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微愛活動總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的微愛活動總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
微愛活動總結1
為了活躍校園文化氛圍,引導廣大女生更多地關注自身的道德素養、文化內涵、心理健康、獨立意識等綜合素質的提升,彰顯合師女生風采,搭建一條女生之間及男女之間溝通的紐帶,幫助女生們走成長、成才、成功之路,讓女生的魅力在三月的春風里隨夢想一起放飛,我們在三月舉辦此次活動慶祝女生節。此次活動增強了我院女生自尊、自愛、自信、自立、自強的意識,引導女生關注自身綜合素質的提高和樹立正確的現代健康觀和生命觀,營造了一種活潑互動的校園文化氛圍。
現將活動內容以及總結匯報如下:
一、前期準備
1.事先編排好海報的內容,然后請宣傳部的同學幫忙設計海報。
2.由我們部同學自己手工制作了兩個精美的紙箱
3.向系學生會申請借展板。
4.聯系院學生會的同學向大學生活動中心借展臺。
二、活動當天
3月x日這天早晨,我們部沒有課的同學早早的來到竹園食堂門口擺展臺,并擺放好紙箱,在所有準備工作完成后就一直在展臺邊值班,收集同學們的作品,并不時的向路過展臺的同學詳細介紹活動的具體事宜,部長在沒課的時間幾乎全程參與,很多同學都被吸引了過來,駐足觀看,主動詢問值班同學,并拿起展桌上的筆跟便利貼紙認真的寫下對女生的節日祝福,活動現場異常熱鬧,一天下來兩個紙箱都裝滿了同學們濃濃的的祝福,活動下午6點結束的,整個活動過程互動充分,讓人感覺輕松愉快,我們部的同學積極主動熱情的工作態度也受到了系學生會領導老師的認同。
三、后期總結
這次活動影響還是比較大的, 同學們的參與度也比較高,收集的`優秀作品我們最終以系刊《初塵》的形式予以公示了,整體來說,活動舉辦的算是比較成功,通過舉辦此次活動也增強了我們部成員工作的協調能力與部門的向心力凝聚力,但也存在一些問題,由于大部分成員課程安排在時間上有沖突,有的成員幾乎沒時間參與到活動過程中來, 在以后的活動安排中我會注意考慮到這點,最后,真心的感謝院系學生會對本次活動的大力支持與指導。
微愛活動總結2
本人以微愛志愿工作重心轉向組織自身發展為主線,以微愛發展及部員自身發展為重點起草本計劃書
(一)工作目標
愿景:將微愛建設成一個內部團結和諧、有愛心甘于奉獻、積極向上的部門,從而極大地推動組織的發展
1.充分發揮微愛的職能使命,使本部的職能更加明確,使“微愛”二字實至名歸,為外國語學院的發展做出更大貢獻;
2.將本部的品牌活動做好做大,并著力推出新的有實際意義的活動;
3.從多方面、多角度鍛煉,指導熱心于志愿服務的部員,讓在微愛的工作經歷對其自身成長有所裨益。
(二)工作計劃
一、項目部人員編制
1.納新。納新前做好了充分的宣傳,準確、有力度地宣傳出了微愛的特色及其精彩之處;納新時嚴格把關,吸納了許多有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始,納入的新成員為微愛帶來了新的血液,他們是微愛的未來和希望。
2.分組。部員分組是在通過對部員進行考察一段時間后決定的,將不同性格,不同優點的人組合在一起,讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事擔任組長,使微愛組織細化,充分發揮團隊的力量。
二、項目部建設管理
1.部長工作分工。對于本部的工作做好分工,既不大包大攬,也不放任不管,例如每個人都要負責一部分任務,要讓每個部長感受到自身存在的價值感和使命感。
2.例會與簽到。每周例會一次,例會時,要鼓勵部員積極發言,建言獻策。每次例會進行簽到,記錄實到、遲到、請假、無假未到情況,請假的.需要提前請假獲批后才算請假。
3.部員完成策劃或參加活動的評價與建議。對于部員完成的策劃,要進行點評并提出建議,鼓勵他們自發構想活動策劃。部員參加活動后,要贊揚他們在活動中做的好的地方,并含蓄的點明其需要改進的方面。
4.交流聯誼。團結和諧的氛圍,才有家的感覺。每學期加大部內交流力度,可以采用外出游玩、K歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進部員之間的情誼,加深他們對微愛的感情,激發他們對志愿工作的積極性。此外,每學期還要和其他部進行交流活動,可以采用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動形式。
三、活動與策劃
1.繼承、延續、創新以往微愛的活動。要在做大做好品牌活動的同時,兼顧以往本部的小活動,將其做精做美。以下是本部做的較為成功的品牌活動的概況:
3.推出、策劃新的有實際意義的活動。策劃活動的主方向為校外,同時兼顧校內。要充分調動部員的積極性、創造性去想創意,并落實創意為策劃,做好指導工作并以身作則。在數量上要量化,每個部員每學期要拿出至少1份具有可行性的策劃(貴在精,不在多)。要形成新的有實際意義品牌活動,擴大志愿活動和微愛的影響力。
4.及時認真地完成部長例會時主席團分配給微愛的任務。對于策劃任務,可以分配給部員,但必須自己把關,策劃要有可執行性并及時交付;對于部員參加活動,要做好指導(時間、地點、負責人、活動內容、注意事項),第一學期一定要本部部長親自帶領他們,活動做完后要給予他們鼓勵表揚和建設性的意見。
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