合作建議書五篇
在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用建議書的場合越來越多,我們在寫建議書時要分條列出建議的具體內容。寫起建議書來就毫無頭緒?下面是小編整理的合作建議書5篇,希望對大家有所幫助。
合作建議書 篇1
甲方:XX保險股份有限公司深圳市分公司
-----------支公司
乙方:XX代理有限公司
目的
為實現持續的共同發展,提高乙方的市場占有率,改善甲方的業務結構。雙方作為保險公司與中介公司中的標桿企業,期望通過深入合作,逐步達成一定合作規模、實現利益共享,進而通過產品差異化及細分市場的經營,最終實現共贏。
車險代理業務政策
1、 乙方承諾完成一定的業務量,甲方給予乙方深圳市場最具競爭力的業務政策。
(1) 直接業務政策:與業務量掛鉤分幾個檔次,達到該規模后執行相應政策。
(2) 利益共享政策
雙方共同確定乙方滿期賠付率標準,每季度考核一次。乙方業務低于該標準部分,甲乙雙方按4:6分配。雙方經協商同意該滿期賠付率考核標準為:65%。
2、 乙方的賠付率高于約定標準時,甲方可以重新調整給予乙方的業務政策。
市場政策的合作與執行策略
為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價格體系,同時又能為乙方的發展營造良好的市場環境,乙方建議:
1、乙方統一所有深圳南楓體系內的網點對市場的政策,并且不高于甲方各支公司所執行的最高政策。為得到可供執行的依據,乙方可將網點執行的市場政策提交甲方認可后執行,或者甲方提供其支公司最高的市場政策供乙方參考執行。甲方政策如有調整也需立即通知乙方。
(1) 在市場推廣期間,乙方通過釋放乙方內部積分憑證的手段逐步釋放給代理人利益。
(2) 對于甲方直接的續保業務和渠道業務,乙方不發放內部積分憑證。
2、為了確保乙方能迅速做起業務量,同時,在甲方規范市場價格競爭上,乙方希望能協助起到一定的平衡與導向作用。為此,在簽約期間,甲方應確保其系統內各支公司在市場上釋放的'政策不高于給予乙方的直接業務政策。如乙方發現有此現象,同時獲得實證,希望甲方能給予制止,并從確認時間起給予乙方差額補償。
系統支持
1、 合作協議簽訂后,甲方給乙方安裝一個出單系統,同時派駐出單人員。
2、 當乙方業務量達到一定規模后,業務每增加1000萬,甲方給乙方增加一個出單系統。
3、 在建立一定的合作及信任基礎后,甲乙雙方協助推動總隊總的業務系統對接,實現一定
程度的信息與業務數據的共享。
客戶服務
1、 乙方推薦出險客戶到甲方指定的維修廠維修。
2、 原則上,甲方給予乙方客戶品牌店維修無差價的政策。
3、 甲方給予乙方一定條件下的代理賠權,乙方出險客戶在資料齊全情況下,甲方確定相應的賠付時限。
專項產品的合作
雙方經過一段時間的合作,達成一定業務規模,在建立起互信的基礎后。雙方根據市場的需求,市場的競爭特點以及各自的優勢,探討定制產品、組合產品開發的合作,逐步實現產品差異化經營,細分市場銷售策略,最終實現穩定的、可持續的發展以及銷售的利益最大化。
合作建議書 篇2
一、項目建議書總論
二、項目建設的必要性和條件
1 、建設的必要性分析:
2 、建設條件分析:包括場址建設條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規等,其中產品和生產設備必須符合國家標準,具體參考《產業結構調整指導目錄(20xx年本)》)
三、工業項目建議書范文中應包含建設規模與產品方案
1 、產品方案(擬開發產品方案)
2 、建設規模(達產達標后的規模、產量)
四、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案
1 、生產方法(包括原料路線)
2 、工藝流程(××——××——××——××——××)
(二)主要設備方案
1 、主要設備選型(以表格方式列出,包含設備名稱、數量、廠家、規格型號、單價及耗能情況等)
2 、主要設備來源
(三)工程方案
1 、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(包含占地面積、建筑面積) 3 、主要建、構筑物工程一覽表
五、能耗及環境分析
(一)主要污染物
主要污染物向廠(場)外排放的性質可分為:煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。 主要污染物所含有害物質分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質。
排放量。污染物經處理后最終排入周圍環境的含有有害物質的混合物的數量,注明混合物中所含有害物質的含量或濃度,并列出國家或地區允許的.排放標準。
(二)環境保護方式:(指環保措施)
(三)節能方案分析:
(四)項目年能耗情況:(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)
六、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1 、建設投資估算(先總述總投資,后分述土建工程費、設備購置安裝費及其他投資)
2 、流動資金估算
3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措方式
1、自籌資金:
2、其他來源:
七、效益分析
(一)經濟效益:
1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)
2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會效益:
八、組織結構及生產管理
1、公司結構:
2、生產管理:(指工作班制、工作時間、周休安排等)
3、人員管理:
(1)工人:是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產單位)中直接從事工業性生產的工人及廠外運輸與廠房建構筑物大修理的工人;
(2)工程技術人員:是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員;
(3)管理與經營人員:是指在企業各職能機構及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產單位)從事行政、生產管理、產品銷售的人員;
(4)服務人員:是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員;
九、項目建設周期
1、項目實施進度安排:
2、開工時間及竣工時間:
十、結論(指對工業項目的建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見)
合作建議書 篇3
為了甲、乙雙方在友愛鎮項目上取得成功合作,保障項目開發順利實施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作: 方式一:項目建筑設計合作方式
方式二:項目全程策劃合作方式
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學房地產研究所)。
方式一:項目建筑設計合作方式
一、 乙方工作內容
1.概念性功能定位建議
乙方負責項目的實地踏勘,場地現狀調查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:
(1)基地的獨特引人之處 ;
(2)地理位置的關聯資源 ;
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;
(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;
(5)深化系列產品,將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性.
2.概念性總體規劃
(1)區位分析,描述其周圍地塊資產和競爭者,交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);
3)概念性規劃總平面 ;
(4)各個區域的初步概念性建筑規劃;
(5)分類描述建筑設計和主要產品類型,明確設計理念和方向;
(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述 ;
(7)基地內部交通分析;
(8)設計描述,包括規劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態分析數據表;
(9)初步的`財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式
甲方擬定相應的設計任務書,并同乙方簽訂設計委托合同,由乙方以包干價執行本項目規劃設計。
三、項目設計方案的費用
本項目總概念方案設計包干費用為: 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數), 除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
方式二:項目全程策劃合作方式
一、乙方工作內容
1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區域分析;
3、項目SWOT分析;
4、項目定位分析:市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項目總體規劃布局:多方案初步規劃、設計與調整建議,建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;
6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃:營銷整體規劃;價格策略執行計劃;
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
一、 乙方工作內容
1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區域分析;
3、項目SWOT分析;
4、項目定位分析:市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項目總體規劃布局:多方案初步規劃、設計與調整建議,建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;
6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃:營銷整體規劃;價格策略執行計劃;物業準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施
全面代理樓盤銷售,負責組建銷售團隊,完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式
1.乙方提供項目策劃報告書,并對策劃內容提供咨詢輔導;
2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務,專案小組包括市場調研人員、策劃人員,創意文案人員及設計人員等,集體向甲方提供服務;
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金:按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費)。
備注:
上述合作方式為地產營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!
建議人:XXX
XXXX年XX月XX日
合作建議書 篇4
致:xxxxxx有限公司
首先感謝貴公司領導能在百忙之中閱讀我公司的這份《項目合作建議書》,其次我謹代表我公司全體員工,向貴公司已跨入全球五百強企業表示祝賀。
經我公司多方考察了解,貴公司現有主廠房汽機屋面做法為:汽機房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底模—澆筑鋼筋砼—找平層—保溫層—找平層—防水層,每平方造價約為870元;化水車間屋面做法為:現澆框架結構—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層,每平方造價在1300元-1500元;而且施工難度大、工期長。
我公司經長時間考察發現,近幾年泡沫混凝土在建筑行業使用較為廣泛,泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經我公司了解分析發現泡沫混凝板有如
下優點:①屋面板做法為:汽機房鋼屋架—泡沫混凝土板(含檁條)—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小,100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡,而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡,泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導熱系數小,屋面無需再做保溫層。④經核算泡沫混凝土板每平方造價約為300元(含檁條,不含屋架、防水層造價),現有汽機房砼屋面做法造價約為870元/㎡(不含屋架、防水層造價),即一個4×330mw機組電廠汽機房屋面采用泡沫混凝土板(不含鋼屋架減少的鋼量)可節省(870-300)×310.5×27=477.9萬元。化水車間屋面每平方可節省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經濟的。
我公司經過長期努力,已于中國建筑材料科學研究院取得聯系,并達成有關泡沫混凝土技術秘密轉讓合作意向;中國建筑材科學研究院將長期為我公司提供關于泡沫混凝土技術服務。因此,我公司準備
采購高科技、高性能設備,大批量生產泡沫混凝土板材。
我公司希望能得到貴公司支持,與貴公司達成長期合作意向,為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關的技術服務。從而達到互利共贏,共同發展的目的.。
再次感謝貴公司領導能認真閱讀完我公司的這份《項目合作建議書》,希望貴公司能給我公司這次機會,我公司全體員工將全力以赴,為貴公司提供最高質量的產品和最優質的服務。 祝:貴公司業績蒸蒸日上,再創輝煌!
此致
敬禮!
20xx年8月26日
合作建議書 篇5
前 言
我司十分榮幸有機會能和浙江綠城物業管理有限公司建立戰略合作伙伴關系,就共同開發高端管家市場、為廣大綠城房產的業主提供貼心服務等事宜,現呈交綠城物業-居安逸戰略合作建議書一份,敬請參閱。
此建議書主要分四部分:
第一部份介紹我司居安逸(中國)家居服務連鎖機構的公司背景及服務品牌;
第二部分介紹國內外以及杭州市家居服務市場的現狀及行業發展前景;
第三部分是我司通過調查研究及分析后對綠城物業-居安逸戰略合作項目的理解和定位,并詳細論述居安逸和綠城物業的互補之處以及合作后能為綠城物業所帶來的價值;
第四部分是關于項目的推廣策略及發展戰略規劃。
憑著我司獨特的經營模式、高素質的管理人才以及系統、全面的策劃包裝,我們有信心與貴公司通力合作、相互支持與信任,全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服務,將綠城物業早日打造成中國多門類、專業化物管服務的航母。
第一部份 居安逸簡介
幸福是什么?
有人說幸福就是“荷邊弄水一身香,竹里招風滿扇涼”那種爽快; 有人說幸福就是“泱泱海闊憑魚躍,朗朗天高任鳥飛”那種灑脫; 有人說幸福就是“吹面不寒楊柳風,萬紫千紅總是春”那種欣喜; 有人說幸福就是“今夜偏知春氣暖,蟲聲新近綠窗紗”那種愉悅; 有人說幸福就是“美酒飲至微醉后,好花看到半開時”那種雅致; 有人說幸福就是“春風得意馬蹄疾,一日看盡長安花”那種愜意; ············
有一種快樂叫做天倫之樂,有一種幸福叫做居家溫馨。
——居家的安逸才是人生真正的幸福
“享受品質生活,盡在安逸之家”,居安逸(中國)家居服務連鎖機構為您打造家庭新生活,譜寫幸福新樂章。 1. 公司簡介
居安逸(中國)家居服務連鎖機構是一家立足于突破傳統家居服務模式,打造家庭健康幸福生活新理念的服務型企業。居安逸通過“三位一體”化的獨特經營模式為廣大中高檔社區家庭提供專業家居服務。公司注重短期目標與長遠戰略相結合,短期目標是以基礎家居服務為主,并進一步拓展市場和創建品牌。中長期目標是逐步拓寬高端家居服務的市場領域,不斷挖掘客戶潛在需求并加以創造和滿足,服務項目涉及營養膳食、家庭宴會、家居綠化、SPT家庭教師、形象顧
4
問、社交禮儀、專職管家等多個方面。形成以普通家居服務為基礎,高端家居服務為特色,家居產品銷售服務為一體的多元化經營模式,旨在成為全國最專業的家居服務連鎖機構。 1.1 居安逸(中國)家居服務連鎖機構的背景
隨著中國經濟的長足發展,家庭生活水平的不斷提高,家政服務作為一種新的服務門類正被廣大家庭所接受。據調查,45.18%的家庭聘有家庭服務員,34.3%的受訪者將本行業視作一項長期職業,從業人員中認為本行業不受人尊重的僅占5.97%;此外,80%左右的家庭已經聘請或準備聘請家庭服務員,家庭服務已成為城鎮一般家庭的`普遍需求,而不再僅限于少數先富家庭。另一方面,絕大部分家政公司進入家庭服務業的動機都是看中了本行業廣闊的發展前景。然而,隨著業主對家政從業人員素質要求的不斷提高,家政行業結構性矛盾的問題日漸突出。另一方面,大量受過良好教育的大中專畢業生不能找到合適的工作,高校畢業生就業率連年下降。有鑒于此,居安逸(中國)家居服務連鎖機構致力于將受過良好教育、具備一定綜合素養的高校畢業生引入的家居服務業中,一方面為家居行業輸送人才,改變人們對傳統家居行業的認識,另一方面將解決了大學生就業的問題,更進一步承擔起企業對社會的責任。
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