營銷活動方案（熱）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的營銷活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

營銷活動方案1

　　一、客房

　　活動主題：住xx大酒店，度快樂五一

　　活動時間： 4.28至5.1

　　活動內容：御花園大酒店為感謝客戶長期以來的大力支持，在五一勞動節期間推出客房優惠活動。

　　客房優惠：標準單人間優惠價120元/間夜（凈價）標準雙人間優惠價120元/間夜（凈價）豪華商務間優惠價200元/間夜（贈送雙人早餐）行政套間優惠價388元/間夜（贈送雙人早餐）豪華套房優惠價688元/間夜（贈送雙人早餐）

　　二、自助餐

　　活動主題：自由自享，五一齊快樂，活動時間：4.28至5.1

　　活動內容：自助餐五一勞動節期間為答謝廣大顧客，進行優惠酬賓。

　　1.自助餐滿六贈一

　　2.全場大贈送，豆花鮑魚每人一位

　　三、xx園中餐廳

　　活動主題：四海之內存知己，快樂相聚御花園

　　活動時間：4.28至5.1

　　活動內容：慶五一、感恩回饋，答謝顧客朋友對御花園的支持

　　1、全場感恩答謝，每桌贈送知名品牌葡萄酒，每人贈送xx

　　2、每桌消費兩千元以上的`贈送豪華商務間一間一天的住宿。

　　3、活動期間生日宴另贈送精美鮮花4、活動期間大廳消費九二折全額優惠

　　5、活動期間贈送園內相聚照、全家福等留念照片。

　　6、另有意外驚喜等您來取

　　四、xx園大酒店

　　活動主題：四海之內存知己，快樂相聚生態園

　　活動時間：4.28至5.1

　　活動內容：慶五一、感恩回饋，答謝顧客朋友對生態的支持

　　1、全場感恩答謝，每桌贈送知名品牌葡萄酒，每人贈送xx

　　2、每桌消費兩千元以上的贈送豪華商務間一間一天的住宿。

　　3、活動期間生日宴另贈送精美鮮花

　　4、活動期間大廳消費九二折全額優惠

　　5、活動期間贈送園內相聚照、全家福等留念照片。

　　6、另有意外驚喜等您來取

營銷活動方案2

　　開業流程：

　　一、開業前宣傳：

　　1.平面宣傳DD預熱（傳單橫幅海報）

　　2.傳統每天DD接地氣造聲勢

　　視頻類：當地電視臺投放廣告

　　華數電視機開機靜態廣告頁面

　　華數電視滾動字幕

　　音頻類：

　　當地廣播臺介紹

　　村內大喇叭宣傳

　　服務站自家播放音頻廣告

　　3.網絡自媒體DD重點對象

　　釘釘旺旺往來QQ群朋友圈等

　　二、開業當天方案：

　　1.開門炮DD吸引村民注意

　　2.自發組織開業慶祝活動

　　3.邀請村里領導出場，致詞剪裁

　　4.開展促銷活動

　　三、開業當天注意事項：

　　1.開業當天參加人員，要熟悉村淘的情況與開業流程。

　　2.開業當天所有人員務必提早到崗，確保各項工作準備到位

　　3.站點設置宣傳頁供其他顧客自取

　　4.專人負責促銷活動，如禮品發放等

　　5.對于開業當天來不及選購的顧客，可進行登記，后續二次營銷。

　　6.現場人數過多，還需要人員來維持秩序，保障現場安全。

　　7.確保有足夠的資金完成開業的代買工作

　　四、分享經驗：

　　1.向政府企業挖需求，引導其在村淘上需要采購的東西

　　2.關注村里鄰居的“大事”比如誰家結婚，誰家搬新家

　　3.事先購買爆款，座位樣品展示，并推薦“物美價廉”的產品

　　4.制作名片，宣傳村淘服務，讓村民隨時找到自己

　　5.樹立自己的重視客戶，讓這些“粉絲”發回“現身說法”和擴散宣傳的作用

　　一）農村居民的生活現狀：

　　①居民消費：農村居民的消費現狀是物品價格高，品種選擇少，假貨劣質產品泛濫，商場相對集中城市，購物路程較遠。

　　②農產品銷售：銷售渠道少，很難推廣價格高的經濟作物，運輸效率低下，缺少有能力的農村經濟人。

　　③農產品生產：農資產品成本高，種植品種單一，供求信息相對較少。

　　（二）農村電子商務契機：

　　①天時：通過分析農村居民生活現狀，得出結論，農村電子商務時間已經成熟

　　②地利：縣政府非常重視，經濟作物非常充足，只是沒有量化

　　③人和：村民普遍意識提高，對電子商務知識的普及，以及對淘寶大家都很認可。

　　（三）阿里巴巴集團未來投資三大戰略：

　　①農村電子商務

　　②跨境電子商務

　　③數據基礎

　　（四）阿里巴巴集團農村電商戰略：

　　①阿里集團預計3-5年內投資100億元人民幣來進行千縣萬村工程，（打造1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站）覆蓋全國1/3的縣城，1/6的農村地區。20xx年是啟動年、20xx年是布局年、20xx年是推廣年、20xx年是成型年。

　　（五）農村淘寶的業務規劃四部曲：

　　①基礎設施建設的建設；1：物流通道；2：信息通道；3：安全交易閉環

　　②怎樣讓優秀的人才都能夠留在農村；1：賣家，買家；2第三方的'介入；3：物流，倉儲，代運。

　　③完善農村電子商務平臺；1：農產品O2O模式，2探索線上營銷模式

　　④生活和服務的綜合體；1：1+3+N，淘寶大學、菜鳥物流、特色中國、阿里旅行等

　　（六）農村淘寶做什么？農村淘寶是連接農民和全球市場的紐帶；其中“買”進來可以買得實惠，還可以降低成本。還可以“賣”得輕松，和人才的回流。1人未讀DING一下民意公營子董圣儒.0和2.0版本合伙人的區別：1.0版本是自有場地、阿里提供設備、要求兼職2.0版本是固點不固人、選人不選點村淘的豐厚的收益：訂單傭金：代購商品成交后，農村淘寶合伙人客獲得按訂單金額一定比例計算的服務費用。

　　未來的收入模式：

　　1.代購2.代銷農資0203.農村金融網購操作流程：搜索→咨詢→拍下→付款→退換貨→確認收貨→評價→追加評價1人未讀DING一下民意公營子董圣儒合伙人的工作內容：合伙人做的事→1.登陸：打開電腦登陸村淘；2.搜索一熱賣推薦：每個合伙人每天有自己的推薦購買產品；3.電視+滾屏：電視打開，充分利用滾屏宣傳4.買家秀DD文化墻：通過賣家購買的瞬間記錄下來，然后進行展示；5.晚間播放廣播：晚上從田間或者工廠回來，進行有線時間段的宣傳；（村民集中的時間段）6.每周產品推薦：每周一次在村民機會多的地方，進行重點產品推薦；7.傳單發放：在活動期間內分發公司宣傳資源，或者自己印刷的傳單進行發單宣傳

營銷活動方案3

　　（一）活動目的

　　1、提高網吧在附近的知名度與美譽度

　　2、通過活動留住客戶，吸引新客戶

　　3、利用活動口碑相傳，提高人流量（消費額）。

　　（二）主題（宣傳廣告語言）

　　1、網絡新世界

　　2、滄海大地 我主英雄

　　（三）活動創意

　　（創意1）：綠色網咖

　　咖啡廳與網吧相融合（大都市）——奶茶店與網吧相融合（縣城）

　　（創意2）：游戲人生

　　網吧以網速快，游戲為主題 （聘請職業的游戲選手做網管）

　　（四）活動執行

　　1、即充即送，會員卡充值100送20 ，充200送50等優惠活動。

　　2、活動期間發放一些DM單，主要在學校附近，人多的廣場地區。

　　3、首次充值會員的客戶，送一杯奶茶。

　　4、提供外賣服務，讓顧客想吃時，隨時有吃的'。

　　5、周一到周五搞特惠活動，周末3元每小時，則周一到周五2。5元每小時

　　6、生日特惠，免費上多少個小時~~（根據店家自己制定）

　　7、抽獎活動，顧客可以在電腦上在規定的時間內抽獎，獲得果飲等小獎品

　　8、與外賣小餐飲合作，你幫帶進更多的顧客，他們可以幫你發一些傳單（有顧客來吃飯的時候）

　　注意：以上內容可以根據網吧的大小決定實施內容。

　　（五）環境氛圍

　　1、在桌面上放置一些植物盆栽，看著舒心，益身體健康。

　　2、盡量保證環境不要太過于喧鬧，有人鬧事，及早處理。

　　（六）服務態度

　　1、收銀員不要太過于散漫，要面帶微笑的迎接客戶

　　2、顧客有什么問題，網管要及時處理

　　3、有顧客點餐，前臺（收銀）幫客戶叫餐與送餐。

　　（七）設施保障

　　1、發現有問題的機子應該及時修整。

　　2、室內需要保證空氣清晰，最好做到無煙網吧，可設置抽煙區。

　　3、電腦、桌子、地面需要保證無殘留垃圾。廁所的衛生需做好。

　　4、可以設置一個淋浴間，以備客戶洗澡。（根據你周邊的人流，經濟圈考慮是否設定）

　　5、吧臺需要備注一些果飲、小吃，顧客可以在電腦上下單，隨后便有人送上。（及時）

　　6、“安全出口”牌子需清晰可見，“滅火器”也需要備在顯眼的地方。

　　7、提高網速，網速不能太慢，要讓顧客用得舒心。

營銷活動方案4

　　一 、市場環境分析：

　　宏觀分析：黃材位于寧鄉西，屬一個重鎮.崔坪，金馬，白合，關坳，八渡水，祖塔，井沖等緊靠黃材，有一個廣闊的客源空間.

　　微觀分析：本鎮已有五六家商場和眾多的批發和雜貨商店，將來可能還會有新開，所以本商場要急于改造和改良經營方式.

　　二 、商場定位分析：

　　本鎮企業少，居民收入的主要來源是：

　　a 外出打工收入

　　b 農業收入，副業收入

　　針對此情況，本店應定位中低檔產品，以生活必需品和食品為主的自選商場.

　　三 、商場進貨渠道與方法分析：

　　降低進貨成本是本店發展最根本的因素.

　　a 在大賣場采購商品，降低商品的成本.本店最接近的大賣場是高橋大市場.

　　b 與供應商簽定合同,采取月結,有利于達到融資的目的,購買新產品,以需定購。

　　c 供應商定期送貨，節省運費。

　　d 與供應商達成協議，以提成來贏利，這樣有利于陳貨處理，本店可以全心投入銷售，而不必考慮庫存剩余。

　　e 時刻關注市場動態，使本店的產品急于換新。

　　四 、商場內部管理分析

　　a 營造一個良好的店堂環境。（附錄）

　　b 員工統一著裝，給人一個專業的感覺，吸引顧客。

　　c 員工以服務第一，留住顧客。微笑對待顧客，5米注意，3米觀注，1米搭訕。

　　d 店堂應有一個振奮人心，共同向上的口號。

　　“小事做起，自己做起，各盡全力，展望未來”

　　e 采取店長負責制。

　　每天舉行晨會與晚會。晨會說明今天的任務和新動向。晚會總結，員工反映信息。

　　五 、商場銷售與顧客分析

　　銷售是本店獲利的總提前，本店要獲利，就要全身心的做好銷售。

　　銷售：a 采取員工責任制，以銷售競賽的形式提高積極性和銷售量.

　　b 每天主辦一場促銷活動，吸引顧客。

　　c 每天采取定點特價。

　　d 以“天天平價”的形式吸引顧客。

　　（a，b，c，d見附錄）

　　顧客：a 建立客戶檔案，進行網絡營銷。

　　b 員工反映顧客最新動態，滿足新需求。

　　六 商場名稱與發展空間分析

　　全民自選商場是一家經營數十載，有固定客戶群的商場，在將來有更大的發展機會。

　　1 注冊商標

　　以“qm全民”，“qm全民自選”，“qm全民商場”，“qm全民商店”等為名稱注冊，商標的注冊有兩點優勢：

　　a 商標的注冊，給顧客一鐘信任，留住回頭客。

　　b 可以開加盟連鎖店，統一營銷方案，達到融資的目的，擴大本店的規模。

　　2 自創商品

　　本店現在所經營的一些商品是無商標的散裝產品，本店可以通過自我包裝，冠以自己的商標。

　　附錄

　　一 店面與店堂的設計

　　1 店面設計

　　a 采取“半封閉型”，即大店門，大招牌，大櫥窗。

　　b 店面采用紅色為主基調，有一種熱情向上之感。

　　c 招牌設計：實體空心，以紅色為底色，金黃色的字體。

　　燈箱；白色實體，紅色字體。

　　d 燈光；明亮，射程廣的長筒的日光燈，閃爍的彩燈。

　　e 店門入口占整個店鋪的3/4。

　　2 店堂設計

　　墻壁，天花板與地板的設計

　　a 墻壁，天花板以淺紅或淺黃為主色調。

　　b 利用天花板來打廣告，懸掛一些標志性的，大方，有個性的pop廣告，或者通過刷漆。直接在天花板上打廣告。

　　c 墻壁靠店門10米內用玻璃作貨架，有利于擴大視眼。

　　d 地板應耐磨，防滑，防塵，圖案大，圖形少的瓷磚，也可以通過刷漆，利用地板打廣告。

　　3 櫥窗與通道的設計

　　a 四周櫥窗緊靠墻壁，櫥窗頂到天花板處的空白地方以所陳列商品的大幅海報作背靜，既美化了賣場，又促銷了商品。

　　b 中間貨架采取直通式，簡單明了，能夠使顧客對商品一目了然。

　　c 貨架分鐵制和木制貨架，木制貨架應精致的的大方，放置在前頭和拐角。

　　d 靠近店門5米內放置柜臺，設置商品專柜，如化妝品專柜，小型精品專柜。

　　e 通道寬度以兩人同時側身通過為佳。

　　4 顏色與燈光設計

　　顏色能夠激發顧客的購買欲望。

　　a 賣場天花板應采用長筒日光燈，走向與貨架的走向一致。

　　b 燈光通過直接與間接照明，引起顧客的欲望。

　　c 不同的商品采用不同顏色的燈光。

　　食品區：采用澄色或黃色，增加食欲。

　　化妝品：采用桃紅,給人健康,優雅與清香的感覺。

　　日化：采用青綠，綠等，潔靜的感覺。

　　櫥具：藍，白色等冷色光。

　　墻壁掛燈采用簡單，有個性的燈具。

　　5 氣味與聲音的設計

　　a 不同的商品區散發此種特有的氣味，引發食欲。

　　b 輕松愉快的聲音，安撫顧客的心，從而逗留選擇商品。

　　6 形象設計

　　形象設計指的是從整個賣堂環境表現出來，給顧客留下整體面貌，留下深刻的印象，經常光顧本店。

　　時間：主題，傳統，當代，現代

　　空間：鄉村，家庭

　　環境形象，通過燈光，裝飾，服務，質量，員工素質體現出來。

　　二 商場商品陳列設計

　　商品陳列主要有兩個作用：

　　1 在有限的空間里陳列最多的不同品牌的商品。

　　2 美化購物環境，本身起到了促銷作用，激發顧客興趣，快速購買。

　　本店商品陳列的要求：

　　整體分貨架陳列與柜臺陳列，一個品牌占有一個版位。同大類商品放置同一個貨架。柜臺主要設置專柜：化妝品，禮品，文具等專柜。

　　具體的陳列方式

　　a 整齊陳列：商品包裝大小統一，陳列在一起，突出量感，從而是顧客在意識上由“穩重”過度到“質量可靠”的效果。

　　b 關聯陳列：如：各種櫥具陳列在一起，顧客產生聯想，有效的提高商品的購買概率。

　　c 比較陳列：同一種商品不同規格，數量陳列在一起，價格差別來刺激購買。

　　d 主題陳列：制造一個主題，運用藝術，促銷手段，來吸引顧客。

　　e 懸掛式陳列：懸掛份量輕的商品，創造立體之感，同時起到裝飾作用，使顧客一看就想買。

　　f 隨機陳列：主要用與特價商品。，道具為圓形或方形的網狀筐，給顧客特賣的感覺。

　　g 半塔式陳列：在貨架盡頭，把商品靠貨架陳列成半塔狀，有一種舒服感覺。

　　總之，各陳列要經常變化移動，一個小小的變化，吸引顧客，讓他止步逗留來創造購買欲望。

　　三 商場促銷方法

　　促銷是每個商家吸引顧客，提高銷售量的途徑，也是本店發展的重點，促銷分為形象促銷與實體促銷

　　1 形象促銷的目的是提高本店形象與提高商品的形象，具體方法如下：

　　a 賣場內，使用pop廣告，張貼相關產品的'海報。

　　b 發送傳單，留住老顧客，引進新顧客。

　　c 制作精致小巧的名片，放在顧客容易拿的地方，讓顧客記住本店，讓顧客為你做宣傳。

　　d 重大的促銷活動期間，舉辦演唱會，宣傳車作宣傳。

　　2 實體促銷指的是本店給予顧客的實際回報，讓顧客在本店購物感到實惠。具體方法如下：

　　a 每天舉辦一場促銷活動，針對不同的產品。

　　b 每天舉行定點特價，短時間擴大顧客流動量。

　　c 運用打折的手段進行促銷，主要以數量折扣為主。

　　d 采用積分制促銷，長久的留住顧客，分檔次送禮。

　　e 逢年過節的時候，以摸獎的形式促銷。

　　四 留住顧客的技巧

　　賣場是顧客的的購物場所，忙碌與噪音大是主要特征，而顧客在作出購買決策的時候往往需要一個相對安靜的地方，好讓顧客作出自我決定，否則他會放棄購買。

　　1 在門外放置幾張小巧的坐椅，如木凳，竹椅，讓顧客有一個休息的場所，也增添了賣常的美化。

　　2 在賣場內放置一臺飲水機，讓顧客可以喝到開水，也許顧客在喝水的時候，也在做購買決策。員工空閑時，看到顧客在柜臺前決策難定時，以熱茶相送，也許顧客會為員工的服務而感動，堅定決策，記住本店。

營銷活動方案5

　　活動酒吧：xx酒吧南山分店

　　活動時間：11月xx日—11月xx日

　　聯系電話：

　　詳細地址：xxxx大道西海岸大廈一、二樓

　　詳細介紹：

　　活動發起：xx酒吧

　　聚會類型：吧友聚會

　　活動策劃：xx酒吧

　　媒體支持：xxx交友中心

　　協辦單位：xx酒吧南山店

　　聚會時間：11月xx日(星期六)晚9：00開始

　　聚會地點：xx酒吧南山分店--南山南油大道西海岸大廈一、二樓

　　活動費用：AA男士100女士50(此費用包括入場費及酒水、酒吧小吃)消費共同開支，多退少補

　　邀請人數：人數不限，男女不限，年齡不限，貧富不限

　　聯系方式：

　　電話：

　　參加方法：電話報名跟貼報名

　　感恩節的由來要一直追溯到美國歷史的發端。1620年，著名的'“五月花”號船滿載不堪忍受英國國內宗教迫害的清教徒102人到達美洲。1620年和1621年之交的冬天，他們遇到了難以想象的困難，處在饑寒交迫之中，冬天過去時，活下來的移民只有50來人。這時，心地善良的印第安人給移民送來了生活必需品，還特地派人教他們怎樣狩獵、捕魚和種植玉米、南瓜。在印第安人的幫助下，移民們終于獲得了豐收，在歡慶豐收的日子，按照宗教傳統習俗，移民規定了感謝上帝的日子，并決定為感謝印第安人的真誠幫助，邀請他們一同慶祝節日。

營銷活動方案6

　　活動介紹：

　　1. 活動主題：粽子節，一起“包”獎啦!

　　2. 活動目的：獲取BR資源、會員活動

　　3. 活動時間：6月x日-6月x日

　　活動形式：

　　1. 活動工具 銷售推“包粽子”營銷活動插件

　　運用“銷售推”小程序上“包粽子”營銷活動插件，讓客戶轉發小程序給好友，幫忙集“粽子原料”，實現裂變。客戶集齊不同“粽子原料”合成不同口味的粽子，可以獲得不同獎品，并最終到店參與禮品兌換或者門店線下活動，趣味性與節日慶祝兼具。

　　2. 活動內容

　　A.會員點擊會籍分享的活動小程序碼，或在門店掃一掃展架上的`小程序碼，進入即參與活動。

　　B.會員可轉發此活動至朋友微信處，即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。

　　C.會員多次轉發，有更大幾率獲得特殊食材蛋黃，競爭大獎。

　　D.在合成粽子時，需通過手機號驗證。

　　獎項設置(建議):

　　普通粽子：門店現場端午家庭運動會門票一套 / 到店即可領取“端午禮盒”一份。

　　紅豆粽：xxxx。

　　鮮肉粽：xxxxxxx。

　　蛋黃粽：xxxx。

　　蛋黃鮮肉粽：xxxxx。

營銷活動方案7

　　一、活動目的.：

　　為社區工作人員加強與居民間的溝通與聯系，增進感情，社區將舉辦20xx年元旦舉辦迎新年活動

　　二、活動安排：

　　1、時間：20xx年12月x日下午2：30—4：00

　　2、地點：街道辦二樓會議室

　　3、主持人：(待定)

　　4、參加人員：社區代表

　　(盡量選擇有影響、有地位、素質較高的業主)

　　三、活動議程

　　1、由各區區長推薦參加業主人員名單，并附業主基本資料;(x月x日)

　　2、將推薦的業主名單篩選后，報至物業經理審核批準;(x月x日)

　　3、由各區區長親自將邀請函送至業主手中;(x月x日、x日、x日)

　　4、會場布置;(12月x日)

　　5、迎接來賓，并引導至會場;(安排2名客服人員全程接待)(x月x日)

　　6、茶話會開始：

　　(1)由主持人宣布茶話會開始，并介紹茶話會與會人員;

　　(2)社區主任致辭

　　(3)社區居民代表致辭;

　　(4)圍繞“怎樣才能用心為業主服務”進行自由交流，征集業主建議或意見(設一名客服人員記錄);

　　(5)物業領導總結，做結束語;

　　(6)發放贈品

　　(7)茶話會結束;

　　7、由客服人員收拾會場

　　四、需要的物品準備

　　1、數碼相機(提前將電池充滿);

　　2、邀請函15張、桌牌20個、參加業主名單一份;

　　3、食品準備：

　　(1)茶壺一個，紙杯一袋，杯托20個，茶水五壺，茶葉1盒;

　　(2)瓜子、花生各5斤，小桔子、蘋果、香蕉各10斤，糖2斤;

　　(3)會場布置：拉花、氣球、紅紙(茶話會三個大字);

　　4、贈品準備：25個保溫杯，并印公司名稱和標志

　　五、費用預算：

　　共計約需800元左右。

營銷活動方案8

　　一、活動時間：20xx年4月31日—5月20日

　　二、活動名稱：

　　1、4月31日—5月8日

　　賀大中電器進駐省城1周年手機、電腦搶先登場

　　手機、電腦狂歡節隆重開幕

　　2、4月9日—5月15日

　　彩電、冰洗龍騰虎躍擂臺比拼賀周年

　　3、4月16日—5月29日

　　星光閃耀周年慶縱情回報顧客情

　　華銀店一周年慶典

　　4、4月30日—5月20日

　　大中家電航母乘風破浪

　　天河店藍天店同喜同賀

　　三、廣告語：>星光閃耀周年慶縱情回報顧客情

　　四、宣傳方式：以XX電器進駐石家莊1周年為主線，各部門爭先慶賀，設擂比拼，縱情回報省城顧客厚愛。其中XX電器石家莊旗艦——華銀店1周年慶為閃光點，眾家電明星品牌踏上星光大道，會聚大中華銀店，全力助陣，綻放燦爛星光。

　　五、各門店活動要求：

　　l重點加大現場執行力，每位員工對活動必須全面了解，充分體現現場活動氣氛。

　　負責人：店面第一責任人：店長、部門第一責任人：各部門經理

　　l產品豐富，選擇余地大。

　　負責人：各事業部經理

　　l電視媒體、DM、報紙媒體、電臺媒體、終端媒體(POP、吊旗、條幅、氣球、拱門、舞臺背景等店面宣傳品)與整體活動保持一致。

　　負責人：企劃部

　　六、終端處理：終端設立現場危機處理人員

　　l現場衛生處理：配備4名清潔工，定時對活動現場進行掃除確保活動現場的整潔。(店面內2人，廣場2人)。

　　負責人：前臺經理

　　l現場秩序與安全保障：配備6名防損員對活動現場進行全面監控。

　　負責人：防損部主管

　　l電工：慶典現場配備專業電工1名，檢測維護用電，保障慶典活動用電正常。

　　負責人：店長

　　l防雨措施：準備雨披500件，既可作為禮品贈送，又可防雨。

　　負責人：行政部

　　l展板：放置于各店口醒目位置，對活動進行文字說明，避免可能產生的誤解。

　　負責人：前臺經理

　　l前臺：接受顧客咨詢及投訴，前臺活動專用背景板，放置于前臺后，渲染活動氣氛。前臺經理必須對整體活動全面了解，避免一切可能產生的錯誤回答。

　　負責人：前臺經理

　　l店內廣播：根據活動要求播放，及時發布臨時信息，起到促進銷售的作用。對于主推產品重點播放，溫馨提示及時到位。

　　負責人：前臺經理產品負責人：經貿部各事業部經理

　　l現場產品堆賣及贈品堆頭(各事業部根據主推要求店面進行堆賣)

　　l具體慶典安排方案附表活動實施由行政負責

　　七、活動媒體宣傳：

　　l參加活動的供應商廣告統一調配。

　　供應商廣告由各事業部統計于4月12日前完畢。

　　負責人：各事業部經理

　　利用供應商廣告為活動造勢，并統一廣告宣傳口徑：賀大中電器進駐省城1周年全力助陣縱情閃耀周年慶感恩回報顧客情

　　l媒體宣傳投放：

　　報紙廣告

　　時間XX都市報XX晚報

　　4.6報價廣告提示(整版)報價廣告提示(通版)

　　4.9500字軟文500字軟文

　　4.12500字軟文500字軟文

　　4.13報價廣告提示(整版)報價廣告提示(通版)

　　4.16500字軟文500字軟文

　　4.19半版軟文半版軟文

　　4.20半版軟文半版軟文

　　4.9—4.20每周至少2篇新聞每周至少2篇新聞

　　4.202個通版(廠方廣告1通)2個通版(廠方廣告1通)

　　合計89000元160200元

　　總計249200元

　　電視臺廣告

　　時間石家莊一套內容

　　4.6—4.2119：30-19：3110秒形象宣傳活動提示

　　費用1次/每天(共20天)19700元

　　電臺廣告

　　時間河北交通臺內容

　　4.6—4.2112次/15秒/天、20天宣傳活動內容

　　費用1次/75元、20天18000元

　　DM單頁

　　時間地點數量內容

　　4.5—4.20各店周遍小區5萬張活動提示

　　費用5000元

　　廣告費合計：291900元其中廠商支持：20000元實際：271900元

　　終端呼應

　　形式地點

　　POP店內

　　展牌店門口

　　巨幅樓體4.2日到位)

　　八、供應商活動參加方式(4月3日起發商函)

　　l所有產品均參加本次活動，供應商依資源提供劃分為：

　　1.★★★★★推薦(具體費用各事業部制定)

　　2.★★★★推薦(具體費用各事業部制定)

　　3.★★★推薦(具體費用各事業部制定)

　　l供應商參加活動回報：

　　1.★★★★★推薦

　　XX終端回報：促銷傾斜(贈品、集“★”推薦)、店內廣播引導、終端POP、大中員工主推。花籃、升空氣球、拱門優先使用權。現場銷售人員的增加。周年慶典的嘉賓。店內銷售明示對比引導。

　　XX媒體回報：主力報紙媒體(燕趙晚報、燕趙都市報)2版1/8品牌廣告;6版500字軟文重點點擊，2版200字軟文宣傳;DM5萬張1/5品牌宣傳;報紙廣告均標為“大中電器暢銷品牌”;報價廣告專用版塊。參加最佳服務獎、最佳銷售獎、最佳合作獎評選，并進行媒體宣傳.

　　XX銷售量保證(各事業部附表)

　　2.★★★★推薦

　　XX終端回報：促銷傾斜(集“★”推薦)、店內廣播引導、終端POP。花籃、升空氣球、拱門優先使用權。現場銷售人員的增加。

　　XX媒體回報：主力報紙媒體(燕趙晚報、燕趙都市報)1版1/16品牌廣告;3次500字軟文重點點擊，2次100字軟文宣傳;DM2次1/5品牌宣傳;報紙廣告均標為“大中電器暢銷品牌”;報價廣告6個產品宣傳。參加最佳服務獎、最佳銷售獎、最佳進步獎評選

　　XX銷售量保證(各事業部附表)

　　3、★★★推薦

　　XX終端回報：終端POP。

　　XX媒體回報：主力報紙媒體產品價格;1次500字軟文點擊。DM單頁價格。報價廣告2—3個產品宣傳。(各事業部附表)

　　其他合作單位

　　l橋西區政府(或工商、技監)

　　l石家莊消費者協會

　　l燕趙晚報、燕趙都市報、河北青年報

　　l石家莊電視臺1套、河北交通音樂臺

　　九、活動細則

　　l“集”星高照送大禮：各事業部根據主推產品，在銷售現場樣機標出“★”符號，如顧客購買此商品一件，便可獲得該商品標的幾顆“★”，購買完商品后，將所購商品獲得的“★”累加，即可到領獎處領取獎品，依具“★”的數量不同，所獲禮品等級也不同。

　　(各事業部可針對五星、四星推薦品牌產品推出此活動)(各事業部附表)

　　l“一站式服務誠信聯盟”VIP老朋友有禮：本次慶典為回報老朋友，特舉辦此活動。持VIP老朋友卡來店的顧客，均可獲贈大中特制禮包一份(限前50名)。活動中消費5000元以上的'顧客可獲此卡，持卡購物更有不同程度優惠。(對此類顧客作為老顧客管理，充分利用其進行口碑傳播)

　　l全家逛大中個個都有禮：活動當天一家人(2人以上)一起到大中購物可加獲大中特制禮包一份。(限前100名)

　　l老朋友再相逢共享甜蜜時刻：活動當天邀請50名老顧客共品華銀店一周年生日蛋糕。(4月6日起報廣宣傳)

　　l明星品牌老總簽售累計送出100000元：由各事業部邀請廠家老總光臨華銀店簽名售機。(4月9日起發送請柬)

　　l超值特賣品限時搶到手：全天5個時段驚爆特價隨時放出，“9：00、11：00、13：00、15：00、17：00”。(不包含早8點的抽號)

　　(各事業部附表)

　　l慧眼拾真金：將報名參加的顧客分為幾組，在規定時間內(限時5分鐘)找出價格為規定金額(如：1557元)的商品，然后按照接近值的大小分出一、二、三等獎，越接近者的獎項越高。(可有指向性，產品可選為鉆石、白金品牌，增加對此產品的關注程度)。每組獎項設置：

　　一等獎(1名)：大中鬧鐘

　　二等獎(2名)：大中紀念杯

　　三等獎(5名)：大中鑰匙扣

　　l慶典狂歡豪禮派送全天不停：

　　(各事業部附表)

　　l慶典交好運大禮獎不停：活動當日購物滿500元的顧客，均可參加此活動，中獎率100%。

　　每天獎項設置：

　　一等獎(1名)：背投1臺二等獎(3名)：冰箱1臺

　　三等獎(5名)：洗衣機1臺四等獎(50名)：微波爐1臺

　　五等獎(100名)：電飯鍋1臺六等獎：大中紀念杯一個

　　l顆顆甜心糖粒粒大中情：慶典當日光臨華銀店的顧客均可免費品嘗大中1周年甜心糖，感受大中細節真情!現場還有免費冷飲、休息椅提供。

　　l您購物我付車費：活動當日購物滿500元的顧客可憑當日車票報銷車費。(10元以內)

　　l活動期間加強宣傳“15天低價保障制”。

　　l如有更好意見，請您提議。

營銷活動方案9

　　一、如家的營銷戰略特征

　　(一)市場定位精準

　　豪華的星級酒店價格偏高，廉價的旅館又不夠舒適，因此滿足高端商務需求的五星級以下酒店大多處于虧損狀態，而面對低端消費人群的小旅店始終得不到消費者的認可。價格、舒適對顧客來說同樣重要，找到合適的平衡點，就能提升酒店服務的性價比，更好地滿足客戶的需求，如家就是通過精準的市場定位找到了這個點。如家把目標顧客定位為中小企業客戶，并為其提供質優價廉的服務。房價介于159~299元，遠低于星級酒店，同時為了保證高質量、低價格的服務，剔除了豪華酒店當中的桑拿、KTV、酒吧等設施，裝修風格簡單溫馨，不追求奢華。其所倡導的“五星服務，四星大堂，三星品質，二星價格”深深吸引了大批的消費者。目前如家已擁有150萬個會員，且忠誠度極高，會員對總利潤的貢獻達到了52%。這種對自身的定位方式類似西南航空公司運用藍海戰略進行的戰略布局，以較低的成本實現了高額的'回報。

　　(二)門店擴張速度驚人

　　經濟型連鎖酒店的門店數量決定了企業銷售網絡的成熟程度，也直接關系著營業收入的增長速度。而酒店經營具有投資大、回報慢、風險高等特點，想實現快速增長并不容易。實際上，創立于1997年的錦江之星是國內第一家經濟型酒店，但因其擴張速度不夠迅速，行業的第一把交椅已被如家穩坐。

　　從最近5年的發展規模看，如家的門店擴張速度已超過錦江之星，后來者居上，這主要歸功于多種經營方式的綜合運用。在如家的體系內同時存在著直營店、特許經營、管理合同和市場聯盟四種方式，由于直營店占有資金過大，不利于迅速擴張，如家從一開始就引進多種經營模式，利用外部資金迅速增加門店數，而錦江之星在達到80家門店的時候才開始考慮特許加盟。而更多的競爭對手雖力圖迅速擴張，卻都面臨著資金匱乏的瓶頸制約。

　　(三)以情感營銷取勝

　　如家的情感營銷不僅體現在品牌命名，也滲透到每個服務細節。“如家”就是要讓顧客感受到“家”的溫馨、整潔與舒適，這種命名容易使消費者產生積極的品牌聯想。同時，如家對細節的關注，也讓顧客時時感受到被重視與關懷。例如，如家推出的“書適如家”服務，在客房擺放精心挑選的暢銷經濟管理類書籍，顧客可以隨意翻看，如果喜歡還可以購買，如此貼心、周到的服務特別容易獲得顧客的認可。再比如，衛生間的毛巾、牙刷等潔具是兩種不同的顏色，這使得同時入住的兩位顧客能夠輕易區分，避免混用。

　　獨特的營銷戰略使如家獲得了前所未有的成功，但同時也應該看到現階段國內的錦江之星、7天以及國外的速8等競爭對手也在加緊擴張，如家面臨的困境和危機不容忽視。

　　二、如家面臨的困境與危機

　　(一)行業標準缺失

　　經濟型酒店并沒有規范的行業標準，都屬于非星級酒店，這就難免出現魚龍混雜的局面。大批的小旅店改頭換面自稱經濟型酒店時，消費者難以區分，長此以往會破壞經濟型酒店物美價廉的形象，成為廉價品的代名詞。作為行業內最大的經濟型連鎖酒店的如家，無疑將是最大的受害者。

　　(二)可復制性極強

　　如家的.經營模式可以歸結為以下幾點：定位于中小企業客戶、低成本、多種經營模式下的迅速擴張以及電子商務的運用，然而這些方式極易被模仿、復制。成立于20xx年的莫泰168、成立于20xx年的7天、漢庭也在短短幾年的時間里擴張到了200多家門店，他們成功地復制了如家模式，并成為其強勁的競爭對手。

　　(三)新品牌的干擾

　　20xx年12月如家為了擴展利潤空間，推出了新品牌“和頤”，雖然一開張就獲得了“金枕頭”殊榮，但新品牌對如家的沖擊仍不可忽視。如家旗下的和頤面對中高端人士，采用四星級標準，定價在600~900元之間，這恰恰沖擊了如家慣有的形象，撼動了如家賴以生存的根基。如起初只在樓宇電梯口安放液晶屏，90%以上的人都會觀看，而當學校、醫院、商場都掛滿了液晶顯示器之后，就沒有人再看了，由于沒有認清取得成功的原因所在，新品牌極有可能毀掉消費者最初對如家的美好品牌聯想。

　　三、如家營銷戰略的相關建議

　　(一)市場細分精細化

　　如家的精準定位使它取得了第一場戰役的勝利，但隨之而來的跟隨者競相模仿，使它所針對的細分市場被大量競爭者瓜分。為了避免同質化競爭，如家必須進行創新，將市場細分的工作做精、做細，繼續挖掘新的細分市場才可能在下一輪戰爭中保持競爭優勢。中青旅“山水酒店”、江蘇“書香門第”連鎖主題酒店、廣州“我的部落”原生態藝術主題酒店都已在這方面進行了探索，如家必須格外重視市場細分的精細化運作。

　　(二)網絡營銷深入化

　　網絡營銷對如家的成長起到不可替代的作用，它的網上預定系統使客戶能夠在異地快捷地實現房間預訂，但僅停留在這個階段并不足夠，行業內的其他競爭者已經在網絡營銷方面走在了如家的前面。比如速8，它除了擁有如家的預定系統之外，還設專門的顧客BLOG，顧客可以自由討論在速8的感受，而速8可以更直接地了解顧客的意見，迅速而有針對性地進行改善。在這一點上，如家需要虛心學習，并在此基礎上不斷創新。

　　(三)擴張方式并購化

　　如家早在20xx年10月就以3.4億收購了七斗星，大規模的并購可以使如家獲得更強大的擴張能力，“以并購換時間”能夠使如家繼續保持行業的領先地位。如家運用風險投資的能力是其他競爭者不可奢望的，20xx年IDG向如家投資200萬美元，到20xx年如家上市，IDG變現3560.78萬美元，翻了17.8倍，風險投資者都非常樂于向如家伸出橄欖枝，這也是建議如家充分運用并購方式實現擴張的原因所在。目前，漢庭、7天都遭遇了投資方變臉，對于這些競爭對手來說，想要進行大規模的并購并不現實，如家可以利用這種資金上的優勢進一步鞏固競爭優勢。

營銷活動方案10

　　一、活動背景

　　xxxxxx商場由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發展成為零售企業的龍頭老大。

　　其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評，從一九xxxx年在xxxx開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在xxxx商場入駐xxxx的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：

　　二、活動目的

　　1、基本目標：為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客，擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

　　2、營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。

　　3、長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

　　三、目前營銷狀況

　　1、市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的xxxxxxxx金博大等大型商場等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

　　2、產品狀況：產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

　　3、宏觀環境狀況：消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

　　四、swot問題分析

　　優勢：xxxxxx商場具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

　　劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

　　機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮。

　　威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

　　五、價格策略

　　1、以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的'商品.

　　2、給予適當數量折扣鼓勵多購.

　　六、促銷策略

　　1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經濟效益。

　　2、保持本土化經營。

　　七、廣告宣傳

　　1、“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客xxxxxx商場在xxxx開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

　　2、并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞xxxxxx商場的經營理念“天天低價”原則。

　　3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

　　4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

　　八、公共關系

　　1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系。

　　2、企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉。

　　3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系。

　　4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

　　5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式。

　　九、營業推廣

　　1、、實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務。

　　2、對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。

　　3、把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

　　十、物流配送

　　在物流管理上采用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉。

　　十一、策劃方案各項費用預算

　　促銷總費用：xxxxxx

　　廣告費用：xxxxxx

　　營業打折費用：xxxxxx

營銷活動方案11

　　一、發展前景

　　1、古往今來，衣食住行都是人們不可缺少的物質，正所謂民以食為天，飲食對人們來說很重要，如果在中國說是吃在廣州，那么在歐洲就是吃在西班牙，南京雖然也是美食天堂，但是真正的西班牙餐廳并不多見，我唯一見過的一家正宗西班牙餐廳是位于上海路120號的可西瑪西餐廳，也被稱為南京最小的西餐廳。它面積僅有9平方米，餐廳的老板是一個西班牙人，他的餐廳是他和他的爸爸一磚一瓦、花費一個月的時間親手建立的，很有西班牙的傳統特色，而且他爸爸還是一個高級木工，店面雖小但是名氣卻不小，如果我們能引進一部分西班牙的特色菜進駐我們餐廳，而后融入一些具有西班牙民族風情的元素，再配合良好的經營管理及服務技能，我相信西班牙菜在南京的市場還是非常大的。

　　2、如果能請到一位西班牙的資深廚師長來為我們指導，這樣我們即學會了正宗的西班牙菜，又無形之中為我們做了宣傳，可以說是一舉兩得，當今社會競爭如此激烈，要想做到出類拔萃必須要與眾不同，史無前例，才能出奇制勝。

　　二、發展戰略

　　1、由于我們的餐廳剛剛起步，很多工作都沒有做到位，硬件和軟件都不達標，包括我們餐廳的裝飾設施和我們的管理、服務以及西班牙菜都需要進一步完善與改進（例如：增加幾個嬰兒椅）。

　　2、西餐廳外賓的多與少就直接代表對我們西餐及服務的肯定與否，但是由于我們周邊外賓并不是特別多，即使是有，但是憑借我們現在的狀況還是沒有足夠的吸引力，所以暫時不需要做廣度很大的宣傳，只需要進行傳單和各大網站等形式的簡單廣告即可。

　　3、我們餐廳的每個餐桌上如果能擺放類似于西班牙斗牛士的雕塑，賦予墻壁具有西班牙傳統的民族風情壁畫以及門口的地毯更換成西班牙斗牛的畫面，當客人踏入餐廳的第一步就會讓他有種耳目一新的感覺，徹底融入西班牙民族風情的環境而帶來的那種異國情調的感覺。

　　4、目前要完善餐廳的規章制度，服務技能英語培訓和菜品的創新與改進，因為我們經營的是餐廳，就是說以餐為主以酒為輔，只有菜品的銷售量提高才能進而帶動酒的銷量，所以菜品才是當務之急。

　　5、后期待我們的硬件和軟件都較成熟的情況下，如果能通過人際關系請到中央或是南京有名氣的電視臺主持人或明星，還有前面所提到西班牙廚師長等這些人物來為我們做廣告宣傳，可以通過在本餐廳就餐采取拍照的方式，把照片投放到各大網站雜志電視還有我們餐廳進行大力度的宣傳！但是廣告費用可能過高，如果不采取這種方式，短期內很難有更多的人發現里奧哈光臨里奧哈。

　　6、市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要從長遠的眼光看待一個企業的'發展并進行分析，制作出長期的計劃，如此呈階梯狀的發展模式，在經營穩定后，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目（如：樂隊演出），并可以尋找新的市場，慢慢打造自己的品牌。

　　三、餐廳管理結構

　　1、經理兼吧員，廚師2名學徒2名，洗碗阿姨1名，服務生2名。

　　2、主要文化特色：斗牛塑造出彪悍的西班牙男人；佛朗明哥舞造就了西班牙女子玫瑰般的情懷。

　　3、主要產品特色：西班牙海鮮飯；馬洛卡小吃；馬德里小吃。

　　4、服務宗旨：賓客至上，服務第一。

　　5、環境特色：具有西班牙民族風情的歐式就餐環境。

　　四、市場分析

　　優勢與劣勢

　　1、優勢分析：我們餐廳所經營的菜系，目前在南京甚至全中國并不是特別多，說明我們中國人對于西班牙的飲食文化及傳統特色并不是很了解，也就是說明西班牙菜系還沒有象意式和法式菜那么常見，表明西班牙菜還沒有正式進駐中國，只要我們做好前期的籌備及鋪墊，是有很大發展潛力的，所以我們要改變以往的營銷方案，力求出奇制勝。

　　2、劣勢分析：由于我們剛起步，餐廳規模不是太大，如就餐的人力資源服務項目等都比較有限，最重要的是附近修地鐵封路而導致周圍人流量減少，在地理位置上我們不占優勢，那么我們就主抓天時人和，就是我們的西班牙菜和內部團結的力量。

　　3、機會分析：據市場調查與分析，本餐廳產品的市場需求是存在的，因為本著南京人愛吃的習性，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該很有機會擠入餐飲市場的。

　　4、競爭分析：如果我們餐廳的定位不準或是大眾化口味，由于我們內部裝潢的原因，很難有發展的潛力，（例如大眾化的口味我們能比的過城市花園嗎）首先在裝潢方面我們就略遜一籌，如果做意式和法式的菜肴并開發外賓客戶，我們做不過你好西餐廳，所以我們必須把我們的西班牙菜發揚光大，以西班牙菜為主以意式和法式菜肴為輔，以及增加內部的裝飾，否則沒有足夠的飲食文化及民族風情和與眾不同實在難以開拓市場。

　　5、威脅分析：餐廳服務與產品質量的高低與經營成本又有直接必然的聯系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不是太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了，并且成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素，再者，各地風俗與飲食習慣不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。

　　五、促銷和市場滲透

　　前期宣傳：小規模的進行宣傳（發傳單，各大網站）。

　　后期宣傳：大規模，高強度，投入較大，重視已有的顧客關系管理，借此進行口碑營銷，定期具體活動的策劃和組織，如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識，對于節假日，開展有針對性的促銷活動。如海報發傳單。

　　六、財務狀況分析

　　1、運營階段的成本主要包括：員工工資、物料采購費用、場地租用費用、稅金、水電燃料費、雜項開支等。

　　2、每日經營財務預算及分析：

　　據預算分析及調查，可初步確定2——3個月以后，并大致估算每日總營業額約2000元，收益率15%，半年以后每日營業額約3000元收益率35%。

　　七、營銷組合策略

　　有形化營銷策略：由于我們餐廳經濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷策略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產品宣傳，通過傳單、海報、促銷活動等方式向消費者進行宣傳，倡導里奧哈的經營宗旨與理念。

　　技巧化營銷策略：做出持續性計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的信息反饋系統實現營銷承諾。

　　1、顧客反饋表：在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。

　　2、將顧客滿意進行到底：樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。

　　3、建立餐廳顧客服務調查表，定期由專人負責對顧客進行服務跟蹤。

　　八、重視搞好-系列的企業公關活動

　　本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系為餐廳的發展提供寬松有利的經營環境。

　　1、與員工建立團結，信任一致的合作關系，在員工之間搭建起平等便捷的溝通方式，通過提供物資獎勵，集體就餐和娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

　　2、社區群眾關系，為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護社區環境。尊重顧客的合法權利，提供優質菜品和服務，正確處理顧客的要求與建議。

　　3、政府關系：及時了解并遵守政府相關法律法規，加強與政府部門的聯系，并與宣傳媒介建立并保持廣泛關系，向其提供本行業的真實信息。

　　九、市場風險

　　市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險。

　　1、在我們餐廳經營開發的階段，市場上可能會出現類似餐廳的開業。

　　2、項目生產經營階段的風險，項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其它表現，而對于本階段項目而言，最大的市場風險來源于市場上餐飲業的競爭風險，如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營的餐廳誕生，從而加劇了本餐廳的競爭壓力。

　　內部管理風險

　　餐飲業是一個技術不高的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數中國的西餐廳來說大部分存在著內部管理松散，服務人員素質較低，如何建立現代化企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。

　　十、應對措施

　　1、汲取先進的生產技術與經驗，開發出自己的特色美食。

　　2、嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告。

　　3、進入市場后，認識菜品市場周期，不固步自封，積極開發更新產品。

　　4、與原料供貨商建立長期并保持長期的合作關系，保證原料資源的供給。

　　初期（1——3月）

　　主要產品是針對城市三種客戶群體，就是南京居民，企業高管，外賓，市場策略為通過積極有效的營銷策略，擠占西式餐飲的市場份額，樹立“里奧哈”的良好品牌形象，提升知名度，美譽度，積極進行市場推廣。

　　中期（1年）

　　鞏固擴展已有的市場份額，進一步健全餐廳的經營管理體制，提高企業的科學管理水平，著手準備品牌擴張必須的企業形象，統一的特色優勢菜品，統一管理模式等方面的建設。

　　長期（2年）

　　屆時，餐廳運營已經步入穩定良好的狀態，隨著企業的勢力與影響力的增強，服務范圍不再能滿足潛在客戶的需要時，以特許經營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

營銷活動方案12

　　為進一步做大中秋節日經濟規模，充分發揮郵政資源優勢，提升中秋項目效益，特制訂本活動方案。

　　一、 主要思路和發展目標

　　以提升效益為目標，適度降低營銷費用標準，通過提高產品質量和靈活使用營銷策略來提升營銷效果；充分整合郵政企業內部資源，優勢互補，形成競爭合力；優化產品組合，豐富產品線，滿足不同層次目標群體需求；實行優惠寄遞，擴大“銷售+寄遞”客戶群；通過努力，全市郵政確保完成中秋專項營銷活動收入xx萬元，銷售額超千萬元。

　　二、 進度安排

　　1．項目啟動階段（x月x日-x月x日）：主要包括辦理經營許可證、市場調查、確定產品和合作廠家、簽訂協議、制定活動方案、上年客戶排查和公關工作、宣傳手冊及單頁的印制、召開產品推介和訂貨會等。

　　2．營銷實施階段（x月xx日-x月xx日）：在前期排查和初步公關的基礎上，通過目錄營銷、組合營銷等進一步加大力度，提升營銷效果，確保活動目標的完成。

　　3．結算和總結評比階段（x月xx日-xx月xx日）：做好中秋專項營銷活動賬務核對、結算、總結、評比和通報工作，撰寫項目評估報告。

　　三、產品策略

　　根據市場需求情況，在對全市中秋市場進行調查、了解的基礎上，引進兩大系列（月餅、快消品（家鄉包裹））、近百種子產品，滿足商務、政務、福利、饋贈以及個人寄遞市場的需求。

　　1.月餅系列以中低檔（價格在x-xx元/盒）為主打，以高檔產品為補充（xx元/盒以上），重點引入國內一些知名品牌（華美、利男居、靈山、榮誠）、本地品牌（老周、蘇香）。

　　2．快消品系列:以富含家鄉氣息的家鄉包裹（鹽城本地土特產組合）為主打，引入一些酒類（白酒、紅酒）、油類等為補充。

　　3．禮品組合系列：根據不同客戶需求，將月餅禮盒、家鄉包裹禮盒以及郵政其他產品（包括鮮花、郵政禮儀賀卡、世博會門票等）進行組合營銷，比如：“月餅禮盒+家鄉包裹”、“月餅禮盒+鮮花”、“月餅禮盒+鮮花+禮儀賀卡”、“月餅禮盒（+家鄉包裹）+世博會門票（報刊訂閱卡或江蘇郵政積分卡）”等。

　　四、宣傳策略

　　結合郵政中秋營銷的特點，采取一些切實可行的宣傳策略，增強宣傳效果，促進營銷活動的深入開展。

　　一是制發推介手冊。產品推介手冊是目錄營銷的有效載體和途徑。市局近期選擇一些主打產品，設計、制作一批精品宣傳手冊（初定10000冊），供營銷人員推介使用，提升層次，方便營銷。

　　二是組織召開產品推介和訂貨會。邀請兄弟局、各縣（市）局及市局相關經營單位參加，對現場訂貨的給予一定幅度的優惠政策，促進銷售。

　　三是在主要網點設立專柜展示，開展免費品嘗體驗活動。

　　四是通過窗口流動幕和液晶電視，宣傳郵政免費寄遞月餅的.優勢，突出“銷售+寄遞”模式，擴大散戶寄遞群。

　　五、營銷策略

　　1.郵政中秋營銷的目標市場以集團客戶為主，以散戶寄遞為輔。一是企業職工的福利需求和企業、政府類的商務需求；二是一些特殊群體（包括異鄉勞務工、學生、軍人等）的親情需求（主要是窗口銷售+寄遞）。

　　對集團客戶主要是實施一些產品組合營銷策略，以營銷人員上門營銷推介為主。對散戶寄遞市場，通過宣傳郵政窗口免費寄全國活動來吸引客戶購買寄遞或自帶月餅寄遞。

　　2.在產品促銷方面：一是與行業客戶合作，開展節日促銷活動。與電信、電力、金融、保險、商場等行業合作，開展節日促銷活動，如充值送月餅（禮儀卡）、購物滿一定金額送月餅（禮儀卡），同時可免費寄遞，并開放行業用戶對其vip客戶的月餅贈送寄遞。二是通過窗口產品展示和免費寄遞促銷活動，尤其是在距中秋節前10-20天，加大免費寄遞宣傳力度，推動散戶購買和寄遞量的上升。

營銷活動方案13

　　一、活動目的：

　　1、豐富節日的歡樂氛圍，刺激親情消費；

　　2、增加企業在消費者心目中的美譽度，培養潛在客戶群，增加營業創收。

　　二、活動時間：

　　6月1日——6月3日

　　三、活動主題：

　　六一歡樂童年，盡在勇麗餐飲

　　四、活動地點：

　　勇麗美食城、勇麗美食海鮮城、勇麗美食海鮮廣場、勇麗法爾春天餐廳。

　　五、場景布置：

　　1、各店大門用繽紛多彩的氣球就行裝飾，以體現歡樂繽紛的`氣氛；

　　2、大廳柱子也適當的用氣球進行點綴，讓孩子們在歡樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘“六一”兒童節。

　　六、活動內容：

　　1、廚政部在兒童節當天推出幾款兒童套餐、親情套餐，菜品要求新穎，面點部推出幾款蛋糕，如心形蛋糕、五顏六色的蛋糕等，從而吸引小朋友的眼球。

　　2、活動期間對來店消費的低齡顧客贈送小蛋糕一個，各店自己準備。口味、大小、樣式（動物形、心形、圓形）、材料（奶油、巧克力）由廚政部統一安排（成本不超出2。8元/個）。

　　3、活動期間到店內消費的客人，單桌消費滿800元可獲贈免費全家福（8寸塑封）一張，各店做好登記，財務備存。

　　4、凡活動期間在店消費的小朋友（12歲以下）可以參加才藝展示活動，各店在六一節當天準備音箱設備，簡易舞臺等，邀請或小朋友自愿報名，才藝不限，增加店內歡樂氣氛，營造最佳消費環境！

　　5、各店懸掛兒童節條幅：六一歡樂童年，勇麗精彩無限！

　　6、企劃部統一利用短信平臺給客戶發送兒童節短信：六一歡樂童年，勇麗精彩無限！勇麗餐飲推出兒童親子套餐，歡迎來店品嘗。六一來店消費的小朋友，還可參加才藝比賽，趕快行動吧！

　　七、宣傳事宜：

　　1、管理公司企劃部統一為各店刻制節日橫幅，內容為：六一歡樂童年，勇麗精彩無限！并且于5月30日前送至各店；

　　2、管理公司企劃部于6月1日統一為各店客戶發送六一兒童節活動短信：六一歡樂童年，勇麗精彩無限！勇麗餐飲推出兒童親子套餐，歡迎來店品嘗。六一來店消費的小朋友，還可參加才藝比賽，趕快行動吧！

　　3、各店營業部做好大門口及大廳的節日裝飾。

　　八、注意事項：

　　1、活動期間店內人員主推兒童節兒童套餐或親情套餐；

　　2、各店裝飾用氣球的申購單，要提前上報公司總辦。

　　3、活動期間請店內對員工進行相關知識培訓，并且在客人用餐時主動提示，對用餐兒童應當送上節日祝福；

　　4、各店活動期間充分做好拍照、洗照工作，增加創收點；

　　5、積分卡活動、贈券活動與此活動同時進行。

營銷活動方案14

　　活動介紹：

　　1. 活動主題：“粽”有人在等你!

　　2. 活動目的：獲取新資源、提升業績

　　3. 活動時間：6月x日-6月x日

　　活動形式：

　　1.活動工具 銷售推“刮刮卡”營銷活動

　　2.活動內容

　　運用“銷售推”小程序上“刮刮卡”營銷活動，客戶參與刮獎即可有機會獲獎，讓客戶轉發小程序給好友，還可以再獲得一次刮獎機會。

　　獎項設置：

　　xx體驗xx，名額(50個)。

營銷活動方案15

　　為迎接20xx年春節的到來，弘揚傳統節日的民俗魅力，展現xx景區的.活力，同時也為廣大市民和游客營造一個歡樂吉祥的游覽環境，異常策劃了以“鬧新春”為主題的活動。

　　時間：20xx年2月15日—1月21日(大年初一至初六)

　　一、氛圍布置：

　　1、xx：

　　假山廣場：花卉園藝擺放(“春節歡樂”字樣造型)

　　xx內：xx道路兩邊懸掛紅色燈籠(串燈)

　　2、船只：手搖船以大紅燈籠作裝飾;機動船以大燈籠剪紙窗花作裝飾。

　　二、活動資料：

　　(一)敲鑼打鼓辭舊歲獅舞成群迎新年

　　表演地點：xx廣場

　　表演時間：年初一上午：9：00—11：00

　　表演方式:大年初一早上在xx廣場燃放鞭炮，隨即進行舞獅。

　　(二)金牛犇犇鬧新春

　　活動形式：卡通牛與游客互動。(工作人員穿上卡通牛的服裝在整個xx內走動，與游客互動)

　　活動規模：8人

　　活動時間：大年初一至初六每一天9：00—11：30，12：00—16：00

　　(三)xx河休閑游(即環城河一日游體驗之旅)

　　活動區域：環城河

　　活動方式：環城河游，在xx售票上船。船游環城河票價30元人。

　　活動時間：初一至初六每一天9：30——16：30

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