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醫院領導講話稿

時間:2024-07-12 21:54:03 講話致辭 我要投稿

醫院領導講話稿

  在學習、工作生活中,接觸并使用講話稿的人越來越多,講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的醫院領導講話稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院領導講話稿

醫院領導講話稿1

尊敬的、,各位領導,各位來賓,同志們,朋友們:

  大家上午好!

  今天,我們在這里共同為x醫院成為xx學院教學醫院舉行揭牌儀式,共同見證xx縣醫院發展史上又一樁喜事。在此,我謹代表xx縣幾大班子向蒞臨今天揭牌儀式的各位領導、來賓、朋友表示熱烈的歡迎!向長期以來關心支持xx縣各項事業發展的各位領導、各位來賓表示衷心的感謝!

  校院聯手,目的是將醫療教學與臨床實踐緊密結合起來,實現優勢互補、共同發展,是醫療衛生事業全面、協調、可持續發展的一個重要方向,也是醫療單位拓展發展空間、提升發展水平、增強發展后勁的重要舉措。

  xx學院是區內享有盛名的高等院校,師資力量雄厚、教學設備先進、科研能力和水平較高,醫學專業和學科建設更是走在了區內前列。這些優勢,正可以彌補我們基層醫院的欠缺和不足,是十分難得的教育科研資源。

  xx縣醫院至今已有60年的成長歷史,擔負著全縣萬及周邊鄰省部分地區近xx萬人口的診療任務。近年來各方面建設取得長足發展,并于進入三級綜合醫院行列。這次成為xx學院的教學醫院,我認為可以依托高等院校強大的人才、科研等優勢,在專業人員培養、學科建設、內部管理等方面得到極大的幫助,從而進一步提升醫院的綜合實力。

  xx縣醫院能夠成為xx學院的教學醫院,是xx學院對縣醫院各方面工作的信任和肯定,也是縣醫院提升綜合素質的良好平臺,更是縣醫院加快發展的新起點。在此,我希望縣醫院以此為契機,進一步強化“科教興院”意識,抓住機遇、乘勢而上,虛心學習、取長補短,爭取以一流的'管理、一流的服務、一流的技術、一流的設備、一流的環境為人民群眾的健康作出更大的貢獻!同時,要按照教學醫院的標準,改善教學條件,完善教學內容,提高臨床教學質量,不折不扣、保質保量地完成xx學院交給的各項教學任務。我們有理由相信,通過校院之間的精誠合作、共同努力,一定能夠創造學校和醫院共同發展、互惠共贏的美好局面!一定能夠促進醫療、教學、科研各方面工作的全面協調發展。

  最后,祝愿xx學院與xx縣以及xx縣醫院之間友

  誼地久天長!祝愿各位領導和同志們身體健康、工作順利!謝謝大家!

醫院領導講話稿2

各位代表、同志們:

  為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發展,我代表院黨委,強調三點意見:

  一、堅持科學發展,推動醫院各項工作再上新臺階

  衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

  要堅持科技興院,打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力,我院的醫療技術有了長足的進步,取得了可喜的發展,但底子雹不穩定、優勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發展規劃,致力于高新技術的引進應用,以創新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養,強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續,盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

  要堅持安全發展,努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規范制度的執行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫療糾紛時有發生,實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩定的安全局面,營造一個安全文明的醫療和工作環境。

  二、堅持依靠方針,進一步提高醫院民主建設水平

  發展依靠職工,發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

  加強醫院民主建設,要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的.監督下運行。

  加強醫院民主建設,必須充分發揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動遙要通過加強醫院民主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫院科學民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量,既要為醫院發展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。

  三、堅持以人為本,加快和諧醫院建設

  和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障,也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果,讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

  要積極創造條件,促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步,就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓,深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動,繼續組織管理干部培訓、專業技能學習,加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修,提高職工隊伍整體專業能力和技能水平,讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創造團結協作、積極向上的人文環境。

  要發揮政治優勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設,把教育、監督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作,增強做好穩定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

  各位代表,同志們!發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務,以優異的工作成績向建國60周年獻禮!

醫院領導講話稿3

各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬:

  首先給大家拜個早年,歡迎大家參加今天的團拜會。

  是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了xxxx萬元,圓滿地完成了各項公共衛生任務,人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。

  這一年也是我到xx中心衛生院工作的十周年。十年來,我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命,通過打造科學系統的內部運行管理體系,通過系統全面的人才培訓,通過系統徹底的硬件設施改造,不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間,將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市的中心衛生院。

  這十年,是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年,是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪,有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練,使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲,有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練,讓我們明確和踐行了這樣的信念:只要我們把握對了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命運,我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就;在這個充滿競爭的時代,不斷修煉、完善和提高自己,盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好,把我們面前的每一個病人服務好,永遠是我們最核心最有效的競爭力;我們的職業,是個合作程度越高,發展程度越高的職業,當我們在發揮和放大他人的作用和價值時,也在促進著自身作用和價值的發揮和提升,相互的合作是走向成功的階梯,學會跟病人合作,學會跟同事合作,我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說,和我們所取得的成績一樣,是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富,也是我院在今后的'發展道路所必須牢牢堅守的信念。

  十年風雨,彈指一揮間。此時此刻,在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚,我實在不是一個能干的院長,而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長,我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已,從19xx年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起,沒有大家的支持、幫助和體諒,我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導,特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時,我還要特別感激我的夫人,并既以我個人的名義也代表我們各位同仁,感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達,唯有永銘在心,唯有謝謝二字。

  謝謝大家,謝謝各位領導,謝謝各位朋友,謝謝的各位同仁以及你們的親人!

醫院領導講話稿4

同志們:

  今天上午,舉行干部職工大會,主要目的就是一個,即宣布xx的任命決定。首先,我代表衛生局黨委,對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀!這次對這兩位同志進行提任使用,既是干部個人成長的需要,也是崗位工作的需要,更是區醫院乃至全區衛生事業發展的需要。下周一,他們就要走上新的崗位,承擔新的任務,履行新的職責。下面我就作為一位新任職干部,如何開展新的工作,如何進入新一輪發展講幾點意見,供大家參考。

  第一,要把學習作為終身的職業,做學習型干部。如果不能學習、不想學習或者不會學習,那么個人進步必然落后于他人的發展,工作能力和水平必將滯后于實踐的'需要。因此,我們全體干部職工首先應該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺性上下功夫,把學習作為生活之需,工作之需和成長之需,把業余時間用在學習知識上,把多余精力花在學習上,形成人人自發學習、個個主動學習的良好氛圍。

  第二,要把團結作為成功的基石,做合作型干部。團結是一種健康的風氣,充斥著浩然正氣,昂揚銳氣和蓬勃朝氣,彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創新、高效的特質,團結是一種向上的精神,要各負其職、各盡其責、互相協調、溝通高效,真正做到職責分、目標全、任務分、思想合,力量分、步調全;團結也是一種良好的氛圍,人人和氣,個個和諧,讓事事順意,處處順心,有利于個人成長,有利于事業成功。我們要有講團結的意識,在維護團結上有所作為,在團結中贏得成功。

  第三,要把干事作為道德的基點,做實干型干部。“干事”是黨性、職業道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本,努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部,要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道,力戒紙上談兵,力戒空談誤事,力戒浮躁虛名。做實干型干部,關鍵要在謀劃上務實,要善于在謀劃和謀事上動腦筋,圍繞全局中心,將思路和措施進一步細化到位、深化到位,使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部,重點在工作上求實,努力在落實上下功夫,真正把心思花在落實上,把力量用在落實上,讓成效產生在落實上,不能有花拳繡腿,不能有空架子,要發揚吃苦耐勞精神,有耐性、有韌勁,既要坐得住、沉得住,又要扎下去、沉下去,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事。

  第四,要把干凈作為形象的保證,做廉政型干部。從根本上講,形象是內在素質的外顯,一名干部的內在素質如何,不僅決定著個人形象的好壞,而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象,關鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線,干干凈凈做人,干干凈凈做事。做一名清正廉潔,組織信任的公職人員,重點是要樹立正確的權力觀,我們手中掌握的一點點權力,本質上說是屬人民所有的,是為人民服務的,也是受法紀約束的,我們要充分認識這一點,防止以權謀私,防止為所欲為,自黨接受法紀和制度對權力的約束,堅持秉公用權,為民用權,按程序用權。

  同志們,xx醫院領導班子歷來是一個團結協作,積極向上,開拓進取的集體,希望我們新上任的領導干部在新的崗位上提升自己,完善自己,奉獻自己,以學習促提升,以團結獲成功,以干事謀發展,以干凈樹形象,希望區醫院全體職工按照組織的希望和要求,一如既往的支持好配合好他們的工作,努力使區醫院的各項工作持續健康發展,為全區廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。

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