設備、其他相關知識；

　　3）由公司分管領導在3月份上旬組織參觀學習和經驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節能專題報告會；

　　4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓；

　　5）嚴格培訓紀律，認真授課，公平公正考試考核。

　　三、自查自檢整改階段

　　公司根據《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農[XX]22號文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進行自檢，對發現的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。

　　四、總結階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評估線損管理規范化管理實施效果，總結全年線損規范化管理情況，并制定整改措施。

　　五、工作要求

　　第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現扭虧為盈的一條必由出路，它更是規范員工作業行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關系到公司的發展、聯帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現。

活動實施方案 篇2

　　一、活動目的：

　　“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”，“萬般皆下品，惟有讀書高”，歷覽前賢的讀書生涯，常贊嘆于前人的鴻篇偉作，也常感嘆于自身的讀書不足，為營造濃厚讀書氛圍，樹班級形象，強班級信心，特開展讀書活動，目的如下：

　　1、通過活動，讓讀書成為學生的一種生活方式，養成讀書、愛書的好習慣，促進學生各方面素質的提高，為他們今后的成長及終身學習提供文化底蘊和發展后勁。

　　2、通過活動，使學生學會充分利用班級小小圖書室讀書。

　　3、通過活動，讓學生學會搜集、處理、接受信息，豐富他們的知識，拓寬他們的視野。

　　4、通過活動，營造濃厚的“書香氛圍”，建設有特色的'班級文化品牌。

　　二、集體活動時間

　　初一上下學期，每月最后一周周五下午的班會課

　　三、活動主題：

　　1. 我和我的祖國

　　2. 經典與我同行

　　3. 播下一個行動，收獲一種習慣

　　四、活動口號：

　　書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。

　　書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。

　　讀書破萬卷，下筆如有神。

　　播下一個行動，收獲一種習慣，播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。

　　五、活動內容：

　　1、啟動讀書活動。號召學生每人自帶一本課外讀物，成立班級小小圖書室，同時班主任帶頭自捐5本有益書籍，任課老師捐一本，并設立“圖書管理員”，制定借閱制度；同學與同學之間，建立“好書交換站”，定期舉行“好書換著看”的活動。

　　2、打造“書香氛圍”。

　�。�1）設計讀書標語，貼于班級的墻上；

　�。�2）班主任每天推薦4句名言（劉墉的勵志名言和古詩名句），要求能夠背誦；

　�。�3）每周一早讀課推薦一個哲理小故事，讀一讀，品一品，悟一悟。

　　3、做好讀書筆記本。每個學生結合個人實際，準備一本讀書筆記本，具體格式可讓學生根據自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內容、容量、閱讀時間、好詞佳句集錦、心得體會、讀書筆記等欄目。

　　4、“相約好書，牽手美文”讀書交流活動。每月周五下午的班會課作為學生集體閱讀交流的時間，指導并激勵學生快樂讀書，共享讀書的樂趣。開展“我和我的祖國”、“換一本書，交一個朋友”、“知識競猜”、 “ 經典與我同行”等活動，活動后每位同學寫一篇讀后感，一學期所寫讀后感不少于4篇。

　　5.出讀書小報

　　根據所定主題，學生收集有關資料，每學期出一次讀書小報。

　　6. 讀書內容：

　　（1）指定書目

　　《格列佛游記》、《繁星·春水》、《駱駝祥子》、《魯濱遜漂流記》

　　（2）選讀書目

　　小小圖書室自帶書籍、《讀者》、《中學生天地》等

　�。�3）教師推薦每周小故事和每日必讀名言

　　A.幾個給人啟發的小故事：1、《寬容》 2、《靠自己》 3、《鯊魚與魚》 4、《神跡》5、《釣竿》 6、《竭盡全力的小螞蟻》 7、《勇敢的獵豹》 8、《釣魚》

　　9、《選擇》10、《趕考》 11、《人生的瓶子》 12《你肩膀上有蜻蜓嗎？》

　　B.每日必讀名言：值得孩子們讀一讀的劉墉語錄（節選）

　　最強的對手不一定是別人，而可能是我們自己。在超越別人之前，先得超越自己！

　　人生的道路是更危險的，因為它只有去，沒有回，走的都是過去都不曾經歷，且只可能經歷一次的路。

　　當你一人獨行的時候，會變得更聰明；當你離開父母的時候，才知道父母多么成為你的倚靠、你的盼望。

　　在這個速度的時代，同時間永遠只能做一件事的人，將可能被淘汰！ 用時間好比用金錢，如果你知道怎樣用錢，也就應該知道怎樣用時間。

　　善于理財的人，能夠用有限的金錢，買到他所需要的東西，甚至以錢滾錢，創造更多的財富。

　　六、活動延伸

　　開展此項讀書活動，旨在培養學生的讀書興趣，培養健全的人格，豐富學生的讀書生活，倡導文明的生活方式，并希望能把這種習慣帶到家庭，影響家庭，形成家校共讀的生動局面，所以鼓勵孩子們在家把故事讀給父母聽，也鼓勵父母讀書，

　　把故事講給孩子聽。所以可開展 “全家總動員”親子讀書活動，建議每位學生建立家庭“小書架”，與好書交朋友，并開展與家長共讀一本好書的活動。要求讀后與家長共同制作“讀書信息卡”，包括書名、作者、頁數、閱讀時間等基本信息及親子讀書筆記（讀書語錄、感言、心得等）兩部分。

　　七、活動總結：

　　“讀書先進個人”評比：

　　1．課余時間經常讀書，有濃厚的讀書興趣。

　　2．本學期至少寫6篇讀后感，文筆美，感悟深。

　　4．一學期累計讀書不少于四本。

　　5．積極參加讀書交流會，并能大膽表達自己的觀點。

活動實施方案 篇3

　　一、活動目的：

　　為進一步規范學校廣播操，豐富校園文化生活，培養、規范學生良好的行為習慣，增強學生體質，樹立學校的形象，特舉辦20xx年度春季課間操比賽。

　　二、參賽范圍：

　　1—5年級各班全體學生。

　　三、比賽時間：

　　20xx年4月27日下午

　　四、比賽地點：

　　學校操場（具體要求另行安排）

　　五、具體要求：（見臨沂杏園小學20xx年度春季課間操比賽評分標準）

　　六、具體程序：

　�。�1）比賽前，提前在預備區整隊等候入場。

　�。�2）比賽時，各班成兩列縱隊帶入規定場地，體育委員整隊等候。

　�。�3）聽到《共青兒童團團歌》，進行四面轉法展示。

　�。�4）《七彩陽光》

　　（5）集合，退場。

　�。�6）宣布成績。

　　七、比賽順序：

　　比賽順序為一年級、二年級、三年級、四年級、五年級。

　　八、記分與獎勵：

　　1、本次比賽設一、二等獎。成績記入班級成績。

　　2、根據班級獲獎情況，記入相應體育任課教師教學質量分。

　　未盡事宜另行通知。

　　臨沂杏園小學

　　20xx年4月23日

　　附：

　　臨沂杏園小學20xx課間操比賽評分標準

　　項目

　　分值

　　標準

　　賦分辦法

　　入場

　　5

　　成兩路縱隊帶入比賽場地，體育委員整隊，立正站好，保持安靜。

　　亂動喧嘩者，每一人次扣0.5分，扣完為止。

　　四面轉

　　10

　　學生在《共青兒童團團歌》節拍中自動調整左右、前后的`距離。要踏準節拍，腳要抬起，；兩臂向前要擺平，臂要直，向后擺臂要自然舒展；在規定節拍處轉體，轉體要整齊，結束時的口號要響亮。四面轉結束后成立正姿勢站好，并保持安靜。

　　踏步不準、擺臂不符合要求及轉體不按音樂節奏每一人次扣0.5分，隊型不整齊視情況扣1-10分。

　　《七彩陽光》

　　50

　　廣播體操音樂響起，學生在音樂指令下，卡準節拍，輕松地完成操的每拍動作。要求動作舒展大方、標準規范，全體學生動作要整齊劃一，領操員的指揮和示范要標準、正確，結束后成立正姿勢站好，并保持安靜。

　　搶拍、拖拍、動作不到位，不按規定要求做操者，每一人次扣0.5分，整體不齊者，視情況扣5-15分

　　集合

　　5

　　集合曲響，學生按規定隨音樂踏步靠攏，集合后，成立正姿勢站好，并保持安靜。

　　不按規定要求做者，視情況扣0.5--3分

　　退場

　　15

　　退場曲響起，按音樂的節奏踏步后整體行進，沿指定路線退場。

　　不按音樂節奏，擺臂踏步不符合標準，每一人次扣1分，拐彎、行進擁擠混亂視情況扣3-15分

　　著裝

　　5

　　要求著校裝，整潔大方，2--5年級學生佩戴紅領巾。

　　每一人一項不統一在班級總分中扣1分

　　人員

　　5

　　班級全員參與，因病或其它原因確實不能參加比賽的，必須在賽前說明。

　　每少一人在班級總分中扣3分。

　　班主任

　　5

　　班主任隨學生一同做操，能夠隨節奏，較熟練地掌握動作。

　　不做操者不得分，動作極不規范視情況酌情扣分。

活動實施方案 篇4

　　一、指導思想

　　書籍是人類進步的階梯！按照“全員參與、以校為本、師生共讀、親子同閱”的思路，以提高教師自身素質為目標，以“盡享讀書之樂，書香伴我行”為主題，在校園內扎實開展師生讀書月活動，努力營造書香校園，讓好書伴隨學生健康快樂地成長。為使讀書月活動開展得具有針對性和實效性，從而進一步提升校園文化品位。特制定此活動方案。

　　二、活動主題：感受文字之美，盡享讀書之樂

　　三、活動對象：校全體師生

　　四、活動時間：5至6月份

　　五、活動組織：

　　讀書月活動領導小組：

　　組 長：

　　組 員：全體班主任

　　六、活動措施：

　　1、領導高度重視。學校成立讀書活動領導小組，組織學校各方力量根據本校實際和學生特點制定各年級《讀書月活動方案》，盡量做到內容充實、形式多樣，有所創新。同時制定《讀書月倡議書》、《讀書月致家長的一封信》。

　　2、營造校園讀書活動氛圍。在校園懸掛張貼讀書月宣傳標語，如“讀書、明理、成才”、“讀書，為人生奠基”、“精讀一本好書，點亮一盞心燈”、“讀書讓我們更充實”、“等。充分利用櫥窗、墻報、黑板報營造校園和班級讀書氛圍。

　　3、學校圖書室全力配合開展讀書月活動，適當增加和延長圖書室借閱時間和次數，方便學生和教師到圖書室借閱圖書。

　　4、學校列出讀書書目，教師做好導讀工作，引導學生閱讀，教給學生基本的閱讀方法。

　　5、以班級為單位，認真開展“讀書沙龍”活動，讓讀書與教學有機結合，以理論指導實踐。開展“讀書活動話感悟”、“只語片言話感悟”評選活動和經典詩文朗誦比賽，獎勵在活動中表現突出的學生，以促進師生讀書活動的進一步開展。

　　6、要求教師做到“四個一”：每天讀一篇與教育教學有關的文章；每周寫一篇讀書心得；每月讀一本教育教學刊物或教育教學名著；每位教師都有一本讀書筆記。

　　7、要求學生做到“四個一”：每天讀一篇經典詩文；每周寫一篇讀書心得；每月讀一本名著；每位學生都有一本讀書筆記。

　　7、開展讀書心得交流、好書推薦、教育思想碰撞等活動，促進師生間的相互交流與學習。鼓勵教師積極在網絡上發表自己的讀書心得。做好活動資料的收集、活動報到的發布工作。

　　七、活動步驟

　　（一）活動啟動

　　1、成立學校首屆讀書月領導小組，制定總體活動方案和各年級活動方案，明確具體任務。

　　2、利用晨會時間舉行讀書月活動啟動儀式。宣讀《讀書月倡議書》。

　　3、發放學生、教師閱讀書目。

　　4、在期末家長會上宣讀并分發《讀書月致家長的一封信》，鼓勵家長在暑假期間為孩子營造濃郁的家庭閱讀氛圍，積極參與共讀活動。

　　（二）活動實施

　　1、在師生中開展假期“讀書好、好讀書、讀好書”活動。推薦或自選一些書目，通過自讀或師生共讀的形式引導學生參與閱讀。

　　2、家庭親子閱讀活動。少先隊發起倡議，號召家長與孩子共同閱讀一本好書，開展“書香家庭”評選活動。

　　3、開展“讀書活動創意獎”評選活動，鼓勵班級在讀書月活動中富有創意，形成特色。

　　4、舉辦班級和校級“好書伴我行”讀書故事會、“小學生讀書論壇”活動，為學生創設讀書交流平臺，讓學生通過交流與討論的形式實現知識與思想的`傳遞，共享閱讀的快樂。

　　5、在班級與班級之間建立“好書交換站”，定期舉行“好書換著看”等活動。

　　6、建立“讀書成長記錄”。收集讀書活動中的精彩片段、好詞好句、名人名言、心得體會、參加讀書實踐活動的作品、獲獎情況等。

　　7．開展“書香班級”評比活動，表彰先進。同時每班宣傳一名同學的讀書事跡。

　　8、開展以讀書為主題的“手抄報”比賽。評選出優秀手抄報作品學校予以獎勵。

　　9、構建教師讀書網絡平臺，讓教師可以在讀書論壇里將自己的讀書隨想或讀書心情與大家共享。

活動實施方案 篇5

　　一、指導思想

　　為貫徹《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》精神，落實“生命——和諧”教育理念和陽光體育行動，決定從這學期開始開展大課間活動，以保證學生每天一小時體育鍛煉時間，增強學生的體質，促進學生健康、和諧發展。

　　二、實施措施

　　(一)建立保障體系，確保大課間活動有序開展

　　1.時間保障。學校作息時間作相應調整，明確規定大課間活動為每天上午9:40~10：40這段時間，廣播操包含在大課間活動里，廣播操結束后進行分班活動。任何老師不得擠占大課間活動時間，若遇陰雨天改在室內進行，如：棋類活動、智力游戲等。

　　2.制度保障。為使大課間活動有章可循,杜絕活動開展隨意性,要制訂大課間活動班主任、體育教師的職責，建立領導督查制、班主任現場督促制、藝體教師指導制、大課間活動評比制等制度。

　　3.人力、物力保障。要求師生全員參與大課間活動，活動中教師既是活動的組織者，指導者，又是學生的保護者，同時自己也是活動者，這既體現國家所提倡的.全面健身，又能融洽師生關系，有利于構建新型的和諧、平等的師生關系。大課間活動器材原則上由學校提供，另外提倡每位學生從跳繩、三棋這二種器材中自備一樣。

　　4.安全保障。各校要分班劃定活動區域，各班學生必須在指定活動范圍內活動，防止出現活動區域不明或亂串、亂跑的混亂現象。班主任跟班進行現場活動指導。

　　5.組織保障。學校要加強該項活動的領導,成立大課間活動領導小組，使大課間活動真正落到實處，促進該項活動高質量進行。

　　(二)建立激勵機制，充分調動師生參與大課間活動的積極性

　　1.實行考核激勵。大課間活動情況和效果納入五項競賽和班主任考核，同時學校對大課間活動進行定期評比，把大課間活動開展情況作為文明班集體評選的重要依據。

　　2.鼓勵活動創新。大課間活動除時間有具體規定、保證外，在活動形式、內容、空間上學校均具有很大的自主性和靈活性，學�？砂l揮學校資源優勢，打造學校特色，學校鼓勵體育教師、音樂教師、班主任發揮自身特長，展示自身才干，開發創新體育、舞蹈、球類游戲等多種項目。

　　三、大課間體育活動內容及場地安排

　　1.校園廣播操

　　2.體育趣味活動：如跳皮筋、踢毽子、玩呼啦圈……

　　3.滾鐵環

　　4.跳繩(花樣跳、跳長短繩等)

　　5.乒乓球

　　6.籃球、排球

　　7.足球、羽毛球

　　8.自創課間游戲(自編校本教材)

　　備注：陰雨天氣改在室內進行(如：棋類活動、智力游戲等)。

　　四、大課間具體內容和時間安排

　　1.集合 配音樂《運動員進行曲》)

　　2.校園廣播操

　　3.班級自由體育活動時間配校園歌曲

　　4.整理

　　5.回教室

　　五、注意事項

　　1.必須由班主任同時到場負責管理，做必要的技術指導。

　　2.加強安全防范管理。班主任必須加強教育，引導學生安全、文明、有序的參加活動。

活動實施方案 篇6

　　一、組委會成員：

　　指導員 主任

　　副主任

　　委員

　　二、總指揮

　　高一年級指揮

　　高二年級指揮

　　三、時間：

　　20xx年10月17日第七節課開始

　　四、地點：學校文化廣場

　　五、評委及統分

　　1、評委：由體育組老師擔任

　　2、統分

　　六、教練員由各班班主任及實習教師擔任

　　七、音響攝像

　　八、場地布置

　　九、評分細則：采用100分制，當場記分

　　1、組織紀律10分；2、動作55分；3、儀表10分；4、指揮10分；

　　5、人數5分；6、隊列10分（附表1）

　　十、獎勵辦法：

　　每個年級各設置2個一等獎，3個二等獎，3個三等獎，由學校頒獎。

　　十一、比賽儀式：

　　1、儀式開始2、學校領導講話3、宣布比賽開始4、比賽、5、宣布比賽

　　結果6、禮成

　　附表1：評分細則

　　編號 總分

　　項目 分值 扣分標準 得分 組織

　　紀律 10 組織得力，整場比賽沒有人站立、走動、喧嘩、離開比賽場地

　　動作 55 動作整齊、準確、優美

　　儀表 10 整潔、得體

　　指揮 10 聲音洪亮、正確無誤

　　隊列 10 進、出場整齊，原地轉法正確、整齊

　　人數 5 按班級人數，少一人扣1分，扣完為止

　　分組：（出場順序以及班級位置參照比賽平面圖）

活動實施方案 篇7

　　20xx年9月是教育部與中宣部確定的全國第xx個中小學“弘揚與培育民族精神月”，為了進一步貫徹落實劉延東同志在中小學弘揚和培育民族精神月啟動儀式上的講話精神，大力開展弘揚和培育民族精神教育，我校結合實際，特制定本計劃。具體內容如下：

　　一、指導思想：

　　結合新中國的'建立和發展歷程，引導學生大力弘揚愛國主義精神、民族團結精神、艱苦奮斗精神和創新與開放精神，樹立遠大志向，養成優良品德，增長實際本領，鍛煉強健體魄，努力成長為中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人。

　　二、活動安排：

　　(1)組織學生觀看 關于組織收看中小學弘揚和培育民族精神月啟動儀式 。

　　(2)邀請退教協老師來校舉行講座，對學生進行革命歷史教育。

　　(3) 利用櫥窗宣傳新中國建設成就展。

　　(4)在全校，廣泛開展“學習學習英雄少年，做一個有道德的人”活動。內容包括：引導學生尊師敬長，見面行李問好，推行校園文明禮貌用語，做到知禮儀、重禮節;倡導同學之間結對互助，通過交流談心、節日聯歡、補習功課、贈送學習用品等形式，互幫互助、互學互愛，養成關愛他人、樂于助人的品德;組織學生認真完成老師布置的任務，愛護公物，關心集體，強化集體觀念，增強合作意識，學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》。以實際行動繼承中華民族的文明禮儀傳統

　　(5)少先大隊部舉辦好“慶祝建國六十周年”系列活動。

活動實施方案 篇8

　　一、指導思想

　　為進一步提升學生自信，實現學校特色辦學、學生多元化成長以及教育均衡發展的目標，建設青春少艾，愛生如子的大艾校園文化，成立各種學生社團組織、興趣小組，引導學生的自主管理、自主發展、自主成功，本學期，我校決定廣泛開展以“愛體驗更愛成功”為主題的校園文化活動。結合大艾校園文化建設工作重點，制定本方案。

　　二、社團目的

　　擴大學生的學習領域，滿足學生各種興趣發展的權利，提供多樣的學習渠道，培養學生的自主管理、交往合作能力，實現學生“愛他律更愛自律”的自律教育，配合學校開展各類展示活動，并在輔導老師的組織下參加各類競賽活動。

　　三、社團定義

　　是指具有共同志趣、愛好的學生自愿組成一個團體，由專業的老師指導，按照共同的時間、地點、內容、活動的方式，有組織地進行活動。

　　四、社團內容：

　　社團活動包體藝類、學科類、科技類及其它。

　　五、活動時間：

　　每星期三、五下午第四節。學校為每個社團小組提供專門的場所，用于培訓、交流。

　　六、社團人數：

　　學生社團至少10人，如有特別需要的社團可向學校申請增刪人數。

　　七、社團領導小組：

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：各社團指導教師及社團學生組長

　　八、具體措施：

　　1、宣傳到位：做好社團活動的宣傳發動工作。班主任利用班會課、晨會課向學生宣傳。社團活動本著學生自愿和教師選拔、推薦相結合的原則。

　　2、全力支持：每次活動開始，指導老師一定要先清點人數再開展活動，沒到的學生要弄清去向并在社團活動記錄表上寫明。

　　3、精心輔導：各社團指導教師要協商擬定一學期的活動計劃，提前備課，每節活動課必須在活動記錄本上寫有活動簡案、教師和學生活動簽到表、活動主題，活動日期，活動過程情況記錄、活動反思等六項內容，認真組織活動，做到活動主題明確，記載本填寫完整過程清楚。學生活動時老師不干其它有礙于指導的事，不允許讓學生放任自流的自由活動�；顒訒r間未到，學生不得提前脫離活動狀態。

　　4、關愛學生：要關心愛護學生，加強安全工作，保證活動場地、設施、器材等的安全性，防止意外事故的發生。專用活動室負責老師要做好活動室內物品保管、門窗關鎖、使用后的清潔衛生等工作。

　　5、成果展示：加強對活動內容和形式的研究，學校定期舉行各種形式的展示評比活動（校園文化藝術節、科技節、運動會、各類比賽等），通過這樣的活動，不斷創新內容和方法，使社團活動的水平得到進一步的提高。每個學生社團必須有自己的品牌節目或作品，并留有相關紙質檔案和照片等影像資料，以便于上級各種各類檢查和教師職稱晉級的`需要。

　　6、注重管理：把實施活動的過程納入學校教育教學的常規管理中，在規定的活動時間內，具體分管領導、老師帶上安排表到各社團活動地點進行巡視、檢查，既重結果的考核，更重日常過程的管理。

　　7、加強考核：將參加活動（包括展示和比賽）的情況作為對指導老師的考核與評價的主要標準，在期末結束時，社團輔導教師對社團的成績、困惑、改進等方面做好總結工作。

　　8、評比表彰：每學期學生社團要進行成果展示，由學校根據日常巡視、檔案材料考核、競賽展示等情況組織評比，評比位居前列的將給予表彰獎勵。

　　9、材料整理：指導師要制定切實可行的活動計劃，認真組織開展活動。做到“六有”：有學期計劃、有活動設計（簡案）、有簽到記錄、有活動記錄、有成果展示、有總結反思。

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