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年會領導講話稿

時間:2024-11-25 08:35:12 歐敏 講話致辭 我要投稿

年會領導講話稿范文(通用24篇)

  在社會一步步向前發展的今天,接觸并使用講話稿的人越來越多,講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。那要怎么寫好講話稿呢?以下是小編為大家收集的年會領導講話稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年會領導講話稿范文(通用24篇)

  年會領導講話稿 篇1

親愛的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

  20xx年初,我們把公司確定為“規范發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

  總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構和流程方面

  20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了為公司副總,為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。

  二、員工福利方面

  長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;嵭Щ。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊驹诹λ芗暗姆秶鷥葹閱T工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  三、硬件基礎建設方面

  首先,20xx年公司的一件大事是在xx區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求。

  四、市場業務方面

  在市場業務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的萬增加到年終的萬,交易量也比較穩定。

  五、規范發展方面

  20xx年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業特點,公司年初就制定了規范發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。

  回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的`優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

  當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,并一定能夠如愿以償。

  對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  年會領導講話稿 篇2

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  xx辭舊歲,xx迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優秀員工代表上臺發言,我感到無尚光榮和自豪。在這里,我代表所有優秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

  我來到公司工作已經有3年了,在這3年里,我明顯感受到了公司的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業的學生,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育和提拔,讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學習到專業知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。

  過去的3年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年,在領導的充分信任和厚愛下,我被派往xx負責外協加工項目,雖然外加工點工作環境惡劣,生活條件艱苦。

  但是,在那份責任心的'推動下,我調整了自己的心態,堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今后的工作將會越來越好。

  過去的成績已成為過去,20xx年才是我們奮發圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰,更催人奮進,在以后的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化為我今后工作動力,揚長避短,用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!

  最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領導,是你們讓我從工作中學會了思考與總結,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

  年會領導講話稿 篇3

各位同事:

  大家新年好!

  踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會及我本人,向xx全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

  20xx年是xx“黃金十年”的元年,也是執行“好吃戰略”的第一年。

  這一年,我們萬眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標,新開門店xx家,為超過xx萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務!

  這一年,我們圍繞如何有效執行“好吃戰略”,開始系統構筑和完善執行“好吃戰略”的新一代公司“操作系統”,在管理發展上取得了里程碑的成果,主要表現為以下八個方面:

  第一、在過去幾年系統思考和不斷嘗試的基礎上,我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合伙人制和精英創業計劃;

  第二、在外部顧問的指導下,xx合伙人和創業經理共同創造了公司的“發展藍圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神;

  第三、在xx門店創造性地導入“紅冰箱”這一警示特別的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機制;

  第四、整合公司學習發展資源成立xx大學,支持公司門店拓展和人才學習發展;

  第五、經過不斷探索和實踐,進一步完善、深化了xx的美味哲學——做徹底的天然派!同時,發展并確立了“好吃戰略”的八大舉措,即超級營銷統領、全球大師研發、優質食材供應、高級導師貫徹、工匠師傅呈現、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和企業文化托底;

  第六、xx開啟了全公司統一的標準化管理建設,梳理、編輯門店管理標準化手冊18本;

  第七、正式啟動全公司統一的門店賽場機制,構成執行公司好吃戰略的.PDCA循環,將有效促進公司好吃戰略的貫徹執行;

  第八、著眼于xx顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯網技術,在全國試點把顧客組織起來,參與xx出品和服務的評價反饋,參與xx服務評價和打賞,形成xx與顧客的一體化關系體系,走進顧客價值鏈。

  新一代公司“操作系統”的建設和完善,開啟了xx從“老板驅動”、從“人盯人”,向老板驅動組織原則和機制建設,再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進xx逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此,xx的經營管理進入了一個新的發展階段。這是xx開遍全國、走向世界的根本保證。

  為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的xx人點贊!

  20xx年的鐘聲已經敲響,新年新氣象、新追求!

  新的一年仍將是我們滿懷激情去“創造喜悅人生”的一年,也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進一步完善我們新一代公司“操作系統”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

  新的一年里,機遇與挑戰并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫xx換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!

  xx的家人們,讓我們一起前行!

  年會領導講話稿 篇4

各位領導、各位同事:

  大家好!

  轉眼間,20xx年又過去了,首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

  這一年,公司在創業階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

  我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20xx,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

  一切的'一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理xx及各位經理,感謝公司。

  20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

  最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

  年會領導講話稿 篇5

尊敬的各位領導、工友、師傅,可愛的員工同志們:

  大家晚上好:

  時光飛逝,歲月如梭,在這充滿收獲與希望的美好季節里,我們又迎來了新的一個年輪,再過一天,就要把xx年的鐘聲叩響了,今晚燈火璀璨、喜氣洋洋,在我們這個和諧的大家庭里,我受x總委托代表培訓中心向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工,致以節日的問候和新年的祝福,并通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝福。

  回顧過去的一年,大家肩并肩、手拉手一路走來,工作充滿艱辛,生活酸甜苦樂,但我們在過去360多個日日夜夜里,沒有一個掉隊的,從領導到員工,克勤克儉,無怨無悔。

  客房員工起早貪黑,從一樓到四樓,游泳館出來再回到會議室,用一雙雙小手,一把把掃帚,追趕著朝起暮落的太陽,明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。

  廚房的師傅、員工們,精益求精,變著樣子翻新菜譜,餐廳的服務員,兢兢業業,整潔的臺布、潔白的餐具,規范的服務,讓用餐的客人快步走來,蹣跚而去,因為他們吃的太多太美了,同樣的客人,同樣的`單位,一個會議接著一個會議向我們涌來,同志們,您們真是太驕傲了、太棒了!

  后勤的工友師傅們,不怕臟不怕累,一年里幾乎沒請過假,有的甚至帶病上崗,大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜,大院里外整潔的衛生,倉儲保管有條有理,公共衛生亮麗嶄新,等等。

  同志們一年來在中心x總的帶領下,各部門協調運作,成績是肯定的,我們的營業額又跨越x萬元的大關,向上級領導、向社會各界交了一份滿意的答卷。

  展望新的一年,我們的任務還很艱巨,任重而道遠,市場競爭不容大家喘息,隨著高科技的飛速發展,房間要網絡化、服務口語向深層文化發展,這需要同志們更加把勁,同心同德、再接再厲,在新的一年里,再譜新的篇章。

  最后,我代表x總、代表中心,預祝大家在新的一年里好事接二連三,心情四季如春,生活五顏六色、七彩繽紛,回報八點財富,煩惱拋到九霄云外,請接受我十心十意的祝福。最后,讓我們大家共同舉杯,節日快樂,xx年健康永遠。

  謝謝大家!

  年會領導講話稿 篇6

各位來賓、女士們、先生們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年,寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體公司員工共同努力的`成果。在此,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰。

  同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!

  年會領導講話稿 篇7

尊敬的各位來賓、各位朋友:

  大家晚上好!

  今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們x公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助x公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年,我們取得了很好的成績,企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向,以經濟效益為中心,以質量安全為抓手,全面推進各項建筑業務。x等工程順利完成并交付。x二標段工程、x小區幼兒園即將交付完成。此外,尚有x派出所營房、x鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、x食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中,我公司中標率達x%,遠超業內平均水平。在工程質量上,我們先后榮獲結構x杯x項榮譽稱號、x市建設工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結算收入額為x億元,上繳利稅x萬元,取得了良好的經濟效果和社會效果。

  豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的`汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!

  最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

  年會領導講話稿 篇8

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  關起昨天的門窗,推開新年的大門,我們已向20xx年闊步走來。新的一年,我們要整合各方面的資源和力量,勵精圖治,奮力進取,以昂揚的斗志,以巨大的智慧之筆,書寫20xx年xx發展的美麗華章,向xx創業20周年慶典獻上一份豐厚大禮。為此,20xx年我們將重點抓好六個方面工作:

  一、積極爭取政策資源,推動產業轉型升級

  20xx年,是集團實施多元化戰略的開局之年,是轉型升級開拓創新鑄就偉大xx夢的關鍵之年。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神,認真做好國家、省、市相關政策解讀,積極爭取政策資源,分享政策紅利,推動產業轉型升級?茖W編制集團“五五”發展規劃,集團十年戰略發展規劃綱要,提早進行戰略布局調整,著力圍繞兩大目標:一是以建設財團型企業集團為目標,為集團持續穩定發展提供強有力的金融支撐;二是以轉型升級為目標,推動產業提升,深化科技研發和品牌建設工作,構建航母級企業,為集團的百年基業打造堅實的產業支柱平臺。

  二、加大深化改革力度,提高企業經濟效益認清形勢,審時度勢,面對出現的新情況,新變化,我們要提高認識,統一思想,迎接新挑戰。加大集團深化改革力度,完善落實董事會運作體系,推動集團“智庫”建設;加大風險防控體系和機制建設;深化推進集團母子管控體系改革、集團財務管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團事業部制管理模式、體制與機制。全面推進集團信息化管理系統建設,完成ERP項目和網銀系統項目等信息化項目的實施和提升。創新管理,打造科學管理平臺,開源節流,降低成本,壓縮投資,降低負債,縮減人員,減少費用,經營目標增長計劃在30%以上,提高企業經濟效益,增強企業核心競爭力。華鼎錦綸確立20xx年為“組織、服務、學習、管理提升年”,多項改革齊頭并舉;xx織帶集團將20xx年確定為“產業提升年”,重點開展“機制創新、產業提升”,強化管理,穩中求進。

  三、推進人才隊伍建設,打造尖端人才團隊

  我們要以先進的人才理念為指導,加大人才引進,加快人才培養,加強人才隊伍建設。進一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念,構建科學的職業經理人平臺體系,加強“人文、人才、人心”建設,把人才隊伍建設納入xx長期發展戰略規劃,建立一支高素質、高技術、高學歷、高水平的人才隊伍,為實現偉大的“xx夢”提供強有力的人才支撐。

  四、加快推進項目建設,打造多元發展空間

  20xx年,是集團重大項目全面推進年。一是抓住十八屆三中全會的政策機遇,推進成立民營銀行和企業上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的啟動;四是全力推進一批在建項目投入運營。xx開元酒店擬定于2月18日開業試運營;xx萬豪國際酒店建成開業試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進行試生產,二期項目建設啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產,二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產。建立完善融資保障平臺,為項目建設服務,構建多層次的戰略資源,推進政經聯盟、產經聯盟關系,開拓創新,積極有為,建功立業。

  五、深化企業文化內涵,打造xx人精神家園

  xx文化是xx20年來科學發展的結晶,是先進思想和理念的積淀,是xx人共同的'精神支撐。20xx年,是xx控股集團建企20周年,屆時將開展20周年盛大慶典活動。加強企業文化建設,深化企業文化內涵,關愛員工,尊重知識,積極開展各項文化活動,豐富完善企業文化核心價值體系,架構多元的企業文化建設平臺,努力將xx打造成文化型、知識型、學習型、創新型、活力型的偉大公司。

  六、加強安全監管,樹立和諧形象

  安全是企業發展永恒的主題。新的一年,我們要把安全工作放在各項工作的首位,堅持“預防為主、安全第一”,完善安全工作細則,強化安全生產責任,落實安全生產措施,建立安全生產理念,增強安全生產意識,加強安全工作管理,營造安全生產氛圍,實現xx安全、文明、和諧、健康發展。

  各位領導、各位來賓、各位同仁,新年的鐘聲即將敲響,xx的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來,昂首闊步,邁向20xx年。新的一年,新的夢想,新的追求,新的希望,已向我們敞開了胸懷,迎接并擁抱智慧的你,勤勞的你,果敢的你,讓我們跳起歡快的舞步,為美好的明天激情高歌!讓我們為嶄新的20xx年干杯!

  年會領導講話稿 篇9

同志們:

  大家好!金秋季節,我們在金絲峽的故鄉、榮獲“全國老齡工作先進縣”殊榮的商南縣召開全省農村老年協會建設推進會,大家的心情一定是愉悅暢快的?梢哉f,這是一次學習、交流、收獲成果、分享喜悅的會議,剛才商洛市政府領導熱情洋溢的致辭,如秋風送爽般沁人心脾,讓我們充分感受到嶺南人的純樸好客。商南縣委、縣政府關于農村老年協會活動室建設情況的匯報,安康市老齡辦關于開展農村老年協會建設工作的經驗介紹,農村老年協會好會長代表的典型發言,歐盟項目官員的農村老齡工作方法介紹,省老齡事業發展基金會領導的講話,從不同角度展示了我省農村老齡工作的多彩畫面。借此機會,我就全省農村老年協會建設整體情況向大家作以簡要通報:

  一、 我省農村老年協會發展的基本情況

  (一)發展歷程簡要回顧

  老年協會是伴隨著老齡化的出現而自發產生的,我省最早的老年協會出現于80年代初期(有據可查的是咸陽市涇陽縣橋底鎮老年協會,成立于1984年),90年代初期這一新生事物如雨后春筍般蓬勃發展起來。20xx年,省老齡辦曾經做過一個初步統計,全省建立基層老年協會的比例,城鎮為81%,農村為92%。關于目前我省農村老年協會的確切數字,各地報告情況如下:

  西安市,共3044個行政村,成立老年協會2622個,占88%,其中進行法人登記的100個,有活動室的1961個。

  咸陽市,2770個行政村,成立老年協會1746個,占63%。

  榆林市,5402個行政村,成立老年協會2726個,占50.5%。其中進行法人登記的10個,有活動室的447個。

  商洛市,1774個行政村,成立老年協會1078個,占61%。其中進行法人登記的不詳,有活動室的583個。

  銅川市,543個行政村,成立老年協會435個,占80%。其中進行法人登記的不詳,有活動室的300個。

  渭南市,3221個行政村,成立老年協會 2265個,占70%。其中進行法人登記的不詳,有活動室485個。

  漢中市,2691個行政村,成立老年協會2120個,占78.7%。均未進行法人登記,活動室情況不詳。

  安康市,2238個行政村,成立老年協會1755個,占74%,全部進行法人登記。

  寶雞市,2113個行政村,成立老年協會2028個,占96%。

  楊陵區,87個行政村,成立老年協會32個,有活動室70個。延安市,3396個行政村,成立老年協會2987個,占85%。

  (二)主要做法和成績

  自老年協會出現后,我省各級老齡部門敏感認識到老年協會在加強基層老齡工作中的重要作用,積極予以引導和支持,重點抓了農村老年協會建設。主要做法和成績如下:

  一是積極開展活動,擴大農村老年協會影響力。1994年,省老齡委下發了《關于開展創建“敬老模范村”活動的通知》,制訂了活動的實施方案,并在安康召開現場會予以啟動。當時確定的'“敬老模范村”的條件就包括“黨支部、村民委員會重視支持老齡工作,能為村老年協會解決實際問題,能依靠和發揮老年協會的組織作用!薄按謇夏陞f會能在黨支部和村委會的領導下,在發展經濟奔小康、調解民事糾紛、維護社會治安,宣傳計劃生育、關心教育下一代、參政議政等方面發揮積極作用,做出顯著成績。”“村老年協會規章制度健全,有辦公和老年人活動場所,并能經常開展活動,興辦有不同類型的經濟實體和養老基地,并有較好的收益!标兾魇¢_展創建“敬老模范村”的活動得到了全國老齡委的首肯,中華老年報頭版頭條報道了陜西的做法,并加編者按,稱陜西的這一做法找到了老齡工作的載體,是老齡工作的首創。后來這項活動推廣到了全國,全國老齡委連續開展的“全國老齡工作先進縣(區)”、“全國老齡工作先進單位”、“全國敬老模范村居(社區)”評選活動,就是由此推廣而來的,至今充滿生機,成為推動引領老齡工作深入開展的典型示范。我省自行開展的活動還有:05年至今,省老齡委牽頭與省文化廳、省電視臺等部門先后開展了五屆“陜西十大孝子評馴表彰活動;開展了評選表彰“先進老年人協會”活動;連續兩次開展了全省老齡工作先進縣(區)評選表彰活動。今天我們表彰“敬老模范村”和“農村老年協會好會長”,正是這些活動的延續。在這些活動中,我省各地獲得的榮譽不勝枚舉,從剛才安康市的發言中就可以看出這一點,這次會議的東道主商南縣也是20xx年度我們評選表彰的老齡工作先進縣,其他地市獲得的榮譽也將在接下來的會議議程中由他們自己報告,此處不再贅述。

  二是加強宏觀指導,推行規范化管理。20xx年,省老齡委根據全國老齡委《關于加強基層老齡工作的意見》精神,結合我省實際,在全國率先制定了《發揮農村老年人協會在建設社會主義新農村中作用的行動計劃》,印發全省執行,并在渭南合陽的三池村召開了現場會。隨后,還印發了《陜西省農村(居委會)基層老年人協會章程》(示范文本)和《陜西省農村(居委會)基層老年人協會規范化建設暫行標準》。各地在規范化管理上也進行了積極的探索。如西安市在老年協會章程范本中,對老年協會的組織方式、工作范圍、會員權利和義務等進行了全面規范,在不違背社團管理原則的基礎上,簡化了老年協會的申辦手續;咸陽市分別于20xx年、今年先后兩次下發了《關于進一步加強農村老年人協會建設有關問題的通知》,從農村老年協會的法律地位、陣地建設、作用發揮等方面進行了詳細指導;銅川市要求農村老年協會結合本村實際健全各類制度,包括會長辦公制度、財務賬目公布制度、活動室管理制度、文體活動制度、評選表彰制度、節日慰問和老年人住院探望制度等;渭南市要求農村老年協會制度上墻,制定 “老年協會工作制度”、“老年人接待調解制度”、“工作考核制度”、“老年人組織活動制度”、“議事規則”等;安康市出臺了創建先進老年協會標準和《老年協會規范化建設實施方案》。這些措施,有效促進了我省農村老年協會的規范化發展。

  三是大力扶持活動室建設,解決農村老年協會陣地問題。20xx年,省老齡辦和省老齡事業發展基金會密切合作,拿出20萬元,扶持了全省40個農村老年活動室的建設,取得了很好的社會效果。今年,又聯合下發了《關于進一步推動農村老年人活動室(站)建設的通知》(陜老齡辦發〔20xx〕20號),要求各地制訂“十二五”期間農村老年活動室建設規劃,并決定先行資助積極性較高、條件相對成熟的商洛市和安康市各10萬元,其他地市再逐年安排。各市對創建老年活動室反應迅速,積極行動,精心篩選扶持項目:商洛市,20xx年對原有的老年活動室進行分類排隊,確定5個為省上資助項目,8個為市級資助項目,20xx年,又在商州區和丹鳳縣分別選擇10個點作為省級資助項目,其余每個縣分別選擇5—10個點作為市級扶持項目;安康市實行以獎代補扶持農村老年活動室建設,對達到建設標準的每個獎勵5000元,對協會工作突出,其事跡在市以上報刊及電視等新聞媒體上宣傳報道的,獎勵1000元,并爭取市民政局福彩資金20萬元,用于獎勵扶持老年活動室規范化建設;寶雞市從20xx年開始,按照統籌城鄉發展的要求,市財政每年投資100萬元,按照每年50個村的進度,建設農村社區老年活動中心;榆林市從20xx年開始,就不斷加大對農村老年協會、活動室的投資力度,市、縣(區)先后投資500多萬元用于標準化活動室建設,縣(區)老齡辦為農村老年協會統一制作標牌、章程、制度并購買活動器材;銅川市先后投入資金500萬元建設老年活動室,安裝各類老年健身器材450臺;西安市從20xx年開始,先后投入70余萬元,分三批獎勵資助了110個活動室建設。各地普遍反映,有活動室的農村老年協會活力更強。

  年會領導講話稿 篇10

老師們、同志們:

  學術興則學校興,學術興則教育興。

  當前,學校抓住課程改革深化年的有利契機,以全面落實崗位技能嘗試模式為主線,進一步深化教育教學模式改革,為學校的全面發展奠定堅實基礎。在此過程中,積極倡導科研興校,大興學術研究之風,廣泛開展以校為本,立足本校,務求實效的'實踐性學術研究活動,是提高教師科研素質,促進教師專業化發展;提高教育教學質量,促進學生健康發展;提高科學辦學水平,促進學校全面發展的重要途徑。希望廣大教師能夠充分認識校本科研內涵,找準學術研究定位,廣泛關注、熱情參與校本科研活動,弘揚勤奮刻苦、求真務實的學術風氣,充分發揮個人的聰明才智,積極探索、銳意進取,以一個又一個實實在在的科研成果豐富經貿學術園地,為深化教育教學和辦學模式改革,創建國家級重點示范校做出新的更大的貢獻!

  最后,祝愿本次學術年會取得圓滿成功!

  謝謝大家!

  年會領導講話稿 篇11

各位來賓、各位同仁們:

  在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

  回顧即將過去的20xx年xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。

  同時,公司在總經理提出的`新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。

  通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。

  所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,

  爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。

  對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。

  xx作為一個在xx行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,

  在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,

  在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:

  工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

  年會領導講話稿 篇12

尊敬的公司全體同仁、工友們:

  大家好!

  金羊辭歲,伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年,源于全體x人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。在此,向全體員工及x行業的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

  20xx年,全體員工一道精誠合作,兢兢業業,譜寫了公司發展的新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發實力、借鑒推行成功企業的管理成果等等,從而較好地提升了企業的競爭力,為公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體x人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現出x人的創業精神和拼搏作風,實踐著員工與企業的和諧進步!

  我公司是一家生產x的企業,公司的.發展、壯大與各位從事分析行業生產,經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!

  20xx年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產品經營,尋求更大的發展空間。同時,公司把人才戰略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!

  親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手20xx年,凝聚我們共同力量發展x事業,團結一致開創新的輝煌。最后,再次祝福大家春節愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!

  年會領導講話稿 篇13

各位同仁、各位商界朋友:

  很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、一年來營銷方面的工作總結

  在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生

  存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的'品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭! 我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  二、公司未來的營銷方向和重點:

  談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳列總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有

  的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試

  運行,我們找到了一條屬于自己的路。

  能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

  以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!

  年會領導講話稿 篇14

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  xx世界末日,已經成為了傳說。堅信xx,是我們實現跨越的一年。公司歷經十余載的發展,已經在各個方面有了較為完善的制度與思路,無論是財務體系,還是倉庫管理,還是品牌架構,還是社會資源,還是人員儲備,還是發展思路等等都有了一定的體系和發展方向。尤其是后家電下鄉的發展方向,售后帶貨安裝、電子商務以及實體零售平臺的推進。這些舉措必將締造一個優秀乃至卓越的代理平臺。所以我相信xx年一定是公司實現跨越的又一道分水嶺,而我們基層員工,所要努力的就是要踏踏實實做好本職工作,為公司的跨越發展添磚加瓦。

  我相信公司能夠實現跨越式發展,必定能夠給員工提供更多的晉升平臺,為社會提供更多的就業機會,我們基層員工也一定可以分享到公司發展后的成果。引用鄧爺爺的話就是“發展才是硬道理”而我們作為基層員工也是一樣,一定要有發展的'眼觀;商場如戰場,瞬息萬變,再好的計劃也需要不停的變化,從運動學的觀點來看就是“只有變才是永恒的不變”不停的修正才能達到目的;完善自我,需要經常性的'充電,以此來保持敏銳的眼觀和充沛的體能,來適應后家電下鄉時代,對基層業務的高素質要求,如此方可實現個人的跨越式發展。

  讓我們團結一致,攜手跨越xx,實現公司、個人新的征程!

  最后祝大家幸福健康財源滾滾新年快樂!謝謝!

  年會領導講話稿 篇15

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  20xx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;

  向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。

  全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20xx年年,公司共生產各類產品近萬臺。

  共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。

  20xx年年,公司實現銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。

  至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。

  20xx年年,我們還會繼續榮登20xx年中國潛力100榜。

  公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。

  我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。

  在即將過去的一年里,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基矗

  20xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。

  一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶。

  二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的`電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

  困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。

  我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

  20xx年年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

  年會領導講話稿 篇16

尊敬的各位領導、各位專家:

  你們好!

  今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是21世紀的頭十年,我們親自見證了世紀的前十年,也見證了唐人集團十年發展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年后,唐人品牌,享譽業內,我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!

  豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的`成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,集團在各項業務上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的進步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫院、武漢生生醫院,成為我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!

  新的國家政策,開放了民營醫療行業廣闊的發展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場,抓住機遇、搶占市場、超速發展,將我們唐人的事業推向下一個巔峰!今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!謝謝大家!

  年會領導講話稿 篇17

尊敬的耿廳長、各位領導、各位同事:

  上午好!我是貴和二期項目監理部總監呂淑清,下面將我和項目監理部一年來的工作情況向大家做一個簡短匯報,請批評指正。

  20xx年是公司發展壯大的一年,也是公司輝煌成長的一年,在公司領導的帶領下,大家齊心協力,取得了優異的成績,我作為公司一員,一名山東監理人,非常自豪,并引以為榮。今天,能代表優秀總監做典型發言,非常榮幸,同時,也感到非常激動,感謝公司給予我這個榮譽,我想這個榮譽應該屬于大家,因為我所取得的這些成績完全得益于各位領導和同事的大力支持和幫助,更是我們項目監理部全體員工的辛勤和忘我工作的結果,在此向您們表示衷心的感謝。

  20xx年7月,我受公司委托擔任貴和二期工程項目總監。貴和二期項目屬于一改擴建項目,總建筑面積9.6萬平方米,地處泉城路商業街。有新建、有改建、有加固,屬于典型的“三邊”工程,工程體量不大,但是工藝復雜。魯能業主是全國知名的地產商,有一套特有的管理體系,我們項目作為公司與魯能集團結為戰略合作伙伴第一個工程,我倍感壓力,總是擔心害怕因自己的能力有限,工作不到位,而影響公司聲譽,影響到公司和魯能集團的戰略合作。但是在困難面前我們沒有退縮,同項目部全體人員一起將壓力轉化為動力,在工作中主要采取以下措施:

  首先、項目部建立伊始,根據魯能集團的'管理風格、工程自身的特點以及總包的實際情況對項目部內部進行了明確專業分工,建立管理體制,按專業制定質量控制要點,要求各專業工程師做到心中有數,標準統一。做到人人盡其責、事事有人管,分工明確,責任到人。讓大家有了明確的工作目標,同時也充分發揮大家的主觀能動性。

  第二、聯合業主制定并堅持每周二、四的質量安全檢查制度、監理會議制度及銷項獎罰制度。正是這些制度的有效執行,確保了工程質量、安全和進度目標的實現。

  第三、做好預控管理。項目部在每個分項工程開展之前,首先對施工單位所報進度計劃審核其可行性,落實人員,材料、機械、工藝方法等情況,做到提前預控。

  第四、加強過程監督。在施工工程中,堅持“工程項目利益高于一切”的原則,嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中。例如:在商場地面石材進場驗收時,發現部分型材存在裂紋、厚度與設計不符、色差等問題,如果用在工程上,其效果絕對達不到設計要求,我部監理工程師當場要求退場,不允許使用。石材供應商通過多種渠道來說情,項目監理部堅持原則,頂住了壓力,嚴格履行了監理的責任。

  第五、執行四方驗收制度。根據魯能業主管理模式特點,驗收中嚴格執行四方驗收制度,要求分包、總包、監理及業主工程師及業主經營部相關人員共同驗收,避免了各單位之間責任扯皮現象。

  第六、嚴格執行銷項制度。組織總包及分包單位根據業主確定的工期大節點倒排工期,編制各專業的銷項計劃,監理部人員每日對當日需銷項工作進行檢查落實并提出監理意見及措施。僅在商場收尾階段,項目部簽發銷項消缺問題1000余項,其中機電部分缺陷通知單600余項,裝飾及幕墻缺陷通知單260余項,土建及景觀專業130余項。這一制度的執行對進度起到了很好的促進作用。

  第七、工程投資控制。該項目施工圖紙從基礎開始到商場竣工圖紙一直未能完善,施工存在太多的變更,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組根據控制依據制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等。

  第八、安全控制。在安全管理方面,項目部一直將安全管理放在各項工作的第一位,堅決落實安全一票否決制。安全管理過程中,嚴格執行每周二四的周檢制度,組織會同業主總包單位對現場安全進行檢查并簽發安全質量檢查表,對整改情況及時跟蹤反饋。從工程開始到商場竣工目前未發生一起傷亡事故,安全控制處于受控之中。

  第九、配合業主開展“大干100天活動”。業主工期目標要求20xx年12月18日商場必須開業。由于貴和項目是魯能第一個商業地產工程,商業地產質監站及消防驗收方面缺乏經驗,針對這種情況,在7月份我與業主領導溝通,和項目部機電負責同志一起主動承擔了消防驗收及質檢驗收的啟動和過程組織檢查驗收工作,過程中,會同各施工單位確定每個系統的完成節點,作為會議的組織者在落實問題解決情況時,難免會牽扯到某些專業分管業主代表的責任,所以有時候,個別業主代表會不理解、不配合,面對這些困難,在加強溝通交流的同時,要堅持公平、公正的原則,把問題放在桌面上。最終這些問題都在后續每個階段的順利完成中得到他們的理解,由于消檢電檢會議組織及時及過程中大家積極配合,消檢電檢及質監站驗收順利通過。

  在20xx年8-12月份的搶工期階段,每天組織召開進度消項及現場協調會議,配合業主及總分包及時協調解決會議提出的問題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個月份,強弱電、消防、空調通風、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結構安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車庫、車道自流平、及改造區域室外封底注漿內墻漏水封堵等15個專業隊伍同時展開,帶領項目團體全體成員每天堅守在工地現場達十幾個小時,夜間開會到十點半以后,和部分同志連續工作2個月時間無一天休息,無一人喊累,任勞任怨、不辭辛苦,這種團體精神我深受感動。在這里我也借此機會感謝一直對支持我工作的項目部的全體同仁。

  有付出就有回報,經過大家的不懈努力,貴和二期工程順利通過驗收,并在12月18日如期開業,我們項目部的工作得到魯能集團領導的贊揚,有兩名同志還得到業主的現金嘉獎。一年來,公司領導和公司各部門給予了我們很大的支持及幫助,在快頂不住壓力時,公司領導多次到現場給我們加油打氣,每逢節假日到現場慰問我們一線員工,公司各職能部門給予我們大量的技術及物力、財力的支持,兄弟項目部在關鍵時刻給予了我們人力支援。在此,再次表示深深地感謝!

  “為委托人提供盡我所能工程咨詢服務”是公司的宗旨,這句話一直是我工作和學習的動力。在緊張的工作之余,我加入了公司的在職研究生培養計劃,目前在讀于山東大學水利與土木工程學院 專業,通過研究生學業的學習,使我進一步豐富了專業理論知識,開闊了眼界,更加增強了為業主提供優質服務的信心和能力。因此,我倡議公司全體員工:牢記公司宗旨,不斷加強業務知識學習,不斷提升綜合業務能力,恪守職業道德,在山東監理公司這個優秀的平臺上充分施展自己的才能,做一名自豪的山東監理人。

  榮譽已經成為過去,更大的輝煌等待著我們去開創,我們會繼續以飽滿的熱情、滿腔的激情,努力與公司一起再創20xx年的輝煌。

  最后,祝大家新年快樂,并祝大家身體健康、萬事如意。

  謝謝大家!

  年會領導講話稿 篇18

各位同事:

  大家晚上好!

  在新年即將來臨之際,我們xxx的同事們在此歡聚一堂,這是我們公司成立以來舉辦的第一次年會!很高興和大家一起見證公司的成長!我謹代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工致以衷心的感謝和最真摯的新年祝福!

  回顧即將過去的xx年,xxx在大家的共同努力下,正在逐步走向正軌,各部門嚴格管理,明確責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,各部門的管理水平在逐漸成熟,各員工崗位技能也在逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx集團依然獲得了健康、穩步、持續的發展。

  公司從xx月份成立至今短短四個多月的時間內,我們的各項業務都取得了不錯的業績!其中xxx公司共發出車次xx列,;xxx公司內的xx煤礦和xx采煤礦的礦產量總和達xx萬噸;xxx公司的石油產業也在穩步發展。截止今天集團年總產值已經達到xx億元!這是全體xx人共同努力的.成果!在此,我再次深深感謝各位為xx所付出的辛勤與努力!

  公司管理方面,我們還存在一些不足之處,我們要繼續認真貫徹落實各項規章制度,加強各項工作的執行力度。同時,我們還要盡力打造企業文化,xx年我們公司已經建立了自己的網站,建立了自己的微信公眾賬號,并且啟用了OA管理系統,實現了公司管理文化網絡化,緊緊跟隨時代的步伐。接下來我們還要逐步建立起屬于自己的獨具特色的企業文化,使公司品牌及公司形象得到進一步提升。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇,F我公司已經與xxx公司、xx集團、xx公司和xx等大型企業建立了長期合作關系。并且在即將上市的中國高端茶葉品牌xx茶葉擁有xx%股份,傳承非物質文化,弘揚茶文化品質,做國內乃至國際的茶葉領軍品牌。我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,提高生產產量,爭取在市場份額上取得更大的突破!

  總之,我相信在即將來臨的xx年里,我們公司的狼性團隊在領導層正確的戰略部署下,在堅定的信念引領下,在對工作強烈的責任感的驅使下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

  最后,祝大家以及家人在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、新年快樂!謝謝!

  年會領導講話稿 篇19

各位領導,各位來賓:

  大家晚上好!

  今晚我們在這里歡聚一堂,共慶xx公司xxx年度優秀員工頒獎大會暨xxxx年會。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司領導班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候!

  精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的xxx年,是我們xx公司發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下,xx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協力、奮發有為,順利地完成了xx公司在年初制定的各項任務指標,有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現出一批模范作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰斗力強的優秀團隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!

  一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,xx公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢,迸發出前所未有的勃勃生機,將xx人的:“立足航天,服務社會”“做人:誠信、合作、善于學習;做事:認真、創新、追求卓越”!罢\實、務實、落實;雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發展,于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰斗凱歌!

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在xxx年即將結束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結,讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業!

  回顧我們的發展歷程,xxx年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩健發展,特別是公司運營總監到xx公司視察指導工作之后,迅速成立了x有限公司,搭建了高端、穩健、規范的平臺,為我們今后的大發展指明了方向,鋪平了道路。

  宏圖繪就,千帆競發!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創新驅動,多元發展,團結協作,共贏未來。xxx年,是“xx公司五年遠景規劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內外兩種資源,創新管理、生產、創利“三”種模式,實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變,完善服務體系,全面推進市場工作,力爭xxx年產值突破億元大關,努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優勢、平臺和資源優勢,為打造中國建筑業知名品牌,建設一流公司而不斷努力!

  xxx年的藍圖我們已在描繪,我們將扎根xx地區,辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成xx市地標性建筑、合作開發項目、商住項目、x地區醫院。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設成社會公認的'、我們引以為豪的精品工程!

  因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在董事長的英明領導和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續保持艱苦奮斗、不驕不躁的優良作風,與時俱進,開拓創新,搶抓機遇,加快發展,不斷開創公司各項工作新局面,為公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標,去續寫行業的宏偉篇章!

  值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關注和關心xx公司的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

  最后,預祝年會圓滿成功!謝謝大家。

  年會領導講話稿 篇20

尊敬的各位來賓、各位朋友:

  大家晚上好!

  今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xx公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年,我們取得了很好的成績,企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向,以經濟效益為中心,以質量安全為抓手,全面推進各項建筑業務。xx等工程順利完成并交付。xx二標段工程、xx小區幼兒園即將交付完成。此外,尚有xx派出所營房、xx鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、xx食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中,我公司中標率達xx%,遠超業內平均水平。在工程質量上,我們先后榮獲結構xx杯x項榮譽稱號、xx市建設工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結算收入額為xx億元,上繳利稅xx萬元,取得了良好的經濟效果和社會效果。

  豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的`當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!

  最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

  年會領導講話稿 篇21

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  20xx年過去了,回首xx這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓我們在中國xx業內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

  我還記得這樣一位員工——xx,當時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子?墒钱斔䝼星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,有許許多多的員工像xx一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,常年累月奮戰在工地現場,366天沒有幾天可以合家團聚。

  很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

  今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?

  大家知道,把xx辦成一個受人尊敬的企業,一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在xx公司工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來xx工作。因為,沒有任何一個愿景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業,親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界600強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點,這二年,我們在到全國各高校和其他知名公司同臺招聘的時候,有許多優秀的學生都選擇了我們xx。今年7月,馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會,而選擇了我們xx。因為,xx能提供他們更為寬廣的發展舞臺,這就是他們選擇xx的理由。我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人?舉個例子:你看見地上有個煙蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為,你會不會主動去制止?

  所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx,把這個公司當成自己的公司,把xx的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰,這也就是為什么xx年公司會勸退部分員工的原因。

  為了實現我們的夢想,爭取光榮。我想對我們xx的員工和領導們提幾點要求。

  對所有xx人的要求

  作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯系!边@就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

  其次,我要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

  此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

  對xx領導的要求:

  1、 領導要以身作則,建立影響力。

  如果領導沒有影響力,光是業務能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的`領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,于是他就上前問,這么一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應?”從今以后,沃爾瑪的主管就統統注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設法讓他們滿載而歸。

  2、要培養一個有思考力的團隊。

  什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

  許多企業都存在這樣一種普遍現象,即領導下達意見,領導做出決策,領導開動腦筋,員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發,自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領導的要負很的責任,因為沒有讓他們養成思考的習慣,是做領導的失職。請不要忘了,部分的工作都是我們普通員工在做,部分的產品都是普通員工在制造,部分的服務都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

  我希望我們各位領導在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機會,培養他們的主動性、責任感和使命感,在這一點上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知,他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員,象《xx人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。

  3、領導要務實,要深入基層。

  前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節,要學會從客戶中、從細節中去發現問題。

  xx年的發展戰略

  年前,公司將會對整個組織架構做一個相對較的調整。在確保監控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機構的目的是為了減少環節,簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業的競爭力,讓xx公司發展得更快更好。

  當然,機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了,方丈變成了小方丈。在這一點上,我希望家要有一個正確的心態,要有一顆平常心,不要發牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。

  xx年,我們的工作將圍繞“保證質量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及投資發展入手。

  為什么會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點家都比較好理解,我就不再多說。這里,我只重點談一下,為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點,可能許多人還不太理解。也許有人會說,我們現在還處在快速發展階段,提降低成本是不是太早了一點?

  我要告訴家,xx行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。xx要想實現可持續發展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。

  20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從xx未來的發展藍圖上,家可以看到,我們將發展成一個注重研發和營銷的、多行業的、國際化的xx集團公司。我相信,只要我們家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。

  謝謝大家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

  年會領導講話稿 篇22

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  大家上午好!

  今天是我們公司的年會,我感謝大家能夠來到年會現場,在這里我們共聚一堂,我作為公司的負責人,我感觸很多,未來的一段時間肯定還是會出現更多的事情,回顧我們的這一年有困難,也有收獲,我當然是希望能夠繼續報這些好的習慣保持下去,對于我們每一位xx的員工來講這些都是應該做好的,我感激大家的付出,也感激我們的所有人的對公司的熱愛,我們是一個大集體,現在到了這年終大家坐下來一起收獲是非常有趣的事情,在新的一年我們萬眾一心,當然也需時刻解決問題,繼續為公司美好明天奮斗。

  回顧這一年來我們公司也是取得了一些成績,我們公司在某些領域也是取得了提高,這絕對不是說說而已,我們每一個人都應該主動地承擔起這份責任,在工作當中這些都是應該繼續落實好,保持穩定持續的工作狀態,能夠讓我們在未來的工作當中繼續發揮自己能力,公司一年來經歷了很多困難,但是都是已經過來了,一路來大家都是見證者,大家都是公司的開拓者,我們公司雖然現在發展的不是很大,在業內也僅僅只能是中游,我們的業務還是有待提高,有待擴展,這一直都是公司一直以來的發展方向,雖然說我們取得了不錯的成績,雖然說在過去一年的工作當中,公司正在朝著目標一步步的靠近,但是任重而道遠,我希望大家能夠共同背負起這份職責,公司也會在未來的發放更多的福利,這一直都是公司的初衷所在。

  我也很感激各位來賓,感謝我們的合作伙伴,在未來的工作的當中我們一定是會越來越好,這份工作我們是需要繼續保持下去的,合作是共贏的,一年來我司的成長與進步都是離不開各位合作伙伴公司的支持,我們一同在過去的一年取得了不錯的成績,我是非常原因繼續在新年的一年在業務上面我能夠繼續加強溝通,在工作上面我們能夠達成更多的共識,對于現階段我們的.合同我希望能夠更進一步,我們的在過去的年是非常愉快的,雖然說在合作的過程當中也會出現一些小插曲但是那都不是非常重要,重要的是我們的之間的合作默契,能夠有一個好的工作默契這是非常的珍貴的,我們在下階段一定會繼續保持,也會讓合作更進一步,感謝來帶我們的公司的年會現場,我已經很期待新的一年了,最后預祝這次年會圓滿成功。

  年會領導講話稿 篇23

尊敬的各位領導、各位專家:

  你們好!

  今天全市醫療神經外科學界的專家、精英都歡聚到這里參加2006年xx醫學會神經科學術年會,作為東道主,請允許我代表我院全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!

  在座的有不少是關心和指導我成長的老師,作為醫生我深知做一個外科醫生的艱難與辛苦,作為管理者,我更知道外科對一個醫院發展的至關重要性。無論是從業務收入上還是從歷次的重大搶救事實中無不印證了這一點,正是他們的辛勤勞動,才使我們的工作得到市、縣領導的肯定和社會各界的一致好評,也正是由于各位老師長期以來對我院關心和支持,才使我們海安人民醫院在人們的心中有了一定的地位和影響。

  神經外科年會正是促進外科發展的例會,我真誠地希望這次會議能開出真正體現我們xx神經外科學術進展的'水平,使我們所有醫院都能從中得益,更希望我院的神經外科醫生都能借此機會學習上級醫院和兄弟單位的先進經驗,發展壯大我們自己,還望各位專家不吝賜教!

  最后衷心地祝各位專家身體健康,萬事如意!我們爭取以最熱忱的服務讓各位與會愉快!但由于我的水平有限,在接待工作中如有不足之處,敬請原諒。

  謝謝大家!

  年會領導講話稿 篇24

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

  大家好!

  20xx年,是我們公司極具挑戰的一年,在這一年里,我們經歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業頓陷困境。

  我們公司在這種形勢下頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯

  誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

  滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在這里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的`人力資源和自主創新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們一定能夠戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。

  人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰、更有機遇。

  危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

  20xx年來臨了,冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期,是對行業企業的一次大洗牌,能夠適應這種變化環境,并能夠從容應對的企業,能夠頂得住壓力,經受住考驗!

  謝謝大家!

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年會領導的講話稿10-27

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