[必備]董事長新年致辭

　　在現實生活或工作學習中，大家或多或少都用到過致辭吧，致辭具有針對性，要認清對象、確立主旨。你知道什么樣的致辭才是優秀的致辭嗎？以下是小編收集整理的董事長新年致辭，歡迎大家分享。

尊敬的各位員工：

　　大家好！

　　今天我們各人歡聚一堂，一起總結20xx年的工作，咀嚼已往一年的苦樂，分享一年的結果和高興。過去的20xx年是極不平常的一年，是催人奮進的一年。至此，我向公司所有辛勤工作在各條戰線上的工作人員致以誠摯的問候和衷心的謝謝。祝愿各位在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥。 20xx年是我們思瑞沃極具挑釁的一年，在這一年里，我們履歷了太多太多，一切都似乎突如其來可能讓各人有些無所適從。全球經濟寒流對市場的影響仍舊存在，這令我們的企業也一度陷入困境。回望已經過去的20xx年，我想講這么兩個關鍵詞：

　　一、變革

　　1、實現變革

　　20xx年是思瑞沃大厘革的一年，我們大膽改革，在改革中進取，不斷的發明企業的新時機，探索新思路。完成了廠房搬遷，順應精益化辦理的要求，大刀闊斧的改革，任用新的領導團隊，構筑新的構造布局和運營流程。在改革中我們遇到過困難，也面臨過從未遇到過的磨練，但我十分欣慰的是各人面臨挑釁，都能與企

　　業同呼吸共命運，你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為思瑞沃的生長添磚加瓦。

　　2、繼續變革

　　面對變革，我們看到了企業成長多年的原動力依然存在，面對變革，我們看到了員工和公司有著配合生長的愿望，面對變革，我們堅定的認為改革將是思瑞沃開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的20xx年，公司將一如既往的開拓創新，大膽改革，摒棄數十年發展歷程中的種種毛病，弘揚思瑞沃精神，不斷鞏固20xx年實現厘革后的優秀成果，并不斷引導新的領導團隊在動蕩中實現安穩著陸，以更加昂揚的斗志，意氣風發的領導公司開辟一個極新的場合排場。

　　二、信任

　　信任公司、信任新的領導團隊，公司也會信任每一位員工

　　20xx年是新的領導團隊披荊斬棘摸爬滾打的

　　第一個年頭，在這一年里，我們的年輕向導干部不懼困難，帶頭肯干，敢于承受壓力，敢于面對挑戰，他們用稚嫩的肩膀，扛起思瑞沃這桿大旗，帶領公司走向一個新的生長進程。不論是我自己照舊在座的列位，請用你們的明白與包涵，用你們堅定的信念，相信改變，相信新的團隊能給公司帶來新的生長動力，并信賴在他們的領導下，公司的將來將無挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可駭。我們必須直面這場挑釁，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制得到生長新動力，以管理體制創新低落運營本錢，以產品創新贏得新的市場空間。冬天來臨了，對春天的向往也徐徐清楚起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它并利用它。而經濟動蕩時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠順應這種變革情況，并可以或許從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，擔當住了風雨的洗禮，將可能實現企業洗手不干的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強！ “20xx年的思瑞沃將繼續堅持以市場導向為目的，建設一種質量有保證、成本有競爭力的產物上風，為客戶提供有代價和長處的市場。在產品上，我們將致力于提高其質量和本錢競爭上風，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產物理念，將品質和價格元素的完美結合推向極致！在服務上，我們將不斷美滿內部管理系統，將各方面的服務做到最好！”我們還要強身健體、內外兼修，趨利避害，加強內部和諧，不斷充實公司內務，規范管理，進一步夯實基礎。 讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作：

　　1、降低成本，提高工作效率。

　　2、選擇合適的戰略路徑和戰略范例調解市場布局，有取有舍。

　　3、創新思維。加速新產物研發和推廣力度，穩定客戶資源。

　　4、夯實基礎。提高企業謀劃管理水平，增強綜合競爭力。

　　5、加強生產辦理團隊設置裝備擺設，優秀的生產管理團隊是產品焦點競爭力的基礎。

　　20xx年我們要繼續改革創新、穩健過渡。在全球經濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁風格闖出一片新天地。

　　最后祝思瑞沃的各位員工在新的一年里財源廣進、身體健康、合家歡樂！

　　謝謝大家！

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