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關(guān)于企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié)（精選21篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的關(guān)于企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 1
經(jīng)過此次團(tuán)建拓展培訓(xùn)，我對于個人和團(tuán)隊有了新的思考。首先是團(tuán)隊的'重要性，包括團(tuán)隊成員的分工，對我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展非常重要。我們徒步隊伍中分隊長、隊副、導(dǎo)航員、安全員和隊員等不同角色，和我們公司組織架構(gòu)有類似之處，需要大家通力合作，各司其職，才能保證公司目標(biāo)達(dá)成。
其次，日常工作要按照既定的目標(biāo)制定詳細(xì)的計劃，嚴(yán)格執(zhí)行，才能最終達(dá)成目標(biāo)。但在工作中也需要關(guān)注周邊環(huán)境的變化，不斷適時調(diào)整我們的計劃。最后，從“驛站傳書”這個培訓(xùn)中，我們必須考慮日常工作的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品開發(fā)、內(nèi)部管理創(chuàng)新，以此來支撐市場、客戶和渠道的開發(fā)，保證公司業(yè)績不斷增長。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 2
在拓展培訓(xùn)結(jié)束后又回到了工作崗位上時，回顧幾天前的野外拓展訓(xùn)練的全過程，依然記憶猶新。訓(xùn)練場上“巨石山別動隊”和“龍山隊”的對戰(zhàn)與合作、組內(nèi)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作、全體參訓(xùn)隊員的通力合作、個人的自我挑戰(zhàn)等等，都上演了“成功”與“失敗”；教練在協(xié)助我們每個隊員完成訓(xùn)練任務(wù)的同時又交給我們思考和行動的方向。隊友、教練，每一個訓(xùn)練項(xiàng)目，每一次教練點(diǎn)評，都?xì)v歷在目。
我們共有30余名隊員，整理后編為2隊，選出隊長、副隊長、衛(wèi)生員。分組后的短短數(shù)十分鐘內(nèi)，各小組成員集思廣益確定了隊名、隊標(biāo)、隊歌，口號。通過小組風(fēng)采展示的方式進(jìn)行pK，讓人感受到團(tuán)隊力量的震撼力。“巨石山別動隊”和“龍山隊”兩個隊pK，教練問前方需要支援，我們回答后方支持，教練說隊長需要板凳，隊友就急忙蹲下給隊長當(dāng)板凳，需要襪子就趕緊脫襪子，需要鞋帶不假思索的解下鞋帶，最后“龍山隊”最先完成，感受到了勝利的喜愉，體會到付出了就有結(jié)果的欣慰。“信任背摔”是站在2米多高的背摔臺，心中真的有一種害怕的感覺，其實(shí)，膽怯不是來自信任背摔的背摔臺的高度，是來自那種背摔的方式，一個人直挺著、往后倒！“隊員們準(zhǔn)備好了嗎？時刻準(zhǔn)備著”。臺下隊友叫著背摔臺上隊友的名字說“我愛你們”就有種莫名的感，一下有了信任感、信心和勇氣。信任背摔項(xiàng)目結(jié)束后，我們圍成一個圈兒，分享自己對這個培訓(xùn)項(xiàng)目的`感受，大家體會到人與之之間的互相信任、團(tuán)隊成員之間的互相信任，是干工作、做事業(yè)的基礎(chǔ)，沒有信任，一切都會變成空談。
在工作和集體生活中，我們都是團(tuán)隊中的一份子，要時刻擁有團(tuán)隊互助、協(xié)作的精神，都能認(rèn)真對待工作中的每一項(xiàng)任務(wù)，竭盡全力去完成。通過這次拓展訓(xùn)練，讓我深刻體會到了團(tuán)隊的巨大向心力，成功屬于團(tuán)隊的每一個成員，如果沒有團(tuán)隊里每一個成員相互協(xié)作、共同努力，就像一艘孤帆，難以遠(yuǎn)航。離開了拓展訓(xùn)練場，回到了工作環(huán)境，只要我們帶著團(tuán)隊的精神，把每一件工作都當(dāng)作是拓展訓(xùn)練中的一次挑戰(zhàn)，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒有解決不了的難題。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 3
感恩公司安排專業(yè)的團(tuán)隊，給了我、我們艱難、刺激、有挑戰(zhàn)性的'，同時又充滿意義的兩天團(tuán)建拓展培訓(xùn)，團(tuán)建活動概括起來就是：在參與中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中感悟，在鍛煉中交流，在交流中啟迪，認(rèn)識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我。
聯(lián)系當(dāng)前的市場銷售工作，最近通機(jī)行業(yè)、汽油機(jī)公司接二連三受到美國關(guān)稅、貿(mào)易保護(hù)、反傾銷、核心大客戶戰(zhàn)略調(diào)整等不利因素的影響，但汽油機(jī)公司最終都解決了一個又一個問題，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。在本次活動里有許多需要動腦子、用智力的項(xiàng)目，當(dāng)裁判因?yàn)閭�別隊員違背規(guī)則導(dǎo)致整個團(tuán)隊出局，成績按零分記時，是我們很惋惜與難受的，了解規(guī)則、敬畏規(guī)則是各團(tuán)隊、每位隊員需要做到的，在現(xiàn)實(shí)工作中又何嘗不是呢，遵守規(guī)章制度，按流程辦事，特殊事項(xiàng)報告審批都是必須的。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 4
為增進(jìn)行政系統(tǒng)人員的互動交流，提高團(tuán)隊凝聚力及協(xié)作精神，在董事長和蔣總的親切關(guān)心下，組織了一次戶外拓展活動。
活動籌備期，行政人事總監(jiān)就傳達(dá)了活動精神與原則。這次戶外拓展培訓(xùn)是xx集團(tuán)行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此為契機(jī)，勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己，用實(shí)際行動來展示“家人”的風(fēng)采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團(tuán)隊意識，要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律與安全注意事項(xiàng)，高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓(xùn)。
中午時分，各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團(tuán)匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上，車隊保持隊形，控制速度，積極規(guī)避行車風(fēng)險，尤其在進(jìn)入陡峭的盤山公路后，車隊更是井然有序，配合默契。經(jīng)過一個半小時的車程，我們來到了蘭田。蘭田，位于臨海市涌泉鎮(zhèn)，是一個海拔680多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為“臺州的香格里拉”。在欣賞過山水美景之后，我們就進(jìn)入了戶外拓展主題活動。
拓展活動主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：無敵風(fēng)火輪、我是最棒的團(tuán)隊及同心同步。分別通過男女單項(xiàng)比賽、男女混合雙打、三項(xiàng)大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽。活動規(guī)則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍。活動之初，有些人還因?yàn)槌醮握J(rèn)識而矜持靦腆；活動之后，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂。
活動結(jié)束后，大家歡聚一堂，分享著本次活動的收獲和經(jīng)驗(yàn)。通過這次活動，大家認(rèn)識到了“木桶管理”的'意義，一個人步伐慢，整個團(tuán)隊步伐就慢，最慢的人就是團(tuán)隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得發(fā)展”的內(nèi)涵。只有團(tuán)隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結(jié)果一致。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 5
由陌生到熟悉或許對于部分人而言，需要一段時間，而團(tuán)建無疑大大縮短了這些時間，但是我們需要的不只是生活里的熟悉，更需要的是由此而產(chǎn)生的工作默契，或許是工作思路的熟悉。
相逢是緣，相處更是難得的緣分，大家能夠?yàn)榱斯餐?事業(yè)一起奮斗，更是萬里挑一的緣分。過程或許很難，或許會遇到很多不可思議事，但是就如同“挑戰(zhàn)不可能”的吞火項(xiàng)目，難的可能不是事情，而是心理的那一道坎。
退一萬步說，真的很難，我們也不是一個人在奮斗，我們是一群人在奮斗，有很多同伴在幫你度過難關(guān)。
活動當(dāng)天，不僅是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、不放棄不拋棄的精神鼓舞人心，奉獻(xiàn)精神和為他們著想的服務(wù)意識更受益終生。也很慶幸自己能夠快速融入活動中，在有需要的角落盡自己的一份力量。
雖然，過程中我們也有做的不好的地方。我們可能沒有尊重到他人，沒有遵守規(guī)則，不注重細(xì)節(jié)，尤其明顯意識到自己惰性和依賴心理這一缺點(diǎn)。但不需要辯解這些缺點(diǎn)，錯了就是錯了，知錯能改善莫大焉。團(tuán)建中這些錯誤，意識到了，改正就好。不過有些錯誤，一旦錯了就可能造成無法估量的損失，所有需要有規(guī)劃、有前瞻性、有發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。
遵守規(guī)則，一起努力，規(guī)避錯誤，將會最快的速度到達(dá)目的地。或許在這艘大船中，有人當(dāng)自己是乘客，愿意享受生活或放松自我；或許當(dāng)自己是舵手或船長，需要發(fā)揮積極主動性。我想，不管是哪種心態(tài)，只有不去影響身邊的人，不影響整個進(jìn)度，都毋庸置疑。但是能夠積極與時間賽跑，以成果為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將容易快速成功，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
工作、生活和游戲的相似之處，都是可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，助力成長。本次團(tuán)建活動不僅讓我們受益匪淺，更拉近了同事間的距離，讓我們成為更棒的團(tuán)隊。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 6
通過次此活動，我深深感受到了一個團(tuán)隊的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個團(tuán)隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上，那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。
雖然只有短短的兩天半時間，但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā)，從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團(tuán)隊。活動中共組織二個隊，由董事長帶領(lǐng)的隊伍取名為“森林隊”，另外由房產(chǎn)公司x副總裁帶領(lǐng)的隊伍為“五環(huán)隊”。但并不是有了團(tuán)隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團(tuán)隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的.目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
在所有的活動中，給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項(xiàng)目。“電網(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員，大家不能過重復(fù)的網(wǎng)洞，一個團(tuán)隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項(xiàng)目，在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團(tuán)隊過網(wǎng)人員最多為勝利，過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”，否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng)，當(dāng)大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛，那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實(shí)是很困難的。開始，大家也你一言我一語的出起主意來，可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙，最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員，先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應(yīng)外面過網(wǎng)的人，失敗再過，時間越來越少，二個團(tuán)隊的隊員都在為自己的隊員喊加油，有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī)，我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送，一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”，裁判吹口哨需我從新來過，我當(dāng)時非常緊張，怕自己再一次過不了而耽誤我們團(tuán)隊的時間，這時一個同事說：“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網(wǎng)。”我心想這次一定要過去，隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”，我努力的繃緊全身肌肉，感覺自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個項(xiàng)目的勝利。
這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象，得到的心里休會也非常多，認(rèn)識了團(tuán)隊的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要，做事要先做好準(zhǔn)備，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 7
為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，增進(jìn)職工間的相互交流，培養(yǎng)鍛煉團(tuán)隊精神和協(xié)作意識。3日，集團(tuán)公司工會、集團(tuán)公司女工委聯(lián)合組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、二公司、五公司、電務(wù)電化公司、設(shè)計院、材料公司等單位近120名員工赴x眾翔拓展訓(xùn)練基地開展了為期1天的迎“三八”拓展訓(xùn)練活動。
拓展活動開展前，大家在拓展培訓(xùn)教練的帶領(lǐng)下開始了第一個熱身活動“老師說”，瞬間點(diǎn)燃了整場拓展訓(xùn)練活動的激情。隨后，經(jīng)過報數(shù)，培訓(xùn)教練將全體參訓(xùn)人員分成6個小組，經(jīng)過各小組的一番頭腦風(fēng)暴，一首首嘹亮的隊歌、一個個響亮的團(tuán)隊口號和富有特點(diǎn)的團(tuán)隊LOGO逐一精彩亮相，一個個充滿活力、個性鮮明的團(tuán)隊形象拉開了拓展訓(xùn)練活動的序幕。
拓展活動過程中，6個小組的隊員們分別參與到了“高空斷橋”、“目標(biāo)市場”、“達(dá)芬奇密碼”、“神筆馬良”、“我們是最棒的”五個經(jīng)典培訓(xùn)項(xiàng)目中，一個個精心設(shè)計的拓展項(xiàng)目激發(fā)了大家濃厚的參與興趣與熱情，在交叉進(jìn)行的'拓展體驗(yàn)過程中，團(tuán)隊成員們在共同的配合下，攻克了一個個曾經(jīng)認(rèn)為不可能完成的項(xiàng)目，每個項(xiàng)目結(jié)束后大家共同分享了成功的喜悅和挑戰(zhàn)的激情，充分體會到了團(tuán)隊信任、有效溝通、換位思考、合理組織、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作等和工作息息相關(guān)的管理意識和藝術(shù)。
整個拓展活動過程中大家積極參與，迎難而上，大膽挑戰(zhàn)自我，隊員之間相互加油，相互鼓勵，克服心理障礙，不逃避不放棄，所有團(tuán)隊均圓滿完成了各項(xiàng)拓展科目的培訓(xùn)。活動最后，全體參訓(xùn)人員還為兩名恰逢生日的女職工送上了特別的祝福。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 8
通過兩天的激烈角逐，xx集團(tuán)公司首屆職工田徑運(yùn)動會落下了帷幕。全體運(yùn)動員在本次運(yùn)動會中，堅持友誼第一、比賽第二、公平競爭的原則，遵守賽場紀(jì)律、遵守比賽規(guī)則，頑強(qiáng)拼搏、勇于爭先、賽出風(fēng)格、賽出水平，以優(yōu)異的成績展示出了xx人的風(fēng)采和精神面貌。
本次運(yùn)動會的勝利召開，不僅增強(qiáng)了企業(yè)員工思想凝聚力和向心力，鍛煉了員工強(qiáng)健的體魄，培養(yǎng)了員工愛集體、愛企業(yè)的集體主義精神，同時也促進(jìn)了xx集團(tuán)公司雙文明建設(shè)的發(fā)展，積極推動了“全民健身運(yùn)動”的蓬勃發(fā)展，建設(shè)了一支強(qiáng)健而高素質(zhì)的員工隊伍。
xx公司雖然沒有在本屆運(yùn)動會上取得驕人的`成績，但是公司全體運(yùn)動員那種竭盡全力、不畏強(qiáng)手、不服輸、頑強(qiáng)拼搏、永不言敗的運(yùn)動精神，證明著自信與自豪。總有一種力量讓我們前進(jìn)，總有一種精神讓我們感動，總有一種信仰讓我們淚流滿面，我們的運(yùn)動員是最可愛的人。
當(dāng)看到某運(yùn)動員在比賽中扭傷了腳但依然堅持時，當(dāng)看到在比賽場邊吶喊“加油”助威的啦啦隊員時，總會有流淚的沖動。他們，無論歡呼面對勝利，還是微笑面對失敗，都已經(jīng)光榮地完成了使命；他們，用自己的實(shí)際行動，支撐起了xx集團(tuán)公司的一片精神藍(lán)天。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 9
為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力及員工幸福感，更好地激發(fā)員工活力，服務(wù)人民群眾，近日，xx銀行聊城分行組織開展了“溫暖xx青春追夢健康有我”青年員工團(tuán)建活動。
x月x日，x名青年員工在分行工會和團(tuán)支部的聯(lián)合組織下參加拓展活動。活動秉承“安全防護(hù)第一，友誼第二，比賽第三”為原則，設(shè)置有熱身游戲、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊PK三個環(huán)節(jié)，共包括戶外拓展、小組對抗和競技接力等三個活動。活動中，大家積極投入，嘗試挑戰(zhàn)自己能力的極限，體驗(yàn)活動的精彩，展現(xiàn)青年隊伍團(tuán)建緊張、嚴(yán)肅活潑、相互支持的良好精神風(fēng)貌。本次主題活動內(nèi)容豐富，形式多樣，隊員參與度較高。團(tuán)隊建設(shè)，選出隊長和隊秘，在規(guī)定時間內(nèi)確定好隊名、口號和隊歌，并向全體隊員展示團(tuán)隊建設(shè)成果；
在闖關(guān)“黏黏樂、跑酷區(qū)、網(wǎng)紅橋等”戶外和室內(nèi)活動中，分行青年員工們敢于挑戰(zhàn)、積極配合、通力協(xié)作，圓滿完成了每個游戲項(xiàng)目。通過活動不僅提升了員工間的.默契度和信任感，培養(yǎng)了團(tuán)隊協(xié)作精神，釋放了工作壓力，同時激發(fā)了青年員工們對生活、工作積極樂觀的心態(tài)，增強(qiáng)了對xx大家庭溫暖的感受。大家紛紛表示，要做好團(tuán)隊的事，不僅需要每個人各司其職，還需要大家協(xié)同努力，為xx銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)新動能。
下一步，該行將繼續(xù)落實(shí)上級行精神，為廣大青年員工提供放松和交流的機(jī)會，提供鍛煉和展示的平臺，激發(fā)青年才智，為實(shí)現(xiàn)分行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 10
每年的7月份，都是新員工入職的高峰期，企業(yè)HR最頭疼的問題就是如何讓新員工們快速融入公司環(huán)境，轉(zhuǎn)變心態(tài)更好地迎接職業(yè)征程呢？
新員工入職培訓(xùn)能讓員工快速的融入團(tuán)隊打破隔閡、跟上團(tuán)隊節(jié)奏、建立相互熟知，相互信任的團(tuán)隊氛圍。相互之間的'溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，就會讓新入職員工感覺到團(tuán)隊的工作氣氛是那么的輕松愉快，一起協(xié)助合作，提高效率、更好快速的完成工作！
樂活戶外大本營上海新員工入職團(tuán)建專業(yè)策劃方案，拓展課程，針對性強(qiáng)，效果顯著，由資深教練結(jié)合多年拓展培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，在原有培訓(xùn)課程基礎(chǔ)上重新架構(gòu)了課程模塊，兼顧了新人的個體行為感受、團(tuán)隊角色觀念的梳理和企業(yè)價值認(rèn)同的推動，幫助新人放棄固有思維模式、快速消除隔閡、融入團(tuán)隊、調(diào)整心態(tài)、積極主動、注重團(tuán)隊，打造團(tuán)隊凝聚力、協(xié)作力、激發(fā)出新員工的自身動力，為參訓(xùn)企業(yè)的HR部門找到了一種全新而高效的新人融入企業(yè)的方法。
上海新員工入職團(tuán)建趣味娛樂活動：真人cs、射箭、水上皮劃艇、激情碰碰球，越野沙灘車、燒烤大鍋灶、篝火晚會、海島騎行，這些娛樂活動趣味十足，能夠快速打破隔閡，放松身心，通過活動讓大家在輕松愉快的氛圍中交流溝通，更進(jìn)一步的了解彼此，也是一種很好的員工入職團(tuán)建活動方式！
樂活戶外大本營新員工入職培訓(xùn)拓展：電子定向游戲、趣味運(yùn)動會拓展、經(jīng)典拓展團(tuán)建、燒烤大鍋灶團(tuán)建、幾十種公司團(tuán)建拓展方案，都是新穎具有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，任你選擇
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 11
為進(jìn)一步豐富員工業(yè)余生活，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升員工的凝聚力和向心力，20xx年xx月xx日，xx銀行市場部、微貸部組織部門員工于xx開展戶外徒步行團(tuán)建活動。
當(dāng)我們到達(dá)xx時，清新怡人的空氣沁人心脾，整個人的身心都得到了放松，放眼望去層層薄霧籠罩在山間，走在山間仿佛置身仙境。雨后的深秋，早晨空氣還有些微涼，薄霧像層層幔紗輕輕地覆蓋在漫山遍野的黃金茶和散落在山間的池塘上，完美地展現(xiàn)了“江南水韻之城、中國綠茶之鄉(xiāng)”的江南美景。xxxx不僅環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)景秀麗，還是集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的'綜合性旅游景點(diǎn)。我們參觀了xx古代博物館，認(rèn)真聽取了每一件文物的介紹，近距離觀摩了這些珍貴的文物，充分的感受到了古人深邃的智慧和高超的技藝，也為我們豐富而輝煌的歷史文明感到驕傲和自豪。隨后來到郎溪近現(xiàn)代歷史成列館，展品豐富又保存完好，在那里我們看到了近現(xiàn)代革命的武器，看到了最早的郎溪報紙，看到了我們記憶中兒時的物品……憶苦思甜不忘革命精神，初心不忘堅守服務(wù)宗旨，在為期半天的徒步團(tuán)建活動中，我們不僅放松了身體，精神上也得到了洗禮。
此次團(tuán)建活動讓全體員工收獲了自信、勇氣、友誼，更加理解了責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、感恩，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力，充分展現(xiàn)了農(nóng)金人拼搏奮斗、英勇?lián)?dāng)?shù)娘L(fēng)采，大家紛紛表示要將這種熱情和精神融入到工作之中，為我行的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 12
x月x日，xx基地迎來了xx銀行的小伙伴。本次團(tuán)建是為了促進(jìn)招商銀行的新員工可以更快的融入集體，促進(jìn)員工的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一、參觀荷塘紅色紀(jì)念館
上午在教練的帶領(lǐng)下，xx銀行的小伙伴們來到了荷塘的紅色紀(jì)念館參觀。在參觀當(dāng)中，通過了解革命烈士們的經(jīng)歷，大家學(xué)習(xí)到了，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩革命家一切從實(shí)際出來，面對困難，奮勇直前的精神。傳承和發(fā)揚(yáng)老一輩革命家謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，始終保持奮發(fā)有為的進(jìn)取精神。
二、熱身項(xiàng)目
參觀完xx紀(jì)念館后，小伙伴們來到了xx的戶外基地。教練首先帶領(lǐng)大家完成了熱身項(xiàng)目。
1、松鼠與大樹。每個人扮演不同的角色，完成教練給出的'指令。該項(xiàng)目可以很好的調(diào)節(jié)氣氛，緩解小伙伴們的疲勞，集中大家的注意力。
2、花開花落。每個小伙伴緊緊拉住彼此的胳膊，根據(jù)不同的指令做出不同的集體動作。每個人都是其中最重要的一環(huán)，團(tuán)隊的每一次成功，都需要每個小伙伴的付出。
3、破冰之旅。為消除團(tuán)隊成員之間的隔閡，熔煉團(tuán)隊，從而更好的投入到即將開始的拓展活動，教練將招商銀行的小伙伴們分成2隊，自由選拔出隊長和助理，完成團(tuán)隊組建和展示任務(wù)。一個團(tuán)隊的建立，所有成員都必須共同面對困難，相互協(xié)作、迎接挑戰(zhàn)，這樣才可以攻克難關(guān)。破冰之旅可以有效的打破人與人之間的隔閡，創(chuàng)造良好的溝通氛圍，激發(fā)熱情與斗志。
4、團(tuán)隊趣味項(xiàng)目挑戰(zhàn)。
（1）釘子挑戰(zhàn)。
任務(wù)目標(biāo)是將數(shù)根釘子都放在一個紙杯上，保持不動且不觸碰其它物品。這是一個富有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，需要發(fā)揮團(tuán)隊的創(chuàng)造力和想象力。
（2）極速60秒。
在固定的區(qū)域內(nèi)有30張卡片，每張卡片分別代表一個數(shù)字，團(tuán)隊成員需派一名代表到區(qū)域內(nèi)收集卡片，其他人進(jìn)行語言提示。每個隊員都非常積極主動的出謀劃策，不輕易放棄，不斷修正改進(jìn)，最好自己就是對團(tuán)隊最大的貢獻(xiàn)。
三、活動總結(jié)
在這一天的活動中，通過參觀學(xué)紅色紀(jì)念館，學(xué)習(xí)到了革命先烈們面對困難奮勇向前的精神。在團(tuán)建活動中，不同的項(xiàng)目挑戰(zhàn)，也讓xx銀行的小伙伴們學(xué)習(xí)到了相互協(xié)作的重要性。小伙伴們激發(fā)出了團(tuán)隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，變得更有凝聚力和戰(zhàn)斗力！
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 13
近年來，敦煌團(tuán)市委圍繞全市行業(yè)市場、旅游服務(wù)市場蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷延伸團(tuán)組織工作觸角，創(chuàng)造性地推行了市場建團(tuán)工作，全市23家專業(yè)市場全部建立了團(tuán)組織，初步形成了“市場主管部門建團(tuán)委、專業(yè)市場建總支、規(guī)模店鋪建支部、零散門點(diǎn)建小組、青年能人建示范崗”的五級團(tuán)建網(wǎng)絡(luò)組織模式。截至目前，全市新建專業(yè)市場團(tuán)總支5個，規(guī)模店鋪團(tuán)支部41個，覆蓋團(tuán)員207人、35歲以下青年900多人，有效擴(kuò)大了團(tuán)組織對團(tuán)員青年的組織覆蓋。
20XX年，他們按照“兩個全體青年”的總體目標(biāo)，積極依托敦煌市市場管理局在市場經(jīng)營管理服務(wù)的職能優(yōu)勢，在市場管理局建立了團(tuán)委，在敦煌風(fēng)情城旅游市場建立了團(tuán)總支，在市場內(nèi)的大型商場、網(wǎng)吧、酒吧、超市、酒店等青年集中的規(guī)模店鋪建立了團(tuán)支部；將工藝品、冷飲、燒烤、服裝、小餐館等零散門點(diǎn)按照行業(yè)分類建立了聯(lián)合團(tuán)支部；在青年分散分布的店鋪門點(diǎn)中創(chuàng)建了青年示范崗。目前，風(fēng)情城團(tuán)總支已發(fā)展各類團(tuán)支部19個、團(tuán)小組49個、青年示范崗87個、青年志愿者服務(wù)隊5支，切實(shí)確保了創(chuàng)業(yè)青年“離校不離團(tuán)、流動不流失”。
市場管理局各級團(tuán)組織建立以來，他們積極組織團(tuán)員青年投身和諧市場建設(shè)，緊緊圍繞風(fēng)情城經(jīng)營、服務(wù)和管理等各個領(lǐng)域，廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生整治、扶貧幫困、技能競賽等活動，努力把風(fēng)情城打造成“經(jīng)營主體行為規(guī)范無違法，經(jīng)銷商品貨正源清無假劣，誠實(shí)守信公平交易無欺詐，市場環(huán)境和諧文明無違諾”的“守法經(jīng)營、消費(fèi)安全、環(huán)境優(yōu)美”的示范市場，為繁榮敦煌文化旅游市場，加快城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的.貢獻(xiàn)。同時，市場各級團(tuán)組織積極以“我愛敦煌”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，一方面深入開展了“五四紅旗團(tuán)委（團(tuán)支部）”創(chuàng)建活動以及“十大杰出青年”評選活動，在各專業(yè)市場評選出一批誠信文明、守法經(jīng)營、服務(wù)周到的“青年示范店”、“青年示范崗”并掛牌，使基層團(tuán)建工作水平不斷提高；另一方面積極組織商場、網(wǎng)吧、酒吧、超市、酒店、工藝品、冷飲、燒烤、服裝、小餐館等行業(yè)的團(tuán)員青年積極參加行業(yè)主管部門舉辦的各類業(yè)務(wù)知識、科技知識、實(shí)用技術(shù)和法律知識培訓(xùn)，有效提高了市場上廣大團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。為了更好地服務(wù)青年建功立業(yè)和成長成才，市場管理局團(tuán)委以“爭創(chuàng)一流組織，打造青年滿意陣地”為主題，充分發(fā)揮
團(tuán)組織優(yōu)勢，著力打造青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，建成了酒泉市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，并為大中專畢業(yè)生提供市場管理、旅游宣傳、藝術(shù)創(chuàng)作、旅游產(chǎn)品營銷等10多外見習(xí)崗位，有效緩解青年就業(yè)壓力，全面營造全社會關(guān)心、幫助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。目前，敦煌市沙州市場、商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場等五個專業(yè)市場全部建立了“團(tuán)總支+團(tuán)支部+團(tuán)小組+青年示范崗”的四級團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)格局，有效實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織和團(tuán)的活動對市場創(chuàng)業(yè)就業(yè)青年的覆蓋。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 14
x月x日早晨八點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我和公司四十多名同事準(zhǔn)時從公司出發(fā)，開始了為期兩天的拓展培訓(xùn)活動。開始的時候我以為和以前一樣是出去游玩兩天，活動開始后，我發(fā)現(xiàn)此次是以團(tuán)隊建設(shè)為目的，并不像以前那么簡單。
回想團(tuán)隊建設(shè)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，活動中給我印象較深刻的兩個項(xiàng)目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”，毫無疑問，就是站在距離地面一米多的平臺上，背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很認(rèn)真，可是當(dāng)我站在平臺上時，還是有點(diǎn)緊張，平臺隨著我上去不停抖動，深呼吸后，隨著同事“3、2、1”的喊出，我倒了下去。
“信任背摔”這個項(xiàng)目整體來說還算順利，通過這個游戲，我深刻的感受到信任與被信任的重要性，只有足夠的信任自己的團(tuán)隊，倒下來的時候身體才會筆直，筆直倒下不但可以減輕下面同事的負(fù)擔(dān)，對自己也更安全些。由這個游戲延伸到工作生活中，我們也應(yīng)該做到足夠的信任對方，不管是同事還是朋友，同時也要盡力做到讓團(tuán)隊信賴自己，才能夠出色的完成某些任務(wù)。
“盲人方陣”-首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的規(guī)則，參加此項(xiàng)目的所有成員都帶上眼罩，然后找到繩子，把繩子做成
一個正方形，過程中不可以相互說話。我們討論了一小會，簡單說了那些肢體語言代表前后左右，怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后，教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后，我摸索著向前走，有人把繩子遞到了我手上，可是我很快發(fā)現(xiàn)自己被繩子繞住了，一小會后有人拍我的手讓我松開繩子，把繩子理好，接下來我就是服從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩，總體來說是三角形，只是某些地方有些弧度，是因?yàn)槲覀兪种械睦K子握得太緊了。
通過這個項(xiàng)目，首先我感受到協(xié)作的重要性，在我們有共同目標(biāo)的情況下，不管是還是被都應(yīng)該站在自己的位置，朝著我們的目標(biāo)努力，千萬不能都堅持自己的立場，那樣只會被繩子纏繞，就像游戲剛開始那樣。其次，我的`感受是不管做什么都應(yīng)該把握適當(dāng)?shù)亩龋行┦虑樽サ奶o只會適得其反。如果最后的我們除了三個角上的成員，別的都只是輕輕的把手放在繩子上，那我們的成果會更完美。所以平時不管是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間，還是大家相互合作的時候，都要在對方遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上，給予適當(dāng)?shù)目臻g。再次，我覺得客戶也好，平時發(fā)生的任何事情也好，都會隨時發(fā)生變化，所以我們無論做什么事情，都不能太死板，要學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變。總之，一個團(tuán)隊無論做什么都應(yīng)該做到一個規(guī)則，一個說法，一種態(tài)度，合作共進(jìn)。一位成員又把我做的事情重復(fù)一次，浪費(fèi)了團(tuán)隊的時間；第二:在“團(tuán)隊溝通”項(xiàng)目中，我沒能將自己得到的信息正確傳達(dá)，因?yàn)闆]有遵守規(guī)則，傳給下一位成員時丟掉了小數(shù)點(diǎn)。我的錯誤讓我得到的教訓(xùn)是:無論做任何事情，都需要時刻要保持注意力集中，牢記規(guī)則，違背規(guī)則只會給自己的團(tuán)隊帶來不必要的損失。
這次團(tuán)建活動是我畢業(yè)以來，第一次參加這樣的活動，我深刻的感受到凝聚力的重要性，正像我們的口號一樣--團(tuán)結(jié)協(xié)作，誰與爭鋒！相信這次活動會讓我受益終生，我也深信我所在的公司會在大家的共同努力下蒸蒸日上。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 15
進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善、企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)制度改革的逐步深入,企業(yè)共青團(tuán)工作的環(huán)境和條件逐漸發(fā)生變化，同時，伴隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息網(wǎng)絡(luò)化時代的到來,青年思想狀態(tài)受到很大的沖擊，市場經(jīng)濟(jì)對青年的影響顯而易見。如何結(jié)合時代特征和企業(yè)實(shí)際，推動共青團(tuán)工作不斷煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)和活力，使團(tuán)的工作與社會同步，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同頻同振，與企業(yè)青工產(chǎn)生共鳴，是我們要重點(diǎn)研究和探索的課題。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，談一點(diǎn)個人的看法與思考。
一、新時期企業(yè)共青團(tuán)工作環(huán)境的變化
(一)地位作用的變化
隨著形勢的發(fā)展，共青團(tuán)組織性質(zhì)沒有變，但共青團(tuán)的地位和作用卻在悄悄地受到變化和影響。傳統(tǒng)的共青團(tuán)工作追求規(guī)模效應(yīng)，喜歡集中，統(tǒng)一行動，重形式而輕實(shí)效，重政治而輕經(jīng)濟(jì)，形成了團(tuán)的工作在企業(yè)整體工作“體外循環(huán)”的現(xiàn)象。這與現(xiàn)代企業(yè)利潤最大化和效益最佳化的目標(biāo)不相適應(yīng)，尤其是在減員增效、定崗定員的情況下，沿襲傳統(tǒng)的活動方式既影響生產(chǎn)、又無經(jīng)濟(jì)效益，顯然不會受到企業(yè)的歡迎。因此，企業(yè)共青團(tuán)普遍存在著“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，在部分領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)干、團(tuán)員和群眾眼里共青團(tuán)崗位成了“可有可無、無足輕重”的崗位，共青團(tuán)工作受重視程度有所下降，往往是講的很重視，實(shí)際不重視，認(rèn)為團(tuán)組織是黨的輔助組織，只能做些敲邊鼓的工作。另外，團(tuán)干部的一些待遇只存在文件上，不能夠得以落實(shí)，一些應(yīng)有團(tuán)干部列席的會議難以參加，“黨政工團(tuán)，齊抓共干”只是成了紙上談兵，這也極大挫傷了團(tuán)干部的工作積極性，特別是支部團(tuán)干的工作積極性急待提高。
(二)人員結(jié)構(gòu)的變化
當(dāng)前，我公司團(tuán)員隊伍狀況呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：一是團(tuán)員隊伍萎縮。主要是隨著企業(yè)做精做強(qiáng)主業(yè)，剝離其他產(chǎn)業(yè)，下崗分流，以及部分業(yè)務(wù)外包等原因，企業(yè)員工總體數(shù)量下降，團(tuán)員人數(shù)也急劇減少，但最近幾年企業(yè)招收了不少青年大學(xué)生，總體數(shù)量有所上升，但和以前還有很大差距；二是整體文化素質(zhì)水平提高。近幾年招收的都是大中專以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，現(xiàn)有大專以上學(xué)歷的團(tuán)員占整個團(tuán)員隊伍的39.4﹪，其他的也基本是中專以上學(xué)歷。三是支部團(tuán)員結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。企業(yè)的招工面向全國各地的人才，人員的流進(jìn)流出、內(nèi)部崗位調(diào)動等是很正常的現(xiàn)象，這也造成了各支部結(jié)構(gòu)的變化，使部分團(tuán)支部團(tuán)員青年分布不十分均勻，有的支部團(tuán)員一二十人，有的僅三、四人。
(三）組織建設(shè)的變化
隨著企業(yè)改革的不斷深入，團(tuán)干部隊伍下滑、專職團(tuán)干部減少，造成團(tuán)組織對青年吸引力越來越低的現(xiàn)狀。一是團(tuán)員的團(tuán)員意識淡漠，青年的`從團(tuán)意識淡漠，對團(tuán)活動漠不關(guān)心，更不用說積極主動參與，甚至有些團(tuán)組織成為有名無實(shí)的“空殼支部”，每次活動都是這個或那個人，缺少應(yīng)有的吸引力；二是大多團(tuán)干部是兼職，工作精力相對分散，做團(tuán)工作全靠個人的主動和平時的奉獻(xiàn)。有些團(tuán)干部想做一些事情，但無法投入必要的時間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)。有的團(tuán)干部因業(yè)務(wù)工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面，停留于應(yīng)付，工作缺乏主觀能動性，拔一拔，動一動，不拔不動；三是團(tuán)組織缺少應(yīng)有的地位和待遇，缺少必要的活動經(jīng)費(fèi)和場所，團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇沒有很好的落實(shí)。團(tuán)干部說話沒有份量，辦事沒有經(jīng)費(fèi)，政治上沒有待遇，已成為大多數(shù)團(tuán)干部的生存現(xiàn)狀。四是認(rèn)為從事團(tuán)的工作沒有技術(shù)崗位有發(fā)展前途，不如經(jīng)營管理崗位有效益實(shí)惠，因此，造成了團(tuán)的崗位“能干的不一定來，來的不一定能干”。而部分團(tuán)干部缺乏事業(yè)心，“服務(wù)青年”的意識不夠，奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，對團(tuán)的工作信心不足，平時忙于應(yīng)付事務(wù)性工作，不深入基層，不調(diào)查研究，遇到具體問題和困難感到束手無策和力不從心，無法適應(yīng)新的形勢。而另一方面，團(tuán)干部缺少專業(yè)知識、管理知識及經(jīng)濟(jì)知識的專門培訓(xùn)，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對復(fù)合型人才需要的趨勢。
(四)團(tuán)員青年需求的變化
新時期青年人思想活躍、易接受新鮮事物、少保守思想，同時受外部環(huán)境和大眾傳媒影響，逐漸形成了注重自我價值和個性發(fā)展，而又務(wù)實(shí)求真的多元化性格特征。他們希望企業(yè)為青年人提供發(fā)揮才能的空間，個人價值得到他人尊重和認(rèn)可。同時，追求現(xiàn)實(shí)利益和長遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一，注重實(shí)際，看重實(shí)惠、崇尚時尚，希望擁有較高的物質(zhì)收入和生活質(zhì)量。與實(shí)現(xiàn)個人價值和適應(yīng)企業(yè)競爭壓力相聯(lián)系，青年人渴求知識、渴望成才，學(xué)習(xí)的自覺性空前提高。另外，他們反感形式主義的東西，厭惡空洞的說教，希望團(tuán)組織能夠代表青年利益，為他們提供具體
而實(shí)際的幫助。而企業(yè)共青團(tuán)組織受傳統(tǒng)體制影響及資源、手段的局限，“行政化”色彩濃厚，“群眾性”特征淡化。團(tuán)組織日常開展的青工思想教育和文化活動，內(nèi)容單調(diào)、形式單一，說教色彩重，缺乏吸引力。而在服務(wù)青年成才和維護(hù)青工利益方面，團(tuán)組織又因缺乏資金、政策、活動載體和陣地而作用發(fā)揮較差。共青團(tuán)的供需不足造成影響力的下降，造成團(tuán)員發(fā)展工作滯后、團(tuán)員素質(zhì)滑坡、團(tuán)組織缺乏凝聚力的現(xiàn)狀。
二、新形勢下如何做好企業(yè)共青團(tuán)工作的思考
希臘科學(xué)家阿基米德說過，給我一個支點(diǎn)，我可以撬動地球！如何正確理解新時期企業(yè)團(tuán)工作的這個支點(diǎn)，就是要找準(zhǔn)企業(yè)團(tuán)工作的切入點(diǎn)，撬動服務(wù)青年和服務(wù)企業(yè)這個重物。因此團(tuán)組織須順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)青年，培養(yǎng)人才，發(fā)展壯大團(tuán)組織，成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，并結(jié)合團(tuán)組織自身特點(diǎn)，不斷進(jìn)行探索與創(chuàng)新，摒棄與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的東西，及時實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：團(tuán)的中心工作向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變、工作方式向多樣化轉(zhuǎn)變、團(tuán)干的綜合能力向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，才能始終在企業(yè)的發(fā)展中建功立業(yè)，才能充分發(fā)揮共青團(tuán)的助手作用，使團(tuán)組織活動成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的有力補(bǔ)充。
（一）是放眼大局，把握方向，積極主動爭取黨政的重視和支持。
堅持“兩個服務(wù)”是干好共青團(tuán)工作的前提。首先企業(yè)團(tuán)組織一定要正確領(lǐng)會黨政領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從全局需要，必須毫不動搖地圍繞經(jīng)濟(jì)這個中心開展工作，為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)好。要把團(tuán)的工作放到企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局中去思考、去規(guī)劃、去定位，努力找準(zhǔn)與企業(yè)中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，全方位、全過程、多側(cè)面、多層次地向科研生產(chǎn)滲透。同時，服務(wù)青年成長成才，要積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持。這就要求團(tuán)組織要積極主動地接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，定期和不定期地向黨組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報團(tuán)的工作，對青年的思想動態(tài)、工作中的難點(diǎn)、青年的各種需求，要及時反映，努力爭取上級組織的政策支持和幫助。要維護(hù)青工的合法權(quán)益，真正成為青工“知心人”，以此來影響、團(tuán)結(jié)、帶動青年，逐步使企業(yè)共青團(tuán)的維權(quán)工作從被動式向主動式發(fā)展。還要搞好與各個部門的關(guān)系，使大家都能夠理解和支持共青團(tuán)工作，在開展活動有困難時，給予人力、物力、財力等各方面的幫助，以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展，以民心作為求地位，以實(shí)際行動贏支持。
（二）以人為本，培養(yǎng)適應(yīng)新時期的團(tuán)干部，增加團(tuán)組織凝聚力。
團(tuán)干部能否勝任工作，看的是在青年群體中的凝聚力和號召力，而凝聚力和號召力的形成靠的是團(tuán)干部自身健康的體魄、果敢的作風(fēng)、坦蕩的胸懷、分析問題和解決問題的能力等，這就要求團(tuán)干部 “德、智、體”全面發(fā)展，成為一名“復(fù)合型”人才。具體體現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)上要精湛。無論是團(tuán)的業(yè)務(wù)還是行業(yè)知識，我們只有比團(tuán)員青年懂的更多，知道的更多，才能在團(tuán)員青年面前有更強(qiáng)的說服力，增強(qiáng)團(tuán)組織的“非權(quán)力”影響力。二是工作上要熱情。對待團(tuán)的工作要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，企業(yè)的團(tuán)組織都沒有人事調(diào)配權(quán)和財政支配權(quán)，而團(tuán)組織的性質(zhì)又決定著我們的任務(wù)是宣傳、教育、引導(dǎo)和培養(yǎng)青年，這形成了一個管不了和必須管的矛盾。市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)后盾的突出作用又形成了一個要花錢和沒錢花的矛盾。這兩個矛盾決定著沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的干部是做不好青年工作的，只有把共青團(tuán)工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來干，才有上進(jìn)心和開拓精神，并投入更多的精力來干好共青團(tuán)工作。作為團(tuán)的干部要有“四處拜佛、多方化緣”的工作勁頭，頭腦要靈活、嘴巴要勤快、手腳要麻利，這一切都源于對本職工作的熱愛。三是發(fā)展上要全面。共青團(tuán)工作涉及范圍很廣，要求我們團(tuán)干部要努力成為復(fù)合型人才。“專”的要達(dá)到別人都比不過你。假如你負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作，你就要對這項(xiàng)工作有深入的了解，別人知道的自己知道，別人不知道的自己更要知道。“會”的要達(dá)到事事都能做。團(tuán)干部知識結(jié)構(gòu)要高，要做到多面手，能文能武，寫材料、懂網(wǎng)絡(luò)、會主持、能唱歌、善聯(lián)絡(luò)等等，都要勝任工作的需要。如果共青團(tuán)干部沒有一個良好的形象，那么在團(tuán)員青年中就沒有威信，就難以組織好團(tuán)的活動。只有建設(shè)一支過硬的團(tuán)干部隊伍，使團(tuán)的干部保持年輕、朝氣的精神面貌并富有戰(zhàn)斗力，共青團(tuán)工作才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。
（三）是突出中心，統(tǒng)籌安排，積極開展增盈提效活動。
追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)的中心工作，如果拋開這個方面，共青團(tuán)游離于效益這個中心，就會失去根本。所以，團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的工作核心，切實(shí)有效地開展以“強(qiáng)素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻(xiàn)”為主題的系列活動，為企業(yè)增盈提效服務(wù)。為企業(yè)作貢獻(xiàn)，不僅僅應(yīng)該停留在義務(wù)勞動這一單一模式上，共青團(tuán)的工作可以做更多，其途徑可以有這樣幾種： 一是圍繞提高青工素質(zhì)，深入開展崗位成才活動。完善崗位培訓(xùn)，崗位練兵，技術(shù)比武并制定相匹配的獎勵政策，使青工崗位成才進(jìn)一步規(guī)范化。二是圍繞提高效益，認(rèn)真開展崗位創(chuàng)優(yōu)活動。廣泛開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動，強(qiáng)化青工質(zhì)量意識，最終實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是圍繞“危、難、險、重、新”任務(wù)，積極開展青年突擊隊活動，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，充分發(fā)揮生力軍作用。四是圍繞企業(yè)管理，深入開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動。四是圍繞青年職工，開展各種溫暖活動，穩(wěn)定職工隊伍，留住人才、熟練工人，保持職工隊伍的戰(zhàn)斗力。五是通過各種渠道，大力開展以完善企業(yè)管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，充分發(fā)揮團(tuán)組織的參與意識。通過這些活動的開展，既緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)、經(jīng)營等中心工作，又體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)創(chuàng)新文化的特征；既是企業(yè)共青團(tuán)組織發(fā)揮作用方式的轉(zhuǎn)變，也是對新時期企業(yè)共青團(tuán)工作的新指向。
（四）主動適應(yīng)新形勢，建立共青團(tuán)運(yùn)作新機(jī)制
建立一套行之有效的運(yùn)作機(jī)制，是干好共青團(tuán)工作的重要環(huán)節(jié)，“基礎(chǔ)靠機(jī)制，機(jī)制靠落實(shí)”。一是要建立目標(biāo)管理和考核制度。要對基層團(tuán)組織實(shí)行目標(biāo)管理及考核制度，并做到定期檢查、定期考評、定期總結(jié)。要建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎懲。還要積極落實(shí)好團(tuán)干部的政治生活待遇。機(jī)制的建立與落實(shí)直接影響著團(tuán)組織的建設(shè)，而團(tuán)組織建設(shè)的好壞，也直接影響著共青團(tuán)作用的發(fā)揮。二是要建立調(diào)查研究的工作機(jī)制。放眼長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，增強(qiáng)工作前瞻性。研究制定企業(yè)共青團(tuán)工作管理細(xì)則，指導(dǎo)和研究企業(yè)團(tuán)的工作，并作出長期的科學(xué)規(guī)劃，同時指導(dǎo)基層團(tuán)組織穩(wěn)扎穩(wěn)打、積極有效地開展工作，使企業(yè)集團(tuán)共青團(tuán)工作蓬勃發(fā)展，具有一定的預(yù)見性和前瞻性。三是工作面不能僅限于團(tuán)員青年。只要是青年，都應(yīng)是我們工作對象，在團(tuán)員青年日益萎縮的情況下，要不斷擴(kuò)大團(tuán)的影響，首先是擴(kuò)大團(tuán)的工作覆蓋面。團(tuán)的活動除團(tuán)員參加外，可多組織一些非團(tuán)員的青年黨員和青年群眾參加。因此在新的形勢下就需要我們團(tuán)的干部深入青年中開展調(diào)查研究，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，探索新方法，隨著形勢的變化不斷改進(jìn)形式和方法，為共青團(tuán)的活動充實(shí)新內(nèi)容，使之常抓常新。
青年是企業(yè)的主力軍和生力軍，企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展求新中應(yīng)該而且能夠有所建樹，有所作為，只要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做文章，把握時代的脈搏，探索全新的工作模式，定會開辟出新的活動舞臺和天地。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 16
一、抓團(tuán)建，基礎(chǔ)工作堅持好
(一)完善黨建帶團(tuán)建工作制度。團(tuán)區(qū)委把團(tuán)的建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容納的建設(shè)的總體，已經(jīng)形成了目標(biāo)共訂、內(nèi)容銜接、機(jī)制配套、相互促進(jìn)的基層黨建帶團(tuán)建目標(biāo)機(jī)制，其主要特點(diǎn)是：一是職責(zé)明確，對黨團(tuán)組織在黨建帶團(tuán)建工作中各自承擔(dān)的職責(zé)以簽訂書的形式予以明確;二是指標(biāo)量化，對完成黨委中心工作、團(tuán)員發(fā)展、推薦團(tuán)員作黨的發(fā)展對象和團(tuán)工作保障等方面作出具體規(guī)定;三是內(nèi)容銜接，如將黨內(nèi)對后備干部的培養(yǎng)和團(tuán)內(nèi)的推薦優(yōu)秀人才作黨的發(fā)展對象工作銜接起來等等;四是共同，對基層黨建帶團(tuán)建實(shí)行雙軌考核，保證基層黨建帶團(tuán)建目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
(二)深化xx共青團(tuán)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽，不斷完善共青團(tuán)工作的制度化和規(guī)范化。年初，下發(fā)《關(guān)于開展xxxx共青團(tuán)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽活動的通知》，分城直、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、三口制定細(xì)致的規(guī)范化考核體系和《共青團(tuán)工作手冊》。以會志愿者遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作為突破口，加快構(gòu)建區(qū)域團(tuán)建新格局，實(shí)現(xiàn)區(qū)域青年工作良性互動，將志愿者和主題教育活動等列入到xx年政治工作考核內(nèi)容中，實(shí)現(xiàn)了依靠黨建促團(tuán)建。以論壇、、聯(lián)誼、公益等形式，繼續(xù)強(qiáng)化各團(tuán)組織之間的、凝聚和整合，推廣“激揚(yáng)、送法下鄉(xiāng)”活動。
(三)團(tuán)的基層組織建設(shè)和團(tuán)干部隊伍建設(shè)方面得到加強(qiáng)。著力擴(kuò)大組織建設(shè)覆蓋面，先后成立浪漫一生團(tuán)支部、博龍新能源高科技開發(fā)有限團(tuán)支部、農(nóng)委團(tuán)支部和老干部局團(tuán)支部，國土局、統(tǒng)計局、司法局、政府辦、總成立團(tuán)總支，公局、建委進(jìn)行了團(tuán)干部調(diào)整。加大團(tuán)干部力度，開展“團(tuán)建創(chuàng)新素質(zhì)提升”主題團(tuán)日系列活動，基層團(tuán)干部專項(xiàng)培訓(xùn)，團(tuán)(工)委書記為團(tuán)員青年和村級、社區(qū)團(tuán)干部上團(tuán)課，切實(shí)提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)。
二、抓隊伍，團(tuán)的力不斷增強(qiáng)
(一)加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)，把團(tuán)崗作為黨培養(yǎng)年輕干部的重要基地。針對我區(qū)村團(tuán)支部書記隊伍存在的實(shí)際問題和“生”具有的各種優(yōu)勢，大力推行了由“村官”兼任村團(tuán)支部書記、副書記的，為推進(jìn)村級共青團(tuán)工作和為“大學(xué)生村官”發(fā)揮作用搭建了有效的平臺。團(tuán)干部培訓(xùn)工作采取廣泛參與、個別輔導(dǎo)、例會、工作研討等形式實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式的多樣化、小型化、經(jīng)常化，使集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合。
(二)落實(shí)“推優(yōu)入黨”工作機(jī)制，為黨組織輸送新鮮血液。指導(dǎo)基層團(tuán)組織努力將“推優(yōu)入黨”工作的各個環(huán)節(jié)與發(fā)展青年工作相銜接，通過教育、實(shí)踐、重點(diǎn)培養(yǎng)等形式，源源不斷地把符合黨員條件的優(yōu)秀團(tuán)員輸送到黨組織中去。xx年，各級團(tuán)組織共向黨組織推優(yōu)281人，其中243名團(tuán)員光榮加入了黨組織。
(三)建好“五庫”。一是種養(yǎng)殖業(yè)青年庫，服務(wù)種養(yǎng)殖業(yè)青年，為他們做好種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，降低致富的技術(shù)風(fēng)險;二是從事二、三產(chǎn)業(yè)青年庫，針對經(jīng)商的團(tuán)員青年進(jìn)行經(jīng)商的教育和引導(dǎo)，并進(jìn)行年度誠信經(jīng)商戶的評比;三是青年、青少年待援庫，了解貧困青年狀況，尋求社會關(guān)注，爭取社會的扶持資金，與企業(yè)等接成幫扶對子。四是青年人才庫，對青年人才進(jìn)行現(xiàn)代化素質(zhì)技能培訓(xùn)，并向企業(yè)推薦相關(guān)人才;五是希望工程1+1獎學(xué)金待援庫，向市希望工程貧優(yōu)學(xué)生獎學(xué)金。
三、抓載體，共青團(tuán)陣地建設(shè)生機(jī)勃勃
(一)豐富青年創(chuàng)業(yè)工作，不斷引導(dǎo)和服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)辦xx共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)青年夜校，并積極整合部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等優(yōu)勢資源，對失業(yè)青年、城鎮(zhèn)新增青年勞動力、農(nóng)村富余青年勞動力進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)期滿可獲得《北京市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》。憑借此證書，并經(jīng)勞動部門審核的項(xiàng)目可申請創(chuàng)業(yè)小額。目前，舉辦培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)學(xué)員115人。廣泛社會力量、扶持青年積累工作、提高創(chuàng)業(yè)能力，為企業(yè)選用優(yōu)秀青年人才搭建平臺，組織團(tuán)干部參觀北京青年創(chuàng)業(yè)示范園，并建立38家xx共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，及時向社會發(fā)布見習(xí)基地基本和啟事。繼續(xù)挖掘優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)典型，評選出十名“xx區(qū)第xx屆青年創(chuàng)業(yè)帶頭人”。
(二)以農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程為載體，服務(wù)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)。xx團(tuán)區(qū)委本著“引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則，整合資源、借力借勢，突出抓好培訓(xùn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)團(tuán)組織主動與農(nóng)業(yè)、科技、社保、婦聯(lián)、工會等部門聯(lián)系，充利用和依托京北技術(shù)、三農(nóng)培訓(xùn)中心、青年就業(yè)指導(dǎo)中心、中央電視大學(xué)、大學(xué)生村官等現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，以政策知識普及、素質(zhì)培訓(xùn)、證書培訓(xùn)、練兵等為主要內(nèi)容，積極為農(nóng)村青年提供農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，大力培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的.社會主義新型農(nóng)民。xx年，共舉辦青年農(nóng)民現(xiàn)代化素質(zhì)教育培訓(xùn)班126期，直接服務(wù)青年5740人次。
(三)以創(chuàng)新創(chuàng)效為主題，全力實(shí)施“號手聯(lián)動工程”。全面深化“爭當(dāng)青年崗位能手，爭創(chuàng)青年號”活動，組織召開了xx區(qū)青年文明號工作經(jīng)驗(yàn)交流會，并將培養(yǎng)青年崗位能手、創(chuàng)建青年文明號與實(shí)施人才戰(zhàn)略、技能培訓(xùn)、技能比武、崗位練兵活動緊密結(jié)合，以形成“號手聯(lián)動”的整體格局，激發(fā)了廣大青工立足崗位、建功成才的積極性，培養(yǎng)了一批有知識有技能的復(fù)合型青年勞動者。今年，全區(qū)共涌現(xiàn)出青年崗位能手54名。
四、抓活動，充分發(fā)揮共青團(tuán)生力軍作用
(一)認(rèn)真做好奧運(yùn)志愿服務(wù)成果轉(zhuǎn)化工作，志愿者再立新功。積極籌備成立xx區(qū)志愿者聯(lián)合會，努力提高全區(qū)參與志愿服務(wù)人員比率，使志愿者成為促進(jìn)和諧社會建設(shè)的一支重要力量。舉辦了“弘揚(yáng)綻放志愿風(fēng)采”等系列活動124次，服務(wù)公眾8432人次。9月28日至10月8日，組織開展了60周年城市志愿服務(wù)活動，共設(shè)置城市志愿服務(wù)站點(diǎn)5個，城市志愿者累計上崗291人次，共接受咨詢、指路人數(shù)13260余人次，營造慶濃郁的喜慶氛圍。同時，大力開展xx區(qū)志愿服務(wù)公益實(shí)踐項(xiàng)目，截至目前，各基層志愿服務(wù)組織新申請公益實(shí)踐項(xiàng)目24個，正在實(shí)施項(xiàng)目16個。
(二)全力完成國慶群眾游行工作，展示了xx青年蓬勃向上、開拓奮斗的精神風(fēng)貌。xx參與群眾流行正式表演的青年人才代表為110人，主要是來源于農(nóng)、林、牧、副、漁行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)秀代表和大學(xué)代表。為確保群眾游行工作的順利進(jìn)行，6月底組建成立了以區(qū)委副書記蕭有茂為總指揮的國慶群眾游 行指揮部，并下設(shè)三個工作組，共同完成游 行群眾報名、選拔工作。在階段，游行人員不畏酷暑，以每人每天長達(dá)12小時的高強(qiáng)度，對基本動作訓(xùn)練等內(nèi)容反復(fù)練習(xí)，并進(jìn)行了3次分指揮部合練和4次長安街演練。
(三)深化“青春奧運(yùn)綠色行動”。xx團(tuán)區(qū)委按照“綠色奧運(yùn)”理念，立足生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)區(qū)域功能定位，積極宣傳綠色知識，大力培育生態(tài)文化，不斷創(chuàng)新生態(tài)環(huán)保活動內(nèi)容，為構(gòu)筑京北生態(tài)屏障發(fā)揮了積極作用。全區(qū)各級團(tuán)組織開展了豐富多彩的生態(tài)實(shí)踐活動：成立青年美化綠化養(yǎng)護(hù)隊伍，開展“綠色奧運(yùn)小天使”科技遠(yuǎn)足實(shí)踐考察活動，宣傳用、回收廢舊電池、環(huán)保法規(guī)、綠色科學(xué)、綠色出行、方式，充分利用好xx鄉(xiāng)“北京市青少年生態(tài)教育基地”和污水處理廠“xx區(qū)青少年環(huán)保教育基地”。
企業(yè)員工團(tuán)建活動總結(jié) 17
隨著社會主義改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時大量的團(tuán)員青年涌入石化企業(yè)，使團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，給我鎮(zhèn)的團(tuán)建工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)石化企業(yè)青年團(tuán)建工作總結(jié)。為加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團(tuán)組織的生力軍作用，促進(jìn)石化企業(yè)的健康發(fā)展，2008年我鎮(zhèn)團(tuán)委在上級團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導(dǎo)下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一、大力加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)
首先，我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。詳細(xì)掌握了各個企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團(tuán)員的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)，為下一步的建團(tuán)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，召集符合建團(tuán)條件已建團(tuán)的石化企業(yè)主進(jìn)行座談，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實(shí)思想，為石化企業(yè)團(tuán)建工作尋找和把握方向。
第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建工作情況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細(xì)匯報，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持，鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團(tuán)建工作，對鎮(zhèn)團(tuán)委提出了許多要求。
第四，抓好石化企業(yè)建團(tuán)。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，其中，對符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團(tuán)組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團(tuán)總支，建團(tuán)率達(dá)到100%；對已建立的團(tuán)組織都配備了書記、副書記；對不具備建團(tuán)條件的石化企業(yè)，重視開展團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團(tuán)組織作準(zhǔn)備，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)石化企業(yè)青年團(tuán)建工作總結(jié)》。同時，我們特別重視建團(tuán)企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作，在團(tuán)員流動性大的情況下，確保團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。
二、努力完善石化企業(yè)團(tuán)工作制度建設(shè)
經(jīng)過鎮(zhèn)團(tuán)委的`調(diào)查研究，制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實(shí)際的團(tuán)工作制度，來指導(dǎo)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)工作。主要有：石化企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系制度，列出年度各個企業(yè)的聯(lián)系人,將鎮(zhèn)團(tuán)委一班人全部聯(lián)系到企業(yè)；堅持每季一次向黨委報告工作制度,爭取黨委的重視和支持；石化企業(yè)"雙推"工作制度，規(guī)范"雙推"工作程序，完備手續(xù)和檔案，確保"雙推"成效；石化企業(yè)團(tuán)干輪訓(xùn)制度，年底對團(tuán)干部進(jìn)行一次團(tuán)務(wù)知識和市場經(jīng)濟(jì)等知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時按照團(tuán)章有關(guān)規(guī)定，制定出石化企業(yè)團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，確保了團(tuán)費(fèi)收繳工作的正常。
三、爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，確保石化企業(yè)團(tuán)建工作有保障
在鎮(zhèn)團(tuán)委的積極爭取下，鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團(tuán)建工作，同時能夠經(jīng)常聽取團(tuán)委匯報，研究石化企業(yè)團(tuán)的工作。在團(tuán)委建團(tuán)任務(wù)完成后，鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的非公黨建和石化企業(yè)團(tuán)建工作實(shí)際，制訂下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)"黨團(tuán)共建"工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)"雙推"工作的通知》，給團(tuán)委壓擔(dān)子，積極指導(dǎo)團(tuán)建工作。
四、以開展活動來帶動石化企業(yè)團(tuán)建工作
今年6月份，我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委的統(tǒng)一安排下，集中開展了"團(tuán)建月"活動，力爭石化企業(yè)團(tuán)建工作做到提高認(rèn)識再聚合
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事實(shí)上，當(dāng)我第一次看到“擴(kuò)展訓(xùn)練”這個詞時，我的心被拒絕了。因?yàn)樵谖壹榷ǖ挠∠笾校瑪U(kuò)展訓(xùn)練是一項(xiàng)體力工作，非常困難，只是最近我感冒了，身體不適。現(xiàn)在回想起團(tuán)體建設(shè)活動的快樂時光，幸運(yùn)的是，我參加了。
感謝拓展教練和培訓(xùn)顧問的精心設(shè)計。這兩天團(tuán)建活動的每一個環(huán)節(jié)都非常精彩，令人難忘。
記得周六開班的那天，我早早起床，趕到公司拍集體照，聽新生代表的分享，開班會等等。因?yàn)樾愿衤词乖缟线^去了，除了朋友海利，幾乎沒有其他同學(xué)認(rèn)識。
換完迷彩服，我們進(jìn)入戰(zhàn)場，通過“高效團(tuán)隊”進(jìn)行分組。于是一個偉大的團(tuán)隊誕生了，那就是“團(tuán)結(jié)合作，超越自我”的超越團(tuán)隊。奇妙的是，我花了很多腦力，記不住隊員們的名字，但兩天后，他們一個個成為我心中深刻的記憶。我甚至期待著想象，如果我們能每天一起工作，我們應(yīng)該能夠取勝，不可戰(zhàn)勝，呵呵。
事實(shí)上，團(tuán)隊建設(shè)游戲是一個載體。在團(tuán)隊建設(shè)游戲的過程中，我們可以直觀地認(rèn)識到自己，看到團(tuán)隊，甚至更多地了解團(tuán)隊每個成員的個性、優(yōu)缺點(diǎn)。總的來說，我們超越團(tuán)隊的智商相當(dāng)高，總是可以快速進(jìn)行戰(zhàn)略布局。然而，由于團(tuán)隊建設(shè)過程中缺乏執(zhí)行力和合作，錯誤沒有得到及時有效的危機(jī)處理，我們總是在起點(diǎn)和終點(diǎn)贏，哈哈哈。
經(jīng)過兩天的團(tuán)建活動，最讓人印象深刻的是野餐和黑暗行走。坦白說，我是一個想到廚房就頭大的人。在我這個年紀(jì)，我還沒有真正做飯。令人驚訝的是，現(xiàn)代男人都是廚師，吃得很開心。
團(tuán)建項(xiàng)目在黑暗中行走時也是如此。這是一次難忘的經(jīng)歷。很少有人能真正冷靜下來，回憶起自己一路跌跌撞撞走到今天，盡管人生的`每一步都是孤獨(dú)的。但就像走在黑暗中溫暖的手一樣，即使看不見，也能感受到相互的支持和依賴，就像一路走來我認(rèn)識的人，牽著手，還有不在身邊卻偶爾回憶起會笑的朋友。
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隨著社會主義改革的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我鎮(zhèn)石化企業(yè)取得了前所未有的發(fā)展。與此同時，大量共青團(tuán)成員涌入石化企業(yè)，使共青團(tuán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，給我鎮(zhèn)共青團(tuán)建設(shè)工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了加強(qiáng)石化企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在石化企業(yè)中的重要作用，促進(jìn)石化企業(yè)健康發(fā)展，2000年20-2001年，在上級團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助和指導(dǎo)下，在企業(yè)主的支持下，我鎮(zhèn)團(tuán)委主要做了以下工作：
一、大力加強(qiáng)石化企業(yè)組織建設(shè)
首先，我們調(diào)查了鎮(zhèn)上所有的石化企業(yè)。詳細(xì)掌握各企業(yè)的整體情況、員工的整體結(jié)構(gòu)、青年工人的比例、團(tuán)員的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)的情況，明確石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)，為下一步團(tuán)建工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，召集符合組建集團(tuán)條件的石化企業(yè)業(yè)主進(jìn)行討論，與企業(yè)業(yè)主交流石化企業(yè)組建集團(tuán)的重要性和必要性，了解企業(yè)業(yè)主的真實(shí)想法，為石化企業(yè)的集團(tuán)建設(shè)工作找到并把握方向。
第三，向鎮(zhèn)黨委匯報石化企業(yè)建設(shè)和工作情況。詳細(xì)匯報了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)員分布情況和企業(yè)主思想狀況，提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)的團(tuán)建，對鎮(zhèn)團(tuán)委提出了很多要求。
第四，搞好石化企業(yè)的創(chuàng)建。到目前為止，鎮(zhèn)上有56家石化企業(yè)。其中，有兩家符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的石化企業(yè)建立了團(tuán)組織。其他石化企業(yè)依靠石化企業(yè)協(xié)會建立團(tuán)總支，團(tuán)建率達(dá)到100%；已建立的團(tuán)組織配備書記、副書記；對于不具備建團(tuán)條件的石化企業(yè)，要重視團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展，努力為建團(tuán)組織做好準(zhǔn)備。同時，特別注意建團(tuán)企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范和保存，在團(tuán)員流動性大的.情況下，保證團(tuán)員組織關(guān)系的正常轉(zhuǎn)移。
二、努力完善石化企業(yè)集團(tuán)工作體系建設(shè)
經(jīng)過鎮(zhèn)團(tuán)委的調(diào)查研究，制定了一系列適合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實(shí)際情況的團(tuán)學(xué)工作制度，以指導(dǎo)鎮(zhèn)石化企業(yè)的工作。主要有：石化企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系制度，列出各企業(yè)當(dāng)年的聯(lián)系方式，將鎮(zhèn)團(tuán)委全體人員與企業(yè)聯(lián)系起來；堅持每季度向黨委匯報一次的制度，爭取黨委的重視和支持；石化企業(yè)“雙推”工作制度，規(guī)范“雙推”工作程序，完善程序和文件，確保“雙推”效果；
年底，對團(tuán)干部進(jìn)行團(tuán)務(wù)知識和市場經(jīng)濟(jì)知識的培訓(xùn)，以提高他們的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
實(shí)情，點(diǎn)面共進(jìn)再強(qiáng)基礎(chǔ)，完善機(jī)制再促規(guī)范，提煉典型再擴(kuò)影響。在石化企業(yè)團(tuán)組織中廣泛開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，以及青工技術(shù)比武等，如遠(yuǎn)春石化企業(yè)有限公司團(tuán)總支通過技術(shù)比武和星級評定開展的爭創(chuàng)“五星級員工”活動，提高了團(tuán)總支的自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力，增強(qiáng)了團(tuán)組織的發(fā)展后勁，帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。
通過以上這些活動，宣傳了石化企業(yè)團(tuán)組織的形象和作用，在社會上樹立了良好的形象。
回顧過去的一年，我們鎮(zhèn)團(tuán)委工作堅持求真、務(wù)實(shí)、抓實(shí)的方針，積極完成了石化企業(yè)團(tuán)建工作任務(wù)，取得了一定成效。
今后，我們將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)石化企業(yè)團(tuán)員、青年為下各鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻(xiàn)青春。
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近年來，為適應(yīng)新時期我集團(tuán)大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展思路，以改革創(chuàng)新的精神研究解決基層團(tuán)建中的新情況、新問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索體現(xiàn)時代特征、具有企業(yè)特色的基層團(tuán)建工作新路子，我們團(tuán)委努力在實(shí)踐中探索企業(yè)團(tuán)建的新模式，使共青團(tuán)工作積極參與到了企業(yè)管理過程中，基層團(tuán)組織的活力得到了增強(qiáng)，較好地發(fā)揮了團(tuán)組織團(tuán)結(jié)教育青年的核心作用。
一、圍繞中心工作，創(chuàng)新組織模式。
根據(jù)我們企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)老化，青年團(tuán)員比例逐年下降的現(xiàn)狀，我們將共青團(tuán)工作的中心向青年管理轉(zhuǎn)變，靈活設(shè)置團(tuán)組織，構(gòu)建“團(tuán)委 青年活動中心
青年社團(tuán)（協(xié)會） 青年文明集體＋團(tuán)支部”的新型共青團(tuán)和青年工作體系。在符合團(tuán)章要求的單位成立團(tuán)支部，對缺少團(tuán)員但青年比例高的單位積極組建青年突擊隊、青年文明集體、青年活動中心等能有效凝聚青工的基層組織。我們還充分發(fā)揮團(tuán)委的政治、組織和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，把團(tuán)組織建設(shè)與青年集體的管理建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，在生產(chǎn)一線團(tuán)員青年比例高的地方，將青年集體同支部建設(shè)合而為一，以團(tuán)支部同共青團(tuán)員為核心帶動青年集體的各項(xiàng)管理工作。以建設(shè)青年活動中心為依托，發(fā)展各類青年社團(tuán)，強(qiáng)化活動基地、服務(wù)基地、培訓(xùn)基地的職能。
截至20XX年11月，我們已創(chuàng)建青年突擊隊9支、建設(shè)青年活動中心2處，籌建1處、引導(dǎo)青年職工自發(fā)組建了攝影美術(shù)、計算機(jī)兩個社團(tuán)、在生活社區(qū)同小區(qū)管理人員聯(lián)合創(chuàng)建青年志愿者基地2處、組建礦級青年文明號集體3個，申報通過市和集團(tuán)公司級青年文明號集體6個，省級青年文明號集體1個。通過組織建設(shè)的靈活設(shè)置，切實(shí)加強(qiáng)了外圍組織建設(shè)，延伸了團(tuán)的工作手臂
二、堅持人本管理，創(chuàng)新工作模式。
“有作為才有地位”，企業(yè)團(tuán)的工作要想得到重視，真正發(fā)揮作用，必須轉(zhuǎn)變思路，要從管理參與改變?yōu)榉⻊?wù)參與，樹立“大服務(wù)”的思想，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)青年。
因此，我們找有關(guān)人力資源管理人士設(shè)計了調(diào)查問卷，對全公司青工和各系統(tǒng)基層單位，進(jìn)行了調(diào)查了解，并作了分析研究。初步掌握了當(dāng)前青工的所想、所需、所求，也了解了基層單位工作中的對各類人才的需求和要求。根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果，我們轉(zhuǎn)變過去重安排、輕落實(shí)的工作方式，以服務(wù)的理念研究針對性措施和辦法，并加以落實(shí)。針對基層單位和青工的實(shí)際需求，我們聯(lián)合職工學(xué)校和勞人部門，開展了訂單式的培訓(xùn)，有效利用了師資資源，改善了基層單位的人力資源狀況，還改變了過去基層單位不想放人，培訓(xùn)部門完不成任務(wù)的尷尬局面，基層單位自發(fā)的主動的要求開展培訓(xùn)工作。我們針對青工學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技術(shù)的要求，重新規(guī)范了“導(dǎo)師帶徒”活動，轉(zhuǎn)變過去團(tuán)委和職工學(xué)校單方考核評定師徒的舊模式，以徒弟考評師傅，師徒雙向選擇結(jié)合礦評定考核為內(nèi)容，形成三方制約機(jī)制，過去有的師傅不愿將“絕活”傳授與人，現(xiàn)在有了責(zé)任也有了壓力，因而在帶徒中不僅讓徒弟學(xué)到了自己的手藝和“絕活”，而且?guī)煾狄苍诩妓嚿嫌辛死^續(xù)長進(jìn)和提高。更為可喜的是，“導(dǎo)師帶徒”還以點(diǎn)帶面，在我公司營造出濃厚的青工學(xué)練技術(shù)的'氛圍。同時，為滿足青年職工的業(yè)余文化生活需要，我們發(fā)揮引導(dǎo)、服務(wù)的職能作用，創(chuàng)建了生產(chǎn)系統(tǒng)和單身公寓青年活動中心，并以此為依托組織開展了各類學(xué)習(xí)娛樂活動，凝聚了人心，提高了團(tuán)的戰(zhàn)斗能力。
三、注重載體建設(shè)，創(chuàng)新活動模式。
“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青監(jiān)崗”、“青年志愿者”、“導(dǎo)師帶徒”。，這些是我們企業(yè)共青團(tuán)組織參與企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一種有效形式，也是對青年職工進(jìn)行宣傳教育的一種有效載體。但只有結(jié)合實(shí)際，符合青年需求，符合時代發(fā)展要求，才能發(fā)揮其積極作用。
我們結(jié)合具體工作實(shí)際，重新修訂了青年安全工作各項(xiàng)管理制度，將“青安崗”同各團(tuán)支部和“青監(jiān)崗”工作相結(jié)合，建立了“青監(jiān)崗”三級管理制和安監(jiān)處——隊組黨支部——班組——團(tuán)委互動聯(lián)系監(jiān)督機(jī)制，通過嚴(yán)格檢查監(jiān)督，以檢查促提高，以改進(jìn)求進(jìn)步，充分發(fā)揮了團(tuán)干部和崗員的輻射帶動作用。為增強(qiáng)活動的吸引力，擴(kuò)大青年的參與面，我們改革了各類活動舉辦機(jī)制，實(shí)行活動項(xiàng)目承包制，在基層團(tuán)支部書記中實(shí)行方案招標(biāo)，即培養(yǎng)了支部書記的組織能力，還提升了活動的含金量。通過這種方式，我們成功的舉辦了“××家電杯”職工籃球賽、“新華人壽杯”職工才藝大賽、“陽光假日杯”青年歌手大賽。，得到了廣大青年的熱情響應(yīng)，并取得了良好的社會效益。
實(shí)踐證明，只有使團(tuán)的工作貼近實(shí)際，貼近青年，通過開展有實(shí)效性、針對性的特色活動，在教育中育人，在服務(wù)中育人，才能改變了團(tuán)組織對青年吸引力不足、凝聚力不強(qiáng)的局面，使團(tuán)的工作和活動更加富有生命力和社會影響力。
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隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，多種經(jīng)濟(jì)成份并存，非公有經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中占有越來越重要的地位，抓好非公有經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作對促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定有著重要的作用。××年，我委在縣委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部召開的“南寧市開發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作，不斷擴(kuò)大共青團(tuán)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的“兩個覆蓋”。現(xiàn)將我縣非公團(tuán)建工作開展情況匯報如下：
一、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的基本情況
全縣共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織家。其中：個體工商戶戶，私營企業(yè)家，從業(yè)人員人。私營企業(yè)中，從業(yè)人員至人的家，從業(yè)人員人以上的家，全縣私營企業(yè)中共有共青團(tuán)員人，其中：有名團(tuán)員的企業(yè)有家，名以上團(tuán)員的企業(yè)有家，沒有團(tuán)員的家，年內(nèi)符合建團(tuán)條件的家“非公”已全部建立團(tuán)組織，共向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員名，團(tuán)建指導(dǎo)員名。
二、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建的主要做法
⒈調(diào)查摸底，掌握情況。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)南寧市非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的通知》（南團(tuán)發(fā)號）的要求，為掌握全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的基本情況和存在問題，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作，月份我們以傳真文件形式，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委深入本轄區(qū)內(nèi)的非公有制企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底工作，全面掌握全縣非公有制企業(yè)的第一手材料，為進(jìn)一步研究和探索全縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的有效方法和途徑打下基礎(chǔ)。
⒉成立機(jī)構(gòu)，制定計劃。我們按照南團(tuán)發(fā)號文的精神要求，一是結(jié)合我縣實(shí)際，與縣委組織部聯(lián)合制定了《橫縣關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的實(shí)施方案》，并發(fā)至各基層團(tuán)委，要求結(jié)合實(shí)際迅速組織實(shí)施；二是會同縣委組織部，成立了由縣委常委、縣委組織部部長倫建擔(dān)任組長、縣委組織部副部長王德建、團(tuán)縣委書記寧宇擔(dān)任副組長、各有關(guān)部門共同參與的橫縣非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保工作的順利開展和任務(wù)的完成。
⒊樹立典型，以點(diǎn)帶面，推動非公企業(yè)團(tuán)建工作的開展。在推進(jìn)全縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中，我們重視抓好示范點(diǎn)的建立，通過樹典型，以點(diǎn)帶面，以點(diǎn)促面。采取試點(diǎn)先行的辦法，發(fā)現(xiàn)和培育示范點(diǎn)。去年月，縣委在橫縣新凱糖業(yè)有限公司順利地成立第一家非公企業(yè)黨組織，我們按照“黨建帶團(tuán)建”的工作要求，于同年月在新凱糖業(yè)有限公司成立了團(tuán)組織。全縣家符合條件的非公企業(yè)在今年月底前全部完成了團(tuán)組織的建立工作。
⒋全面實(shí)施非公有制企業(yè)團(tuán)建“三個百分之百”工程。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的意見（試行）〉的通知》精神，我們嚴(yán)格按照非公企業(yè)團(tuán)建“三個百分之百”要求，已建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員，未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作指導(dǎo)員，已經(jīng)掌握符合建團(tuán)條件至今尚未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要建立團(tuán)組織。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“非公”企業(yè)的實(shí)際情況，以企業(yè)所在地的學(xué)校團(tuán)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中選派委員、并采取兼職的辦法，切實(shí)做好團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的選定工作，使學(xué)校團(tuán)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委與“非公”企業(yè)結(jié)成“非公團(tuán)建手拉手”互助對子，實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)資源有效整合，要求各派駐的學(xué)校或鄉(xiāng)鎮(zhèn)在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，在企業(yè)中多舉辦團(tuán)的活動，開展團(tuán)建工作，并服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。至目前為止，全縣符合建團(tuán)條件的家非公企業(yè)已經(jīng)全部建立團(tuán)組織，其中團(tuán)委個，團(tuán)總支部個，團(tuán)支部個。及時做好向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員工作，并且建立了完善了非公有制企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員制度。
⒌抓好非公團(tuán)建“兩員”的培訓(xùn)工作。我們通過以會代課等形式，對向非公企業(yè)派駐的團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高“兩員”的思想認(rèn)識和素質(zhì)，要求派駐人員在不干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，不干涉企業(yè)商業(yè)秘密，不干涉企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上開展團(tuán)建工作，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
⒍堅持黨建帶團(tuán)建，積極爭取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持
團(tuán)縣委主動加強(qiáng)與縣委組織部的工作溝通和聯(lián)系，積極爭取把非公有制企業(yè)團(tuán)建工作納入非公有制企業(yè)黨建工作整體格局，切實(shí)采取措施加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作。我們通過與黨組織聯(lián)合成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的文件等形式，爭取黨組織的政策支持和工作指導(dǎo)，努力做到非公企業(yè)中的黨、團(tuán)組織建設(shè)同步考慮，同步推進(jìn)。
三、我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中存在的問題
⒈對非公有制企業(yè)團(tuán)建工作認(rèn)識不到位。一是部分基層團(tuán)干部對非公企業(yè)團(tuán)建的重要性和緊迫性認(rèn)識不到位，甚至存在“副業(yè)”思想。有的團(tuán)干部甚至認(rèn)為傳統(tǒng)領(lǐng)域的共青團(tuán)工作尚不好開展，非公企業(yè)團(tuán)建工作又是難以推進(jìn)，沒有把非公企業(yè)團(tuán)建工作放到一個重要的位置來抓，推動工作措施不得力。二是一些基層團(tuán)干部畏難情緒，“等靠”思想嚴(yán)重，工作主動性和創(chuàng)新意識不強(qiáng)，部分團(tuán)干還幻想在開展非公企業(yè)團(tuán)建工作中能有現(xiàn)成的統(tǒng)一的模式可以套用。
⒉非公有制企業(yè)自身的特點(diǎn)，制約著團(tuán)建工作的開展。一是非公企業(yè)經(jīng)營理念更趨向于追求利潤最大化，企業(yè)對共青團(tuán)組織和團(tuán)建工作的接納程度低，尤其表現(xiàn)在企業(yè)主對團(tuán)建工作不配合，不支持；二是相當(dāng)一部分企業(yè)運(yùn)行不穩(wěn)定，經(jīng)營直接受市場影響很大，開業(yè)、停業(yè)變動頻繁，造成團(tuán)員青年流動性大，團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)員隊伍建設(shè)方面的一些基本措施難以規(guī)范；三是非公企業(yè)規(guī)模、分布和行為性質(zhì)差異性大，團(tuán)建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循，建立團(tuán)組織的工作難度大。
⒊非公企業(yè)團(tuán)建工作還沒有形成良好的.氛圍。從全社會角度來看，對非公有制企業(yè)中的黨、團(tuán)建設(shè)和活動宣傳力度不夠，沒有形成良好的氛圍。從全縣范圍來看，相關(guān)部門密切配合、共同推動非公企業(yè)團(tuán)建工作的良好局面還沒有形成。團(tuán)的工作物質(zhì)依托不足，開展活動普遍存在“三無”形象（無陣地、無時間、無經(jīng)費(fèi)）。
⒋基層團(tuán)干部隊伍狀況還不能適應(yīng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的需要。一是由于平時開展基層團(tuán)干培訓(xùn)中，缺乏如何做好非公團(tuán)建工作的專題內(nèi)容，一些基層團(tuán)干部反映開展工作無經(jīng)驗(yàn)可借鑒，工作無從下手，難度較大。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干普遍存在工作兼職過多的現(xiàn)象，無法保證有足夠的時間和精力去思考，研究團(tuán)的工作。三是非公企業(yè)的特點(diǎn)決定了這一領(lǐng)域團(tuán)干部流動性大、更換頻繁，對團(tuán)的知識、業(yè)務(wù)不熟悉，很難有效地開展工作和活動，企業(yè)團(tuán)的建設(shè)難以上水平，直接導(dǎo)致團(tuán)組織的吸引力、凝聚力不強(qiáng)，影響了非公企業(yè)團(tuán)建工作的不斷深化。四是派駐到非公企業(yè)的團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的政治理論素質(zhì)和工作能力還需進(jìn)一步的培訓(xùn)及提高。
四、下步工作的思路
⒈統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。一方面強(qiáng)化輿論導(dǎo)向工作，加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的宣傳力度，為非公有制企業(yè)黨建工作營造良好的社會輿論環(huán)境。另一方面，通過加強(qiáng)宣傳，使企業(yè)主明確在非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織，有利于企業(yè)的健康發(fā)展，有利于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
⒉健全組織，配強(qiáng)班子。要選配好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，配強(qiáng)非公有制企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)是選好團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人，從企業(yè)中挑選政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨團(tuán)員擔(dān)任。
⒊改進(jìn)方法，探索途徑。一是要正確處理好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)主、開展團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用與爭當(dāng)優(yōu)秀員工的關(guān)系。把搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為團(tuán)組織開展工作和活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是在非公企業(yè)中要開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以崗位能手、勞動競技等形式，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展。三是要創(chuàng)新活動方式，在活動方式上，以分散、靈活為主。在活動時間上，以業(yè)余活動為主，在活動內(nèi)容上，實(shí)行政治理論與知識技能相結(jié)合。
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