【推薦】公司活動總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的公司活動總結，歡迎大家分享。

公司活動總結1

　　一、活動分析農歷五月初五，是中國傳統的節日——端午節，為慶祝端午節、紀念屈原與保留民俗傳統，特別舉辦多項慶祝端午節的促銷活動，借此活動達到“寓教于樂”的目的；并回饋顧客，希望能提高商場知名度，吸引人潮，為顧客提供一個溫馨的購物場所，以及提高活動日的`營業額，讓顧客感受一個難忘的端午佳節。

　　二、活動時間：x年6月6日

　　三、推薦活動標題千里聞艾香“明珠”禮尤多

　　四、活動內容

　　（一）“包粽子、獻愛心”比賽在活動當天舉辦包粽子比賽，以拉近本店與消費者之間的距離，并讓比賽者通過本次活動，促進家庭成員之間的感情。在活動結束后，將XX分送給養老院以及育幼院等社會福利中心。活動對象：現場顧客或者社區居民活動方式：

　　1、在5分鐘之內，看哪位參賽者的XX包得又快又好。

　　2、由顧客自行評出前三名，及最上鏡“XX獎”。

　　3、得獎者頒發相應“禮品”。

　　4、凡參加比賽者都送一份紀念品。

　　5、比賽結束后，將所完成的XX送給養老院、育幼院等社會福利中心。注：此活動需控制時間和參與人數（具體細節等方案確認后再定）

　　（二）端午飄香、釣香粽比賽活動時間：6月19日活動地點：商場西門活動內容：端午節到了，想在購物時得到節日的禮品嗎？那就快來參加我們的比賽吧！凡當日在購物累計滿200元可參加“釣香粽比賽”，滿200元釣一次（1分鐘），滿400元釣2次，以此類推，多買多釣。根據所釣的“香粽”領取相應的禮品，禮品數量有限，先到先釣，釣完為止。道具：竹桿若干根、細繩、粽子等！禮品即所得釣得的“粽子”。

　　（三）“頂天立地”立蛋大賽活動內容：活動當天凡購物滿xxx元均可參加，參加者每人持一個雞蛋在規定時間，不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來，成功者將獲得禮品一份，非成功者獲紀念品一份。活動時間：5分鐘，每人限玩一次。活動地點：商場西門活動對象：對象不拘，凡有興趣者皆可報名參加預期效果：通過這個“新式”的玩法，讓大家購物從樂。

　　五、活動宣傳計劃

　　1、宣傳車：租用3輛宣傳車在市區各主要人流聚集地進行活動宣傳。（1輛停于購物中心，2輛自行安排）

　　2、會員手機短信、商場每隔5分鐘通過播系統提醒、門口x展架、橫副等！

　　六、各部門協調工作

　　1、企劃部負責活動的pop書寫，宣傳

　　2、營業部做好活動解釋及品牌折扣聯系工作

　　3、總服臺做好活動播音及顧客解釋工作

公司活動總結2

　　今年2月6日至5月6日在全公司開展了安全競賽活動，歷時三個月的活動取得了一定成效，基本實現了競賽目標，有力地促進了安全生產管理工作，鞏固了安全整治成果，提高了礦井質量標準化的整體水平，為今年的安全生產、深化安全整治奠定了基礎。在競賽活動的開展期間涌現出一大批先進個人和先進集體。今年“兩大會戰”按檢查內容平均得分如下：xxx井90.67分，xxx井90.53分，xxx井91.78分，xxx井92.43分，xxx井91.72分，綜合公司93.3分，凱輪公司90分，建筑公司91.60分，試采辦90.7分。經公司競賽辦公室考評，獲得小井前三名的單位分別是：xxx井、xxx井、xxx井；地面前兩名為：綜合公司、凱輪公司。競賽活動情況總結如下：

　　一、建立組織，加強領導，提高認識

　　為確保競賽活動目標順利實現，公司成立了以總經理、書記為組長的領導小組，領導親自安排部署，并多次主持會議統一思想，提高認識，同時機關科室深入現場把質量，把關鍵，檢查督促到位，各小井井長、書記、技術員利用班前講開展活動的重要性，并且制定措施，責任到人，把任務進行細化，落實到隊、班組、個人，確保“三項會戰”工作扎實有效地開展，在活動開展期間，采取各井區長、隊長互查方式，取長補短，相互促進，共同提高現場管理水平，形成了相互比安全、比效益、比創先爭優、比工程規格質量、比干部工作作風的濃厚氣氛。

　　二、對照標準，嚴格考評

　　按照競賽的要求，井下采取每周檢查一次，地面采取每月檢查一次進行評比打分。競賽活動期間對照標準檢查，小井共提出問題571條，下隱患通知書整改23份，整改23份。地面共檢查出安全隱患75條，解決75條，下隱患通知書2條。在檢查過程中對提出的問題沒有及時整改的單位，堅決做到加倍扣分。xxx井、xxx井、xxx井2次檢查斜井防跑車不能正常使用。xxx號井塑料管沒有及時更換仍堅持使用，xxx井回風道斷面，沒有保持1.5m2以上，xxx井防火墻封閉不合格，火墻沒有及時用悶子封堵及地面綜合公司、建筑公司電器設備無防雨棚等問題進行不同程度的加倍扣分，嚴格考評使各單位存在的問題得到及時解決，達到競賽的目的。在考評期間，xxx井有2次存在問題較多，打分時僅為80.25分，81.00分，xxx井-210m風筒有破洞，用鐵絲縫補，給予跟班隊長罰款處理，xxx井-60mB7槽工作面超排，被安監部門停止掛牌，該井采煤隊長進“三違”學習班。xxx井4月23日在-60mB7槽改棚時，發生一起工傷，按競賽文件要求，取消xxx井考評資格。地面4月16日建筑公司大院拆除液化站房時，發生一起墜落事故，造成一人公傷。試采查出干部違紀行為，按競賽文件要求取消考評資格。

　　三、以競賽活動為主題，推動公司安全工作上臺階

　　開展競賽活動中，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，以競賽活動為契機，狠抓現場管理和技術管理，工程規格質量有明顯提高，競賽活動的開展較好地促進了質量標準化工作，鞏固了安全整治成果。

　　(一)“一通三防”工作得到了加強

　　首先，各井對通風系統存在的問題進行全面認真整改，共整修回風系統達2127m，其中xxx井對-45mB6槽回風上山進行徹底整修，維修改棚達570m，xxx井對-250m－156mC13槽回風馬道進行維修達143m，-156m－主井7道C12槽回風馬道整修56米；xxx井重點對-177m至7道回風巷道進行整修達1100m（平巷600m，馬道500m）；xxx井對長期失修回風小眼木盤進行更換，對斷面不足地段清理改棚達58m；xxx井對-147m以上回風道維修改棚，臥底達200m，通過整修回風斷面達到了要求，并且提高了礦井通風質量。

　　二是加強通風設施的維修管理。xxx井更換新砌風門4道，xxx井拆除并新砌風門4道，xxx井-112m付井車場新砌4道正反風門，5對井分別對24道永久風門進行全面整修，xxx井風門并且做到了掛牌管理。有效地調節了井下風量。

　　三是全面加強對防火墻、灌漿、灑水管理。5個井不同程度對所有50道火墻全面整修，做到了火墻外口無斷棚、無雜物，xxx井新建火墻6道，xxx井對5道B6槽火墻漏氣進行特殊處理，加封大板封堵黃泥15袋，使墻內溫度由34降到24，起到一定效果，同時，xxx井在主井眼四道半老火區打3個標準鉆孔，5對井連續二周年沒有出現高溫點，杜絕煤層自燃發生現象。嚴格落實各小井注漿管理工作，完善注漿設施，做到專人負責，保證注漿質量，小井共更換注漿管1450米。綜合防塵得到加強，各小井更換灑水管道1740米，對主要運輸巷、出煤眼安裝了噴霧裝置，凈化了通風，對采掘工作面、迎頭做到定人并按期灑水滅塵，對排水系統進行技術改造。xxx井在-115m放煤眼上下方新施工一個20m環形水倉，xxx井對-45m水倉進行擴建，為下一步新增備用水泵打下基礎。

　　四是嚴格瓦斯管理，做到各種報表齊全，尤其是重點瓦斯日報做到一日一報，各小井對風電閉鎖，瓦斯電閉鎖裝置做到專人負責并掛牌管理，由于甲烷斷電儀安裝時存在技術的簿弱環節，為此公司從大礦請人授課，并現場進行技術指導，目前基本做到正常使用，在競賽活動期間嚴禁瓦斯超限作業，對超過6米盲巷要求24小時及時封閉，對重點頭面做到有專職測氣員。

　　五是加強火工品和放炮管理工作，公司每月召開一次專題會，嚴格了在競賽活動中火工品使用管理，做到“一炮三檢”、“一炮三泥”和“三人連鎖”放炮制，炸藥庫建立健全發放臺帳，堅持做到“領、用、退”三清，避免了火工品使用期間的丟失。

　　（二）強化了斜井管理

　　全公司5對井共有14條斜井，加強斜井管理非常重要，活動開展以來，首先從斜井井口嚴格要求，做到斜井“一坡三檔”和聲光、信號靈敏可靠，并對所有使用的礦車進行了統一編號，主、暗斜井使用礦車必須設置防脫銷裝置，并按要求及時更換30付三環鏈，使斜井提升安全性大大提高。二是規范職工安全行為，嚴格實行集體上、下井制度，真正做到了斜井“走鉤不行人、行人不走鉤”。三是完善主井基礎建設，5個井利用2月份春節放假時間對所有的井筒進行整修，xxx井主、副井更換道木42塊，調整軌道140m，xxx井對主、暗斜井狹窄地帶進行擴大棚78架，xxx井斜井更換道木40塊，換道夾板80付，整修軌道240m，xxx井對4處砌碹段進行修補30m，對2處高度不夠的20架木棚進行擴大，并改為鐵棚，xxx井利用2月份全月停產時間對主井斷面不夠大的噴漿段全部改成砌墻放梁，共48米。3月份，xxx井對主井行人梯子更換成特制水泥梯。5對井主、斜井的整修，大大提高了礦井提升能力。四是各井的煤眼、打點峒室做到每天清掃，并保持環境整潔，井口上、下電話暢通，而且各井井口嚴格固定了信號工、把鉤工。五是加強乘人系統的完善工作，按照多經局領導統一要求，已在逐步落實。xxx井的技改工程，目前，xxx井的付井技改工程已施工至-177m水平，共修井筒120m，基本符合安裝乘人車條件，預計下半年可實現乘人上下井。xxx井技改工程也已施工至-120m水平，預計年底安裝乘人設施，xxx井技改工程正在緊張有序地開展，三項工程落實后大大改善小井的乘人條件，安全基礎上一個新臺階。

　　（三）加大頂板管理，確保了安全生產

　　抓好頂板管理是實現安全生產的重要環節，一是嚴格采煤面管理，對采煤工作面堅持按標準實行拉線作業，上、下風巷做到無斷棚、斷面暢通無阻，工作面支護做到隨采隨支，嚴禁空項作業。在開展活動期間對xxx井、xxx井、xxx井指派安全檢查員三班把現場安全，對xxx井B8槽、B7槽工作面不按規程施工的工作面進行掛牌，并且督促整改安全存在的`隱患。

　　二是嚴格執行敲幫問頂制度，凡掘進工作面一律堅持使用規范的前探梁，施工過程根線緊跟迎頭，上山、馬道掘進嚴格了釘拉條、設隔煤板管理，三是凡小眼開窩必須使用雙口架棚，眼上口規范了架挑棚及眼口設橫梁管理.

　　四是回煤工作面加強楠塘木管理，做到了回煤工具齊全，杜絕了“二次進塘”打眼回煤現象。

　　五是堅持“一工程一措施”，嚴格了無措施施工違章行為，堅持做到把措施貫徹到每個職工，使每個職工都能按章操作，活動的開展規范了職工安全行為，避免了違章指揮、違章作業。

　　在大力開展井下“三項會戰”的同時，也帶動小井機電管理水平提高，雙回路供電使用正常可靠，三大保護齊全可靠，杜絕了失保、失爆現象。xxx井4月份參觀億萬達新楊的先進經驗。主井及主要平巷的電纜采用特制鉤進行重新懸掛，井下設備做到臺臺上架，干凈整潔。

　　（四）地面強化安全、質量、效益管理

　　通過三個月安全競賽活動，地面各單位做到了特殊工種和專職人員按章操作，機電設備完好，擺放整齊，無灰塵、油垢、環境整潔，裸露傳動部分有護罩，配電裝置有護欄，露天和高空作業，加工場所的施工符合規程要求，安全保護設施齊全，高大建筑和高壓架線有完好的避雷裝置和接地裝置，大型設備安裝移挪有安全措施，滅火器材基本齊全，工業廣場無雜物，各種記錄和崗位責任制齊全，在安全、質量、效益上都取得了可喜成績。

　　綜合分公司一班子人轉變工作作風，深入現場，靠前指揮盯班到人，在認真做好煤炭產品分類加工，做好臟煤及黑矸石的清理以及爭取得到礦的支持配合方面取得很好成績，1－4月份生產臟煤及矸石加工13141噸，實現銷售收入68.93萬元，利潤16.06萬元，創下了綜合分公司成立以來最好效益。企業發展了，工人得實惠，1－4月份，綜合分公司職工平均月工資達到600元，收入的提高，促進了人心的穩定，1－4月份沒發生一人上訪事件。綜合分公司的努力，對各小井煤質的提高以及公司整體效益的提高起到了很重要的作用。

　　凱輪公司在這次的競賽活動中組織周密，措施得力，落實到位，取得很好效果。他們在今年2月份產品招標、價格下調的不利的情況下，緊緊抓住公司組織的“安全、質量、效益”為中心的競賽活動的大好時機，進行認真的組織發動，使職工情緒穩定，勞動積極性高漲，加班延點、連夜突擊各種工礦產品。3－4月份完成各種規格U型鋼棚600多架，工字鋼棚200多架，礦車56部，道岔55付，瓦斯管路1000多米等產品的加工制作任務。實現2－5月份，產值200多萬元，為完成全年600萬元的產值打下堅實基礎，有力配合了公司各井的生產與安全整治工作。

　　建筑分公司能嚴格按文件要求，克服室外作業，高空作業帶來的困難，根據行業的特殊性，堅持現場辦公，堅持每周一、三、五生產業務會，每周一次的安全例會和每月二次的安全質量達標檢查。他們嚴格作業規程的編制、審批及貫徹，并采取現場嚴防死守的辦法，以防止各類事故的發生。

　　三月份他們加強和淮煤建安總公司的業務聯系，充分掌握建筑市場信息、眼睛向外，“找米下鍋”，承攬了xxx公司南大門路面的改造工程，他們克服施工要求和程序經常變化帶來的困難，干部靠前指揮把住安全，同工人一道挑燈夜戰，于5月17日完成長113米，寬16米路面主體工程的施工任務，比謝李公司要求的22號工期提前5天，質量達到優良標準。建筑公司通過這次工程把隊伍提出去練一練，展示了自己施工能力，即鍛煉了職工隊伍和管理思想，又為單位增收創效，這種“找米下鍋”開發新的建筑市場的理念和作法都是很好的，值得大大提倡。

公司活動總結3

　　一、活動目的

　　企業之所以選擇舉行端午節活動，有著也以下兩個目的：

　　1、最近公司全體上下所有員工都在加班加點的工作，都是為了企業的發展，沒有一個人抱怨過，這才是一家人。端午節這天你就跟公司的這群家人們過，端午節放假就可以跟自己的家長過了。想讓大家緊繃的神經，疲乏的身軀能得到放松。

　　2、不難發現，現在傳統節日的氣氛是越來越淡了，對比十年前的端午節，那簡直就是天壤之別，現在大家因為忙碌的工作，根本就無心去理會有關端午節的一切東西，吃粽子也沒吃，龍舟也嫌麻煩不去看，為了防止自己員工這種事情發生，這次互動非常有必要。

　　二、活動準備

　　提前一周準備材料，將公司的大廳裝扮成了具有端午元素的風格，如粽子、龍舟等圖案。在飯店訂購了兩百個粽子，還在超市買了兩百百個已經包好的真空粽子，作為活動的道具。

　　三、活動開展

　　環節一：企業領導發言，感謝各位員工這段時間不辭艱辛的工作，幫助企業盈利了一大筆，作為企業的領導，肯定是要對員工們的努力做出肯定的，這樣才能讓員工們知道自己的努力是有被領導看在眼里的。

　　環節二：企業員工們按照自己報名的節目開始依次上臺表演，帶動活動氣氛。每個部門都要有人上臺表演，這里是企業，歌唱的好不好，舞跳得好不好無所謂，工作忙了那么長時間，就是要在今天好好的放松一下。

　　環節三：大胃王游戲環節，兩個大盆，每個里面有一百個熱氣騰騰的粽子，自愿報名來參加，最后的優勝者將獲得獎金一份。當然，只要是參加了的都有安慰獎。

　　環節四：每個人都來說說自己所了解的'端午節的由來，以故事的形式說出來，順便再看看企業所有員工當中多少人是喜歡吃咸粽子的，又有多少人是喜歡吃甜粽子的。

　　四、活動總結

　　這次活動最后是獲得了圓滿的成功，大家在這天都玩的特別開心，然后第二天就是端午節了，可以帶著自己的家人好好的去看龍舟，放松一下，讓員工們都知道了，工作固然重要，但還每逢佳節對家人的陪伴也很重要。這是我們企業第一次借著傳統節日的由頭舉行活動，但是就這么活動的結果而言，看來以后經常舉行才行。

公司活動總結4

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據武漢市安全生產監督管理局下發的《關于開展20xx年“安全生產月活動”的通知》的精神，xx公司結合目前安全生產工作實際情況，深入開展了“安全生產月”活動。

　　xx公司圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規，進一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。

　　同時，各個項目也積極開展安全生產隱患排查治理專項行動，分析討論了項目存在的安全隱患，針對存在的'隱患，落實責任，制定措施，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工在安全、高效的情況下順利開展。

　　通過開展“安全生產月”活動，項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強，安全管理制度得到了嚴格落實，安全隱患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集團將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動xxxx公司安全生產工作的穩步發展。

公司活動總結5

　　為進一步加強安全生產管理，提高全員安全生產意識，我公司按照“安全生產月活動方案”實施細則，結合大慶高新區安委會辦公室關于開展“講、學、查、演”等系列活動通知精神，開展了“安全生產月”各項活動。經過一個月努力，取得了明顯的成效，現就活動月的開展情況總結如下：

　　一、加強領導，提高認識。

　　為加強“安全生產月”領導，公司成立了由居晨紅總經理任組長，有關部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，并認真制定了“安全生產月”活動方案，并于6月9日召開“安全生產月”安全例會，會上要求各部門明確分工，各負其責任，保證安全生產月各項工作扎實有效地開展。

　　二、排查安全隱患。

　　在各分公司自檢自查的基礎上，6月11、12日公司組織到檢修現場、換熱站、熱源、宿舍等場所進行一次地毯式排查，共檢查出安全隱患14項，下發了安全生產檢查通報，現已全部完成整改。

　　三、開展安全生產月活動的宣傳。

　　（一）在本公司門外、鄰街換熱站懸掛彩旗共計30余面，安全標語9條。

　　（二）我公司制作了關于“生產安全、交通交通、防火安全、用電安全”四個板塊的`宣傳單1000份，由我公司選的高新熱力宣傳員在供熱小區內和安全宣傳日發放，并接受群眾咨詢200余次。

　　（三）公司制作了4塊安全展板，于16日在天倫王朝參加高新區“安全生產月”咨詢日活動，安監局選了兩塊在管委會大廳內展出，展出后擺放在公司重點部位宣傳。

　　四、組織安全生產培訓

　　（一）組織公司部級以上干部集中學習新“安全生產法”，并由總經理講解安全生產的重要意義。

　　（二）分公司根據各工種、班組特點，分別組織各工種學習安全生產知識和崗位操作規程。

　　（三）邀請政安消防培訓中心教官集中在多功能廳為員工講解工作、生活中消防安全知識，在培訓中，教官講解各典型案例、各類滅火器如何使用和遇到火情時自救逃生方法，并為大家解答生活中遇到的安全問題。

　　五、組織疏散演練。

　　6月24日上午，公司組織全體員工進行了火災事故應急預案演練，演練場景為3#熱源2#鍋爐后木材突然起火。演練內容分為初期火災撲救、火情難以控制下如何通訊報警和有序疏散逃生、人員受傷如何救護、最后分組實戰演練滅火器使用方法和對火災的撲滅。在演練過程中，各小組都能夠全身心投入，模擬真實火災現場，演練處置緊張有序，排險措施及時有力，效果非常明顯，通過此次預案案演練讓員工懂得初期火災撲救、報警處置、疏散逃生和傷員救護等各個重要環節。

　　通過“安全生產月”各項活動的順利開展，我們取得了預期的效果，加強了職工安全意識，同時我們也清醒的認識到安全生產宣傳教育工作是一項長期而艱巨的任務，我們公司要進一步加強領導，加大檢查力度，積極組織職工培訓工作，為營造高新區安全穩定生產環境而努力。

　　xx有限公司

　　20xx年6月26日

公司活動總結6

　　7月1日上午，由中共杭州市委組織部、中共杭州市委宣傳部等多家市政單位主辦的“我為七一獻熱血“大型無償獻血活動，在省人民大會堂正式啟動。金昌汽車集團旗下的浙江金湖作為此次“我為七一獻熱血“活動的愛心協辦單位，組織員工前往活動現場參與當天的獻血活動。

　　活動當天，雖然烈日炎炎，不過這絲毫沒有削弱大家對此次獻血活動的熱情!相反地，參與本次的獻血活動的浙江金湖員工個個都洋溢著滿滿的激情，記者一大早在獻血現場就看到了他們的身影。

　　“在公司一次次的公益慈善活動中，我逐漸被感染了，在我看來獻血是一件對人對己都有利的'事情，所以一得到公司組織員工獻血的消息，我立馬報名參加了。我們不僅要讓車主感受到來自浙江金湖、來自BMW的服務之悅，也要讓其他人感受到來自于浙江金湖的社會關愛。“浙江金湖參與此次獻血活動的小陳向記者說這話時，一臉‘‘我獻血我光榮“的表情。

　　除了組織員工親身參與獻血之外，浙江金湖還不忘為當天其他獻血人員準備愛心早餐。獻血大廳內，大家一起將牛奶、面包裝等食品分袋裝入事先準備好的袋子之內，并將之親手送到坐在邊上休息的參與獻血的志愿者手中。不少獻血志愿者在收到這份特殊的愛心早餐之后，都沖浙江金湖的工作人員們豎起了大拇指!

　　“考慮7月1日前往活動現場參與獻血的人數有限，我們特地在集團內部也組織了“我為七一獻熱血“的員工無償獻血活動，履行企業自身社會責任，用自己的行動與BMW共同詮釋大愛無疆的深刻內涵。當然，社會的可持續發展需要各方共同努力，除了號召公司員工之外，我們也會匯集BMW愛心車主的力量，用點滴愛心匯聚成的奉獻之悅。“浙江金湖總經理娓娓而道。

　　浙江金湖作為一家具有高度社會責任感的企業，自成立以來一直致力于社會公益慈善事業，愛心助學、抗震救災、植樹造林、無償獻血等。公司內部也多次組織員工捐款、獻愛心活動，鼓勵員工與公司一起投入到慈善事業中。

公司活動總結7

　　為了進一步強化企業各項管理工作，提高企業經營管理水平，規范、完善、創新企業管理體系，增強企業執行力和市場競爭力，我公司積極響應市政府的號召，從多角度、多層次、多側面開展企業管理創星級活動，取得了豐碩的成果。xx年度被授予四星級管理企業。現在我公司經過對照評價標準嚴格檢查自評，得分為966分，申報五星級管理企業。

　　企業基本情況

　　寧波大發化纖有限公司座落于慈溪市勝山鎮，在匡堰、勝山、杭州灣新區都有生產基地，是再生中空纖維專業生產廠。公司以回收的PET廢飲料瓶為原料，生產高檔的差別化、多功能短纖維。經過十多年努力，我公司目前占地22萬平方米，擁有員工1500人，其中中高級管理和技術人才100余人，年產中空纖維可達12萬噸，xx年實現銷售收入37000萬元，實現利稅2500萬元，出口創匯2400萬美元，各項經營指標在全國同行業中均名列前茅。

　　公司長期以來注重內部管理，一貫倡導“誠信、務實、敬業、創新”的企業精神，嚴守“質量第一、客戶至上、提升品牌”的經營理念，堅定“拓全球市場，創世界一流”的必勝信念，實施“以人為本、科技興業、敢為人先”的發展戰略，加大科技開發力度，強化人才集聚和企業文化建設，使公司步入良性發展的軌道。目前“大發”品牌在中國甚至在全球已有較大影響力，產品產銷兩旺。為進一步拓展發展空間，擴大生產規模，xx年公司在杭州灣新區建設一個年產18萬噸的再生滌綸短纖維生產基地，一期項目6萬噸已投入正常生產，二期項目正在策劃之中。

　　近年來，公司在完成民營企業原始積累后，逐步轉向企業管理型發展，從xx年開始導入ISO9001、ISO14001、OHSMS18001等國際管理體系；企業經營管理水平在不斷提高，同時也不斷受到政府和社會各界的表彰和獎勵。幾年來，公司先后被評為“寧波市百強企業”，“寧波市成長之星企業”，寧波市“走出去”先進單位，慈溪市“加工貿易十強”、“四星級管理企業”；公司產品先后被評為“寧波市高新技術產品”、“寧波市重點培育和發展的出口名牌”、“浙江省名牌產品”、“全國用戶滿意產品”；“大發”牌商標被評為“浙江省著名商標”、“中國馳名商標”。公司的經營信譽被廣泛認可，被評為“銀行信得過企業”，“寧波海關A類管理企業”，“寧波市用戶滿意企業”，“慈溪市納稅大戶”，“海關紅名單企業”等榮譽稱號。

　　利用回收的廢PET飲料瓶生產再生滌綸短纖維，在我國是上世紀末發展起來的產業，至今已有300多萬噸/年的生產能力。品種也從一般普纖發展到差別化多功能的智能型纖維。這一產業的形成和發展，減少了地球的白色污染，使資源得到了再生利用，社會效益十分顯著，符合國家倡導發展循環經濟的產業政策，具有極大的發展潛力。我公司將沿著這一產業方向，精耕細作，不斷發展，立志打造行業第一品牌。

　　實施管理創星級的方法和手段

　　為了適應企業面臨的新的競爭環境，對企業進行綜合管理，優化企業環境，提高企業經濟效益，促進企業管理升級，我公司不斷引進現代化的管理方法和手段，堅決推進制度化、科學化管理，取得了良好效果。

　　--“5S”管理。“5S”管理是“整理、整頓、清掃、清潔、素養”管理的簡稱，其目的是優化工作環境，完善工作流程，整頓工作秩序。

　　--公司成立行業技術研發中心，積極開展新產品開發工作。開發有較高附加值的新產品，促進企業的產業升級，提高產品的科技含量，同時加快產品結構調整步伐，使企業的市場競爭力不斷提高。

　　--不斷應用新技術，并對現有設備和技術進行創新，形成擁有自主知識產權的技術體系，促進公司的技術進步。

　　--持續深化ISO9001質量管理體系，在此基礎上按照卓越績效模式的要求建立起“大質量”的管理體系，促進企業質量管理工作再上新臺階。

　　--完成ISO14001環境管理體系認證的復審和擴大范圍工作，推行和深化清潔生產工作，加大環境保護和節約能源工作力度。

　　--積極倡導精益求精的管理理念和作風，實施“ERP”信息化管理，用數字說話；完善企業內部網絡體系，提高工作執行力，實現精細化，保持物流合理化，推行“雙流工程”改善，即物流與工序流改善，提高了生產周轉速度和勞動生產率，降低了生產成本，促使企業管理水平上新臺階。

　　--實施產、質量目標管理，推行“零缺陷”工作法，細化考核指標，分部門動態考核，業績與收入掛勾，充分激勵生產崗位員工的工作積極性和主觀能動性。

　　--實施企業品牌與產品品牌互動戰略，宣傳企業形象，提升廣告宣傳檔次，提高品牌含金量，開始品牌國際化搜索，增加企業自主品牌價值快速提升。

　　--倡導以“大發化纖大家發”企業核心價值觀，重視社會責任，注重員工價值，為企業贏得了和諧發展空間；積極回報社會，大力支持社會公益和慈善事業。

　　--建立與顧客和市場的關系，通過市場調研，以市場的角度分析顧客的需求和期望，對市場變化進行研究分析，掌握市場變化動態，能快速推出適應產品和服務，滿足市場需求，使產品更具有競爭力。

　　--大力開發境外企業，積極開發國際市場，擴大加工貿易業務，積極應對美國反傾銷。

　　--狠抓安全生產管理，牢固樹立安全第一的思想，強化員工安全培訓。由于公司對安全生產工作到位，成效顯著，并通過了OHSMS18001職業健康安全管理認證。

　　--高度重視人力資源開發管理，大力引進中、高級技術管理人才，通過走出去，請進來辦法，培養內部企業操作能手，改革創新骨干隊伍，落實“以人為本”的管理理念，建立以競爭上崗為導向的新型用人機制和以需求為導向的人才引進培養機制。

　　--規范財務管理制度，加快資金周轉速度，防范財務風險。這些管理手段和管理辦法的應用，有機結合，互相促進，形成了一整套的管理體系，在生產經營實踐中發揮巨大的作用。

　　--積極推廣和制定產品標準。公司總結多年企業經驗，制定和完善了產品的企業標準，在行業里起到了領頭羊的作用，并承擔了滌綸短纖維行業標準的起草工作，為行業進步起到了積極推進作用。

　　--公司致力于環境保護工作，從去年開始，克難攻堅，投資幾百萬元用于污水處理，實現了全部污水達標排放。

　　--積極開展節能降耗工作。今年以來，節能降耗工作成為企業的一項重點工作。為降低電耗，改進了一些能耗高的工藝，大功率的電機都加裝了變頻器，照明采用節能燈具；采取了重復利用水資源的辦法，生產過程中，95%以上的中水得到回用。除此之外，節能降耗作為每一個管理人員的考核指標，大大提高了全員節能降耗意識。

　　存在的問題與不足

　　十多年來，我公司從一個家庭作坊式工廠發展為如今上千員工、資產超億的企業，正在朝現代化的大企業方向前進。隨著企業規模的擴大，企業實施了一系列管理辦法和管理手段，推進制度化、科學化、現代化管理，效益顯著。但是，長期以來，員工們養成的一些不良工作習慣不是一下子能改的完全徹底，有些管理抓得緊就好一些，稍一松懈就有反彈的現象。在企業規模高速擴張過程中，企業生產經營的各個環節在銜接上偶爾也會出現一些問題，各部門配合上也有不到位的現象。另外，雖然經過培訓、大部分員工基本清楚了各種現代化管理手段的原理，但是要想達到完全理解還有很長的路要走。我們大部分管理工作主要是通過強制管理，從上而下，距離“上下同欲”的管理境界還有相當的距離。

　　下步工作打算

　　我們立志打造世界品牌，打造基業長青的百年企業，前進的腳步不能有片刻的耽擱，必須全速地前進。下面幾個方面是我們下一步工作思路：

　　--“管理無小事，小事看管理”。我們認為，企業的成敗很大程度上決定于企業管理上能否做好小事，能否做好細節。人常說，做好一件小事不難，難的是做好所有的`小事。我們就是要從小事入手，立足于細微之處做文章，持之以恒地把所有的小事做好。大力推廣“零缺陷”工作法，強化考核，績效管理。

　　--養成習慣。管理的最高境界是沒有管理。我們必須堅持再堅持，直到我們所有的管理辦法都成為了員工們的統一習慣，我們的管理辦法就失去了用武之地。要大力弘揚企業文化，讓制度深入人心，營造良好的環境氛圍，達到環境育人，人造環境的良性循環。

　　--加強培訓。促進職工提高現代化管理制度的理解能力和執行能力，爭取企業管理工作不僅僅是自上而下的，也是員工自發的、自覺的、自下而上的，這就是孫子兵法所云的“上下同欲”的境界。同時，職工從內心里理解科學管理的內涵，也能促進各部門之間的配合與交流，促進整體作戰能力的提高。

　　--在管理上強化科學決策的能力。科學決策能力是中國企業普遍面臨的課題，需要把企業實際情況進行量化，又要建立科學模型，是管理科學中尖端的明珠。國際企業已經普遍使用了這種辦法作為決策參考，我們在不久的將來一定掌握這種本領，為我們參與國際競爭再添籌碼。

公司活動總結8

　　近期，根據重工防暑降溫工作統一部署，為有效改善夏季高溫作業環境，限度保護職工生命安全，公司總經理冉洪波、黨委書記陳欣榮多次在安委會、行政例會上強調夏季安全生產工作的重要性，并提出具體要求。在全體員工的共同努力下，確保了公司高溫季節安全生產形式平穩。具體措施如下：

　　加強培訓教育，提高員工防暑知識

　　公司將“中暑事故的防止”作為7月的安全工作重點，組織公司各部門實施培訓。主要將中暑的原因、癥狀及應急處置相關知識進行講解，以提高員工自我防護意識。公司還開展了心肺復蘇專項培訓，提高員工應急處置能力，7月公司還組織了全員體檢。

　　加強作業現場檢查，確保防暑降溫措施的到位

　　在作業現場，公司開展了防暑降溫措施設置情況專項檢查。重點對各作業區域的排風扇是否配備到位、密閉空間內通風措施和人員監護是否到位，內裝施工現場降溫措施是否得當，開展檢查，確保各作業區域防暑降溫措施的'落實。

　　發放防暑物資，保障員工作業安全

　　高溫期間，公司購買了人丹、風油精、鹽汽水、冰鎮綠豆湯等防暑物資，這些物資發放到每位員工的手中，為員工帶來了一份清涼，保障了員工的作業安全。

　　4、組織安全培訓，開展LNG意外泄漏應急演練

　　公司安監科分批次對本單位員工及外包單位人員進行防中暑安全培訓，目前已有三十余人參加培訓。6月28日，x分公司開展了LNG意外泄漏應急演練，提高了作業人員綜合應急處理能力，強化了一線員工應對突發事故的自救及搶險技能。

　　5、開展“夏日送清涼”一線慰問活動

　　7月19至20日，為切實關心堅守在生產一線戰高溫、斗酷暑的職工，把清涼送到職工心上，工會主席、紀委書記帶隊，先后來到重工、啟東海洋工程有限公司、招商重工有限公司，向駐廠的一線員工送去了飲料等消暑物資，囑咐大家切實做好防暑降溫工作，表達了公司的慰問。

公司活動總結9

　　為提高全公司干部員工抓好安全生產，確保人民生命財產安全的自覺性和積極性，根據華工發[20xx]13號的文件精神，我公司為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，有效推進我公司經濟的安全、健康、穩定發展，按照“一法三卡”的要求，統一思想，提高認識，切實加強領導，結合公司的實際情況，提出了“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”的安全生產工作原則，采取有效防范措施，落實安全生產責任制，把安全工作做到實處，從而確保了安全生產工作的有效開展。開展“一法三卡”的活動，我公司主要抓了以下幾方面的工作

　　一、轉變舊觀念，統一思想，提高認識，增強責任感

　　落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念，為企業長遠發展服務，通過宣傳和組織學習，進一步統一思想，使員工正確認識到開展“一法三卡”活動的重要性和必要性，充分調動和發揮廣大員工的積極性和參與性，為有效開展活動提供了保障。

　　二、加強領導，采取有效措施，落實安全生產責任制

　　1、調整充實安全領導小組成員，按照“誰主管，誰負責”的原則，逐級簽訂安全生產責任制：主管安全領導與各職能責任人，各職能部門責任人與相應科室、車間，車間與班組，班組與個人，從而形成互動責任到人的安全生產責任制。同時，把安全生產列入經理辦公會重要日程，逢節假日，對生產現場進行全面的檢查，檢查結果與部門責任人的績效考核掛鉤；專職安全員和兼職安全員負責日常安全生產工作的落實和跟蹤，對存在的安全隱患及時進行排除和整改。

　　2、通過宣傳、學習和培訓，讓各崗位員工了解安全生產的`各項規章制度和操作規程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。

　　3、確認事故隱患、職業危害作業點，并采取有效措施，按照“一法三卡”的要求，建立了“有毒有害物質、危險源點”信息卡和警示卡，在有觸電傷害危險的場所、有中毒和窒息危險的場所、存在噪聲的場所等相關醒目的位置進行了懸掛和張貼，對并存放有害物質的倉庫進行通風改造，降低氣味濃度，減少對人體的侵害；對主要生產用的酒精、乙脂、丁脂、異丙醇進行嚴格的出入庫登錄，并在存放地明碼標識安全使用的方法及其危險性和危害性。從而有效預防了事故的發生。

　　三、加強監督管理，減少事故發生，促進安全生產

　　制定安全生產獎懲辦法，配備專職和兼職安全管理人員，加強監督管理，落實各項安全生產規章制度。公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點是設備和人身安全。對各部門特別生產、物資部門加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發生，并要求各部門每月按時上報安全月報表。安全領導小組每月定期不定時地對現場進行全面檢查，檢查的內容包括消防栓、應急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉庫、配電室等，檢查考核結果與責任人和員工的當月工資掛鉤，從而強化了安全生產意識，防范了事故的發生。

　　四、安全生產管理的經驗

　　安全工作的好壞關鍵在于思想上高度重視，把安全工作看作是一項重大任務來抓，認識到安全工作關系到家庭的幸福、社會的穩定，樹立“安全至上”、“安全責任重于泰山”的思想意識，嚴防死守，層層落實，責任到人，對安全工作要小題大做、捕風捉影，保持對安全工作的高度敏感性。堅決貫徹執行國家安全生產法律法法規和上級各部門有關安全工作的文件，對上級布置的每一項安全工作有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有整改，真正提高安全工作的管理水平。對安全工作實行群防群治，定期對干部員工進行安全教育。這樣，才能起到有效的預防作用，進而確保人民生命及財產的安全，實現利國利民的安全生產。

　　五、安全生產工作主要存在的問題及今后努力方向

　　1、加強干部員工安全思想教育，不斷提高安全意識，牢牢樹立“安全第一”的觀念。加強對干部員工安全法律法規及相關知識的培訓和學習，只有干部員工的法紀意識提高了，才會自覺遵守各項安全生產的規章制度和操作規程，對公司三申五令的安全管理也才會做到有令必行，有禁必止。

　　2、強化安全生產管理，嚴格落實各項制度及控制措施，加大現場監控力度及考核力度，嚴格落實好各項作業標準，按設備工藝技術要求規范操作，嚴禁違章操作，開展好設備質量鑒定和設備質量攻關活動，不斷提高設備質量。

　　3、安全工作只有起點沒有終點，須做到警鐘長鳴，這是項長期的復雜的系統工程，須從講政治的高度出發并做好這一關系到千家萬戶的工作。

公司活動總結10

　　近期，集團公司開展了“強化責任意識，加強工作作風運動”主題整風運動，旨在樹立公司全體員工強化個體責任意識，不斷提升綜合素質的優良作風，最終達到反思自我，提升自我，提升工作效果的目的。作風代表態度工作，態度是一個人對自己所從事的工作的觀點和認識，工作作風是工作態度的反映和外在表現。有什么樣的工作作風，就必然會有什么樣的工作態度。作風反映能力作風本身就是能力。作風是人們在工作、學習和生活中表現出來的穩定的態度和行為。優良的作風是最大的能力。作風對能力的作用和影響是雙重的，作風好，既能不斷增強事業心和責任感，又能促進我們養成求真務實的品質，推動各項工作的貫徹落實。沒有艱苦細致、實事求是的作風，在困難面前必定束手無策。

　　而恒大的企業作風是“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”。這是恒大創業以來經驗的高度總結，是恒大企業文化的精髓所在，也是恒大高速發展的秘訣所在，更是恒大管理模式的一大特色。恒大的發展歷程說明，恒大超一流的企業作風鍛造了一支敢于拼搏、善打硬仗的響當當的“鐵軍”隊伍。我作為近期入職眾多新員工當中的一個，加入全球電池研究院工作已經將近兩個月的時間了，在這段時間里，無論是工作還是生活中，我都學習到了不少新東西，已快速融入到這個大家庭當中，并且深深感受到了恒大的強大和它獨特的魅力。

　　我認為，作為一名合格的恒大人，我們不僅要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出，強化成本意識，在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費，在工作中，嚴把數據關，積極提升分析問題，思考問題，解決問題的能力，鍛煉自身邏輯思維能力，將“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”貫穿到點點滴滴中，同時，更要強化責任意識，不能把責任停留在紙上和嘴上，更要落實到工作中的每一個問題。

　　責任從本質上來說是人與生俱來的一種使命，它伴隨著每一個生命的始終。我覺得，一個人只有有了責任心，他才會喜歡自己的崗位，才會努力工作，才會把工作做得更好！首先，喜歡自己的崗位不是一句空話，是需要每個人用實際行動去踐行的職業操守，更是一種人生態度，它決定了你是不是一個值得信賴可以勇于承擔責任的人。喜歡自己的崗位就是要熱愛本職工作，工作無小事，要干一行愛一行如果一個人沒有責任心，對工作就不會有激情和動力，那么他在工作中獲得的.不是快樂，而是痛苦。我們大多數人所做的工作都是平凡而枯燥的，特別是基層工作者，因為我們在日常工作中所要面對的問題更多、更復雜，但只要有責任心，就會很認真地對待自己的工作，并懷著深切的興趣，把自己的工作當成畢生追求去愛它。有了責任心，將會一心一意撲在工作上，充受工作帶來的樂趣。

　　其次，實踐證明，有責任心是履行好崗位職責必須具備的工作態度，同時也是履行好崗位職責必須具備的能力要求。一個有責任心的人，一定會認真地思考，勤奮地工作，細致踏實，實事求是；一個有責任心的人，做每一件事都會堅持到底，按時、按質、按量完成任務；一個有責任心的人，一定能主動處理好份內與份外的相關工作，有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任。有強烈的責任心就會不講價錢履行職責，就有完成工作任務的信心，無論工作中遇到多少困難，他都會不急不躁迎接每一個挑戰，主動去思考做好工作的最佳辦法。作為剛從大學校園走出不久的學生，這種責任心恰恰是我們不少人所欠缺的，樹立強烈的責任感正是這次活動給我的一個啟示。因為要在農村這塊大有可為的廣闊平臺上有所作為，不僅需要一股熱情和沖動，更需要一份把工作做好的責任感！

　　從本質上講，責任心就是一種想要干好工作的狀態。凡是有責任心的人，都有一種干好工作的強烈愿望。只有想干事，才能去干事、干好事；只有牢記責任，才能談得上盡心盡力。一個人能力有大小，但有了責任感，就會有戰勝困難履行職責的強烈使命感，就會有動力、進取和勤奮工作的熱情。“實干就是能力、落實就是水平”，說到底還是一個責任感的問題。有什么樣的態度，就會有什么樣的工作干勁、工作舉措，進而形成什么樣的工作氛圍。能力強的可以把工作做得更好，能力相對弱的可以在實踐中不斷提高，把工作越做越好。時代在變化，崗位也在變化，這就要求我們與時俱進，不斷創新，把本職工作干得更好。

　　動力電池行業作為一個新興行業，技術發展日新月異，新方案、新設計、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新方案、新設計、新工藝的應用。因此，通過這次學習運動，我認識到了自身的不足之處，同時也堅定了我夯實基礎，強化責任意識，改善自身作風習慣的決心。雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創新，努力完善自己，將“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風貫穿到方方面面，把自己的工作做的越來越好。同時提高自己的知識水平，使自己成為一名優秀的恒大員工，為恒大的發展做出自己的最大貢獻。

公司活動總結11

　　xxx藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年，xxx大藥房有限公司收購xx全部自然人股權，使成為國大藥房的一個控股子公司，為xx的穩定，快速、健康發展帶給了良好的契機。一年來，盡管內部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復雜，外部醫藥零售市場競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確應對困難和挑戰，今年重新設置了內部組織架構，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統一了國大編碼，快速開發了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經營管理的良好業績。

　　1。加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權轉讓

　　今年，公司順利完成了自然人股權轉讓，并于xx月xx日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會，企業更名為xxxx藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為xxxx長遠、穩定、快速、健康發展帶給了良好契機。

　　2。實現“批零分離”、整合組織架構

　　按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年xx與xx公司整體分離，并重新整合了內部組織架構，組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。

　　3。強化內部管理，健全規章制度

　　綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務并重的職能部門，他們在強化內部管理，健全有關規章制度的同時，做好經營的后勤服務工作。

　　狠抓制度建設：今年來制定“20xx年發展目標規劃”、“三年（20xx—20xx年）發展目標規劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規范促銷費管理，制定了“關于加強廠方終端促銷費管理的`有關規定”。

　　細抓行政管理：建立健全了各項基礎臺賬，收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。用心配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作，保證新開門店的順利開業。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔，統一管理房屋租賃合同，配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字號用心收集、整理、申報相關材料，為確保任務按質、按時完成，節假日加班是十分正常的事情。

　　實抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。

　　一是健全了安全制度，出臺了“安全生產管理”制度及“安全工作職責制”；

　　二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；

　　三是開展經常性的安全檢查工作；

　　四是排查安全隱患，發現問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。

　　狠抓質量管理，鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作，質檢人員嚴格把關，經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象，發現問題及時糾正，確保了臺賬完整規范，手續完備無缺，鞏固了GSP成果。

公司活動總結12

　　在全國“119消防宣傳日”到來之際，我公司組織開展了以“意識火災、學會逃生”為主題的消防安全系列活動，進步全員安全消防認識，加強滅火防控能力，確保安全生產。

　　一、開展實戰演練活動，進步職工現場應急處置能力。一是組織重點崗位的操作人員參加總司舉辦的消防實戰演練，進行了油槽滅火實戰演練。二是配合總公司進行了消防應急預案救援演練。經過實戰演練進步了職工的現場應變處置能力。

　　二、開展消防宣傳教育培訓活動，進步職工消防安全認識。一是組織全員消防安全知識培訓，次要學習《液化氣基礎知識》、《消防四個能力建設標準》等知識，并經過筆試的方式進行了考核，合格率為100%。二是發揮宣傳陣地作用，開展消防宣傳教育活動。為營建消防日宣傳氛圍，在重點部位懸掛2條消防安全宣傳條幅，更換宣傳櫥窗，重點宣傳消防安全“四個能力”建設、消防器材的應用方法、消防安全常識等內容。

　　三、開展消防安全大檢查活動，整改安全隱患，確保安全生產。一是對消防設施設備進行維護頤養，確保開關靈敏可靠。二是對用電設施設備和線路進行排查，確保無違規用電景象。三是清理站內及站區周邊的雜草，消弭火災隱患。

　　經過消防系列活動的.開展，強化了應急救援隊伍的綜合素質，進步了職工消防安全認識，并使職工掌握了消防滅火、自救、互救、逃生等技能，為安全生產打下了松軟基礎。

公司活動總結13

　　“不論市場形勢如何嚴峻，xx供電公司將一如既往地持續做好優質服務供電工作，為企業提供良好的供電保障，一同度難關”，這是4月初清明節前后xx供電公司負責人在黨的群眾路線教育實踐活動中走訪大地、吉元和福華公司征求意見和建議座談時真誠的表達，一席換位思考、傾情為客戶的話語讓企業倍受鼓舞。

　　自3月寧夏電力公司全面開展“黨的群眾路線教育實踐活動”以來，xx供電公司黨委緊緊抓住工作重點，從公司一把手到基層負責人，到一線員工，都將提升優質服務作為實踐活動主攻方向，在教育實踐活動學習會上，xx供電公司明確提出，優質服務工作要摒棄過去幾年一直是xx地區的先進單位，服務工作數一數二成績良好的滿足思想和自我封閉的欣賞意識，將黨的群眾路線教育實踐活動作為優質服務工作新的起點，從零開始，認真梳理優質服務工作中的“短板”，“面對面、心貼心”與電力客戶溝通交流，放下架子、撲下身子、拿出法子，主動上門傾聽電力客戶對優質服務工作的意見及建議，換位思考，全心全意為電力客戶排憂解難，將優質服務服務工作推向一個全新的高度。

　　明確的思路，明確的目標，明確的導向，一場圍繞虛心聽取意見和建議，讓廣大電力客戶享受到至真至誠的優質服務提升工作，在xx供電公司各個層面展開。

　　意見和建議客戶當面講，滿意不滿意客戶來評判。

　　xx供電公司領導班子按照分工組成專業組，走訪xx市、平羅縣、惠農區政府，以及開發區、工業園區進行相互溝通，共同面對當前企業存在的難題，共想解決良策；走進百家大、中、小企業，了解生產狀況，分析市場動態，聽取意見和建議；各基層單位貼近客戶做文章，悉心了解用電客戶的存在的疑惑和難題，了解和解決在用電方面最關心、最迫切、最需要的`事情，把服務工作落到實處。

　　在4月初的一個星期里，xx供電公司在兩區一縣按供電區域共舉辦了4四次座談會，參加座談會的客戶代表幾乎涵蓋了不同的用電客戶群，寧夏凌云化工有限公司老總：“對xx科技產業園項目供電部門要優化園區整體供電方案，實現合理規劃及電價執行標準，確定用戶繳費方式以便園區用電管理”。大武口區人民路辦事處主任：“供電公司要加強對用電設施產權分界點的宣傳，走進社區、居委會開展相關的電力政策、法規的宣傳。多征求客戶的用電訴求，建立溝通聯系機制，增強服務的主動性。巨浪網吧業主：“網吧屬于人流密集的公共場所，請供電部門對網吧的安全用電不定期檢查，排查安全隱患，提出指導意見，確保網吧的用電安全”。平安物業服務有限公司負責人：“希望供電公司在建設各小區項目時嚴把地埋線路等電氣設備質量關，提高小區電力設備合格率”。……，在熱烈而真誠的交流座談中，五十多條意見和建議呈現在桌面上，應時、應景的表揚、贊揚少了；一條條真實反映電力客戶的所需、所盼的意見、建議多了，提升優質服務工作的思路在中肯的意見和建議聲中廣了、寬了。

　　“我一直以為我們的服務工作已經想的很周到、做的很到位了，看了客戶提的意見和建議，才知道我們做的還不夠，還要有新思路、新方法才行”，“服務不能抱著一貫的做法，要隨時關注客戶地想法和需求，只有自身認識到，積極提高，優質服務才不落后”，“滿意度雖然高，但是還是有許多不到的地方，日常工作還是要注意”，……，在xx供電公司優質服務工作分析會上，在十八條綜合匯總意見和建議面前，營銷人員你一言、我一語到出了自己的認識和看法，在思想上產生了不同以往新的震蕩和思考，黨的群眾路線教育實踐活動為優質服務工作注入了全新的動力和活力。

　　“我們沒想到的，你們都已經給辦到了”。

　　“想不到這么快就通電了，我還想著還要等幾天呢，沒想到你們都給辦妥了，能按計劃生產真是要感謝你們。”4月8日，寧夏xx市隆泰興工貿有限公司的王總見到前來回訪的xx供電公司營銷人員一個勁的說著感謝的話。

　　隆泰興工貿有限公司是xx市新上的環保、廢物利用項目的企業，產品主要是利用爐渣、粉煤灰、礦渣等礦產廢料，20xx年3月初該企業訂單量劇增，原有生產設備已無法按照合同完成，新生產設備增加也使用電負荷相應增長，原申請用電負荷明顯不足。

　　xx供電公司營銷部門在了解到該企業急需增容的情況后，迅速開通“兩優一暢”綠色通道，主動上門服務，提供業務咨詢，并對原企業設計的供電方案給予合理優化，在為企業節約資金的同時，還增加了供電可靠率，使企業在最短時間內就實現了新設備的投產，解除了用電增長之憂。

　　千座沙漠溫棚的“及時雨”。

　　4月6日，平羅縣供電公司施工人員放棄“清明”小長假，加班加點為廟廟湖移民生態園抗旱機井用電進行施工作業，兩天時間全力解決移民生態園區內1000多座瓜果溫室機井灌溉用電難題，讓瓜棚灌上“致富”水，澆上“及時雨”。

　　看著突突往外冒水的機井，新村村干部老馬樂呵呵的說道，這下可好了，俺們移民新村今年新建起的1000多座溫棚能立馬灌水栽苗了，出不去的婦女也能在家門口掙錢了，要不是你們忙忙的把電給通上，今年溫棚掙錢怕是要完了。

　　xx市平羅縣廟廟湖生態移民新村接納的全部是西吉等南部山區生態移民，政府為了移民能夠在家門口就能掙錢致富，依托新村周邊沙漠環境，開辟了幾千畝的沙漠溫棚種植產業。但是今年四月初剛建成的一千畝溫棚由于光顧著起隴搭棚了，把機井抽水灌溉用電事情給甩在了腦后，眼看著要栽苗了，溫棚用水成了“問題”。當平羅縣供電公司接到新村火急火燎的用電申請后，沒有絲毫耽擱，立即開辟用電“綠色通道”，組織人員現場勘查，制定供電方案，組織精兵強將開展施工作業，短短兩天便完成了02千米高壓，1。1千米低壓供電線路，以及合計容量為515千伏安變臺架設安裝，保證了19眼機井栽苗和今后管理抽水灌溉用電無憂。

　　移民辦李書記看著整齊立在溫棚園區的供電線路，不無感觸的說，有了你們電的支持，新入住的700多戶移民致富增收的日子不遠了，瓜甜菜香你們電上可是有大功勞呢。

　　“這下沒啥擔心的了，等西瓜成熟了，我一定請你們供電員工嘗嘗，要不是你們，這一季的瓜就算是完了”，生態溫棚種植園的林總更是喜的合不上嘴，內心的喜悅難以言表。

　　在黨的群眾路線教育實踐活動中，xx供電公司干群一心走出去，走進政府、企業、社區、街道、田間地頭，得到的是毫無顧忌但真誠中肯的意見和建議；踏踏實實的傾聽，認認真真的整改落實，呈現給廣大電力客戶的是一個滿意的結果和放心；收獲的是看到的不足和積極的行動，xx供電公司用敢于否定過去取得的成績，自覺重新認識定位，自我加壓不斷提升的實際行動，為優質服務工作描下一筆重彩。

公司活動總結14

　　中移鐵通湖南婁底分公司為公司女職工舉辦“魅力女性 快樂巾幗”三八婦女節活動。為了體現公司對女同胞們的關愛，豐富大家的業余文化生活，同時激勵“鐵通女神們”滿懷熱情投身到工作當中來，工會女職干精心策劃組織安排，通過趣味游戲互動、跳繩比賽、采野菜、燒烤等豐富活動來增強大家的.團隊活力、凝聚力、創造力和向心力，讓女職工在感受來自單位集體最貼心關愛的同時獲得了更多工作源動力。此次活動受到全體女職工集體點贊，一致表示形式新穎，內容豐富，感謝公司工會讓大家度過了一個歡樂、祥和而有意義的節日。

公司活動總結15

　　兩天的課程將人生的五味雜陳展現在我們的面前，帶著疲憊的身軀去感受，整個培訓下來心靈得到了洗禮，讓人如此深刻，痛并快樂著!我們分成了12個小組，每一個小組都是一個家。在這兩天里我們都和我們的家人在一起為我們的家而努力! 我們家有10個女孩，是12個小組中唯一沒有男生的，也是平均年齡最小的。一開始大家都顯得漫不經心，有的因為提前知道了培訓內容人顯得滿不在乎，她們向自己的死黨訴說不滿，欣慰的是我們都沒有把這些不良情緒傳播開來。有的很少表達，當老師讓我們一家人總結的時候很少說話。

　　當我們還是倒數第一的時候，我們很團結，這就是團隊精神!雖然我們看上去很弱，事實上我們都很堅強，也都很倔強!助教說想加分就要創意，而且要夠沒臉皮，我們都不會那么做，都放不開吧，所以我們選擇搶第一，避開劣勢。在信任這個環節中，我們從一開始就不能完成，能站起來的都有點怨氣，大家都心照不宣的繼續練習，最終在最后一次我們站起來了有人說我們不是站起來最快的，只是聲音大而已，其實又有什么關系呢，我們得到認可了嘛。就算我們的鞋不是最好的，我們推銷出去了，這也是事實啊!在此之后我們開始自信，為我們家族掙分!當我們不認真不仔細我們的隊長就要受到懲罰，這多么殘酷，而現實就是如此。

　　這個環節中，我感受到責任在肩上的重量，壓得人那么沉重!在現實我們營業員的責任是最小的，我們是更能夠左右我們的店長責任的重量的，只要我們都以主人翁的態度去認真細心的工作!感恩，這個永恒的話題。當有人扶著我，就知道我要離開那安逸而又涼意的`環境，我是盲人，她帶著我走，她是那么小，可是我卻不能認出她來，還是她拉起的我!想想那些幫助過我的人，我要感謝的人是那么的多，從小都是在大家的寵愛下長大的，就連弟弟也是，不熟悉的都以為我是最小的。在工作中也是如此，其實我都可以做的，只是大家都幫著我，真的很感謝，感謝身邊的每一個人，感謝來和我買鞋的友女，感謝記住我是人，被你們記住是對我最大的肯定. 第一天結束前，將會有一個人家庭離開，我們是那么的擔心，因為一開始我們就很弱。

　　當老師說是5號家庭時，我們都松了一口氣。他們因為都在意家人說的早知道是這樣就不來了，真沒有意思。于是他們泄氣了，淘汰了!他們的離開就意味這我們是最后的，我們不甘心，我們都決心在第二天一定要全力以赴。功夫不負有心人，我們做到了，以四分之差我們不是最后一個。當我們一家人全在臺上的時候，其他人都才知道我們是唯一一個沒有男生組建的家庭，從頭到位我們都沒有示弱，就算是第一次上臺也不會說我是第一次。培訓結束了，培訓是殘酷的，真的有家庭都解散，他們真的會離開。

　　在現實中，如果我們不努力，不認真我們都將會面臨失業。在日后的工作中，我將會認真工作，輔佐店長，也會將我所會的東西教會大家，一起出力，力量才大，團隊才是真正意義的團隊!當我們置身于一個團隊，我所做的一切都將不是會影響到我，還會影響真個團隊，在以后的工作中我會將最好的一面展現在大家面前，不會因為自己不開心而去影響他人，而是要因為我開心所以你也要開心去感染大家!以最好的狀態來感染周圍的人，提高我們的業績!相信在以后的工作中我們會更加默契，我們的團隊會更加優秀!

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