知識競賽前領導講話稿

　　在社會一步步向前發展的今天，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的知識競賽前領導講話稿，歡迎閱讀與收藏。

同志們：

　　本次工藝知識競賽在生產部的精心組織、各參賽單位的共同努力下，經過緊張激烈的角逐，圓滿結束。我謹代表公司領導班子對這次比賽的圓滿成功和參賽選手所取得的優異成績表示熱烈的祝賀，并向為這次比賽付出辛勤努力的有關部門和全體人員表示衷心地感謝！本次知識競賽的成功舉辦，不僅是公司對職工隊伍學技術、學業務成果的一次大檢閱，也為職工進行技術交流、展示本領搭建了一個平臺。同時也標志著公司將進一步加大人才培訓工作力度，真正為企業的發展與壯大注入生機和活力。

　　本次知識競賽已落下帷幕，但抓職工綜合素質培訓，提高員工整體技術素質卻是一項長期的工作，需常抓不懈。在此，我講三點意見：

　　一是要積極轉變觀念，創新培訓思路。經過近幾年的強化管理，規范經營，公司已步入精細管理、快速發展的階段。與以往相比，公司無論是經營管理水平，還是外在生存環境都發生了較大變化，尤其隨著公司的發展，對人才需求呈現多元化、多領域、多層次的趨勢。我們的培訓工作應密切聯系實際，調整培訓內容，拓展培訓領域，加快知識更新，以促進員工不斷的學習和進步，早日實現整個公司知識結構的優化。

　　二是抓好基礎工作，注重細節管理。各級領導要充分認識加強學習、提高素質的緊迫性、重要性，要帶頭學習，不斷改進培訓方式，完善培訓內容，使職工培訓工作再上新的臺階。當前，公司職工技能水平良莠不齊，還有許多基礎環節有待完善，要細化培訓管理，把培訓工作滲透到每個班組、每個崗位中去，著眼于知識更新、管理升級和多元開發所需的新知識、新技術以及實際操作方法的學習和培訓，力爭高質量地培養出一大批高素質、高技能的優秀員工來。

　　三是開展形式多樣的學習培訓競賽、活動，營造濃厚的學習氛圍。各單位要創新培訓方法，多途徑、多形式搞好員工培訓，把集中培訓、業余學習、崗位練兵、技術比賽有機地結合起來，本著干什么學什么，缺什么學什么的原則，增強培訓的針對性。要以這次知識競賽為契機，在全公司范圍內迅速掀起一個比學習、比技術的“比、學、趕、幫、超”的活動熱潮，營造全員學習，全程學習，團隊學習和尊重知識、尊重人才、尊重技術、尊重學習的濃厚企業文化氛圍，調動職工學知識、添本領的積極性和主動性，不斷提高員工的學習能力、創新能力，推動員工隊伍整體素質的提高。

　　知識競賽只是促進全體員工提高業務水平的一種手段，要通過這種形式，促進全公司職工培訓工作的開展、營造公司上下“比、學、趕、幫、超”氛圍的形成與延續。公司將制定有效的激勵機制，多角度、多渠道、多形式地開展職工培訓，并為各種人才全力創造良好的環境，提供施展才華的舞臺。廣大員工要認清企業發展形勢，轉變思想觀念，將實現人生價值與企業發展有機結合起來，從現在開始，從我開始，學技能、練本領，為公司持續、協調、穩定、快速發展貢獻力量！

　　謝謝大家！

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