(熱門)質量月活動方案
為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預先制定好方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的質量月活動方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質量月活動方案1
活動主題:
以質量求生存,以質量求發展,以質量求效益。
活動時光:
9月1日-9月30日
參與部門:
項目部全體職工
重點考核項目:
對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。
組織部門:
綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時光內讓項目部職工融入到質量管理中來,并在以后的生產過程中認真落實,不斷進取。
二、活動領導小組成員名單
組長:
副組長:
組員:
三、宣傳方式:
(1)為了響應“質量月”活動,項目部員工對“質量月”帶給活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌,惟有質量。
2、質量,信譽的基石。
3、質量存在于人類生存的一切地方。
4、質量,立業之本;管理,強業之路;效益,興業之源。
5、今日的質量,明日的市場。
6、以質量求生存,以質量求發展,以質量求效益。
7、建質量效益之路,創質量效益之業。
8、質量安全,企業生命之源。
9、質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。
10、完善體系,強化管理,提高質量。堅持質量第一原則,確保體系有效運行。
11、增強質量意識,強化安全管理。
12、質量職責于泰山。
13、質量意識強,品質有保障。
14、強化質量意識,營造團隊精神。
15、質量贏得市場,誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質節能降耗增效率。
17、構建質量誠信體系,建立質量精品工程。
18、質量是企業的生命,安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學習關于隧洞施工生產質量專業知識,讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛,目的是在以后的.施工過程中認真、落實做到安全生產,保證質量。
四、活動安排
(一)開會宣傳“質量月”活動
由項目綜合辦組織召開“質量月活動大會”,宣傳本次《關于開展“質量月”活動的通知》文件相關知識,認真閱讀宣傳材料,到達在施工現場做好“質量月”活動工作的目的。
(二)培訓課程安排
項目員工在班前時光,對宣傳“質量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。
(三)活動資料
為了響應分公司《關于開展“質量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好“質量月”。為了讓員工認識到“質量月”的重要性,我項目部根據分公司要求,結合項目部實際狀況,讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識,透過交流、探討不斷進取。
質量月活動方案2
為落實護理部護理工作計劃 “安全生產月”活動方案,進一步強化全院護理人員的安全意識,促進病人安全管理的效果,以提高護理人員安全意識,提高護理服務質量及病人滿意度,保障護理安全,杜絕醫療事故發生,要求各病區認真組織,切實落實,確保在護理過程中病人安全,F將這項活動具體安排如下:
一、活動目的:
以深化“優質護理服務活動”的全面開展為契機,以“護理安全月活動”為抓手,通過本次活動,建立和完善統一的護理安全質量管理體系,進一步修訂護理安全制度、各種操作流程和處理應急預案,重視風險意識、法律意識教育,讓安全意識滲透到護理工作的.每個環節。使護理人員安全意識得到進一步增強,護理質量不斷提高,護患關系更加和諧。有效防范醫療風險,杜絕醫療糾紛和事故的發生。
二、活動主題:
強化安全意識,促進護理安全工作全面發展
三、活動內容:
1、根據專項方案具體措施,病區在護理安全月期間,開展相關護理安全知識專項講座,其中包括:《護理不良事件上報在護理安全管理中的作用》,《護理安全管理的持續改進》,《歷年來醫院發生的護理不良事件》。
2、病區護理人員集思廣益,制作各種溫馨提示標語,重新細化工作流程,營造活動氣氛,形成人人關心,個個參與的良好氛圍。
3、做好四個重點管理:1.重點人員管理:對新上崗、年輕護士、實習、見習護士做好崗前培訓、三基理論知識培訓、技能操作培訓、醫德規范及護理禮儀、溝通能力培訓與考核。2、重點環節管理:交接班、夜班、節假日、特殊治療護理完成過程,病人轉科轉院過程,加強管理,落實責任,做到無縫隙安全護理。3、重點病人的管理:病區對危重、特、Ⅰ級護理病人、新入院、診斷不明病人或長期臥床生活不能自立者、心理行為不健康或情緒不穩定患者應嚴格按照分級護理的原則進行護理,加強基礎護理服務,嚴密觀察病情,護理措施落實到位,主動提供優質護理服務和健康指導。4、重點部位管理:病區對搶救室、治療室等部位做好安全管理,急救藥品、物品按規定交接班,做到定數量、定品種、定位放置、定期檢查維修,專人管理、完好率100%。
4、體現人性化服務:將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中,了解患者需求,改進工作流程,認真貫徹“民政八不準”的服務要求。不斷豐富和拓展對患者的護理服務,在做好規定護理服務項目的基礎上,根據患者需求,提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會,做到“全月零投訴”。
5、病區圍繞“護理安全月”的專項活動,對各類護理人員進行督查,指導,要求全體護理人員認真學習,科室積極組織討論,查找存在的問題及安全隱患,及時制定整改計劃。
四、活動要求:
醫院領導應高度重視安全生產月活動,護理安全是醫療質量的保障和醫院生存發展的基礎,要求全院護理人員在醫療、護理工作中,思想上時時有醫療護理安全的意識,工作中時時規范護理行為,將護理不良事件降到最低,全體護理人員要積極參與“安全生產月”活動,牢固樹立“病人利益第一,醫療質量第一,社會效益第一”的服務理念,把安全工作作為日常的重點工作,寓安全教育于活動中,提高安全意識,養成安全習慣,面對安全隱患時能夠妥善、科學、合理的處理,避免不必要的損失,相信通過此次“安全生產月”活動的開展,全院的護理同仁們將積極行動起來,以保障患者安全為己任,讓“安全月”變為“月月安全”。
質量月活動方案3
本項目質量月活動主題:
“創標桿工程,造優良項目”。
活動時間:
20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動宣傳期
20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動開展期
20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動總結期
活動參與對象:
項目部、勞務土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。
1活動領導小組
策劃組
組長:副組長:;成員:
安全組
組長:;成員:
宣傳組
組長:;副組長:;成員:
現場質量控制組:
組長:;副組長:;成員:
商務組
組長:;成員:
后勤組
組長:;成員:
監督組
組長:;成員:
2活動內容安排(詳見分工網絡圖)
2.1動員大會
由技術總工組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質量月的主旨內容傳達到每個人,并說明本次活動的主要內容。最終使得人人深知質量的重要性,在現場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓,并在宣傳橫幅上簽字。
活動時間:
20xx年5月8日晚上7點
活動地點:
項目部籃球場。
活動對象:
本工程所有參建人員
活動負責人:
活動內容:
1、項目經理發表重要講話;
2、項目總工講解本次質量月的主要內容及部署工作。
3、練習質量月口號并在宣傳橫幅簽字;
4、合影留念。
2.2活動宣傳
質量一詞是比較相對抽象的,我們需要大力利用各種途徑進行宣傳,讓工程質量形象化,使得全員的質量意識得到提升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發傳單、征文比賽、知識競賽等。
活動時間:
20xx年5月8日~20xx年5月12日
活動地點:
施工現場、生活區。
活動對象:
本工程所有參建人員
活動負責人:
活動安排:
1、橫幅、豎幅懸掛在現場主要施工通道、生活區二樓走廊欄桿
上等顯眼位置,能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。
2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上,迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態去對待質量工作。
3、在現場大門旁邊制作質量月宣傳專欄。
4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方,進一步加大宣傳力度。
2.3現場組織檢查評比
質量的好壞,必須用數據說話,F場檢查工作由質量技術部統一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現場施工的質量進行實測實量,形成文字性具有說服力的資料,發現問題,集中分析,統一處理。
活動時間:
每周五上午8~12點、下午2~6點。
活動地點:
施工現場
活動對象:
現場施工質量
活動負責人:
活動內容安排:
1、牽頭組織五期工程的勞務隊管理人員進行現場質量大檢查;牽頭組織六期的勞務隊管理人員進行現場質量大檢查。檢查過程中填寫質量檢查評比表。
2、對評定出來的質量較好的,給予相應班組獎勵,差的給予處罰并責令整改。
2.4現場鋼筋綁扎技能大賽
鋼筋分項工程在主體結構中起著舉足輕重的作用,少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質量,特舉行鋼筋綁扎技能大賽,通過比賽,讓一線班組深刻意識到質量的重要性。
具體內容詳見專項方案。
2.5木工拼裝大賽
為了提高木工的質量水平,了解到模板工程的檢驗標準,特舉辦木工拼裝大賽。
具體內容詳見專項方案。
2.6質量通病及預防措施分析會
在本月期間,由生產經理組織經驗豐富的工程師作為質量分析會的講師,對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。
活動時間:
20xx年5月13日晚上7點、20xx年5月20日晚上7點
活動地點:
項目部會議室
活動對象:
項目部、勞務隊管理人員及班組長
活動負責人:
活動內容安排:
1、由經驗豐富的現場工程師分析發生通病的原因及應對措施。
2.7征文比賽
為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值,發表出自我對建筑工程質量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的`熱情,感動所有員工,從而全員發自內心為工程質量付出一份心。
活動時間:
20xx年5月12日~20xx年5月19日
活動地點:
不限
活動對象:
本工程所有參建人員
活動負責人:
活動內容安排:
1、給參加征文比賽的員工下發專用統一的書稿紙。
2、整理參賽員工的征文,一并交給評審團。
3、給予前5名的員工發放獎金及禮品。
詳細活動內容見專項方案
2.8專業質量考試
活動時間:
20xx年5月16日晚上7點
活動地點:
項目部會議室
活動負責人:
活動內容安排:
1、下發考試試卷、時間2個小時。
2、將試卷整理后、一并交給評審團。
3、給予前10名的員工發放獎金及禮品。
詳細活動內容見專項方案
2.9專題辯論賽
建筑工程質量關涉到我們每個居民的切身利益,為了保證大家的利益,就得從質量上下苦功,那專業的知識是必不可少的。特舉行辯論賽,通過形象生動的各式各樣的辯論,給予全體員工一個深刻的印象,從而在施工現場都能夠以主人翁的態度將專業知識運用上去,最后使得工程質量得到充分的保障。
具體活動內容見專項活動方案
3活動總結
在各個活動結束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時發現不足,爭取在下次做的更好。最后由質檢部統一匯總總結,交項目領導審核,審批后存檔。
質量月活動方案4
為進一步加強工程質量管理,確保工程質量,貫徹落實國務院《質量發展綱要》和《西安市市政設施管理局關于開展“XX年質量月”活動的通知》(市政管發[XX]XX號文件精神,我項目經理部將開展“XX年度地鐵建設“質量月”XX”系列活動,現將有關活動安排如下:
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“科技創新、提質增效、提升市政設施管理養護建設水平”工作方針,明確質量管理職責,努力營造公司重視質量、項目部追求質量、全員關注質量的良好氛圍,進一步提高質量管理水平,確保工程質量。
二、活動主題
強化全員質量意識和創新意識,完善質量管理體系,規范各項工作程序和流程,責任落實到人
三、活動目標
提升工程建設、維護、設施管理質量,大中型工程質量一次驗收合格率100%,其他工程質量一次驗收合格率98%以上。
四、組織機構
成立活動領導小組,組成人員如下:
組長:XX
副組長:XX
五、活動安排
一)時間:XX年9月25日— 10月25日
二)階段
1、第一階段,學習宣傳:(9月25日至9月27日);
1)、制定活動方案,項目部召開“質量月”活動動員大會。
2)、在辦公區域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語,對質量法規規、質量文化等進行宣傳。形成“質量意識在心間、質量管理看行動”的良好開局。
2、第二階段,自查自糾:(9月28日至9月30日);
1)、項目部對質量管理體系及運行過程進行檢查;
2)、全體員工以崗位職責為中心,細化自身的工作環節,查找自己工作中存在的質量方面的問題,找出差距和不足;
3)、項目部對工程材料全面自查,檢查內容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質量管理等,對檢查出的.問題及時整改完善。
4)、對施工現場進行自查,排查質量通病及質量安全隱患。
對自查情況進行匯總,分析原因,形成書面材料,于10月8日前上報分公司里。
3、第三階段,整改階段(10月8日至10月20日)
根據自查結構完成質量管理體系,對不規范的質量行為、質量通病、現場管理漏洞采取討論會、現場會、專項培訓等形式,使行為人充分認識到其質量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
4、第四階段?己丝偨Y(10月20日至10月25日)
對項目部的施工質量管理工作從質量月活動和當月質量工作兩個方面進行
總結,為積極開展“質量治理兩年活動”工作奠定基礎,提出改進質量管理工作的建議,爭取在今后的工作中質量管理更上一個臺階。
六、活動要求
1、領導重視,精心組織;
項目部提高對質量行動的認識,加強組織領導,落實責任,精心安排,認真部署,成立質量月活動領導小組,針對實際情況,制定認真可行的工作方案。并認真組織實施,形成質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標,突出重點;
項目部結合承擔的施工任務確定目標,確立主題和重點,制定具體活動方案。
3、深入宣傳,形式多樣;
利用標語、會議、培訓等形式,深入宣傳,明確質量月活動的意義和目標,確保質量工作目標順利實現。
XX建設有限公司地鐵XXXX項目經理部
XX年XX月
質量月活動方案5
為了積極響應全國第23個“質量月”活動,根據20xx年寧波市市政公用工程安全質量監督站“質量月”活動實施方案的通知,貫徹集團公司關于“質量月”的精神,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的.良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。
二、活動主題
提高質量水平,推進科學發展
三、活動時間
20xx年9月1日~20xx年9月30日。
四、組織領導
為加強項目部“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。
組 長:鮑芳芳
副組長:王 盛 楊雪敏
組 員:章明旭 張葉瑋 林萌 胡云樺 朱峰 陳營凱
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:
第一階段:動員宣傳階段
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
(1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
。2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段:活動實施階段
1.開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、鋼筋工作人員,主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關規程規范、標準以及施工工藝。
另外,項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。
2. 組織現場檢查評比
為展現“質量月”活動的成果,由質檢部組織活動領導小組、各家作業隊伍及主要施工管理人員,按照質量控制風險列出的檢查計劃,對完成的作業面進行檢查、評比,形成文字,質量較好的給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責令作業隊進行整改。
3.開展質量專項檢查活動
項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等
形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4.“質量創新,領導先行”主題活動
由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行
(1) 在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動
(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。
質量月活動方案6
為了認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,實現“安全發展、預防為主”的安全環境,全面提高廣大員工的安全意識,營造安全有序的園區環境,公司決定在5月份開展質量安全主題月活動,具體活動內容安排如下:
一、指導思想:
以“安全發展、預防為主”為目標,確保園區各項工作及來園游客的安全,落實安全責任制,加大對安全隱患的排查,堅決杜絕人為安全事件的發生,提高全體員工安全意識和應急反應能力,有效落實安全防范措施,杜絕安全事故發生。
二、組織機構:
為確!百|量安全主題安全月”活動開展順利取得實效,成立活動小組。
組長:
副組長:
成員:
三、活動內容:
1、發動階段(5月1日—10日):各部門于5月10號以前,結合部門實際制定安全活動方案,并召開全體人員會議,宣傳活動主題,發動員工積極參與安全主題月活動,形成人人講安全的氛圍。
2、實施階段(5月11—28日):在公司范圍內廣泛開展“質量安全主題月”的宣傳活動。雪野山莊要以食品安全、顧客人身安全、消防安全為主展開工作,制定宣傳標語,宣貫宣傳條幅,營造安全就餐環境;科技觀光園要以各溫室為重點,做好各項設施設備的檢查,對來園游客進行及時疏導,加強游客的人身安全;營銷部要以團隊游客為安全入口,加強游客入園的安全教育和參觀注意事項的教育;審計部和財務部要建議財務安全為主,加強現金收入和票務收入安全的教育,及時與銀行部門聯系,加強財務賬戶的安全,認識假幣,杜絕假幣,做到安全收支;辦公室負責創建“質量安全主題活動月”壁報欄,、將活動方案、活動內容、消防安全知識、食品衛生安全知識和安全之我見等進行張貼;基建工程部要開展園區設備大排查,對各項設施設備進行全面檢查,杜絕一切安全隱患;各部門要在主題月期間開展一次安全知識培訓,全體員工參加,由人力資源部負責監督開展情況,努力營造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的'氛圍。
3、總結階段(5月29日—30日):針對各部門工作的開展情況,各部門負責人在5月30交安全述職報告,重點闡述質量安全月的開展情況與評估總結,公司將結合實際情況對述職報告進行評比,對表現好的部門進行表彰獎勵。
同時,活動月期間動態跟蹤及整個安全月活動進行情況,由辦公室進行監督檢查并在示范園報中增加安全活動月報告專欄,及時報道各部門動態,望各部門積極響應公司號召,以安全為出發點,干好各項工作,服務公司發展。
質量月活動方案7
一、指導思想
本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動目的
通過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是:保質量、創精品、為業主、促和諧。
四、活動時間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領導
為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第xx項目部“質量月”活動領導小組,人員組成如下:
組長:xx項目經理副組長:xx(項目總工)
組員:各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人
六、活動的步驟和時間安排
本次質量月活動共分四個階段進行:
第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)
第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)
第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活動的重點內容
1、召開“質量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發動
、拧⒁ㄟ^多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全項目部形成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。
⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負責的態度,認真、務實地投入到質量月活動之中。
、、要強化全員意識,通過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。
、、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化建議”活動,建議合理的視實施效果情況給予一定獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情況,提出糾正預防措施,并處罰到責任人;選拔1名月質量標兵,給予一定的獎勵;
3、認真研究、制定方案
項目部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情況后,依據分公司要求及現場施工生產情況,制定活動實施細則和推進計劃。
4、學習文件、理清思路
采取集中學習和自學相結合的方式,按照項目部統一制定的.學習計劃和重點學習的內容組織學習,集中學習時間不少于3天,要強化學習內容的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯系實際,做好筆記,確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等,并結合項目部自身特點和現場實際情況,繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。
5、自查自糾、發現問題
、、項目部根據相關施工質量驗收規范、標準所規定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否符合要求。
、啤⒔M織一次由各相關專業參加的質量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單,并限期整改。對反復出現的質量問題,整改不利的施工隊,視情節嚴重程度,下發罰款通知單。
⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查,保證內業和外業同步進行,發現問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態。
、、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,并形成檢查記錄。對發現的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實整改責任,對檢查發現的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實責任部門、責任人和完成時間,并按期進行檢查,務求達到實效。對自查自糾階段發現的有能力解決的問題,要立即加以整改;需要領導協調解決的問題要如實報告,提出建議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取積極的預防措施。
7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規范工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,達到工程質量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動扎實有效地深入推進。
9、總結提高。檢查工作結束后,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情況和取得的成績,總結經驗,并對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程,創建品牌項目”的工作目標。
質量月活動方案8
自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發展。為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業凝聚力和競爭力,經公司研究決定,舉辦以質量和創新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創新的良好氛圍。
活動主題:樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。
活動時間:20xx年7月
活動組織:主辦單位:質量管理部
協辦單位:生產部(2個)供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、EHS管理部、人事部、行政部
一、宣傳動員
質量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。
1、橫幅:內容為主題“樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌!
2、板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。
4、宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。
4、活動口號(通俗易懂的`口號):
a、人人學質量、人人懂質量、人人做質量
b、質量意識在我心中、產品質量在我手中
c、眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉
d、你思考、我思考,品質提升難不倒
e、追求卓越質量,控制質量成本
二、培訓提高
1、圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動,提高質量管理能力和水平。
2、質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質量部從中篩選并組織培訓,以進一步提高檢驗員發現問題、解決問題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于:
a、檢驗標準、
b、儀器操作、
c、工藝流程、
d、其他與實際工作相關的內容。
三、知識競賽
預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
四、質量攻關
質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭,技術、生產及其他相關部門參加,從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
a、頻發性或重復性質量異常分析
b、質量事件個案分析,包括重大質量異常
c、生產過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創新質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
五、總結大會
質量月活動深入開展一個月后,召開質量月總結大會,進一步鞏固質量月活動成果,延伸質量月活動,將質量意識植入到公司的每位員工心中,將質量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題,體現公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。
1、大會主題:表先進、展風采、揚質量
2、活動時間:8月初17:30—18:45
3、大會地點:培訓中心
4、時間安排:
a、公司領導致辭(5分鐘)
b、質量知識搶答(40分鐘)
c、質量宣傳節目(10分鐘)
d、質量經理發言(5分鐘)
e、大會現場頒獎(20分鐘)
5、質量知識搶答實施細則
a、參賽隊伍:現有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實力隊:明星隊:成功隊:全能隊:
b、搶答題共有40道全部來源于質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。
六、經費預算
整個質量月活動經費目標控制在3000元,達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
質量月活動方案9
為提升質量品質和質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司決定舉辦第四屆 “質量月”活動方案。
一、成立“質量月”活動領導小組
組長:康麗(總經理)
副組長:陳龍海(扶梯事業部總經理),李七斤(電梯事業部總經理),
高玉中(綜合部總經理)
組員:各部門主管/部長,劉曉波,薛臘燕
二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯堂、車間生產區域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質量文化進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第四屆"質量月"活動動員大會。 3)、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動
1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上),并能在項目組長的帶領下進行QC活動。
2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。
四、質量月有獎征文、攝影活動
1)、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文 等),字數500字以上。每個車間在質量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。 2),費用見附頁2;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選,評出前三名給予獎勵。 五、質量技能比武活動
1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣) 2,費用見附頁2;評出前三名給予獎勵。
六、評選質量優秀班組和質量標兵
1,各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);
2,依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的`數據和民主評議進行評選,各事業部質量優秀班組2名,質量標兵2名。
七、總結
通過“質量月”活動,按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產品競爭力。
質量月活動方案10
自分分公司成立來,秉承以科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務的方針,不斷地推進著分公司進步和發展。為了貫徹分公司創一流企業的目標,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業凝聚力和競爭力,經分公司研究決定,舉辦以質量和創新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創新的良好氛圍,F制定如下方案。
一、指導思想
以“誠信贏得市場、科技創造未來”為統領,以質量、品牌、服務和效益為重點,圍繞“沒有質量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質量理念,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高質量管理水平。
二、活動主題
科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務
三、活動時間
20xx年4月26日~5月25日。
四、組織領導
為加強分公司“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組,下設辦公室和考核小組。
1、“質量月”活動領導小組
組長:胡晨曦
副組長:曾海軍、周章懷
成員:李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌
2、“質量月”活動考核組
組 長:曾海軍
副組長:李慶元
成 員:李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌
3、“質量月”活動辦公室
主任:周章懷
成員:王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照分公司的'活動要求實際工作開展,具體如下:
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,活動領導小組首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區域或明顯地方對質量月活動進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。
2、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布一二三等獎并現場頒獎。
3、開展質量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召,積極開展以“查質量管理體系、查標準執行情況、查質量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。
4、開展熔鑄耐火材料質量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內對各個參賽單位按產品質量(合格數、合格率、廢品數等)考核,職能部門按工作量、工作質量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優勝單位進行獎勵。
5、有獎質量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300—20xx字,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于5月25日前提交1篇以上應征文章,5月30日前,活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。優勝者發表瑞泰科技刊物上并獎勵。
六、質量月活動的考核與獎勵
5月26日至6月5日活動總結期間,由活動領導小組通過評定、考核,評選“質量知識競賽優勝者”、“質量優勝單位”、“質量征文優勝者”、“質量標兵”項目獎,具體規定如下:
1、熔鑄耐火材料質量競賽活動,產品質量最優的單位獎勵3000元并授予錦旗。
2、質量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發證書;
3、質量征文優勝者獎200元;
4、“質量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動領導小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金500元并頒發證書。
七、質量月活動總結大會
6月中旬由質量月活動組長召開活動總結會議,分公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,辦公室負責人發言。
八、活動要求
1、辦公室要按照分公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
3、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。
質量月活動方案11
編制項目:xxxxxxxxxxxxxxx
編制部門:質量部
編制人:xxxx
編制日期:20xx年09月02日
前言
為了積極響應公司《xxxxxxxxxxxx》的文件指示安排,及落實貫徹xxx上半年經驗交流會、工程管理會議的精神;xxxx項目在九月份在項目部開展“質量月”活動;“質量月”活動中項目部將對于公司會議精神進行詳細學習,結合項目進展將對于項目質量管理行為、實體質量資料等進行自查自檢;現場實體方面做好細部質量缺陷排查。通過質量月活動的開展讓項目做到全員參與,人人都有提高。
一、指導思想
xxxxxxxxxxxx
二、活動主題
加強市場監管建設質量強國
。ㄟ@是20xx國家質量月主題,也可以寫自己公司質量月口號)
三、活動時間
20xx年9月1日~9月30日
四、活動組織
(一):活動組織分工圖
。ǘ夯顒釉陆M織分工安排
“質量月”活動的日常工作領導小組指導安排,由質量部負責監管實施,書面的匯總、總結;項目工程部、技術部組織實施;項目其它部門配合實施。做到全員參與,人人都能有所提高。
五:條幅宣傳標語
六.活動內容
。ㄒ唬喉椖抠|量月活動策劃
為更好的將質量月主題與項目實際進展情況相結合,全面的結合xxx項目的項目類型,項目進展,當前質量形式進行項目質量月活動策劃。策劃內容經項目項目質量月活動領導小區審批后,9月4日前上報公司質量監督部門進行備案。
策劃編制人xxxx(質量部)
策劃審批人:xxxx(項目總工)
完成時間:20xx年9月4日
。ǘ嘿|量月活動宣傳工作
1.學習文件,提高質量意識
項目部將緊緊圍繞“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”質量活動月主題;對于公司質量管理文件在項目質量專題會上進行宣貫,讓所有員工提高自身的崗位責任質量意識,對于質量管理關鍵性工序,規范強制性條文進行學習;讓項目所有員工能通過質量月活動提升自身質量意識。
學習形式:組織討論會議或將文件收集匯總群共享學習
組織實施部門:質量部
時間:20xx年9月5日~20xx年9月10日
2.掛條幅突出主題,做好宣傳
項目部將在項目部及施工現場張掛“xxxxxxxx xxxxxxxx”項目質量活動月主題條幅;和“xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx”有限公司質量月活動主題條幅;讓所有員工及現場作業人員能看到活動月宣傳,知道活動月,懂質量月活動,感受到活動月的氣氛,參與到活動月中來。
活動宣傳條幅制作配合部門:安全部
活動宣傳條幅張掛:質量部、工程部
時間:20xx年9月12日
3.會議傳達
利用項目質量專題會,對于質量月活動進行傳達宣貫;讓分包單位負責人能參與進來,能起到傳達的宣傳作用,讓現場作業人員能認識到質量的重要性,讓工匠情懷,工匠精神真真正正的在每一個工匠師傅手里綻放出光芒,從而讓xxxx收尾質量工作有一個較為明顯的改觀。
宣貫人:xxxx(質量部)
時間:20xx年9月10日~20xx年9月15日(質量專題會)
4.報道投稿
圍繞質量月活動主題及質量月活動的展開,進行質量月相關文件向集團網站及相關刊物投稿一篇。
完成人:xxxx(質量部)
完成時間:20xx年9月25日前
。ㄈ喉椖繊徫毁|量責任劃分落實工作
由于xxxx處于收尾階段,項目存在部分人員調離或即將調離項目,針對公司全面落實系統管理及項目崗位質量責任的`切實履行要求;及時對于項目現階段人員安排及責任分工報表重新報xx公司備案;讓項目各崗位責任能落實到人,責任到人;
報表完成人:xxxx(質量部)
完成時間:凡是人員變動后及時上報
。ㄋ模喉椖渴┕み^程質量管理控制活動
1.培訓競賽活動增加活動月氛圍,增長知識
質量月期間xxxx項目部將組織項目現有質量部、工程部、技術部人員進行一次知識競賽答題活動;競賽試題內容含:企業管理制度,現場質量重、難點;現場質量控制手法,檢查工具使用及檢查方法等。
考試題編制:xxxx(質量部)
考試題審核:xxxx(項目總工)
參與人員:項目工程部、技術部、質量部全體人員
考試時間:20xx年xx月xx日
2.參加觀摩活動(條件允許的話)
項目條件安排允許情況下,參加公司或項目當地各級相關部門組織的“質量月”精品工程現場質量觀摩會一次;講參觀照片及參觀中別的項目中的亮點進行匯總共享;在項目內部進行交流;
若參加參觀活動:匯總工作由參觀人員完成,并組織在項目內部進行交流學習
3.自查自糾,做好項目的細部缺陷整改
主要負責人:xxxx(質量部)
。ㄎ澹嘿|量活動月總結
針對本項目的質量月的活動,進行總結歸納、整理成書面資料(征文、活動照片及檢查記錄),上報建筑公司質量管理部門;顒咏M織者:質量部
負責人:xxxx
活動時間:20xx年xx月xx日
七、質量月活動要求
(一):整個質量月活動在項目部領導的帶領下,由項目部質量部門負責實施,其它部門的協助配合下,按照計劃有序的開展;項目必須做到全員參入,做到人人有學習、人人有提高。
。ǘ航Y合項目部實際情況,切切實實做好項目收尾工作,通過本次質量月活動,使項目全員通過學習有提高、做到心中有質量,看到問題及時反饋、部門間加強溝通。做到有問題,有發現,有處理。收尾是個細心活,特別要注意細節問題,做到、發現問題及時處理,嚴把質量關,做好收尾工作,確保項目分戶驗收工作順利進行。
。ㄈ喝w人員要切切實實參入到“質量月”活動中來,通過答題競賽,做到有所提高,對于自身的執業技能、專業知識有一個扎實掌握。通過現場的檢查,對于現場的質量問題有發現,在整改的過程中積累經驗,做出總結。
質量月活動方案12
9月份為全國質量月,為了認真貫徹落實國家質量月活動的主題思想,不斷提高全員質量意識,鼓勵全體員工積極參與到質量管理工作中來,努力提高產品質量、工作質量、服務質量、員工生活質量水平,結合公司下發的質量月活動方案中的相關內容,特制定我發電廠的質量月活動方案,認真開展全電廠的質量月活動。
活動主題:“宣傳貫徹質量發展綱要,推動建設質量強國”
一、發電廠“質量月”活動領導小組
組長:
副組長:
組員:
各車間成立相應的“質量月”活動小組,小組長由車間正職擔任,車間副職任副組長,各運行班組長,車間技術員等為小組成員。
二、活動領導組職責
組長職責:
負責電廠質量活動月期間相關工作的組織、協調。
副組長職責:
。1)負責電廠質量月活動方案的編制及具體項目的組織實施工作,包括生產工藝上的相關參數的修訂和各專業規程的完善等內容。
(2)負責檢修專業在活動月期間提出的質量改進項目的組織實施和QC小組活動組織指導工作,并組織環境管理體系中涉及電廠方面文件的修訂建議提交等工作。
組員職責:
(1)根據集團,電廠質量月活動方案要求,組織全員開展相應的宣傳動員活動提升全員的質量意識。
。2)從車間實際出發動員全員查找車間、廠部管理中存在的質量問題并提交整改措施。
。3)根據提交的質量問題改進項目及措施,提倡以全面質量QC管理的形式,認真實施整改,不斷提升車間的質量安全管理水平。
三、發電廠“質量月”活動開展的主要工作
1、按照國家質檢總局的通知要求,結合公司要求發電廠技術科將組織發電廠全員參加質量發展綱要知識的學習;根據公司下發的試題組織全員答題,并于9月5日將答題卡交公司質量管理處;此項工作由武云龍負責。
2、質量月活動期間,發電廠技術科將組織進行卓越績效QC知識、質量管理知識等方面的培訓;各車間要有針對性的組織開展如關鍵崗位操作、統計技術運用、設備維護、QC知識等方面的培訓,以此來提高員工質量意識和操作技能;結合電廠的生產工藝及管理情況,組織并制定切實有效的QC活動,將電廠的QC活動科目報公司質量管理處;此項工作由武云龍負責。
3、發電廠質量管理工作體現在內部汽水質量的監督上保證汽水品質的合格,防止由于水質不合格造成設備的'腐蝕;依據相關的規范標準,現場檢查水汽質量,查找汽水質量存在差異指標,并對存在差異的指標進行分析、查找原因,出具詳細的報告;此項工作由王治全負責。
4、發揮電廠全員的工作主觀能動性和責任心,充分運用過程控制的方法對生產工藝關鍵性參數或經濟指標進行過程監督,在保證機組生產安全穩定的前提下,盡可能提高設備的經濟運行水平;同時開展以值班長牽頭的經濟運行參數的競賽活動,充分調動各班組工作的責任心和責任意識,有效降低生產運行成本,以25MW場區為試驗點,對各值進行經濟指標競賽活動,此項工作由王宏章負責,技術科監督實施,制定相應競賽方案,并將相關資料存檔。
5、在檢修作業過程中,應對每一項檢修任務形成最終的閉環管理,認真落實檢修過程的五級驗收管理體系,避免因檢修重復造成生產消耗的浪費及延遲機組的啟動時間,直接影響生產產量的效益;此項工作曹啟芳負責,根據制定的五級驗收管理制度認真落實,并將相關記錄存檔。
6、質量月期間,主要以板報、漫畫、演講宣傳的形式貫穿整個活動,旨在提高全員質量意識;漫畫展、演講比賽此項工作由趙克泉負責。
7、電廠大修技術改造,要監督驗收外委的施工質量,此項工作由曹啟芳負責。
8、為了保證生產運行中的操作質量,技術科將根據實際情況制定《發電廠生產操作管控管理制度》,嚴格執行“三規兩票”的程序及審核簽證的環節,通過每個環節的審核簽字及現場監督的管理辦法,嚴格管控生產操作的質量,避免由于出現誤操作造成效益的影響及設備的損壞;此項工作由各車間主任負責、科室監督實施。
9、全員開展自查工作,對各自分管區域進行檢查整改,由各車間主任負責;廠部將對所有生產廠區進行全面的檢查,對生產質量管理中存在的問題進行分析論證并進行整改或制定相應的管理措施;此項工作由技術科負責。
10、全員參與活動,為了達到讓人人參與到質量管理中,開展提合理化建議的活動,針對生產現場的實際情況、結合目前電廠的管理,組織全員踴躍參與,車間審核后對有價值的提交領導組,由各車間主任負責、技術科監督實施。
四、各階段工作安排及要求
。ㄒ唬蕚鋭訂T階段(9月1日~9月6日)
1、成立發電廠質量月活動領導機構,明確相應職責。
2、在集團舉行質量月活動啟動儀式后,發電廠召開班組長以上干部會議,啟動發電廠質量月活動,并就相關的工作安排和工作要求進行傳達。
3、各車間組織召開質量月專題會議,對集團、電廠活動精神進行傳達,并根據發電廠方案綱要、車間職責任務,結合體系要求,明確車間參于的工作重點及具體措施,制定活動方案并認真組織實施。
4、制作“質量月”宣傳條幅,分別在3MW、6MW、25MW、12MW以及TRT場區懸掛。
5、各車間要利用板報、會議等宣傳手段對質量月活動相關內容及質量方面知識進行宣傳,要求板報內容每周更換一次。
7、《集團》報開設質量月宣傳專欄,各車間以論文、心得體會、漫畫等形式積極參與投稿。
。ǘ┤鎸嵤╇A段(9月7日~9月25日)
1、根據集團質量月活動安排,,各車間將按照國家質檢總局的通知要求,認真填寫質量發展綱要知識競賽答題卡,并于9月4日將全部答題卡反饋至技術科。
2、記錄質量管理工作繼續強化,在外觀質量檢查改善前提下,對記錄數據的內在規范和閉環管理上下功夫,首先保證設備巡檢記錄、設備潤滑記錄、安全檢查、運行數據等日常記錄形成閉環。
3、化水車間在對各水、汽參數監督標準基礎上,每月進行水汽化驗數據的總結分析,超標現象進行歸類,分析原因后制定相應的改正措施,建立可操作的汽水質量標準體系。
4、鍋爐車間要在煤氣系統的管理上下功夫,要針對系統、設備改造后的運行工況和問題制定相應的制度及應急處理措施。
5、電氣車間、調度室等部門,對現行的小網運行指導措施、廠用電中斷措施以及負荷擺動等進一步開展大討論,并修訂完善文件,提升電網質量的控制水平。
6、汽機車間在空冷機組夏季出力影響因素基本解決的基礎上,要繼續研究并和相關單位溝通,從而達到機組滿負荷出力的要求。
7、電修、熱修、機修專業針對目前設備運行中存在的重復檢修問題從運行、檢修角度考慮形成完善的自檢體系,保證檢修作業的檢修質量,杜絕重復性的發生。
8、按照全員質量管理的指導思想,并針對各自崗位、工作存在的問題繼續開展提合理化建議、對質量管理的心得等活動,要求以周為單位,各車間按車間在崗人員的10%比例提交質量方面的合理化建議條數,并以周為單位,由車間推薦質量方面的心得。
9、各車間根據自查報告所列問題進行落實,對部門自己能夠解決、修正的問題進行整改或提出整改建議、措施或整改計劃,對存在的質量問題特別是一些長期存在的,須其它部門配合解決的問題要及時反饋進行備案、協調,為整改提供依據。
10、對汽水監督分析、檢修質量五級驗收以及自撿體系的深入貫徹,對所制定的制度嚴格執行。
11、成立專職檢查驗收組,對外委施工項目進行檢查驗收。
12、由各科室牽頭,針對生產產區進行全面的生產質量管理的檢查。
13、各車間要根據生產工藝、生產管理中的問題,有針對性的制訂QC課題并組織實施。
(三)檢查、驗收、總結階段(9月26日~9月30日)
1、各車間在9月27日前,就本部門質量月活動總結以書面方式提交。
2、對電廠質量月活動進行全面總結,寫出書面報告,報告中對“質量月”活動成果所支持的制度、方案、措施等一并提交領導小組審查。
3、電廠“質量月”活動領導小組組織各車間對活動情況進行評審討論。
五、活動評比:
根據質量月活動的開展情況進行評比活動,圍繞以下方面評比:
1、要有活動方案;
2、各項記錄規范完善、有總結;
3、質量月活動中無嚴重不合格項和質量事故;
4、QC活動的開展有序進行、出臺成果。
評選結果:先進車間1個;先進班組3個;先進個人5名。
發電廠
全國“質量月”活動主題
宣傳貫徹質量發展綱要,推動建設質量強國
全國“質量月”活動宣傳口號
立安思危創優求存
質量在我心中標準在我腦中工藝在我手中
把握全程注重根據致力改進
產品質量是企業的生命工作質量是員工的崗位
和傳統的昨天告別向規范的未來邁進
質量——帶給你看得見的未來,說不出的精彩
實施成效要展現,持之以恒是關鍵
質量做得好錯漏自然少
自主檢查做得巧生產順暢不得了
沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理
追求卓越績效,打造卓越團隊
實施對標管理,趕超競爭對手
強化精細管理,提升班組建設
傳承、改進和創新是組織持續發展的關鍵
抓質量關鍵過程,嚴標準精細操作
打造技術創新平臺,促進品種質量升級
走質量強國之路,促發展方式轉變
抓質量、保安全、促發展、強質檢
應用QC小組,持續質量改進
管理規范化,操作標準化
心系質量安全,共創美好生活
實施名牌戰略,創造管理業績
恪守質量誠信,踐行社會責任
堅持以質取勝,推動科學發展
全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平
質量月活動方案13
為進一步深化優質護理,改善護理服務,落實安全管理,在全院營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍,創建“人人管安全,人人要安全”的`和諧護理文化,特制定本活動方案。
一、指導思想
以“質量安全第一”的宗旨作為指導思想,強化質量安全的意識,通過多種形式的活動,促進我院護理質量的提高,保障患者安全。
二、活動主題和時間安排
活動主題:注重細節管理,保障患者安全
活動時間:20xx年3月1日—20xx年4月30日
三、活動目標
通過“護理質量安全月”活動的開展,規范藥品、查對、正確執行醫囑、嚴格執行交接班制度等各項護理工作,護理人員安全意識增強,護理質量顯著提升,安全隱患整治取得明顯成效。
四、組織領導成立20xx年“護理質量安全月”活動領導小組
組長:
質量月活動方案14
指導思想
本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務;引領技術潮流,追求完美品質”的質量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程中的'質量控制活動,全員參與,全面提高員工素質,強化質量意識,視質量為生命;進一步加強質量管理控制工作,確保本公司的質量管理體系有效運行,為客戶提供更優質的產品。
目標和要求
1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下,始終保持有條不紊的開展,由質檢部全面負責實施,辦公室協助配合。
2、充分發揮技術和質量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質量月”活動,把質量意識真正落實到實際工作中去;
3、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中自查自糾,對發現的不符合項,要積極落實糾正和糾正措施,把差錯率降低到最小程度;
4、全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,增強和提高優質服務意識,通過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個臺階。
質量月活動方案15
為增強項目部全員質量意識,提升工程質量管理水平,培育以質量保安全、以質量促效益的發展理念。根據集團公司和處下發的關于全國“質量月”活動文件的通知,我項目部積極組織人員進行實施,成立了“質量月”活動領導小組,開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動;顒俞槍Α爸匾曎|量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求,項目部“質量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案,以貫徹執行“百年大計,質量為本”的質量方針,具體活動方案如下:
一、成立“質量月”活動領導小組
組長:
副組長:
成員:
二、活動時間:
20xx年8月25日~9月30日
三、活動地點:
紅四項目部調度值班室
四、開展“質量月”活動措施
1、樹立“質量為本”的指導思想
項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式,開展以“落實質量方針、實現質量目標”為重點,提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業的相關質量方針,做好各項工程施工前的`質量預防措施,實現項目工程的質量目標,確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間,集中培訓、學習的次數不得小于3次,月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。
2、大力宣傳“質量為本”的工作理念
要充分借鑒現代活動的宣傳藝術,通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式,開展“質量月”宣傳活動,加強“質量為本”的宣傳教育,樹立“質量第一,從我做起”的工作理念,實現質量強企。
3、加強現場施工管理與檢查
本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執行、查質量水平、查現場管理”等為隱患排查治理主線,對施工項目進行逐一、全面的質量排查,并做好檢查記錄。針對每次質量月的集中學習,項目部進行不定期考核,以及時掌握員工對學習內容的掌握情況,促進員工樹立“創造高質量工程,迎接新時代挑戰”的精神理念。項目部制定每周日為質量檢查日,全體“質量月”活動小組人員深入現場,對質量關鍵部位進行逐項檢查,監督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況:對鉆機的操作規程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關操作與各項制度執行情況等。
施工中執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸,把質量事故消滅在萌芽狀態。堅持“先期預防為主,后期檢查為輔”的原則,質量目標責任到人。實行作業部位掛牌留名制度,誰操作誰負責,做到質量與工資掛鉤,獎優罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監測評定,做到不合格的原材料不進場,試驗不合格不使用。
4、資料控制,保證與施工同步
施工中,要加強內頁資料的整理,按照新規范、新要求逐一落實,不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工,并及時報驗、分類歸檔,保證工程竣工后資料的完整性與準確性。
5、“質量月”活動結束后,“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執行情況,活動中取得的寶貴意見,活動中存在的缺陷,以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后,形成書面材料文件,以文件的形式報送到生產技術部。
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