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建筑質量月活動工作總結

時間:2024-09-27 11:05:10 秀鳳 活動總結 我要投稿
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建筑質量月活動工作總結(通用7篇)

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的建筑質量月活動工作總結,歡迎大家分享。

建筑質量月活動工作總結(通用7篇)

  建筑質量月活動工作總結 1

  為了提高建筑工程質量,增強全員質量意識,根據上級有關文件精神,我公司結合實際情況,以 “建設質量強國,決勝全面小康” 為主題,扎實開展了 “質量月” 活動。現將活動工作總結如下:

  一、領導重視,精心組織

  公司領導高度重視本次 “質量月” 活動,成立了以總經理為組長,各部門負責人為成員的活動領導小組。領導小組認真制定了活動方案,明確了活動的目標、內容和具體要求,確;顒佑杏媱潯⒂胁襟E地進行。

  二、廣泛宣傳,營造氛圍

  利用公司宣傳欄、微信群等平臺,廣泛宣傳 “質量月” 活動的主題、意義和要求,提高全體員工對質量工作的認識。

  組織員工參加質量知識培訓,學習國家有關質量法律法規、標準規范和質量管理先進經驗,增強員工的質量意識和業務能力。

  在施工現場懸掛橫幅、張貼標語,營造濃厚的質量月活動氛圍。

  三、開展活動,注重實效

  開展質量專項檢查。由公司質量部門牽頭,組織相關部門對在建工程進行了全面的'質量檢查。重點檢查了工程實體質量、施工技術資料、質量保證體系運行情況等。對檢查中發現的問題,及時下達整改通知書,要求責任單位限期整改。

  舉辦質量知識競賽。組織全體員工參加質量知識競賽,競賽內容涵蓋質量法律法規、標準規范、質量管理知識等。通過競賽,激發了員工學習質量知識的積極性,提高了員工的質量意識和業務水平。

  開展 QC 小組活動。鼓勵各項目部成立 QC 小組,圍繞提高工程質量、降低成本、提高效益等方面開展課題研究。在活動期間,各 QC 小組積極開展活動,取得了良好的效果。

  組織觀摩學習。組織公司相關人員到優質工程施工現場進行觀摩學習,學習先進的質量管理經驗和施工技術,查找自身存在的差距和不足,不斷提高工程質量水平。

  四、總結經驗,持續改進

  “質量月” 活動結束后,公司及時召開了總結會議,對活動進行了全面總結。通過本次活動,公司全體員工的質量意識得到了進一步提高,質量管理水平得到了有效提升。同時,也暴露出了一些問題和不足,如部分員工對質量工作的重視程度還不夠高、質量管理體系還不夠完善等。針對這些問題,公司將采取有效措施,加以改進和完善。

  總之,通過本次 “質量月” 活動的開展,我公司在質量管理方面取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。在今后的工作中,我們將以 “質量月” 活動為契機,不斷加強質量管理,提高工程質量水平,為公司的持續發展奠定堅實的基礎。

  建筑質量月活動工作總結 2

  在今年的 “質量月” 活動中,我公司緊緊圍繞 “共創中國質量,建設質量強國” 的主題,結合公司實際情況,精心組織,扎實開展了一系列豐富多彩的活動,取得了顯著成效,F將活動工作總結如下:

  一、高度重視,精心策劃

  公司領導高度重視 “質量月” 活動,成立了以總經理為組長的活動領導小組,制定了詳細的`活動方案。方案明確了活動的主題、目標、內容和要求,為活動的順利開展提供了有力的組織保障。

  二、廣泛宣傳,營造氛圍

  利用公司內部網站、宣傳欄、微信群等平臺,廣泛宣傳 “質量月” 活動的主題、意義和要求,提高員工對質量工作的認識和重視程度。

  組織員工參加質量知識培訓和講座,邀請專家講解質量管理的先進理念和方法,增強員工的質量意識和業務能力。

  在施工現場懸掛橫幅、張貼標語、制作展板等,營造濃厚的質量月活動氛圍。

  三、開展活動,注重實效

  開展質量專項檢查。由公司質量部門牽頭,組織相關部門對在建項目進行全面質量檢查。重點檢查工程實體質量、施工工藝、質量保證資料等方面,對檢查中發現的問題及時下達整改通知書,要求限期整改。

  舉辦質量知識競賽。組織全體員工參加質量知識競賽,競賽內容涵蓋質量法律法規、標準規范、質量管理知識等方面。通過競賽,激發了員工學習質量知識的積極性和主動性,提高了員工的質量意識和業務水平。

  開展 QC 小組活動。鼓勵各項目部成立 QC 小組,圍繞提高工程質量、降低成本、提高效益等方面開展課題研究。在活動期間,各 QC 小組積極開展活動,取得了良好的效果。

  組織觀摩學習。組織公司相關人員到優質工程施工現場進行觀摩學習,學習先進的質量管理經驗和施工工藝,查找自身存在的差距和不足,不斷提高工程質量水平。

  四、總結經驗,持續改進

  “質量月” 活動結束后,公司及時召開總結會議,對活動進行全面總結。通過本次活動,公司全體員工的質量意識得到了進一步提高,質量管理水平得到了有效提升。同時,也暴露出了一些問題和不足,如部分員工對質量工作的重視程度還不夠高、質量管理體系還不夠完善等。針對這些問題,公司將采取有效措施,加以改進和完善。

  總之,通過本次 “質量月” 活動的開展,我公司在質量管理方面取得了顯著成效,但也存在一些問題和不足。在今后的工作中,我們將以 “質量月” 活動為契機,不斷加強質量管理,提高工程質量水平,為公司的持續發展奠定堅實的基礎。

  建筑質量月活動工作總結 3

  為了提高建筑工程質量水平,增強全員質量意識,我司積極響應國家號召,在x月開展了以 “提升質量,建設品質工程” 為主題的質量月活動。在全體員工的共同努力下,本次活動取得了顯著成效,現將活動工作總結如下:

  一、活動籌備與啟動

  在質量月活動籌備階段,公司成立了質量月活動領導小組,負責活動的策劃、組織和協調。制定了詳細的活動方案,明確了活動目標、活動內容和實施步驟。同時,通過召開動員大會,向全體員工傳達了質量月活動的重要意義和目標要求,激發了員工的參與熱情。

  二、活動開展情況

  質量宣傳與培訓

  利用宣傳欄、橫幅、標語等形式,廣泛宣傳質量月活動主題和質量知識,營造了濃厚的質量氛圍。

  組織開展質量知識培訓,邀請專家講解建筑工程質量管理的法律法規、標準規范和先進技術,提高了員工的質量意識和業務水平。

  質量檢查與整改

  對在建項目進行了全面的質量檢查,重點檢查了工程實體質量、施工工藝、原材料質量等方面。對檢查中發現的問題,及時下達整改通知書,要求責任單位限期整改。

  建立了質量問題跟蹤機制,對整改情況進行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決。

  質量競賽與交流

  組織開展了質量知識競賽和技能比武活動,激發了員工學習質量知識、提高質量技能的積極性。

  舉辦了質量經驗交流會,邀請優秀項目經理和技術骨干分享質量管理經驗和先進技術,促進了員工之間的交流與學習。

  供應商質量管理

  對供應商進行了質量評估,建立了供應商質量檔案。加強了對原材料和構配件的進貨檢驗,確保原材料質量符合要求。

  與供應商簽訂了質量保證協議,明確了雙方的質量責任和義務,共同提高產品質量。

  三、活動取得的成效

  質量意識得到顯著提高

  通過質量月活動的開展,全體員工對質量工作的重要性有了更加深刻的認識,質量意識得到了顯著提高。員工們在工作中更加注重質量細節,嚴格按照標準規范進行施工,形成了人人關心質量、人人重視質量的良好氛圍。

  工程質量得到有效提升

  通過質量檢查和整改,及時消除了工程質量隱患,提高了工程實體質量。同時,通過質量競賽和交流活動,推廣了先進的質量管理經驗和技術,促進了工程質量的整體提升。

  質量管理體系得到進一步完善

  在質量月活動中,公司對質量管理體系進行了全面梳理和完善,建立了更加科學、合理的質量管理流程和制度。加強了對質量過程的控制,提高了質量管理的有效性和可操作性。

  四、存在的.問題及改進措施

  在質量月活動中,我們也發現了一些存在的問題,主要表現在以下幾個方面:

  部分員工對質量知識的掌握還不夠扎實,需要進一步加強培訓。

  質量管理的精細化程度還不夠高,需要進一步加強過程控制。

  與供應商的溝通與協作還不夠緊密,需要進一步加強供應商質量管理。

  針對以上問題,我們將采取以下改進措施:

  制定更加詳細的質量培訓計劃,加強對員工的質量知識培訓,提高員工的質量意識和業務水平。

  加強對質量管理的精細化管理,建立質量目標分解和考核機制,將質量責任落實到每一個崗位和每一個環節。

  加強與供應商的溝通與協作,建立定期溝通機制,共同解決質量問題。同時,加強對供應商的質量考核,對質量不合格的供應商及時進行淘汰。

  總之,本次質量月活動的開展,對提高公司的建筑工程質量水平起到了積極的推動作用。我們將以此次活動為契機,不斷總結經驗,持續改進質量管理工作,為建設品質工程做出更大的貢獻。

  建筑質量月活動工作總結 4

  在剛剛過去的質量月活動中,我們建筑公司緊緊圍繞 “強化質量意識,打造精品工程” 的主題,積極開展了一系列豐富多彩的活動,取得了良好的效果,F將本次質量月活動總結如下:

  一、精心組織,全面動員

  為確保質量月活動的順利開展,公司成立了以總經理為組長的質量月活動領導小組,制定了詳細的活動方案,并召開了質量月活動動員大會。在動員大會上,總經理強調了質量對于企業生存和發展的重要性,要求全體員工高度重視質量月活動,積極參與各項活動,不斷提高工程質量水平。

  二、廣泛宣傳,營造氛圍

  在質量月活動期間,公司通過懸掛橫幅、張貼標語、制作展板等形式,廣泛宣傳質量月活動的主題和意義,營造了濃厚的質量氛圍。同時,公司還組織員工參加質量知識競賽、質量征文等活動,激發了員工的學習熱情和參與積極性。

  三、加強培訓,提高素質

  為提高員工的質量意識和業務水平,公司邀請了行業專家進行了質量管理知識培訓。培訓內容包括質量管理體系、施工工藝、質量通病防治等方面。通過培訓,員工們對質量管理有了更深入的認識,業務水平也得到了進一步提高。

  四、嚴格檢查,確保質量

  公司組織了質量專項檢查小組,對在建項目進行了全面檢查。檢查內容包括工程實體質量、施工資料、安全生產等方面。對于檢查中發現的問題,及時下達整改通知書,要求責任單位限期整改。同時,公司還對整改情況進行了跟蹤復查,確保問題得到徹底解決。

  五、開展競賽,激發活力

  為激發員工的工作熱情和創造力,公司組織開展了質量技能競賽活動。競賽內容包括鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑等方面。通過競賽,不僅提高了員工的技能水平,還增強了團隊的凝聚力和戰斗力。

  六、總結經驗,持續改進

  質量月活動結束后,公司及時召開了總結大會。在總結大會上,各部門對質量月活動的開展情況進行了匯報,總結了經驗教訓,并提出了改進措施?偨浝韺|量月活動取得的`成績給予了充分肯定,并要求全體員工以質量月活動為契機,不斷提高質量意識,加強質量管理,為打造精品工程而努力奮斗。

  通過本次質量月活動的開展,公司全體員工的質量意識得到了進一步提高,工程質量水平也得到了有效提升。在今后的工作中,我們將繼續堅持 “質量第一” 的方針,不斷加強質量管理,為客戶提供更加優質的建筑產品和服務。

  建筑質量月活動工作總結 5

  為了提高建筑工程質量,增強全員質量意識,在公司統一部署下,我們項目部積極開展了以 “建設質量強國,決勝全面小康” 為主題的質量月活動,F將本次質量月活動工作總結如下:

  一、精心組織,廣泛動員

  在質量月活動開始前,項目部成立了質量月活動領導小組,制定了詳細的活動方案。通過召開動員大會,向全體員工傳達了質量月活動的主題、目標和意義,使大家充分認識到質量工作的重要性。同時,在施工現場懸掛質量月宣傳橫幅、張貼宣傳海報,營造了濃厚的活動氛圍。

  二、加強培訓,提高意識

  質量月期間,項目部組織了多次質量培訓活動。邀請專家為員工講解建筑工程質量標準、規范和施工工藝,提高了員工的專業技術水平。同時,組織員工觀看質量事故警示教育片,通過案例分析,讓大家深刻認識到質量問題的嚴重性,增強了質量意識和責任感。

  三、嚴格檢查,落實整改

  項目部加大了對施工現場的質量檢查力度,由質量月活動領導小組帶隊,定期對工程質量進行全面檢查。重點檢查了施工材料、構配件的質量,施工工藝的執行情況,以及工程實體質量等。對檢查中發現的問題,及時下達整改通知書,要求責任單位限期整改,并跟蹤整改落實情況,確保問題得到徹底解決。

  四、開展競賽,激發熱情

  為了激發員工的.工作熱情,項目部組織開展了質量知識競賽和技能比武活動。通過競賽,不僅提高了員工的質量知識水平和操作技能,還增強了團隊凝聚力和協作精神。同時,對在競賽中表現優秀的個人和集體進行了表彰和獎勵,樹立了榜樣,營造了比學趕超的良好氛圍。

  五、總結經驗,持續改進

  質量月活動結束后,項目部及時召開總結大會,對活動進行全面總結。認真梳理活動中存在的問題和不足,提出了改進措施和建議。同時,將質量月活動中形成的好經驗、好做法進行固化,建立長效機制,持續提升工程質量水平。

  通過本次質量月活動的開展,項目部全體員工的質量意識得到了顯著提高,施工現場質量管控水平得到了有效提升。在今后的工作中,我們將以質量月活動為契機,不斷加強質量管理,努力打造優質工程,為公司的發展做出更大的貢獻。

  建筑質量月活動工作總結 6

  在這個金秋九月,我們項目部積極響應國家 “質量月” 活動號召,深入開展了一系列以提升建筑質量為核心的活動。現將活動工作總結如下:

  一、明確目標,精心策劃

  本次質量月活動以 “提升質量,追求卓越” 為主題,旨在通過全員參與、全過程控制,提高建筑工程質量水平。項目部結合實際情況,制定了詳細的活動計劃,明確了各階段的工作任務和目標,為活動的順利開展奠定了堅實的基礎。

  二、廣泛宣傳,營造氛圍

  為了讓全體員工充分認識到質量月活動的重要性,項目部通過多種形式進行廣泛宣傳。在施工現場懸掛質量月宣傳標語,制作質量月宣傳展板,發放質量月宣傳手冊等。同時,組織召開質量月動員大會,傳達活動精神,部署工作任務,營造了濃厚的活動氛圍。

  三、強化培訓,提升素質

  質量月期間,項目部組織了多場質量培訓活動。邀請業內專家進行質量管理知識講座,對施工過程中的質量控制要點、常見質量問題及預防措施等進行了詳細講解。同時,組織員工進行內部交流分享,讓大家結合自身工作實際,分享質量管理經驗和心得體會,進一步提升了員工的`質量意識和業務水平。

  四、嚴格檢查,確保質量

  項目部成立了質量檢查小組,對施工現場進行了全面細致的質量檢查。重點檢查了施工材料的質量、施工工藝的執行情況、工程實體質量等。對檢查中發現的問題,及時下達整改通知書,要求責任單位限期整改,并對整改情況進行跟蹤復查,確保問題得到徹底解決。同時,對質量控制較好的部位和環節進行了表揚和獎勵,樹立了質量標桿。

  五、總結經驗,持續改進

  質量月活動結束后,項目部組織召開了總結大會,對活動進行了全面總結。認真分析了活動中存在的問題和不足,提出了改進措施和建議。同時,將質量月活動中形成的好經驗、好做法進行總結提煉,形成長效機制,持續推進質量管理工作的不斷提升。

  通過本次質量月活動的開展,項目部全體員工的質量意識得到了進一步提高,質量管理水平得到了有效提升。我們將以此次活動為契機,不斷強化質量管理,努力打造精品工程,為推動建筑行業的高質量發展貢獻自己的力量。

  建筑質量月活動工作總結 7

  在質量月活動的推動下,我們項目部緊緊圍繞 “回歸質量本源,聚焦質量提升,推進高質量發展” 這一主題,扎實開展各項工作,取得了顯著成效,F將質量月活動工作總結如下:

  一、高度重視,精心部署

  項目部領導高度重視質量月活動,成立了以項目經理為組長的活動領導小組,制定了詳細的活動方案。明確了活動的指導思想、目標任務、活動內容和工作要求,為活動的順利開展提供了有力的組織保障。

  二、深入宣傳,營造氛圍

  為了使質量月活動深入人心,項目部采取多種形式進行廣泛宣傳。在施工現場設置質量月宣傳專欄,張貼質量月宣傳海報,懸掛質量月宣傳橫幅。同時,利用班前會、安全例會等時機,向員工宣傳質量月活動的重要意義和目標要求,營造了濃厚的活動氛圍。

  三、強化培訓,提高素質

  項目部組織開展了一系列質量培訓活動。邀請專家進行質量管理知識講座,對建筑工程質量標準、規范和施工工藝進行了深入講解。同時,組織員工觀看質量事故案例警示教育片,通過案例分析,讓員工深刻認識到質量問題的嚴重性和危害性,增強了員工的質量意識和責任感。

  四、嚴格檢查,確保質量

  項目部加大了對施工現場的質量檢查力度。成立了質量檢查小組,定期對工程質量進行全面檢查。重點檢查了施工材料的`質量、施工工藝的執行情況、工程實體質量等。對檢查中發現的問題,及時下達整改通知書,要求責任單位限期整改,并對整改情況進行跟蹤復查,確保問題得到徹底解決。

  五、開展競賽,激發活力

  為了激發員工的工作積極性和創造性,項目部組織開展了質量知識競賽和技能比武活動。通過競賽,不僅提高了員工的質量知識水平和操作技能,還增強了員工的團隊合作精神和競爭意識。同時,對在競賽中表現優秀的員工進行了表彰和獎勵,樹立了榜樣,激發了員工的工作熱情。

  六、總結經驗,持續改進

  質量月活動結束后,項目部及時召開總結大會,對活動進行全面總結。認真梳理活動中存在的問題和不足,提出了改進措施和建議。同時,將質量月活動中形成的好經驗、好做法進行總結提煉,形成長效機制,持續推進質量管理工作的不斷提升。

  通過本次質量月活動的開展,項目部全體員工的質量意識得到了顯著提高,質量管理水平得到了有效提升。我們將以此次活動為契機,不斷強化質量管理,努力打造優質工程,為公司的發展做出更大的貢獻。

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