飛機維修廠安全整頓活動方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編精心整理的飛機維修廠安全整頓活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　根據南航機務工程部下發的[南航股機發（20xx）16號]《關于機務系統立即開展安全整頓的緊急通知》和貴州公司《關于開展緊急安全整頓的補充通知》具體要求，經飛機維修廠安委會研究決定，從20xx年2月11日起，在全廠范圍內開展一次安全整頓活動，具體活動方案如下：

　　一、活動時間

　　20xx年2月11日—3月13日

　　二、整頓主題及目標

　　通過以“六查”（查責任、查管理、查規章、查技術、查隊伍、查信息）為主要內容的集中整頓，促使各單位安全責任進一步強化和落實，安全敏感度和警覺性大幅提升，干部員工誠信自律顯著增強，關鍵崗位專業水平持續改進，安全管理體系逐步完善，安全態勢實現全面好轉，為奪取“飛行安全藍天鉆石獎”提供切實保障。

　　三、組織機構

　　為加強“安全整頓”活動的組織領導，飛機維修廠決定成立地面安全整頓活動領導小組，領導小組名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：飛機維修廠安委會全體成員

　　整頓小組下設辦公室，辦公室設在飛機維修廠安全管理室，具體負責安全整頓的組織實施。

　　四、活動安排

　　此次整頓分為四個階段：

　　第一階段：動員布置階段（2月11日～2月15日）：各單位要召開安全整頓動員布置會，認真傳達學習關于近期民航局、股份公司、機務系統的一系列會議精神，認清當前安全形勢，深刻認識安全整頓的重要性、必要性和緊迫性。

　　第二階段：對標檢查階段（2月16日～2月25日）：緊扣整頓重點，結合自身實際，圍繞具體工作，從嚴檢查，深刻分析，形成問題清單，制定整改措施。

　　第三階段：整改實施階段（2月26日～3月7日）：對照整改方案，逐項落實，跟蹤驗證。

　　第四階段：總結提升階段（3月8日～3月13日）：認真總結，固化成果，健全長效機制。

　　五、整頓要求：

　　（一）各單位要高度重視這次安全整頓，各單位負責人要親自掛帥，具體組織實施，迅速將近期局方、股份公司、機務系統的緊急安全會議精神和要求傳達到每一位員工（包括勞務工、臨時工），使全體員工充分認識到當前安全形勢的嚴重性，認真落實上級各項整頓要求，在思想和行動上與維修廠保持高度一致。

　　（二）各單位要按照活動安排逐步開展安全整頓，協調好安全與生產的關系，要結合本單位自身的在機務工作職能，并根據檢查單（見附件：飛機維修廠安全整頓活動檢查單）的內容制定具體的整改推進表，認真開展自查自糾，著重解決本單位的突出問題，提升本單位的安全管理上的“短板”，從而提高整個維修廠的安全管理水平。

　　六、信息上報

　　（一）各單位要在2月28日前將“問題清單”報安全管理室；

　　安全管理室在3月2日前將“問題清單”、“安全大講堂”課件、全員誠信宣誓活動匯報以及現場照片（注明參加的領導）報機務工程部安全審計處。

　　（二）各單位要及時總結驗收本單位安全整頓活動的開展情況，在3月12日前將活動情況（包括：“整改報告”和“安全整頓總結”），上報安全管理室（聯系方式：xx）。經匯總并報領導小組審核后，由活動辦公室于3月15日前將活動總結上報機務工程部安全審計處和運行安全技術部。