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郵儲銀行“內控達標年”活動總結

時間:2024-09-14 11:35:39 活動總結 我要投稿
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郵儲銀行“內控達標年”活動總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的郵儲銀行“內控達標年”活動總結,歡迎閱讀與收藏。

郵儲銀行“內控達標年”活動總結

郵儲銀行“內控達標年”活動總結1

  為進一步建設優良的內控文化,提升內控管理水平,根據總部統一部署,郵儲銀行浙江省分行聯合郵政省分公司將在20xx年9月-12月期間在全轄范圍內開展以“三個對標”為主題的“內控達標年”活動。

  郵儲銀行浙江省分行高度重視此次“內控達標年活動”,制定了詳實可行的活動實施方案,具體分為“與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價對標、落實整改問責、內控知識學習培訓和考試、內控文化建設與宣傳”六大模塊。為確保此次活動順利開展,有效號召活動推進,浙江省分行于20xx年9月21日召開了“內控達標年”活動啟動會議。會上,浙江省分行對“內控達標年”活動做了有序部署,對活動各階段開展的內容、時間和形式要求做了詳細規定和充分傳達。同時省分行王樹志行長代表活動領導小組做了動員講話,指出了“內控達標年”活動的意義和主旨所在,并對活動開展提出“三加強和一平衡”要求,強調要加強組織領導、加強郵銀配合、加強個體學習以及平衡內控管理與業務發展的關系,以有序推進活動開展和落實。目前浙江省分行已結合工作實際著手開展諸多特色活動,如內控講座、內控微信每日說、特色文化素材征集等,在全轄范圍內積極營造良好的內控文化氛圍。現各階段活動正在有條不紊的`推進中。

  希望通過此次“內控達標年”活動,全轄各級員工認真學習內控知識、深入開展三個對標、全面查找和梳理內控管理上存在的問題、切實落實整改問責,以不斷提高郵政金融機構的內控管理水平,為郵儲金融穩健運行保駕護航。

郵儲銀行“內控達標年”活動總結2

  為進一步提升內控達標年活動成效,郵儲銀行莆田市分行結合實際,制定了既全面貫徹上級行總體要求和規定動作,又融合本行自身特色的活動方案,重點突出"條線共建"和"雙線推進"。

  營業主管是前臺業務操作風險把控的第一關口,直接關系到全行內控建設的基礎,履職管理能力至關重要,該行將結合"內控達標年"活動于第四季度組織一期派駐支行營業主管履職培訓班,通過集中培訓和訓后考試,進一步明確崗位職責,規范作業標準,促進前臺操作達標。

  據悉,該行從授信政策、服務支撐、管理效能、隊伍能力四個方面穩步提升內控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分為"政策下沉、風控前移、工作落地、同業快遞"四個版塊,內容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業新動態等,每月匯總通過綜合管理平臺分行頻道的學習園地,向全行員工發布相關信息,有效增強員工的業務素質和全行的'信用風險防控能力。

  此外,該行還緊密結合廉潔風險防控工作,雙線推進內控建設。兩項活動齊頭并進,有效結合,共同開展宣傳、教育和發動工作,通過查找問題和風險點、自查自評、修正整改,明確崗位工作職責,規范運行流程,有效防范風險,筑牢"前期預防、中期監控、后期處理"三道防線,不斷提高經營管理水平。

  該行還制作了《"內控達標年"活動日程表》,梳理各項活動的時限要求,要求轄內各單位嚴格按照日程安排有序組織活動開展。

郵儲銀行“內控達標年”活動總結3

  為進一步建設優良的內控文化,提升內控管理水平,根據上級行文件精神和支行當前工作安排,10月17日晚,郵儲銀行豐城市支行組織全行員工召開了以“三個對標”為主題的“內控達標年”活動動員大會。

  會上,該支行對“內控達標年”活動做了有序部署,對活動各階段開展的內容、時間和形式要求做了詳細規定和充分傳達。同時該支行一把手黃華偉行長也就活動啟動做了重要講話,強調指出“內控達標年”活動意義和主旨所在,并對活動開展提出了“四個加強和一個平衡”要求,即要加強組織領導、強化督導,加強郵銀配合、明確職責,加強監管溝通、及時反饋,加強內部學習,提升意識,以及平衡內控管理與業務發展的關系,扎實穩步推進活動的開展和落實。

  據了解,本次“內控達標年”活動目標是通過與上市規范、監管要求和內控評價對標,深入查找全行在內控管理上存在的.差距,全面梳理和整改在內控管理上存在的問題;活動重點是圍繞“與上市規范對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”、“內部控制點專項梳理”、“內控知識培訓考試及知識競賽”等方面開展。支行旨在通過開展此次“內控達標年”活動,切實提高全行員工內控知識、規范員工合規操作,提高銀行內控管理水平,為郵儲銀行的良好健康發展保駕護航。

郵儲銀行“內控達標年”活動總結4

  近日,為進一步推進內控體系建設,在以往合規建設活動經驗的基礎上,郵儲銀行河南省分行聯合省郵政分公司啟動了“內控達標年”活動。

  在9月27日召開的全省郵政金融20xx年“內控達標年”活動動員電視電話會議上,省分行李文賓副行長作了重要動員講話,要求各單位一是充分認識開展內控建設活動的.重要意義,理解內控建設活動是合規工作的延伸和深化,是防范金融風險、提升經營效益、適應外部形勢的需要和保障;二是準確把握內控建設活動重點,通過強化員工隊伍管理、強化制度管理落實、完善監督問責等措施,進一步建立健全“自營+代理”內控管理機制,提升內控管理水平;三是要扎實開展好活動各項工作,切實加強組織領導和郵銀協調,主動將活動與案件防控、經營發展目標、內控合規文化建設相結合,為郵政金融業務又好又快發展保駕護航。

  省郵政分公司張寶堂副總經理主持會議,并在會上對郵政代理機構“內控達標年”有關工作做了強調,要求各單位高度重視,認真貫徹落實會議精神,郵銀通力配合,共同將內控工作要求落到實處,通過加大內部監督檢查和問責力度,夯實全省郵政金融內控管理工作基礎,推動工作不斷提升。

  會議集中解讀了《河南省郵政金融“內控達標年”活動實施方案》,對各項工作進行了詳細安排部署。自20xx年開始,省分行與省公司將連續三年開展內控建設活動,積極打造郵政金融內控合規文化品牌。

郵儲銀行“內控達標年”活動總結5

  近日,中國郵政儲蓄銀行召開“內控達標年”活動電視電話會議,決定用3年的時間,在全國郵政金融板塊范圍內開展“內控達標年”“內控優化年”和“內控提升年”內控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規大討論”、20xx年“合規大行動”、20xx年“合規回頭看”活動取得良好效果后,為進一步提高全行內控合規管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。

  呂家進充分肯定了過去三年全行合規管理工作取得的重要成績,指出內控建設活動是合規活動的延續和發展,要提高認識,高度重視,將“內控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓,確保活動有效貫徹和全面落地;要全員參與,合力推動,每個單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,認真學習、對標;要借鑒經驗,加強學習,吸收專業咨詢機構的`先進理念和專業經驗,使郵儲銀行的內控體系建設有一個高的起點;要循序漸進,注重實效,通過3年時間的積累和沉淀,使全行內控工作實現質的飛躍。呂家進強調,在內控體系建設過程中也要注重發展,內控建設和發展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”,需要統籌兼顧,協調共進。

郵儲銀行“內控達標年”活動總結6

  為強化銀行內控管理,查找全行在內控管理上存在的差距,全面提升內控管理水平,郵儲銀行宜黃縣支行根據上級行會議精神和支行當前工作安排,組織全行員工開展了以“與上市規范對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”為主題的“內控達標年”活動。

  該行高度重視此次活動,成立了以行長為組長的活動領導小組,并于10月19日晚召開了啟動會議,周密部署了“內控達標年”的工作,并對各階段工作內容、完成時間和質量標準進行了充分傳達。會上,領導要求全行上下要充分認識到當前市場風險和管理風險的嚴峻形勢,理性分析當前存在的困難和不足,切實增強全行及各業務條線內控建設的緊迫感和責任感。

  據了解,為深入貫徹“內控達標年”活動精神,實現預期效果,該行將在組織員工認真學習《內控達標年學習手冊》的.基礎上,組織員工參加考試、心得撰寫、演講比賽等,全面提升全員內控合規意識。同時,該行將一次次活動為契機,對照“內控達標年”建設的要求,在各條線開展內控合規大檢查,將檢查出的問題進行匯總和通報,全面落實整改問責,全面提升銀行內控管理水平,為全行的良好健康發展保駕護航。

郵儲銀行“內控達標年”活動總結7

  為強化張家口市郵政金融內控體系建設,全面提升內控管理水平,根據總行、省行"內控達標年"安排部署,張家口市郵政分公司郵儲銀行張家口市分行聯合組織開展了20xx年"內控達標年"活動。活動重點圍繞與"上市規范對標"、"與監管要求對標"、"與內控評價對標"、"落實整改問責"和"內控知識培訓及考試"開展。

  市郵政分公司、市分行聯合制定了《張家口市郵政金融20xx年"內控達標年"活動實施方案》,對活動內容進行細化和明確。同時,該行要求各級支行高度重視,加強組織督導,確保活動扎實開展。從20xx年起,利用三年時間組織開展"內控達標年"、"內控優化年"和"內控提升年"內控建設活動。同時郵銀密切配合,協調聯動,確保活動順利進行。結合"兩個加強,兩個遏制"回頭看活動,扎實開展對標自查、整改問責和"三項清單"工作,嚴格落實崗位輪換等管理要求,組織員工認真學習《內控達標年學習手冊》并完成遠程考試,有效提升全員內控合規意識和制度執行力。

郵儲銀行“內控達標年”活動總結8

  為全面提升全行內控管理水平,強化全員內控意識,郵儲銀行鉛山縣支行按照省市分公司、省市分行有關“內控建設年”活動方案要求,及時成立“內控建設年”活動領導小組,組織全行員工于日前在支行二樓大會議室召開“內控建設年”活動啟動會議暨20xx年“內控達標年”活動部署。

  會議由縣支行行長主持,分三個流程進行。首先由負責“內控建設年”活動的牽頭部門傳達上級行指導思想,即通過20xx年至20xx年在轄內開展以“內控達標年”、“內控優化年”和“內控提升年”為主題的內控建設活動,有效梳理制度和流程,健全郵銀內控管理體系和長效機制。然后由分管領導對全體職工宣讀了20xx年“內控達標年”活動實施方案,著重強調“三個對標,一項考試”,即與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價對標和全員內控知識考試。最后,由該支行“一把手”做了全面、詳細的活動動員總結發言,發言指出,要高度貫徹上級行活動指導精神,重視內控合規工作,強化內控體系建設,鞏固過去三年開展的“合規大討論”、“合規大行動”和“合規回頭看”活動成果,牢牢結合“兩個加強、兩個遏制”回頭看活動、“十條嚴禁”等合規思想,看好自家門、做好自身事。

  會后,該支行按照上級活動安排,積極組織員工認真學習總行下發的`《內控達標年學習手冊》,用心撰寫學習體會,并要求10月20日之前完成不少于3次的集中學習討論。啟動會議讓員工知曉活動內容及活動目標,從思想意識上杜絕“屢查屢犯”、“抱存僥幸心”,較好地取得了會議預期效果,為接下來的活動順利展開奠定下扎實的基礎。

郵儲銀行“內控達標年”活動總結9

  為全面提升內控管理水平,有效支撐全行改革發展,郵儲銀行承德市分行在全市郵政金融系統中開展20xx年“內控達標年”活動,并成立了以郵儲銀行和郵政公司領導為組長、郵銀雙方主要部門負責人為成員的活動領導小組,確保本次活動順利實施。近日郵儲銀行承德市分行組織召開全轄范圍內“內控達標年”活動動員大會,活動領導小組辦公室對本次活動方案進行解讀,郵銀雙方主要領導對本次活動組織實施提出了具體的要求。

  本次“內控達標年”活動以“三個對標”為主題,通過與上市規范、監管要求和內控評價對標,深入查找郵儲銀行在內控管理上存在的差距。郵儲銀行通過與商業銀行公開發行上市工作相關監管法律、規則和準則等規范性文件,全面開展對標,梳理和整改本機構各專業委員會的職能設置、人員要求、議事規程、會議程序與上市規范的差距和存在的問題。

  通過與人民銀行和銀監部門對郵政金融各級機構的`年度監管評價以及現場檢查發現的問題和監管意見,全面開展對標,確認問題是否整改。結合“兩個加強、兩個遏制”回頭看,通過與內控評價過程發現的各類問題進行對標,全面梳理和整改郵政金融在內控管理上存在的問題。郵儲銀行在本次內控達標年活動中,在對比查找問題的同時,對違規問題責任人按照制度要求進行問責處理。在整改問責的基礎上,進一步深入分析問題產生的深層次原因,對相關制度進行梳理評估,對制度中存在的各類問題進行優化完善,確保制度符合監管要求、符合客戶需求、符合市場競爭,進一步強化全員內控意識,不斷提升各級機構內控管理水平。

郵儲銀行“內控達標年”活動總結10

  近日,郵儲銀行深圳分行開展“內控達標年”活動。該行十分重視內控建設工作。未來三年,該行將開展“內控達標年”“內控優化年”和“內控提升年”內控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規大討論”、20xx年“合規大行動”、20xx年“合規回頭看”活動取得良好效果后,為進一步提高全行內控合規管理水平采取的重大舉措。9月28日,郵儲銀行在香港聯合交易所主板正式上市,標志著作為中國最年輕的大型商業銀行,郵儲銀行正式登陸國際資本市場,并問鼎年內全球最大IPO。

  據了解,郵儲銀行深圳分行近期開展了豐富多彩的內控建設特色活動,如微信內控小課堂、內控征文比賽、知識問答競賽等,在行內營造出了良好的'內控文化氛圍。目前,郵儲銀行在商業銀行穩健經營方面處于行業優秀水平。

郵儲銀行“內控達標年”活動總結11

  為全面提升內控管理水平,更好的履行“普之城鄉,惠之于民”的社會責任,郵儲銀行泰安市分行在全轄組織開展“內控達標年”活動。

  該行高度重視此次活動,成立以行長任組長的活動領導小組,并于近日召開活動啟動會議,市分行行領導、副總以上及相關人員,各縣市區支行領導班子成員、各部室負責人及網點負責人共80余人參加了會議。會議周密部署“內控達標年”活動步驟,對各階段工作內容、完成時間和質量標準進行充分傳達,要求全行充分認清形勢,理性分析當前存在的不足和困難,切實增強內控建設的.緊迫感和責任感,將內控建設作為一項重大戰略常抓不懈,并從精心組織,穩步實施;密切溝通,上下聯動;及時總結,鞏固提高;強化監督,跟蹤評價;郵銀配合,共同推進等方面提出具體工作要求,為活動取得預期效果奠定了良好基礎。

  據了解,此次活動以“與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價對標”為主題,深入查找內控管理薄弱環節,全面梳理和整改存在問題,同時開展內控知識學習 考試 、內控主題征文、內控“金點子”征集、內控文化建設與宣傳等系列工作,切實健全內部控制體系,提升內控管理質效,提高風險管控能力。

  該行表示,將會通過此次活動的開展,加快經營轉型,深化改革創新,著力打造成為一家資本充足、內控嚴密、營運安全、品牌卓越的大型上市銀行,并將恪守大行應有的擔當與使命,一如既往的秉承“普惠金融”的經營理念,以強烈的使命感和責任感致力于服務社會,為我市經濟發展提供強大動力。

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