2023公司活動總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的2023公司活動總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2023公司活動總結1
8月，工作突然變得異常忙碌，公司要搞活動，怎么又省錢又出，怎樣借力，怎樣合作?我在一兩天內決定，在和綜合各因素的基礎上。8月初，省電視臺都市頻道正在播的節目，連續一周。期間做活動才能省臺的支持。況且8月是鉆石的消費高峰，又恰逢七夕情人節前夕，和主題定出。8月7日，評選鉆石戀人的活動。還剩一周的，要將所有活動要素整理，并逐一解決。
理論，資深禮儀策劃人士講，的活動要提前半年策劃與運作。，做的匆忙。況且人手有限，只能抓主要問題，死摳細節。
宣傳和報道，這是最先解決最的問題。解決問題，再陸續攻關別的問題。
草擬活動方案。與商場舞臺接洽。
尋找合作商家，倒也不難，想掛名的掛名，想露臉的露臉，互換資源，共享利益。，得知道，能給活動，都，就不要來，來了，便發言權，快到旮旯里貓著，你要清楚這是資源的商業互換。
我最最擔心的事情，是活動者。這個商業演出，而是互動的活動。事前，動員朋友和告訴征集朋友來現場參加活動。當別人問我，的怎么樣了?我告訴他，別的.問題都好解決，我只擔心參加活動的人。
現場果然如此，如今人變得低調起來，的大禮包都擺在那里，獎品的豐厚。但仍然使現場的情侶更有興致參加。
等到電視臺主持人來了，節目開始，在主持人的帶動和熱場下，終于有情侶報名了。報了四對，就馬上開始游戲闖關活動。
活動內容蠻有意思的，大家玩得很開心，觀眾看得也熱鬧。讓氣氛熱烈，又臨時決定歌手。活動，變數。很難按著所謂流程一成不變的來做。需要看現場情況做以。但歌手并要求的，年齡偏大，相貌丑陋，氣場。下回，我便知道了，不符合要求的，一律退貨。講情面會到活動的品質。
總體來講，活動是。評價活動，是要看結果、要看的。
2023公司活動總結2
根據嵐港發[20xx]29號《關于開展“安全生產月”活動的通知》要求，公司制定并下發了《拖輪公司20xx“安全生產月”活動實施方案》，各船室根據方案要求結合實際情況開展了安全生產月活動，活動總結如下：
1、召開安全生產月活動動員會，做好安全理念教育宣貫活動。公司于5月28日召開了主要帶班人員參加的活動動員會議，對安全月活動進行了動員布置，公司在辦公樓懸掛宣傳條幅，各船室根據實際情況利用班組園地、宣傳欄開展了有聲有色的安全宣傳活動，營造了濃厚的安全氛圍。
1）積極開展安全宣傳教育活動。根據總公司下發的案例警示影像資料，公司于6月9日開始，利用一周的時間組織不同層面人員開展事故案例教育、觀看警示教育幻燈片等，增強員工安全意識。在此期間，公司還組織全員對事故防控體系、新版環境保護法等進行了專項培訓，并完成了公司218人上崗證的復審工作，不斷提高員工事故防范能力，形成了自覺學習、遵守、落實安全法律法規良好氛圍，掀起了學習宣傳安全生產法律法規知識高潮，促進了安全管理工作。
2）組織開展了安全宣誓日活動。公司于6月1日組織人員利用班前開展了安全宣誓活動，各船分班次在船上開展了集團公司“崗前誓詞”和嵐山公司“安全誓詞”宣誓活動。
2、進行了半年安全大檢查、青年公寓的消防專項檢查、用電自查等檢查工作。
根據公司制定的《6月份暨半年安全檢查計劃》及《火災隱患排查整治專項行動實施方案》，公司組織了安全隱患大排查活動。首先各船室開展了安全自查活動，全面排查治理事故隱患，其次，公司組織相關部室對各船室的.自查情況進行驗證、督導。在“安全生產月”活動期間，公司12條拖輪機械設備運行正常，均處于適航狀態，能夠滿足安全生產的需要。
3、積極開展各類安全技術培訓。
為進一步提高拖輪駕駛員的安全技術操作，強化船舶臺風季節的海上作業安全，6月10日上午，公司開展了臺風知識專題培訓，培訓重點介紹了有關臺風的天氣圖識別及分析，組織駕駛員就臺風來臨時的拋錨避風方法進行專題交流和研討，搜集并編寫了好記易學的《海船駕駛安全口訣》，便于船舶駕駛員熟練掌握；6月11日邀請專家針對新瀉柴油機的日常保養及操作進行了專項培訓，通過培訓，提高了員工對該設備的實際操作技能。
4、加強了應急管理，開展應急演練活動。
各船在組織對應急程序學習基礎上，精心組織開展了各類應急演練，通過演練，促使人員熟知預案、掌握應急處置程序、方法和措施，同時也檢驗了應急隊伍的快速反應能力和應急保障能力。每船每班次均按照公司制定的演練計劃進行了演練，公司相關室辦對其演練的實際效果進行了督導檢查，在“安全生產月”期間，累計組織演練種類達6項，參演人數達到200余人次。同2 時，根據防臺預案的相關要求，公司還組織所有拖輪進行了實地拋錨避風演練，為后續的防臺防汛工作提供了有力保障。
5、加強海上作業和維修現場安全控制，保證作業安全。根據夏季工作的特點，公司加強了安全控制，強化領導值班，調度室加強氣象信息的搜集，及時與總調和引航溝通協調，根據天氣合理安排生產，安質室組織船舶開展了防滑砂鋪設及沙袋的填充工作，累計清理整改各類不達標項目15項，對公司安全宣傳標識牌進行了加固更新，對躉船安全警示牌進行了檢查，更換警示廣告牌42個，消除了安全隱患；各船室結合本船實際，對現行的事故防控體系及重大危險源進行了辨識、測評，針對不同的薄弱環節作好重點監控，特別是夜間和特殊天氣的作業，制定了可視化的《安全工作手冊》；對設備維修現場的安全控制，特別是明火作業，嚴格按照動火管理規定作業，做到施工必須制定嚴密的防范措施，嚴格按照不安全不動火，動火必須安全的原則，確保現場作業安全和人身安全。
6、開展了安全調查問卷、隱患自查自糾、安全合理化建議活動和演講比賽。
根據公司實際情況，組織開展了安全調查問卷等活動，累計下發調查問卷200余份，收集各類自查隱患140余條，合理化建議110余條，為公司以后的安全管理工作奠定了良好的基礎，在此基礎上，還組織18名職工開展了安全主題演講比賽，進一步提升了員工的安全意識。
7、結合防臺、防汛和夏季安全工作方案，做好物資、物料的儲備工作。
1）及時搜集天氣信息，掌握天氣動態。為船舶提供及時準確的氣象信息，對安全生產處下達的異常天氣預報及時傳達、落實預防措施。
2）做好各船防臺、防汛與應急施救的消防、救生演習，確保拉得出，打得贏。
3）每條拖輪保證燃油和淡水儲備，異常天氣上班人員配備的食品保證3天以上；每船至少配備太平纜一根，公司配備4根（已申報物資處，正在購買中）；每船配備鐵絲5公斤以上，堵漏塞大中小各配備足量。
4）及時配備防暑降溫物品。
“安全生產月”活動雖已經結束，但安全工作沒有止境，我們將以此為契機，持續鞏固提高活動成果，不斷積累管理經驗，創新工作方法，提高全員安全意識，達到以活動促安全，達到以月促年，以安全保生產的目的，努力做好下半年各項安全工作，為港口又好又快發展做出應有的貢獻。
2023公司活動總結3
進入三伏時節，安徽各地最高氣溫普遍超過35℃，皖北地區最高氣溫達39℃。面對持續的高溫天氣，為切實維護員工職業安全和身心健康，安徽分公司積極開展夏季“送清涼”活動。
及時為一線員工配齊各類勞動防護用品，并將綠豆、西瓜、礦泉水、綠茶、風油精、藿香正氣水、毛巾、蚊香等防暑用品送到他們手中。改善日常伙食，增加了菜的品種和數量，供應豆制品和富含維生素、食物纖維的`蔬菜瓜果，適當搭配奶、肉、蛋或魚類。
利用油庫、加油站避高溫時段，合理調整配送計劃，使廣大員工有更加充足的休息時間。修理廠室外工作盡量避開高溫時段，在檢修項目和人員上合理安排，對于必須進行檢修的項目在環境上做文章，室外用遮陽棚、室內用空調、電扇，適當增加維修人員，做到相互提醒，相互幫助，預防中暑。
組織人員檢查、維護員工食堂宿舍的冰柜、空調、飲水機等設備，確保員工擁有舒適的生活、工作空間。此外，加強高溫時段安全教育，對預防中暑以及中暑應急措施進行重點宣傳講解，切實提高一線作業人員安全防范意識，提高員工的自我保護能力。
2023公司活動總結4
截至8月15日8時,鎮平縣供電公司圓滿完成年金秋助學活動,該公司累計發放助學金3.8萬元,累計發放的學習用品價值達5900元,惠及家庭14戶,受到廣大人民群眾的一致稱贊。
鎮平縣供電公司把“金秋助學”活動作為一項履行社會責任的重要民心工程來抓,不斷拓展助學活動履蓋面,創新活動載體和手段,救助范圍從企業內部困難職工擴展到社會困難群眾,救助形式從單純的發放助學金到發放助學金與學習用品相結合,救助時間從一次性救助改為長期幫扶,通過開展“金秋助學”活動不斷展示電力企業良好的社會形象,使受到資助的`貧困學子切實感受到社會的溫暖。
2023公司活動總結5
8月10日，在公司上半年經濟活動分析會議上，總經濟師高留發總結了公司管理提升活動第一階段第一環節動員啟動、學習提高工作的開展情況，安排部署第一階段第二環節有關工作，強調了抓好管理提升、促進降本增效的重要意義，要求二級單位、總部各部門圍繞本單位、本系統管理漏洞和薄弱環節，自我診斷，查找短板，形成診斷報告。按照公司《關于全面開展管理提升活動的通知》(11局企〔20xx〕166號)實施方案的總體安排和進度要求，各單位、總部各部門積極響應，扎實開展第一階段第二環節自我診斷、找準問題工作。
(一)總部各部門以戰略為導向
緊密聯系實際，查找管理短板7月中旬以來，總部各部門以公司總體戰略為導向，緊密聯系項目生產經營實際，結合本系統管理現狀，從經營管理、規章制度、理念和能力三個方面自我診斷，全面排查，深入查找本系統管理短板和漏洞。
資金管理部從經營管理、規章制度、理念和能力三個方面，提出了“高端財務人員的缺失，公司、分局、項目三級財務信息傳遞不對稱，忽視現金流的管理，融資渠道單一，擔保風險”等公司面臨的結構性矛盾和管理過程中的突出問題;同時又站在公司高度，分析了投資業務中后續風險估計不充分、項目管理過程中前期策劃流于形式、粗放式管理致使項目經營效益下滑、經濟活動分析深度不夠等管理問題。針對上述問題，資金管理部有的放矢提出了解決方案和措施。比如針對投資決策對后續風險的估計不充分，建議充分預計后續增資的可能性及階段，提前做好籌資預案，保證資金鏈的安全。
技術質量部從科技創新管理和質量管理兩個方面入手，站在系統高度，按照需求分析、管理短板和提升空間、評價與對策三個方面，重點分析了人員及其結構、制度建設及效果分析、硬件建設與環境評價、激勵機制與方法改進、績效監測與考核五個方面，梳理和查找出10個管理短板。
財務產權部結合項目財務管理的實際，認真排查，找出預算管理、應收賬款、建造合同、預付賬款、會計基礎、三角債、稅務管理等8個方面，共24個管理問題。
19個總部部門重點查找與成本有關的短板和問題共136個。涉及財務資金管理、技術質量管理、物資設備管理、工程管理等系統。其中財務產權部24個，資金管理部14個，技術質量部10個。
(二)施工單位將管理提升活動重點前移，認真查找項目管理的薄弱環節
施工單位將管理提升活動重點前移，充分調動各級管理人員的積極性和主動性，通過深入調查、廣泛征求意見等形式，全面診斷，重點查找一線項目管理過程中的薄弱環節。
海外事業部采取自下而上的'診斷方法，通過海外市場形勢、產業結構、項目履約管控、市場開發四個方面的分析，查找出機關層面短板共77個，項目部層面短板共57個。
一分局結合生產經營管理實際，把管理提升的重點前移到一線項目，按照“六部一室”職能分工，以項目管理為重點，查找管理過程中的漏洞和薄弱環節。例如，工程管理系統中變更、索賠項目現場基礎資料的搜集、整理和結算工作不及時，影響變更、索賠的進度;內部作業隊的計件工資和限額領料制度執行不徹底、不認真、效率不高、浪費嚴重;分包隊伍的結算存在倒掛等問題。物資設備系統中采購計劃的及時性和準確性不足;限額領料管理制度執行效果不佳;現場設備管理粗放等。根據提出的短板，分局制訂了有針對性的措施，為下一階段專項提升工作打下堅實的基礎。
五分局結合分局生產管理現狀，通過項目考核、調查問卷等方式積極開展調研工作，查找機關管理、項目管理中的漏洞和不足，最后整理出管理短板共75個。
14家施工單位共查找出管理問題和短板592個，主要涉及與經營管理密切相關的項目工程管理、現場物資設備管理、安全監督管理等業務。
(三)多經單位結合自身經營管理的特點，認真查找管理短板，各多經單位按照公司管理提升活動的統一部署
結合各自所處的行業特點、經營實踐和市場反饋意見，從經營管理、規章制度、理念和能力三個方面進行自我診斷，認真查找管理過程中的薄弱環節和管理短板，形成診斷報告。
黃河醫院以衛生部《三級綜合醫院評審標準實施細則》為依據，查找出醫療質量管理、護理管理、門診管理、醫院感染控制四個方面的問題，找出問題和短板共20個。
物資公司明晰思路，采取訪談、問卷調查、合理化建議、會議討論等方式，查找出基礎管理問題共17個，專項業務管理問題共24個。
九分局以科室和服務部為單位制定出圖文并茂的診斷報告7份，找出管理短板共44個，并對44個短板進行歸類分析，凝練成共性問題，為第二階段專項提升工作做好鋪墊。
經統計匯總后，12家多經單位查找出管理短板和問題共98個。經公司管理提升領導小組研究決定，將5個發展瓶頸和18個管理短板作為各單位、總部各部門專項提升的重點。
管理提升第一階段第二環節已于8月15日結束。第一階段第二環節做的較好的單位有：海外事業部、一分局、五分局、黃河醫院、九分局。需要進一步努力改進的單位有：安裝分局、天津施工局、三隆分公司。
目前，各單位、總部各部門正在落實第二階段第一環節“制定方案，細化措施”工作。
2023公司活動總結6
根據上級部門關于開展“消防安全宣傳月”活動的部署要求，xxxxxx公司高度重視，提高認識、統籌部署，精心組織，切實做好“消防安全宣傳月”各項工作。現將工作總結如下:
1、專項召開了動員會議，學習消防安全相關文件，引導全體員工積極參與到“消防安全宣傳月”活動中。
2、每周五例會必講必學消防安全知識，提高了員工的知曉率。共計講學5次，參加人員280余人次。
3、開展消防安全演練2次，參加人員60余人次，提高了員工正確操作消防器材技能，學會應急處置安全常識，增強自我保護技巧和應急避險能力。
4、利用電子顯示屏，滾動播放消防安全知識每日4次，共計播放400余條；制作消防宣傳版面2塊，發放消防安全宣傳資料300余份，營造濃厚的宣傳氛圍。
5、組織開展消防安全隱患排查行動4次，查擺整改問題6條，構筑了消防安全穩定環境。
1、個別員工對消防安全的重要性認識不足，消防知識學習不深，不能做到消防知識應知應會、盡知盡曉。
3、消防器材實施配備不全，個別滅火器超過保質期，個別消防栓閥門緊固不易打開。
1、堅持消防教育常抓不懈，扎實開展講好一堂課、抓好一次培訓、組織一次演練、開展一次隱患排查的.“四個一”活動，進一步提高全體員工的消防安全意識、主體責任意識。
2、配齊配全消防設施、消防器材，定期開展消防安全隱患排查整改活動，堅決把消防安全隱患消滅在萌芽狀態之中，確保消防安全零事故。
3、積極學習其他先進單位的消防安全經驗、做法，不斷改進和完善公司消防安全工作，為安全生產運營提高強力保障。
2023公司活動總結7
按照XXX關于開展讀書活動的通知安排，XX公司結合實際，組織開展了讀書系列活動，現將活動開展情況報告如下：
一、精心安排部署，營造良好氛圍
為確保讀書活動的順利開展,公司黨委印發通知，明確了活動的宗旨和內容，堅持以開展讀書活動豐富職工精神文化生活，提高職工文化涵養和思想境界，要求領導干部帶頭主動讀書，支持、參與讀書活動開展，鼓勵職工利用業余時間閱讀，培養好讀書、讀好書的意識，為讀書活動的有效開展營造健康、良好的輿論氛圍。
二、豐富活動內容，保證活動實效
一是開展學習講堂活動。今年已舉辦三次講堂活動，組織黨員干部觀看學習了XXX的`先進事跡視頻以及感動中國人物XXX的先進事跡視頻資料，教育引導干部職工向先進典型學習，在學習中汲取力量、見賢思齊。
二是開展主題征文活動。公司于xxxx年4月至8月開展了xxx主題征文活動，活動開展以來，廣大干部職工積極響應、踴躍參與，共征集到主題征文179篇。經評選，對32名優秀稿件作者給予了通報表彰。
三是開展讀書分享活動。為倡導全員閱讀，打造書香企業，引導干部職工養成愛讀書、愛分享，會讀書、會分享的良好習慣，公司黨委組織開展了xxx主題讀書分享活動，共征集到讀書分享文章89篇。通過活動開展，引導干部職工養成良好的讀書學習習慣，營造出多讀書、愛讀書、讀好書的氛圍。
讀書活動開展以來，xx公司認真組織，廣大干部職工積極參與，產生了良好效果，有力加快了企業文化建設步伐，對于推進學習型企業建設，培育知識型職工隊伍起到了促進作用，營造了學以致用的工作氛圍，為推動公司保持穩定發展提供了有力的精神力量和智力支持。
2023公司活動總結8
xxx藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年，xxx大藥房有限公司收購xx全部自然人股權，使成為國大藥房的一個控股子公司，為xx的穩定，快速、健康發展帶給了良好的契機。一年來，盡管內部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復雜，外部醫藥零售市場競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確應對困難和挑戰，今年重新設置了內部組織架構，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統一了國大編碼，快速開發了多家連鎖直營店，成立了自己的'配送中心，取得了經營管理的良好業績。
1。加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權轉讓
今年，公司順利完成了自然人股權轉讓，并于xx月xx日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會，企業更名為xxxx藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為xxxx長遠、穩定、快速、健康發展帶給了良好契機。
2。實現“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年xx與xx公司整體分離，并重新整合了內部組織架構，組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。
3。強化內部管理，健全規章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務并重的職能部門，他們在強化內部管理，健全有關規章制度的同時，做好經營的后勤服務工作。
狠抓制度建設：今年來制定“20xx年發展目標規劃”、“三年（20xx—20xx年）發展目標規劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規范促銷費管理，制定了“關于加強廠方終端促銷費管理的有關規定”。
細抓行政管理：建立健全了各項基礎臺賬，收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。用心配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作，保證新開門店的順利開業。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔，統一管理房屋租賃合同，配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字號用心收集、整理、申報相關材料，為確保任務按質、按時完成，節假日加班是十分正常的事情。
實抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。
一是健全了安全制度，出臺了“安全生產管理”制度及“安全工作職責制”；
二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；
三是開展經常性的安全檢查工作；
四是排查安全隱患，發現問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。
狠抓質量管理，鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作，質檢人員嚴格把關，經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象，發現問題及時糾正，確保了臺賬完整規范，手續完備無缺，鞏固了GSP成果。
2023公司活動總結9
江蘇xx酒業有限公司于20xx年3月21日，在昆山市xx路xx號xx昆山旗艦店舉行開業慶典活動。
此次活動以“xxxx 酒中經典”為主題，增強市場對“xxxx”品牌的認知度，增強企業員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協作能力，彰顯xx酒業直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說，我們這次開業慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點：
1、準備較充分
我們聯合多個部門協調相關工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本
次活動成功的前提。
２、密切配合
多部門的積極協助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、xxxx現有資料欠缺。由于xx酒業現存檔的相關xxxx的資料極少，造成活動的物料準備未能還到最佳姿態。對于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業后期工作的'重點。
2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產品本質區別和新進公司員工對產品的了解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。
4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。
二、活動的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為xx酒業進軍白酒市場的一個良好開端，從昆山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受眾了解xx酒業，認知xxxx。
3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環節得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
４、這次活動也充分鍛煉了xx酒業全體同仁的協作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。
這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業盛典。
2023公司活動總結10
公司各級黨組織全面開展創先爭優活動,以"四個抓手"確保思想發動到位,組織引導到位,工作保障到位.
一是緊扣主題,找準創先爭優的切入點
公司緊緊圍繞"爭當創業先鋒,打造堅強堡壘,促進科學發展"這一主題,把創先爭優活動作為加強黨的建設的重要契機,作為在更高起點上推動公司科學發展的重要抓手.通過開展創先爭優活動,進一步解放思想,探索公司加快轉變經濟發展方式,調整和優化經濟結構的路徑,進一步解決項目核準,資源獲取,管理水平提升等一系列影響和制約公司發展的突出問題,爭取新項目,搶抓新機遇,努力把公司做大做強,使之成為集團公司與地方合作開發模式的.典范.
二是分類指導,增強創先爭優的針對性
公司要求各單位和部門結合工作實際,制定爭先創優活動的
2023公司活動總結11
同志們：
在全國十運會勝利閉幕不久，展示公司良好精神風貌和企業形象的第二屆職工運動，今天就要勝利閉幕了。我代表公司黨政工領導和大賽組委會，向取得優異成績的各代表隊和運動員表示熱烈的祝賀！
近日，公司被國家體育總局授予“全國群眾體育先進單位”的榮譽稱號，這是全公司的一件大事。，我們在公司第一屆職工運動會后，獲得了“江蘇省群眾體育先進單位”稱號，在時隔三年的第二屆職工運動會后，公司又取得“全國群眾
體育先進單位”稱號，三年跨上新臺階，這一榮譽的取得來之不易，具有很大的意義。不僅表明了公司的企業文化和精神文明建設再次取得豐碩成果，更表明了公司“全員健身”的持續發展能力已經形成。在此，我代表公司黨委向為獲得這一榮譽而長期努力的部門和單位，以及全體員工表示衷心的感謝！
回顧近幾年公司全員健身及群眾體育方面取得的成績，許多工作值得回味和自豪：一是認真宣貫和實施《全民健身綱要》，營造了“快樂工作，健康生活”的環境氛圍；二是成功舉辦兩屆職工運動會，豐富了職工群眾的業余生活；三是指導20多個基層工會開展小型多樣的群體活動，職工參與率達到100%；四是每年組織職工進行體檢，加強了對職工體質指標和醫治醫護的跟蹤檢查；五是組織職工進行體能測試，使每位員工的體能鍛煉更具有針對性和實效性；六是多次組織人員方陣，參加地方社區的大型群體活動，有效提升了供電企業的`
群體形象；七是積極主動為“十運會”和地方大型體育賽事提供“保電”服務，確保賽事期間正常供電，萬無一失。此外，公司十分重視職工群體工作“人、財、物”的投入，每年分步實施計劃項目。今天，又組建了“職工文體協會”，進一步通過集中和分散的形式，將職工群體活動的各項工作落在實處，為建設“一強三優”現代公司提供健康的職工隊伍。
剛才，主席總結了本屆運動會的工作，同時，對成立職工文體協會后的全員健身及群眾體育工作進行了部署，提出了新的工作思路，為公司的文體工作再上新臺階奠定了基礎。在此，我代表公司黨委，再強調三點意見：
一、加強領導、提高認識，努力構建公司文體工作的保證體系
隨著本屆運動會的圓滿結束，公司獲得了“全國群眾體育先進單位”榮譽，成績固然可喜，但形勢也十分逼人。十運表彰會上，被授予“全國群眾體育先進單位”榮譽的還有泰州、南通、連云港、
鹽城、揚州等五家供電公司以及新海發電廠，這么多兄弟單位拿到了“國家級榮譽”，既說明電力行業群體工作整體水平很高，也說明我們與兄弟單位的群體工作站在同一起跑線上，實力相當，并不具備明顯的優勢。今后，這項工作“不進則退”、“小進也是退”。因此，各級領導要提高認識，高度重視，切實將群體工作放到公司“十一五”發展規劃中去統疇考慮和精心安排。一是要結合學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，將五中全會的具體要求全面落實到企業文化、全員健身及群眾體育等各項工作中。公司“全員健身”工作領導小組及辦公室要盡早制訂計劃，納入公司“十一五”規劃一并組織實施；二是工會及職代會宣教文體專委會要統疇安排好“十一五”期間的全員健身工作，目標要明、活動要實、工作要活，從組織上保證文體活動的順利展開；三是各基層單位要根據公司的總體部署，支持工會開展活動，確保各項工作得以落實。
二、精心籌劃、整合資源，充分發揮職工文體協會的龍頭作用
根據省公司職工文體協會的調整，我公司新一屆職工文體協會經過前一階段的精心籌劃，于今天正式成立，并對協會的組織機構、活動方式，掛靠單位進行了明確，確定了1個省公司項目，9個市公司項目的掛靠單位及負責人，這既是一次有效的職工文體活動的資源整合，更是動員和組織各級力量深入開展文體活動、不斷滿足職工精神文化需求的必然要求。要充分發揮好職工文體協會的龍頭作用，必須落實好四點要求：一是要牢牢把握住“科學發展觀、以人為本、構建和諧企業”這三個核心內涵，將過去以競技性為主的文體活動逐步向全員參與的常態文體活動轉變；二是工會要充分發揮好文體協會的組織協調作用，每年采用集中和分散相結合的形式，適度安排文體賽事和全員健身活動，做到有計劃、有實施、有檢查、有考核、有獎懲；三是結合新大樓的使用，超前
考慮職工活動中心的布局，為職工創造一個更加優良的文體活動環境。同時，工會也要主動關心支持各基層單位“職工之家”的建設與投入；四是各文體協會分會要積極主動地安排好分會的文體賽事，承擔起相應的責任，培養組織工作能力，培訓人才隊伍，培育“大家庭”的情感與氛圍。通過職工喜聞樂見的活動，凝聚人心，實現職工的全面發展，推動“一強三優”現代公司的建設。
三、夯實基礎，全面提升，積極推動公司文體工作再上新平臺
建設“一強三優”的現代公司，不僅要有較高的經濟效益，也要有繁榮的企業文化；不僅要有豐富的物質文明，也要有高度的精神文明。活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康，提高職工綜合素質，既是建設和諧社會，構建和諧電力的必然發展趨勢；也是職工提高精神狀態、調動工作熱情的重要工作舉措，已經成為加強和改進新形勢下職工
思想政治工作的有效載體。就當前公司的文體工作來講，不僅要夯實基礎，更要實現全面提升。一是要把文體工作放到企業文化和精神文明建設的大局中去考慮，分析強勢和弱勢兩個方面的工作事項，鞏固強勢，改善弱勢，力求平衡平穩發展；二是注重培養文體骨干力量及小教員隊伍，要把建設一支具有專業特長，熱心文體工作的積極分子隊伍作為搞好文體工作的戰略任務來抓；三是合理安排系統內外的文體賽事及相關活動，以技會友，溝通友誼；四是加強與省電力職工文體協會、市體委、市總工會及相關部門的溝通與聯系，取得他們的關心與支持，進而推動公司文體事業邁上新的臺階。
同志們，職工文體事業，企業需要，黨政支持，職工歡迎。希望大家不斷總結經驗、求真務實、開拓創新、形成特色，把我公司的文體工作推向一個更高的水平，為建設“一強三優”現代公司作出新的努力！
我的講話完了，謝謝大家！
2023公司活動總結12
根據材料企劃發195號文件《關于開展XX年“安全生產月”活動的通知》要求，我公司認真地開展了以下活動：
一、 對本次“安全月”活動，公司領導非常重視，成立了由公司總經理段xx（兼安委會主任）為組長、總工劉xx為副組長的“安全月”活動領導小組，認真組織傳達并落實上級文件精神，以“安全月”活動為契機，大張旗鼓地創造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產打下良好的基礎。
1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動主題，以實施《安全生產法》為主線，以貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《安全生產許可證條例》和《xx市安全生產管理規定》為重點，通過“安全月”活動，大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規，強化全員安全意識，大力營造日益濃厚的“關愛生命、關注安全”的氛圍，全面實施從業人員教育培訓，以提高全體員工的安全文化素質，抓好“嚴格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個良好的安全生產環境。
2、由薊縣安監局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產管理規定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發給各單位張貼、學習，印發安全宣傳材料200多份。
3、嚴格要求各單位認真自查，不走形勢，特別是爆破作業、高空作業、起重作業等重要作業，更要仔細認真，發現隱患認真整改。組織全體員工進行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責令下崗學習等措施，以提高全體員工的安全意識。
4、制作展牌，參加薊縣安委會統一組織的安全生產咨詢宣傳日活動。
二、 進行安全生產復查。5日段總經理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤固項目部進行復查，24日由劉總帶隊對大廈和車間進行檢查。
1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標語，在生活區、施工現場張貼各種安全宣傳標語、掛圖，購置正規的安全標志牌。現明山采準、上山公路均完工，無隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進行設備安裝，強調要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業。
① 繼續保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯查，發現隱患及時整改。
② 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。
③ 設備的.使用方面，汽車的剎車、方向、燈光以及車的運行狀況良好。
④ 堅持班組一日一查。
2、盤固項目部在項目經理的親自組織下，認真組織學習了上級有關文件、法律法規，制作了四條橫幅宣傳標語懸掛在生活區，制作場地、中轉庫、破碎等施工現場，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書寫安全標語100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現場，進行輿論宣傳。
① 堅持班組一日一查制度的落實。
② 高空鋼結構吊裝基本到位，只剩高壓線路上的3跨，要和供電局聯系停電改線時吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統一指揮，嚴禁違章作業，確保安全。
③ 設備到貨不齊，無法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。
3、24日由劉總帶隊對大廈、車間進行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環境衛生良好，警衛值班認真負責，用電、氣規范，要求下班前關閉總電源、氣源，客房檢查有無客人亂丟的煙頭等現象。車間現場較規范，警示標志、宣傳掛圖上墻，但有個別人勞保用品使用不當，已當場責令改正。
4、30日對大廈、車間進行二季度百分考核。
5、其他單位也都認真組織了安全月活動，進行安全生產自查，上報了材料。
三、根據人民政府文件(薊政發11號)“關于安全生產工作實施百分考核的意見”的要求，在“安全月”活動期間（28日），薊縣百分考核領導小組到我公司對段總經理和劉總進行百分考核。我公司上半年未發生任何傷亡事故，百分考核成績為84分，考核組對我們上半年的安全生產工作給予肯定，并提出一些改進意見，這是對我們安全生產工作的促進，使我們對安全生產重要性的認識有了新的提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績。
通過這次安全月的活動，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實現了要我安全到我要安全的根本轉變，為我公司的安全生產打下了堅實的基礎。
2023公司活動總結13
***公司第一屆六次員工代表大會歷時一天時間，經過與會代表的共同努力，順利完成了各項議程，達到了預期的效果和目的，開得很成功。下面，我對本次會議的基本情況做簡單總結。
會議時間很緊，但是各項程序比較緊湊，進行得井然有序，銜接比較好，大家都能夠認真聽會，非常投入的參加討論，總體看達到了比較理想的效果。
會議聽取了行政工作報告和工會工作報告，審議并通過了提案征集整改情況報告和工會經費審查報告。會上，張總和于總分別提出了網絡、計劃建設和經營工作思路，任務更加明確，措施更加具體，各部門的專題發言對公司各項重點工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區營銷部的表態發言鼓舞了士氣，振奮了精神。也希望其他單位和部門和他們一樣，以飽滿的工作熱情和昂揚的斗志，創造性地開展各項工作，圓滿完成20xx年工作任務。在分組討論中，大家都談了自己的想法和思路，對于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見。會議還表彰了20xx年度的先進集體、先進個人和工會積極分子。在這里，我代表公司領導班子向獲得先進集體、先進個人、工會積極分子的全體同志表示祝賀。希望先進集體和個人今后繼續發揚成績，努力工作。也希望其他部門和同志能夠用先進的標準來要求自己，爭做先進。
對于下一步工作，我重點再強調幾個問題：
第一，要想盡一切辦法來增收節支，提高經濟效益，保證全年收入指標的完成。
今年我們的收入要完成12045萬元，增幅要達到10%，而且這個指標省公司可能還要向上調整。雖然有去年增幅低這一客觀基礎，但是完成指標仍然壓力很大。主要是因為，現在*市場收入三家分流，更重要的是公司6月份整體上市，從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標準走，成本控制嚴，效益回報高，一切都以經營成果來說話。今年，省公司將“收入市場占有率”做為一項新的考核指標提出來，就足以說明這一點。要想在今年整個的市場收入中占有應有的比例，就必須在增加外部收入和控制內部成本支出上下功夫。一切都圍繞著提高經濟效益這一中心來開展，想盡一切辦法增收節支。
增加收入，怎么增加，靠什么增加?要靠保留老客戶，發展新客戶來增加，要靠持續增強“集團客戶、大客戶、新業務、新增客戶”這四個市場的競爭主動權，提高這四個市場的收入比例來增加。
一是要抓住集團客戶、大客戶兩個市場。每一個現有的集團客戶和大客戶，都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優質服務來增加客戶粘度，使這些客戶長期在網。同時，通過挖掘潛在客戶群，發展新增客戶;通過各種新業務的營銷、有針對性的開展話務量營銷來引導和刺激集團客戶和大客戶的話費增長，提高個人大客戶、集團客戶的收入貢獻率。
二是繼續提高新業務收入。去年，我們的新業務發展有一定的起色，取得了一定的成績，但是，全省排名不理想。與其他地市橫向比較，說明我們的新業務有非常大的挖掘潛力。今年，省公司的給我們下的指標是15%，新業務收入要完成1800萬，按照去年的發展趨勢，完成任務問題不大。關鍵是看我們怎么去做這項工作。而且聯通公司今年提出了三個趕超，增值業務趕超就是其中一項。說明聯通也意識到了新業務收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效、更快速的新業務營銷方式徹底牢固地占領這塊市場。把現有的'新業務進行分類，哪些是增收型的，哪些是提升形象型的，哪些是大眾型的，哪些是高端型的，根據不同的類型展開有針對性的新業務營銷。對于短信、來電顯示、*夢網、IP等已經被大多數客戶接受的新業務，要想辦法啟動剩下那一小部分沒有使用的客戶群，重點提高這些新業務的普及率;對于GPRS、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業務，要重點面向集團客戶、商業客戶和大客戶，使這些新業務盡快發展壯大，形成新的重要收入來源。利用新業務收入來彌補ARPU值低的現狀，提高業務收入。
三是保持新增客戶市場占有率。雖然新增客戶比較緩慢，但是這塊市場絕不能放松。既要增加新增客戶的數量，更要保證新增客戶的質量，注重長期效益，不能為了發展而發展，而是要發展一戶，保留一戶，讓它真正成為我們的消費者。
以上這些都是如何增收方面的，下面再來說節支。說得通俗點，就是花最少的錢，辦最多最好的事。省公司在工作報告中提出要嚴格控制和壓縮成本支出，實施低成本競爭戰略，創造低成本競爭優勢。這就要求我們必須對降低成本有深入的認識，在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預算管理，根據公司全年的成本，合理安排各項支出，在運作的過程中，加強投入，更多精品文章請登陸文秘知音查看入產出分析，及時調整投資計劃，科學使用全年投資計劃，提高運營效益。力爭實現最低的投入，最大的產出和可持續發展。二是降低可控成本的支出，擴大利潤空間。這里面包括降低運行維護成本，降低建設成本，降低辦公管理成本等。當然降低成本，不等于不要質量，是用最低的成本，實現最高的效益。比如說在對社會渠道的管理上，既要合理調整代辦費比例，降低代辦費的支出，同時，又要加強自有營業廳的營銷能力，提高自有營業廳的使用率，保證能夠達到更加滿意的效果。
第二點，就是提高執行力。
今年省公司績效考核要求細化到員工，每一個員工都要根據公司整體的KPI指標，制定自己的績效考核目標，目的是將經營壓力傳遞到每一個人，提高公司整體執行能力。今后，我們也要將績效考核結果做為員工培養、選撥、退出的唯一標準。希望我們的員工工作要務實，主動去想事，有效去做事，提高工作的主動性和有效性。各個部門的負責人善于駕馭全局，要把主要精力放在抓重點工作上，加強團隊協作意識，將工作的執行力貫在整體工作的始終。
第三，強調一下安全生產工作。這項工作的重要性大家都明白：一票否決的指標，發生一件事故就將影響公司全年的指標。每年工作會議我都要代表公司和各單位負責人簽訂安全生產工作責任狀，就是希望大家對這項工作引起足夠的重視，保證方方面面的安全，確保不出現一例安全事故。
第四是抓好落實工作。
工作報告對今年的工作做了具體的安排和部署。各個部門和單位的具體情況各不相同，矛盾和問題也都千差萬別，所以，大家要認真領會會議精神，回去后，向每名員工詳細傳達。要從實際出發，分清重點，宜地制宜，在大的目標不變的情況下，拿出有針對性的工作措施，制定出符合本單位實際情況的工作方案，創造性的開展工作，把各項工作落到實處。
以上是我重點強調的幾方面工作。雖然今年的工作任務確實很重，我們面臨的困難也很多，但是我相信，只要我們每個人都有做好工作的愿望，都有開展工作的正確思路，都能運用科學、準確、有效的方法，把方方面面的工作都做到位，就一定能夠戰勝困難，取得更大的更新的發展。
2023公司活動總結14
為增進行政系統人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協作精神，20xx年x月x日，x在董事長和蔣總的親切關心下，組織了一次戶外拓展活動。
活動籌備期，行政人事總監x就傳達了活動精神與原則。x指出，這次戶外拓展培訓是集團行政系統難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“家人”的風采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。
中午時分，各子公司行政經理依約陸續到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地出發。一路上，車隊保持隊形，控制速度，積極規避行車風險，尤其在進入陡峭的盤山公路后，車隊更是井然有序，配合默契。經過一個半小時的車程，我們來到了。，位于市鎮，是一個海拔680多米高的山鄉，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為“X”。在欣賞過山水美景之后，我們就進入了戶外拓展主題活動。
拓展活動主要包括三項內容：無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯盟等形式進行比賽。活動規則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍。活動之初，有些人還因為初次認識而矜持靦腆；活動之后，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協作擁有了快樂。
活動結束后，大家歡聚一堂，分享著本次活動的收獲和經驗。通過這次活動，大家認識到了“木桶管理”的`意義——一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得發展”的內涵——只有團隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結果一致。團結拼搏、勇攀高峰直達“幸福”。
2023公司活動總結15
為進一步夯實安全基礎，根據建安公司下發的文件要求，結合分公司實際情況，緊緊圍繞“遵守安全生產法，當好第一責任人”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由經理、書記任組長。活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。
1、首先召開了動員會，組織職工認真學習建安公司關于安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，出版一期以安全月為主題的，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，反復學習公司發生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”，全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。(結合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業余安全生活，達到寓教于樂、潛移默化的目的。
2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產穩定發展、安全周期較長的大好形勢下，出現松勁、麻痹、驕傲思想，發動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產工作中存在的不足，提出相應的`對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產工作、強化現場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現場管理。活動小組對施工現場進行動態安全檢查，及時發現和消除了不安全隱患，解決了在執行各項、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按經濟承包方案考核，同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。第四，強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發現的質量問題進行限期返工，分公司不再支付工資，并對責任人和跟班隊長進行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現脫節，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配等現象按“三違”處罰，重復發生的，一律送待業站。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現出一些安全工作做的好的班組和個人，分公司將根據活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產作出貢獻。
(安全生產月活動于xx年6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周;第二個星期日(即6月xx日)為安全生產知識競賽周;第三周為安全意識提高，安全隱患排查周;第四周為安全生產應急預案演練，專題教育周。)
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