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超市季度評優活動方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？以下是小編整理的超市季度評優活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
超市季度評優活動方案1
一、活動目的：
提高員工積極性，響應集團公司“奮戰三季度跨越新顛峰”的活動精神。
二、獎項設置：
崗位標兵12名、優秀促銷員10名。
三、評選范圍：
1、崗位標兵參選范圍為超市各部門D類以上員工（不含主管級）；
2、優秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
四、評選條件：
（一）、崗位標兵的評選條件：
1、敬業愛崗，忠于企業；
2、服從管理，團結同事；
3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、無遲到早退現象；
5、業務知識熟練，技術過硬，在部門內表現突出；
6、講普通話。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
（二）、優秀促銷員的評選標準：
1、敬業愛崗，忠于企業，有較高的職業道德；
2、服從管理，團結同事；
3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、無遲到早退現象；
5、負責的'品牌銷售額突出；
6、使用普通話，能做到主動服務。
7、 活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
五、人員分配：
根據各部門人員設置情況，評名額分配如下：
獎項 部門 崗位標兵 優秀促銷員
食品生鮮部 3
針紡服裝部 1
家電百貨部 1
財務部 2
防損部2
收貨部 1
訂貨部 1
管理部 1
六、評選方式：
采用參照檔案分、民主評議與領導考評相結合的方式。
超市季度評優活動方案2
一、活動目的：
提高員工積極性，響應集團公司“奮戰三季度跨越新顛峰”的活動精神。
二、獎項設置：
崗位標兵12名、優秀促銷員10名。
三、評選范圍：
1、崗位標兵參選范圍為超市各部門D類以上員工(不含主管級);
2、優秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
四、評選條件：
(一)、崗位標兵的評選條件：
1、敬業愛崗，忠于企業;
2、服從管理，團結同事;
3、個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
4、無遲到早退現象;
5、業務知識熟練，技術過硬，在部門內表現突出;
6、講普通話。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
(二)、優秀促銷員的評選標準：
1、敬業愛崗，忠于企業，有較高的'職業道德;
2、服從管理，團結同事;
3、個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
4、無遲到早退現象;
5、負責的品牌銷售額突出;
6、使用普通話，能做到主動服務。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件.
五、人員分配：
根據各部門人員設置情況，評名額分配如下：
獎項
部門
崗位標兵
優秀促銷員
食品生鮮部
3
針紡服裝部
1
家電百貨部
1
財務部
2
防損部
2
收貨部
1
訂貨部
1
管理部
1
六、評選方式：
采用參照檔案分、民主評議與領導考評相結合的方式。
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