醫藥公司領導講話材料

醫藥公司領導講話材料1

尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：

　　非常榮幸，作為首批聯盟企業的代表做這個簡短的發言。在市委市政府的領導和支持下，今天，我們在這里成立了"北京新藥創制產學研聯盟"。這個聯盟將成為促進北京生物醫藥從研發優勢向產業優勢轉化的重要平臺。我謹代表聯盟企業對聯盟的成立表示祝賀!

　　同時，我們也由衷地感謝市委市政府對聯盟的大力支持與親切關懷!感謝各發起單位對聯盟的熱烈響應!這是為整個行業做了一件好事，一件實事!

　　眾所周知，當前國際經濟形勢雖云"觸底"但依然嚴峻，國內經濟回暖跡象初現，卻并未全面復蘇。在危機中，我們不但要堅定信心，更要看重機遇。今年上半年北京的生物醫藥產業保持較快速度發展，增速在各行業中名列前茅。同時我們也看到，相比北京領先全國的科技水平-市場規模等優勢，生物醫藥科技成果的本地轉化率和北京品牌產品的市場占有率仍有較大的改善空間。 "北京新藥創制產學研聯盟"正是在這樣的大背景下孕育而生的。

　　聯盟確定了四大工作方向，即：資源整合、能力提高、融資渠道與加強溝通。它的成立將有助于解決北京生物醫藥行業的四個矛盾與難題：一是，有助于解決基礎科研雄厚與工程化研究相對不足的矛盾;二是，有助于促進研發項目立項的市場導向問題;三是，有助于為優質的.生物醫藥企業、投資高端的研發項目、提供資金的支持;四是，有助于引導北京高端研發項目落戶北京。

　　大家知道，實驗室技術不等于工業技術，工程化研究是成果轉化的關鍵，我們很高興的看到聯盟首批成員中就有象北京大學這樣的頂級學術單位積極參與，通過我們的聯盟，工業企業成員與院、所早期合作，有利于"技術向市場擴散";同時，北京的多家企業積極地參與到聯盟中，從項目立項階段就與市場研究緊密結合，確保了以"市場為導向"的研究方向;醫藥項目的研發投入規模巨大，企業規模與資金后勁，確實是制約研發投入和成果轉的瓶頸。聯盟的合力更具公信力，聯盟促成基于項目的融資合作，一定大有可為。同時，政府引導是"撬動"企業創新投入、產學研早期合作最有力的杠桿，這個"撬動"與"跟進"的時機、方向和比重-可能依托我們的聯盟有更大的創新與突破。 在此，我呼吁所有的聯盟成員發揮自己的業務特長，以聯盟為平臺，以項目為紐帶，重契約、守信用，真正做到資源整合。建議盡快在聯盟中籌建項目市場評價委員會，建立工程研究、臨床研究、政策研究、金融服務等不同方面的專業委員會或工作組，實現科技成果快速在京落地，快速轉化成經濟效益。我們也希望，聯盟內聯合開展的、落地北京的項目，其市場研究、工程化研究、乃至項目融資、資本合作，都能夠爭取到政府更大力度的專項支持與政策傾斜。

　　我們理想中聯盟是紐帶，是橋梁，是鏈條，能把我們北京眾多生物醫藥企業與大學院所、金融機構以及政府，緊緊的扣在一起，促進產業集聚，正如劉淇書記在5月8日座談會上提出的，我們要打造出一批"大生物醫藥"概念下的"航母型企業"。這個目標實施的關鍵是有科技含量的成果在北京落地、轉化，培育幾個全國領先的"重磅炸彈"品牌產品，帶動北京生物醫藥產業發展。

　　北京生物醫藥產業的振興，從戰略產業向支柱產業的快速發展，是北京的大戰略，更是行業和企業的機遇。作為聯盟的企業成員，我們最看重的、最需要做的是：用好聯盟這個大平臺、用足政府扶持政策，腳踏實地-做實事。 再一次對各位領導、老師和同仁表示誠摯的感謝。祝愿我們的聯盟務實創新、碩果累累!

醫藥公司領導講話材料2

尊敬的各位來賓、領導、同事們：

　　大家晚上好!

　　在這喜慶的時刻，我代表公司優秀員工發言，感到無上的光榮。首先，感謝公司領導以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向在座的各位領導和敬業勤勉的同事表示真摯的敬意。今天，我能站在這里，與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來xxx的時候，對醫藥這個行業還不是很熟悉，但是上級領導的關心和同事的`幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的質量管理人員，沒有xxx公司為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領導以及同事們。

　　20xx年，是我們充滿挑戰的一年，也是實現飛躍發展的一年，今年我們成功的完成了GSP認證工作，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優秀的管理人員而驕傲。這一切都向社會、向市場證明了xxx運營實力和前瞻性的決策能力。

　　今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，質量管理依舊是是20xx年主抓的重點工作，我們深知質量是企業的生命，20xx年我們必須嚴抓質量管理，用質量為公司的發展保駕護航。榮譽只是對我 20xx年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛!今天，xxx因為我們更強大，明天，我們因為xxx更驕傲! 謝謝大家!

醫藥公司領導講話材料3

尊敬的省食品藥品監督管理局 x處長、xx 、xx專家：

　　上午好!

　　今天是xxx公司經營發展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，xxx以全新的姿態迎來了省gsp認證小組的領導、專家，接受gsp認證檢閱，這是促使xxx按照科學化、規范化、標準化的要求進行管理，提高企業經營管理水平和質量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的'重大舉措。在此，我謹代表xxx全體員工向前來參加gsp認證現場檢查的領導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。

　　xxx公司是由xxx出資xx萬元，自由人出資xx萬元共同投資組建的大型藥品批發業務，公司于xx年xx月xx日取得了《藥品經營許可證》，xx年xx月xx日取得《營業執照》，并于xx年xx月xx日正式營業，主要經營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫療器械等十一大類xx余個品種的批發業務;公司營業場所面積xx平方米，辦公用房面積xx平方米，公司倉庫總面積xx平方米;公司現有員工xx人，其中各類專業技術人員xx人;公司目前已與國內上千家醫藥生產企業、醫藥批發企業建立了穩固的合作關系，形成了連鎖配送，商業調撥，新品、總代理品種推廣三大經營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網絡。截至x月x日，公司累計實現銷售收入xx萬元。

　　各位領導、專家，貫徹實施gsp是xxx開業以來頭等重要的工作，在準備認證的時間里，公司全體員工發揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了"主動、敬業、團結、協作"的企業精神。在實施gsp的過程中，我們根據《藥品經營質量管理規范》及其細則，按照質量管理體系的整體要求，進行pdca循環(plan—計劃、do—實施、 check—檢查、action—總結)，無論此次認證通過與否，xxx都要一直堅持下去。xxx把實施gsp認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規范、以規范促發展。

　　誠然，xxx作為新近成立的藥品經營企業，質量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領導、專家給予監督、批評、指正。 再一次感謝各位領導、專家!

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