銀行網點負責人合規講話稿

　　隨著社會一步步向前發展，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿也稱“發言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎？下面是小編精心整理的銀行網點負責人合規講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　我叫xxx，現任xx支行營業部大堂經理，時至今日，我們依然沉浸在農行股改、成功上市的喜悅之中，為“我是農行人”而感到驕傲與自豪。很高興能與大家歡聚一堂，為共同實現我行穩健經營、可持續發展出謀獻策。今天我演講的題目是“如何建設農行特色的合規文化”。

　　所謂合規，簡而言之就是合乎規定，俗話說：“沒有規矩，不成方圓”，沒有合規文化的良好氛圍，就沒有我行業務的穩健行遠。合規文化建設是規范操作行為，全面防范金融風險，提升經營管理水平的需要，是每個員工必須履行的職責，更是保障自己的強有力武器。

　　如何才能使合規文化建設深入人心，更好地為業務拓展保駕護航呢?我認為必須做到以下幾點：

　　首先、要求領導干部以身作則，事事為先�！疤煨薪�,君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物”，領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。領導干部率先垂范，廉潔自律、善抓敢管，言談時時宣講合規，舉止時刻體現合規，以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象，傳承農行“大行德廣、伴您成長”的品牌理念;同時加強員工的合規文化教育，教育員工加強自身修養，提高法治意識、增強自我保護意識和風險防范意識、提升防腐拒變能力，通過正面宣傳及反面典型案件警示，達到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴。

　　第二、贏在執行，注重細節。沃爾瑪的成功啟示：“沒有執行的戰略，猶如海市蜃樓，絕對不可能。”再完美再詳盡的規章制度，再正確的決策，若不能得到有效貫徹執行，便將是一紙空談�；�于金融業務的特殊性,有章必循、違章必究、維護制度的權威性，提高制度的執行力,有效防范金融風險顯得尤為重要.細節決定成敗,責任造就輝煌,保持良好積極的心態、細致謹慎、觀察入微是農行員工必備的良好素質。正是一次次的謹小慎微，一次次的盡忠職守，一次次的系統優化，以及規章制度的有效貫徹執行，構筑了一道道安全防范的天然屏障，確保我行金融業務健康有序進行。

　　第三、構筑有效溝通平臺，廣開言路，加強群眾監督。通過集體活動，個別談心等方式了解員工情況，關注員工思想動態;增強員工的歸屬感、參與感、職業自豪感;鼓勵員工留意不安全隱患及異常跡象，在日常工作中主動發現，善于總結，及時反饋，并對員工提出的行之有效的合理化建議予以采納。俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”，唯有堅持以人為本，相信群眾、依靠群眾、充分發揮群眾的力量，才能有效地化解潛在危機，共同構建和諧農行。

　　第四、實現內部控制和外部監管的有效結合。建立清晰有效的責任制和問責制，構造以事前防范為基礎，事中控制為重點，事后監督與業績考核為輔助的全過程風險管理體系。營造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍，充分體現農行倡導合規和懲處違規的價值觀念。

　　我們有理由相信，站在農行股改的新起點上，憑借覆蓋范圍最廣的銷售網絡、最龐大的客戶基礎、領先的科技水平、有效的風險管理和經驗豐富的管理團隊，我行必將繼續保持獨特的競爭優勢，朝著世界一流商業銀行的目標不斷邁進。

　　我的演講到此結束，謝謝大家!

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