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項目建議書

時間:2022-05-20 18:11:52 建議書 我要投稿

有關項目建議書范文集錦九篇

  在社會一步步向前發展的今天,我們需要用到建議書的情形越來越多,建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信,要求具體明確,有針對性。寫起建議書來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的項目建議書9篇,希望對大家有所幫助。

有關項目建議書范文集錦九篇

項目建議書 篇1

  項目類別: 果藥竹 類

  貴州省財政扶貧資金

  項目申報建議書

  項目名稱: 荔波縣優質油茶種植項目

  申報單位:荔波縣扶貧工作局 方村鄉人民政府

  申報時間: 二0XX年二月

  目錄

  項目概要………………………………………………………4

  項目申請理由和條件 ……………………………………5—6

  項目建設的必要性……………………………………………7

  項目建設的可行性……………………………………………8

  市場分析………………………………………………………8

  產業組織形式…………………………………………………9

  避險能力………………………………………………………9

  建設內容及規模 …………………………………………9-10

  項目申請依據 ………………………………………………11

  項目技術標準和技術路徑 …………………………………12

  投資概算和資金來源 ………………………………………16

  項目實施進度安排 …………………………………………19

  項目綜合效益分析 …………………………………………19

  扶貧效益 ……………………………………………………19

  社會效益 ……………………………………………………20

  生態效益 ……………………………………………………20

  項目建議綜合結論 …………………………………………21

項目建議書 篇2

  研究內容

  項目建議書研究內容包括進行市場調研、對項目建設的必要性和可行性進行研究、對項目產品的市場、項目建設內容、生產技術和設備及重要技術經濟指 標等分析,并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經濟效益等進行初步估算。

  定位編寫

  受項目所在細分行業、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響,項目建議書均有不同側重。為了保證項目順利通過地區或者國家發改委批準完成立項備案,項目建議書的編制必須由專業有經驗的咨詢機構協助完成,一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應等級的咨詢機構的公章,其中最高一級為國家甲級。

  制作依據:準確的數據、資深的調研團隊、經驗豐富的分析團隊。

  如何區分編制

  區分項目建議書的編制問題可以從以下3點來看:

  (1)在一個總體設計范圍內,由一個或幾個單位工程組成,行政上實行統一管理,經濟上統一核算的主體工程、配套工程及附屬設施,編制統一的項目建議書;

  (2)在一個總體設計范圍內,經濟上獨立核算的各個工程項目,分別編制項目建議書;

  (3)在一個總體設計范圍內,屬于分期建設工程項目,分別編制項目建議書。

  與可行性研究報告的區別

  第一,含義不同。項目建議書,又稱立項申請書,是項目單位就新建、擴建事項向發改委項目管理部門申報的書面申請的書面材料。項目建議書的主要作用是決策者可以通過項目建議書中的內容進行綜合評估后,做出對項目批準與否的決定。

  可行性研究報告同樣是在投資決策之前,是對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證,是對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益、在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據的書面材料。

  第二,研究的內容不同。項目建議書是初步選擇項目,其決定是否需要進行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性。可行性研究則需進行全面深入的技術經濟分析論證,作多方案比較,推薦最佳方案,或者否定該項目并提出充分理由,為最終決策提供可靠依據。

  第三,基礎資料依據不同。項目建議書是依據國家的長遠規劃和行業、地區規劃以及產業政策,擬建項目的有關的自然資源條件和生產布局狀況,以及項目主管部門的相關批文。可行性研究報告除把已批準的項目建議書作為研究依據外,還需把文件詳細的設計資料和其他數據資料作為編制依據。

  第四,內容繁簡和深度不同。兩個階段的基本內容大體相似,但項目建議書要求略簡單,屬于定性性質。可行性研究報告則是正在這個基礎上進行充實補充,使其更完善,具有更多的定量論證。

  第五,投資估算的`精度要求不同。項目建議書的投資估算一般根據國內外類似已建工程進行測算或對比推算,誤差準許控制在20%以上,可行性研究報告必須對項目所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點,誤差要求不應超過10%。

  核心價值

  項目建議書是國有企業或政府投資項目單位為推動某個項目上馬,提出的具體項目的建議文件,是專門對擬建項目提出的框架性的總體設想,該報告的核心價值是:

  ——作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據;

  ——作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據;

  ——作為項目的投資設想變為現實的投資建議的依據;

  ——作為項目發展周期初始階段基本情況匯總的依據。[4]

  作用

  決策者可以在對項目建議書中的內容進行綜合評估后,做出對項目批準與否的決定。

  準備資料

  1、項目初步設想方案:總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規格、來源及價格)。

  2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖,對生產環境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。

  3、項目廠區情況:廠區位置、建筑平米、廠區平面布置圖、購置價格、當地土地價格。

  4、企業近三年審計報告(包含財務指標、賬款應收預付等周轉次數、在產品、產成品、原材料、動力、現金等的周轉次數)。

  5、項目擬新增的人數規模,擬設置的部門和工資水平,估計項目工資總額(含福利費)。

  6、提供公司近三年營業費用、管理費用等扣除工資后的大致數值及占收入的比例。

  7、公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補貼及優惠事項。

  8、項目產品價格及原料價格按照不含稅價格測算,如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產品的銷項稅率。

  9、項目設備選型表(設備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明,備案項目耗電指標等可不做單獨測算,工藝環節中需要外部協助的請標明)。

  10、其他資料及信息根據工作進展需要隨時溝通。

  深度要求

  1、關于投資建設必要性和依據

  1)闡明擬建項目提出的背景、擬建地點,提出或出具與項目有關的長遠規劃或行業、地區規劃資料,說明項目建設的必要性;

  2)對改擴建項目要說明現有企業的情況;

  3)對于引進技術和設備的項目,還要說明國內外技術的差距與概況以及進口的理由,工藝流程和生產條件的概要等。

  2、關于產品方案、擬建項目規模和建設地點的初步設想。

  1)產品的市場預測,包括國內外同類產品的生產能力、銷售情況分析和預測、產品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

  2)說明(初步確定)產品的年產值,一次建成規模和分期建設的設想(改擴建項目還需說明原有生產情況機條件),以及對擬建項目規模經濟合理性的評價;

  3)產品方案設想,包括主要產品和副產品的規模、質量標準等。

  4)建設地點論證,分析項目擬建地點的自然條件和社會條件,論證建設地點是否符合地區布局的要求;

  3、關于資源、交通運輸以及其他建設條件和協作關系的初步分析

  1)擬利用的資源供應的可行性和可靠性;

  2)主要協作條件情況、項目擬建地點水電及其他公用設施、地方材料的供應情況分析;

  3)對于技術引進和設備進口項目應說明主要原材料、電力、燃料、交通運輸、協作配套等方面的要求,以及所已具備的條件和資源落實情況;

  4、關于主要工藝技術方案的設想。

  1)主要生產技術和工藝。如擬引進國外技術、應說明引進的國別以及國內技術與之相比存在的差距,技術來源、技術鑒定及轉讓等情況;

  2)主要專用設備來源。如擬采用國外設備,應說明引進理由以及擬引進設備的國外廠商的概況。

  5、關于投資估算和資金籌措的設想。

  投資估算根據掌握數據的情況,可進行詳細估算,也可以按單位生產能力或類似企業情況進行估算或匡算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節稅和考慮一定時期內的漲價影響因素(即漲價預備金),流動資金可參考同類企業條件及利率,說明償還方式、測算償還能力。對于技術引進和設備進口項目應估算項目的外匯總用匯額以及其用途,外匯的資金來源與償還方式,以及國內費用的估算和來源。

  6、關于項目建設進度的安排

  1)建設前期工作的安排,應包括涉外項目的詢價、考察、談判、設計等。

  2)項目建設需要的時間和生產經營時間。

  7、關于經濟效益和社會效益的初步估算(可能的話應含有初步的財務分析和國民經濟分析的內容)

  1)計算項目全部投資的內部收益率、貸款償還期等指標以及其他必要的指標,進行盈利能力、償還能力初步分析

  2)項目的社會效益和社會影響的初步分析。

  8、有關的初步結論和建議

  對于技術引進和設備進口的項目建議書,還應有邀請外國廠商來華進行技術交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃(如聘請外國專家指導或委托咨詢的計劃)等附件

項目建議書 篇3

  深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開發、生產、營銷為一體,專門從事潔膚、護膚、洗滌類產品生產和銷售的中外合資企業。其精心培育的“XXX”商標品牌,擁有八十多個品種,以超市為主要銷售模式,實行區域代理制,目前已擁有100多家代理商,產品熱銷全國一百多個城市,享有一定市場知名度。

  為適應企業日益發展,產品線不斷延伸,經銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系,培養一支既了解企業和產品,又了解市場,同時具備培訓能力的講師隊伍。經過與公司總經理XX先生、市場部經理XXX先生的交流,初步達成合作意向。

  市場背景

  洗護用品市場劃分:

  市場級別主要城市市場特點消費者特點

  一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈,品牌繁多,競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高,是大投入,大產出型市場。品牌意識很強,消費觀念比較新,消費時考慮的因素比較多。

  二級市場各省的省會城市在這一市場中,還有大概10—20%的市場空間,但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強,消費觀念新穎購物時考慮比較全面。

  三級市場內地的各地級市超市剛剛興起,銷售終端的工作容易開展,品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。

  四級市場縣、鎮類一級及農村市場在這一級市場超市剛建或正在建,大品牌無暇顧及,小品牌又沒有能力跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素,價格具有較高的分量。

  “XXX”產品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由于產品具有性價比高、口碑好、經銷商利潤空間大、企業實力強等優勢,在上表所示的二、三極市場應該有較大發展空間和競爭力。與此同時,現存以下問題也不容忽視:

  1、我們非一統天下的大品牌領頭羊,故而更應重視人員推廣,而現有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經正規系統培訓,素質良莠不齊。若先行一步,必占得先機

  2、產品品種多,涉及門類廣,產品知識難以系統掌握,更需要長期循環性培訓加以鞏固落實;

  3、終端分布廣,總部控制力度相對削弱,此時,培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;

  4、超市消費隨意性大,競爭品牌多,沒有良好終端形象和強大的終端攔截能力,就很難達成理想銷售;

  5、促銷員可能身兼數職,自主性高,品牌忠誠度不易維持,而培訓就是一種低成本,高效益,“潤物細無聲”的根植品牌的途徑;

  6、業務員分處各自區域,不易集中培訓;

  此外,員工培訓發展是企業發展的重要支點,是企業人力資源開發的核心途徑,同時也是推動企業管理變革,提高企業管理水平的重要手段。

  工作思路

  鑒于上述情況,初步明確以下工作思路:

  1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開,生產、研發部門暫不涉及。

  2、公司高層領導對企業培訓工作請予充分重視,盡量參與。

  3、企業由創業期進入成長期,本身積累的大量優秀文化、理念,營銷、管理經驗應加以整理,培訓推廣。

  4、培訓工作其實質是人的工作。公司員工(尤其是區域業務人員)既是受訓者,又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而,開發企業內部培訓資源是本項目的側重點。

  5、現有的《XXX促銷培訓手冊》嚴格來講,只是一本現場銷售指南,可讀性、可操作性不足,容易讓促銷員產生畏難情緒;產品分類標準不明確,沒有考慮到產品主推方向、目標消費群、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。

  6、建議另編一本《營銷人員手冊》,與《促銷手冊》區分對應,作為市場營銷人員工作及培訓之指南。

  7、企業內刊《XXX》納入體系,可以作為與消費者、經銷商、員工的互動平臺,企業培訓的園地、公司文化、形象的傳播載體;

  8、逐步建立企業自有培訓體系,讓培訓工作做到“八有”:有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內容、有制度、有考評、有成效。

  工作內容

  圍繞工作思路,暫定如下工作內容供參考:

  1、結合企業實際情況,協助培訓、考核體系的建立和維護;

  2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發培訓資源;

  3、指導企業培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;

  4、根據公司培訓崗位劃分及職能描述,結合需求,分別設計不同課程,確定標準、系統培訓、全面考核。(心態素質培訓全員滾動式培訓);

  5、制定培訓管理制度,協助落實公司管理政策、銷售措施;

  6、提供相關表格、文本;

  7、為豐富培訓內容、提高培訓效果,協助公司策劃實施活動,如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等(視實際情況而定);

  基本培訓項目(課程)

  結合企業實際情況,培訓課程安排三類:知識性培訓、技能性培訓和心態素質培訓(參見附件2),以下是部分內容:

  1、產品、業務知識、銷售技能培訓;

  2、商圈分析及業績提升培訓;

  4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓

  5、對公司企業文化、管理機制、發展目標、方向了解及對制度的.理解和執行力培訓;

  6、終端賣場管理及促銷執行培訓;

  7、改善心態、激發潛能的互動訓練;

  8、溝通(對內、對外、對上、對下)、協作能力和團隊意識的培訓;

  工作步驟

  因雙方初次合作,暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓顧問+講師

  第一階段:導入期 三月份

  1、企業內部收集整理資料,開展培訓需求調查及分析,編定培訓計劃;

  2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想,明確職責;(需公司領導主持、配合)

  3、指導協助培訓負責人,初步建立培訓體系,制定培訓管理制度;

  4、安排2—3次專題課程;

  5、提供相關表格、文本;

  第二階段:整合期 四—五月份

  1、根據上階段工作開展情況,調整思路;

  2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發培訓資源;

  3、指導企業培訓教材、資料的整理、完善;

  4、視企業情況協助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等)。

  5、每月安排設計2次課程,確定標準、系統培訓、全面考核(心態素質培訓全員滾動式培訓);

  6、進一步完善培訓、考核體系,維護運作;

  7、指導各區域市場人員的終端培訓工作,解決實際問題;

  8、建立員工培訓考核檔案,為人事考評提供參考;

  9、提供相關表格、文本;

  第三階段:鞏固期 六月份

  1、根據終端反饋情況,檢驗培訓效果;

  2、安排1—2次重點區域現場培訓;

  3、制訂、調整下半年培訓計劃;

  4、指導各區域市場人員的終端培訓工作,解決實際問題;

  5、提供相關表格、文本;

  注:上述工作步驟為初步規劃,具體情況及進度待與公司負責人溝通協商后再作調整。

  成果移交

  1、公司培訓體系基本建立,正常運作;

  2、《XXX促銷手冊》、《XXX營銷手冊》完成定稿;

  3、為公司開發一套系統的終端銷售及管理課程;

  4、重點區域市場現場培訓不少于2次(具體時間、行程與公司協商決定);

  5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動實施、培訓體系建立及運作等)并指導使用;

  6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;

  7、根據公司需求,培養合格內部講師;

  8、其他相關顧問服務;

  費用

  1、前期策劃+中期輔導培訓+后續服務綜合報價人民幣XX萬元;

  2、此為稅后報價;

  3、服務期間如策劃實施活動過程中發生的場地租用、差旅等費用,由XX公司承擔,不在此報價內;

  4、此方案由XX公司認可后即生效,付款方式由雙方商議再定;

  注:該方案為前期草案。內容細節如有出入以《培訓項目建議書(項目明細)》為準。

項目建議書 篇4

  項目主要內容:

  1.生產和經營的規模和范圍;

  2.合資經營的年限;

  3.合資企業的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);

  4.合資企業所需的職工人數,包括技術人員和管理人員;

  5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;

  6.投資方式和資金來源;

  7.產品的技術性能及銷售方向:

  合資企業道口技術性能達到的水平,在國內外所具有競爭能力,產品是內銷售為主還是外銷為主;

  8.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件;

  9.初步的技術、經濟效益分析。

  如屬一次規模分期實施項目,應列出分期工程的'時間安排。

  主要附件:

  1.合營各方合作的意向書;

  2.外商資信調查情況表;

  3.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告,或有關主管部門對產品

  安排的意見;

  4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;

  5.有關部門對資金安排的意向書。

項目建議書 篇5

  TPM管理項目的核心價值及特色

  一、TPM管理項目的核心價值

  1、創造企業利潤的手段

  企業不是因為沒事干而推行TPM,TPM不是我們的目的。對于企業本身來說,高利潤是唯一的永恒目標。TPM就是企業創造利潤的手段,也就是賺錢的工具之一。這種認識是十分必要的。那么,TPM通過什么手段來創造利潤呢?就是通過全員參與,排除和預防阻礙利潤的因素,建立能有所贏利的企業體質。另外,TPM提供了很多具有革新性的手段,在排除和預防阻礙利潤的因素之后,全員參與,以現場為基礎,構筑預防阻礙工作順暢因素的機制,并在預防哲學這一機制中實現自然化、習慣化。可以說這是TPM的一個顯著特色。

  2、與時俱進的精神

  在七八十年代,那是一個求大于供的繁榮時期。只要能把產品投放到市場中去,就可以直接獲得利潤。所以企業關注的焦點就是如何提高產能,當時TPM的定義就是設備效率最大化。時代巨變,顧客現在的要求越來越高,已經進入個性化、多樣化時代。這種環境下,單方面追求設備效率最大化很難創造利潤。TPM為順應時代的需求,定義為全公司的生產系統綜合效率最大化的無限追求。

  3、構建贏利企業體制的目的

  贏利體制指的是能帶來經濟效益的工作方法。贏利企業體制的創建指的是打造能帶來期望經營效果的工作模式,這與單項的課題改善存在很大的`不同。要實現構建利益企業體質,先要讓公司員工擺脫墨守成規的思維方式,變被動為主動,成為能夠參與到經營中去的自主自律的人。參加TPM活動能夠鍛煉員工的自主自律。全員參與就是指任何人都會有改善的機會,任何人都能通過自己的努力,體會到取得成功后的喜悅和成就感,這就是對人的尊重,對人的尊重才可以實現企業人才的培養。

  4、預防哲學(防患于未然)的出發點

  TPM的核心價值“預防哲學”就是讓“原因管理”以及“過程管理”

  這種思考方式,適應于生產體

  系的哲學。說到底,就是要預防、排除影響公司贏利的因素,包括制約條件、消耗等,來實現公司贏利。追根究底,TPM的核心價值本身不會改變,但是時代在改變,贏利方式也在改變,TPM不斷在適應新的變化。

  二、TPM的特色

  1、目標的設定關注經營環境變化

  如零缺陷的目標設定,只要企業追求“0”目標,在激烈的競爭中就一定會勝利,這個目標的設定和競爭對手的水平沒有關系。但是如果競爭對手也在追求“0”目標,那么速度是勝敗的關鍵。對經營環境變化的高度關注是TPM的特色之一。

  2、“三全”經營

  “三全”指的是全效率、全過程、全員。在目標上追求全效率,可以使企業綜合效益最大化。在對象和范圍上要求全過程,一方面可以打破部門壁壘,通過跨部門合作創造新效益;另一方面也從整個工作流程出發,關注最薄弱的環節(瓶頸),用最少的投入,產生最大的效益。在實施上要求全員參與,可以提高組織成員的能力,提高員工的熱情,提高企業的活性,達到組織成果的最大化。

項目建議書 篇6

  桑園冬季間套種馬鈴薯示范項目建議書

  項目名稱:**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術研究和示范 項目申報單位:**縣農業區劃辦 通訊地址: 郵政編碼: 法人代表: 聯系電話: 電子信箱: 主管部門: 聯 系 人: 聯系電話: 電子信箱: 項目申報時間:XX年8月29日 一、項目摘要:

  項目名稱:**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術研究和示范

  建設地點:**縣 鄉鎮 村。

  建設年限:XX年12月~XX年12月。

  建設規模:建設試驗面積12畝,建設示范面積100畝。

  建設性質:該項目由省**縣農業區劃辦、**農業科學院經濟作物研究所共同承擔。

  二、項目建設的背景、必要性、可行性

  1、農作物間套種是近時期**地區農業增效的有效措施

  農作物相互間套種是提高土地復種指數和高效農業生產的有效手段,尤其是經濟作物和糧食作物的間套種研究,是事關保障糧食生產安全的戰略問題,也是近來農業技術研究的熱門課題。

  2、**地區冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進展

  從XX年開始,**農科院經濟作物研究所在**開展冬季間套種馬鈴薯的試驗,取得初步成功,在**縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗示范中,畝產量達到 1500公斤 以上,為**地區冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎。

  3、根據《全國優勢農產品區域布局規劃XX-20xx》中的布局規劃,馬鈴薯是我國第五大糧食作物,糧菜飼兼用,加工用途多,產業鏈條長,增產增收潛力大,因其營養豐富,被譽為“地下蘋果”和“第二面包”。近年來,我國馬鈴薯種植面積和產量穩步提高,在增加食品營養源、豐富市場食品種類、保障國家糧食安全中的戰略地位日益突出,未來發展空間十分廣闊。但是,我國馬鈴薯生產也面臨著優質高產品種缺乏、脫毒種薯供應不足、耕作方式粗放、機械化水平低、貯藏技術和加工增值程度低等因素的制約,亟需提升生產、加工、貯藏、流通水平,加快構建現代化產業體系。區域布局:著力建設東北、華北、西北、西南、**5個優勢區。其中,**馬鈴薯優勢區包括**、**、**3省,江西南部、湖北和湖南中東部地區,主要包括82個重點縣,著力發展鮮食用薯和出口鮮薯品種。

  4、以**縣為主要代表的**地區桑園在冬春季的苗前期,土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植,增收效應將十分明顯

  **地區桑園在冬春季的苗前期,土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植的。**縣的桑園面積在**萬畝左右,間套種植馬鈴薯每畝產量可達 1000公斤 左右,每畝增收1000元(按1.0元/公斤計算)計算,如果全縣桑園全部進行馬鈴薯間套種,種植面積按一半進行統計,預計全縣**萬畝桑園(實際面積為**萬畝)可多增加生產收入*億元。

  5、在我縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示范,拓寬我縣農業科技創新和應用體系,符合國家農業七大體系建設和**省錢糧雙增的農業產業政策,該項技術的推廣,將給**地區桑蠶生產增加產值奠定更好的基礎。

  6、本項目的技術依托單位**農科院經濟作物研究所,是省綜合研究實力三強所之一,長期進行馬鈴薯的育種、栽培、免耕及間套種技術研究,XX年通過省農作物品種審定委員會審定馬鈴薯品種3個,“**冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術研究”通過XX年**科技廳研究成果鑒定。現本單位又是國家馬鈴薯產業技術體系**綜合試驗站的實施單位。有過強過硬的`技術支持本項目的研究工作。

  因此,在**縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究,建立示范基地,推廣項目技術成果,帶動**地區春季桑園間套種植馬鈴薯產業發展,增加農民和農業的收入,意義十分重大,符合國家優勢農產品區域布局規劃和農業七大體系建設的產業政策,是十分必要的;同時,以**農科院經濟作物研究所的作為技術依托單位,本項目在技術上也是可行的。

  (2)增加農業生產總值

  農民種植效益方面,經初步估算,應用本項目研究、選育的馬鈴薯新品種進行高效間套種栽培,每畝增加收入1000元,我縣桑園種植區將增加*億元的總收入。

  (3)增加桑農生產性純收入

  按每畝投資500元計算,桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元,我縣**萬畝桑園全部進行間套種,將為桑農增加純收入****萬元。

  2、項目社會效益分析:

  (1)產業效益:本課題研究將在**帶動和培養一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術人員,增加桑園種植效益,改善和調整農作物種植結構,實現農業和農民錢糧雙增收。

  (2)農業人力資源效益:通過本項目的實施,將培訓一大批桑園間套種馬鈴薯的技術人員,為今后農業發展打下堅實的人力資源基礎。

  (3)桑園間套種馬鈴薯的產業發展,在農資供應、產品技術服務、產品流通和運輸等各個環節增加就業人數,在很大程度上擴大項目發展的受益人群,

  3、生態效益:

  在我縣進行桑園冬春季間套種馬鈴薯,充分利用了桑園生產的時間和空間,可以起到水土保持和抑制雜草生長的作用,改善桑園生態環境,對生態環境的良性循環有較大的促進作用。

  4、項目風險評估

  (1)本項目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種,以及桑園冬春季節間套種馬鈴薯的技術模式、技術示范,資金全部應用與試驗和示范工作,不存在資金風險的問題。

  (2)項目實施過程中,不使用高毒、高殘留農藥和化肥,不對農業環境造成污染,不存在環境風險。

  十三、結論

  1、綜上所述,本項目符合國家農業產業政策和農業發展趨勢,農村和桑蠶行業也需要新的技術模式來促進蠶桑業綜合效益的提高,所以本項目研究意義重要重大;而且本項目以**農科院經濟作物研究所和國家馬鈴薯產業技術體系南寧試驗站為技術依托單位,在技術上是可靠的,操作上是現實可行的。

  2、建議**省農業區劃辦對上述項目的立項予以研究,批準立項。

項目建議書 篇7

  一、生態養豬的概念

  生態養豬是一個跨學科行業,涉及到養豬學、動物營養學、環境衛生學、生物學與土壤肥料學等學科。它是以微生物技術為核心,通過對豬排泄物的科學處理,實行農牧結合、互相促進、低投入、高產出、少污染的良性循環的生態養豬系統工程。它是集約化養豬發展到一定階段而形成的又一個亮點,是生豬養殖可持續發展的需要,也是落實黨的十七大精神,建設生態文明的集中體現。

  二、生態養豬發展歷程

  幾千年來,小農經濟狀態的中國農民廣泛采用諸如草皮、秸稈等材料作為牲畜的墊床,這也許就是當前新興生態養殖業的雛形。 20世紀90年代,以山東農業大學李鐵堅教授為首的 農業專家們也經過多年總結國內外農村養豬技術,改進和創立了投資少、見效快、造價低的新式大棚養豬法,也叫懶漢養豬法。該法由于采用了墊料本身的自然背景菌種,達到了一定效果,但限于菌種的活力及配套技

  術的限制,未普遍的推廣應用。同我國農民一樣,在日本民間很早就應用土著菌技術養豬。從1992年開始,日本鹿兒島大學的專家教授就開始對土著菌養豬技術進行系統的研究,形成了較為完善的技術規范。目前,日本自然農業協會、山岸協會、鹿兒島大學以及韓國自然農業協會都在大力推廣和應用這項技術。國內也出現了專業公司分離出部分優勢菌種,在全國推廣該生態養豬模式。

  三、綠達源生態健康養豬的八大技術優勢

  目前我國一些地區也在推廣生態養豬技術,但普遍存在兩個問題:一是技術不成熟,尤其是菌種來源不一,活性低而成本高;二是技術不完整,往往只重視生物發酵墊床的使用,而忽視了微生物飼料添加劑在飼喂上的使用。

  綠達源生態健康養豬技術是目前國內該領域中最成熟最全面的技術,與其它同類技術相比,有以下八個明顯的優勢:

  第一,該技術是目前國內少數幾家將專業化、標準化菌種技術應用于生態養豬的企業之一,由著名微生物學專家丁之銓博士領銜研發,得到中國農科院眾多專家參與和支持。

  第二,該技術根據我國南北方氣候條件的不同,科學調整菌種配伍和墊料的結構,使得發酵床溫度夏天不會過高,冬天圈舍溫暖舒適。

  第三,該技術噴灑在墊床表面的微生物制劑不僅能降解糞尿和纖維素,而且具有抑制和殺滅大腸桿菌等病原微生物,提高動物機體免疫力的功效。

  第四,該技術講求“內外兼修”,在使用生物發酵床同時,配套使用微生物飼料添加劑和生物預混料,產品具有農業部頒發的生產許可證和產品批準文號。

  第五,該技術的菌種發酵功能強,適用范圍廣,在制作發酵墊床時可使用玉米秸、豆秸、麥秸、棉花秸、稻草、稻谷殼、鋸末等各種農業廢棄物,達到循環利用。

  第六,墊床制作工藝簡單,墊料無需預處理,不用翻倒,一天完工,一次成型。

  第七,公司還配套專利產品“微生物培養器”,養殖戶可自行擴繁部分菌種。該產品已通過北京市科委主持的專家鑒定,中國科協曾發文向全國推廣。

  第八,由于經過嚴格的篩選、純化、復壯和專業化生產工藝,菌種發酵分解能力強,使用周期長,公司與客戶簽訂的技術服務協議中承諾質量保證期為三年。

  四、生態健康養豬模式的經濟效益及社會效益

  20xx年6月7日,《科技日報》刊登了題為“三省兩提一增零排放——京郊生態養豬場見聞”的報道,詳細介紹了綠達源生態養豬技術的特點及社會效益、經濟效益。

  1、“三省”,即是省水、省料、省勞力。因新興生態養豬模式不需要用水沖洗圈舍,僅需要滿足

  豬只飲用和保持墊床 60%以上濕度的水即可,所以較傳統集約化養豬可節省用水85%~90%。豬糞、尿被微生物分解轉化為可被豬食用的有機物和菌體蛋白質,豬通過拱食,可節省精飼料10%~15%。試驗顯示育肥豬只日增重增加2~3%,料肉比降低2~5%,出欄時間縮短8~12天。由于豬場不需要清糞,飼養人員僅保證及時喂料、翻扒調勻過于集中的糞便、根據墊床干燥程度及時調整濕度即可,所以1個正常勞力可批次飼養可達到800頭育肥豬,較集約化豬場節約1.5倍的勞力。

  2、“兩提”,即提高免疫力、提高豬肉品質。由于豬只恢復了拱食的自然習性,豬只應激少,又采食益生菌和墊料中的菌體蛋白,抗病力明顯增強,發病率減少。特別是呼吸道疾病和消化道疾病較傳統集約飼養有大幅下降。用藥量明顯減少,減少藥費 8~15元/頭。生態養殖模式要求全程不添加抗生素和激素,所生產的豬肉品質明顯改善,無藥物殘留。屠宰后肉色紅潤,紋理清晰,優于一般豬肉。經提取里脊肉、后腿肉檢驗,其氨基酸及其它營養含量分別提高了10%至15%,完全達到無公害豬肉標準。如結合地方優質肉豬生產,將為開發我國地方豬種資源,開拓優質豬肉產業打開一個新的渠道。

  3、“一增”,即是增加養殖效益。生態養豬較傳統集約養豬僅飼養環節即可減少飼料、節約用水等直接飼養成本40~90元/頭。由于使用了微生物飼料添加劑,提高了飼料轉化率、仔豬成活率、母豬起欄率,產仔率提高20%,育肥豬可提前一周出欄。,并可利用玉米、大豆等作物秸稈作發酵飼料,大大降低飼料成本。

  同時,該模式充分利用了鋸末、稻殼、農作秸稈等作為墊料生產優質生物有機肥,具有改良土壤、促進農作物生長之功效。所以新型生態養豬綜合效益相對傳統集約養豬可增加收入100~150元/頭。

  4、“零排放”,即實現糞污零排放,達到環保要求。生態養殖模式所產糞尿經過菌種發酵轉變為微生物蛋白,豬場內外無臭味,氨氣含量顯著降低。該模式將傳統集約化養豬糞便污染處理問題提前在養殖環節進行消納,避免了糞污在排放和運輸過程中形成的'二次污染,在畜禽糞便無害化處理方面開辟了一條新路。

  生態健康養豬方式與傳統養豬方式經濟及社會效益比照:

  直接經濟效益:

  (1)節省飼料:

  經實驗證明,可提高飼料利用率,降低料肉比,節約飼料15%左右。以育肥豬為例,從20kg到100kg豬出欄,傳統養豬耗料約240kg/頭,生態健康養豬耗料為202公斤,按飼料價2.4元/kg計,僅此項可降低成本91元/頭左右。

  (2)節省醫藥費:平均每頭節省藥費約l5元。

  (3)節省水、電費:平均每頭節省電費3元左右

  (4)節省人工費:平均每頭節省人工費6元。

  以上4項增加收益約91元/頭。此外,每年將生物墊床起圈后即是高品質有機肥,以平均飼養密度為1.3M2/頭,墊料高度為80cm,墊料一年后的比重為0.45噸/m3(水分折至20%以內),有機肥價格以每噸500元計,平均每頭豬糞便轉化為有機肥還可增收約40元。

  生態健康養豬經濟效益分析(以單頭育肥豬計算):

  A、成本:

  墊料投入:15元

  菌種費(含發酵墊床和微生物飼料添加劑):15元

  成本總計:15元+15元=30元/頭

  B、收益:

  降低飼料成本91元;節省醫藥費15元;節省水電費3元;節省人工費6元;生產有機肥增收40元。

  增加收益總計:91+15+3+6+40=155元/頭

  C、總體經濟效益計算:155—30=125元/頭

  綜上所述:采用本技術養豬,不但從根本上解決了養豬企業對水源、土壤、空氣的環境污染,而且可使養豬企業每頭豬收益增加125元,其中還不包含降低死淘率,提高母豬受孕率、仔豬成活率,延長母豬繁育周期等隱形效益。所以說,它是一個環保的、節能的、具有社會和企業雙贏的、可持續發展的養豬技術。

  公眾效益和生態效益:

  1)節省水資源;

  2)無污物排放;

  3)給養豬企業創造一個無臭味的環境;

  4)減少疾病傳播;

  5)提供更優質的畜牧業產品。

  五、市場預測

  1、豬肉消費市場缺口較大。豬肉是我國人民餐桌上的主要副食品之一,生豬的發展直接影響到人民的生活質量。有資料預測未來幾年我國每年至少將有1000萬農村人口轉為城鎮戶口,生豬出欄因此每年減少約200萬頭。而新增豬肉消費估計約有60萬噸,約935萬頭,從而每年1000萬的新增城鎮人口將導致生豬供給缺口擴大1135萬頭,這將由新(擴)建大型養殖場或增加適度規模養殖場戶來填補。如此龐大的數字還是建立在占出欄總量60%~70%的適度規模養殖平穩發展的基礎上的,如果適度規模養殖本身出現問題,則整個養豬業就會出現大起大落,嚴重損傷產業的發展。這也許就是20xx

  年爆發“豬高致病性藍耳病”后部分地區農村養豬全面崩潰,導致當前豬價創歷史新高的原因之一。

  2、國家高度重視和大力扶植養豬事業。20xx年7月30日,國務院下發了《國務院關于促進生豬生產發展穩定市場供應的意見》,指出:“各地區、各有關部門必須立足當前,著眼長遠,在切實搞好市場供應的同時,建立保障生豬生產穩定發展的長效機制,調動養殖戶(場)的養豬積極性,從根本上解決生豬生產、流通、準化規模飼養是生豬生產的發展方向。地方各級人民政府要采取措施,鼓勵大型標準化生豬養殖場的建設,引導農民建立養殖小區,降低養殖成本,改善防疫條件,提高生豬生產能力。”文件還制定了一系列獎勵和扶植政策。

  3、以家庭為單位的適度規模養豬在解決農村剩余勞動力、充分利用農村豐富的農副產品資源、增加農民收入等方面具有不可替代的效果。所以,適度規模養殖已成為我國養豬業發展的主力,需要予以高度重視。

  4、隨著人民生活水平的不斷提高,人們的食品安全意識越來越強,對有機、綠色、無公害食品的需求業越來越大,通過生態健康養殖模式生產的豬肉,無污染,無藥殘,且色澤口感俱佳,會受到廣大消費者的青睞。

  5、由于生態健康養豬項目具有投資少、建設快、環保、節能、省工、高效等顯著優勢,并可形成循環經濟,所以市場前景十分廣。

  六、風險預測

  防范風險是任何項目發展的必然考慮,也是養殖戶最為擔心的事,“生態健康養豬”項目可從以下四個方面將風險降低到最低限度:

  1、疾病風險。經實驗證明,由于采取微生物飼料添加劑和生物墊床技術,實行“內外兼修”,大大提高了豬只免疫力,使豬群健康,降低了各種流行性疾病的發生,大幅度降低豬的死亡率和藥費的投入。在國外這種模式被稱為“免疫飼養”,甚至不打疫苗。而我們同時采取嚴格的防疫措施,可以說是雙保險。

  2、成本風險。由于玉米等飼料不斷漲價,導致養殖成本攀升,利潤空間下降。通過生物預混料料和生物添加劑的使用,可提高飼料轉化率5%以上,如采用發酵飼料技術可在保證豬只正常生長的同時降低飼料成本15%左右。

  3、管理風險。北京綠達源科技有限公司依托中國農科院、中國農業大學和全國高科技農業循環產業發展中心為平臺,有雄厚的專家隊伍和豐富的養殖管理經營,采取標準化生產和產業化運作,對

項目建議書 篇8

  項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設籌建單位或項目法人,根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環保、交通等專業咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

  另外,對于大中型項目和一些工藝技術復雜、涉及面廣、協調量大的項目,還要編制可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一,同時涉及利用外 資的項目,只有在項目建議書批準后,才可以開展對外工作。

  因此,我們可以說是項目發展周期的初始階段基本情況的匯總,是選擇和審批項目的依據,也是制作可行性研究報告的依據。

  個人獨資企sole proprietorship enterprise/sole investment enterprise 國營企業:state-run enterprise 國有企業:state-owned enterprise 集體企業:collectively-run enterprise 鄉鎮企業:township enterprise 公營企業:public enterprise 私營企業:private enterprise

  私營工商業:privately owned individual and commercial enterprise

  公私合營企業:joint state-private enterprise 合作社企業:cooperative enterprise 合資企業:joint venture

  外向型企業:export-oriented enterprise

  勞動密集型企業:labor-intensive enterprise 技術密集型企業:technology-intensive enterprise

  國有大中型企業:big-and-medium-sized state-owned enterprise

  虧損企業:money-losing enterprise 聯合企業:conglomerate 工業企業:industrial complex 生產型企業:production enterprise 三資企業(中外合資企業、中外合作企業、外方獨資企業):

  sino-foreign joint ventures

  sino-foreign cooperative enterprise

  foreign-funded enterprise

  foreign owned enterprises

  一、中國企業類別:

  內資企業Local Company; domestic-funded company; CLC-China Local Company

  國有企業 state-owned enterprises

  集體企業collectively-run enterprise 股份合作企業joint-equity cooperative enterprises

  聯營企業associated enterprise;jointly run business;joint run business

  有限責任公司company of limited liability; ; limited liability

  company(Co.,Ltd)

  股份有限公司company limited by shares, incorporated company, incorporated corporation, joint stock limited company, limited liability company (Corp. ,用在公司名之后。Inc.也可以啊 Inc是Incorporated ) Co.是company的縮寫,公司

  Corp.則是corporation的縮寫,公司,尤指股份有限公司

  Ltd.是limited的縮寫,有限公司,其實就是有限責任公司

  如果兩者的區別在于是否為股份制,那么Co.,Ltd應為有限責任公司;Corp應為股份有限公司。

  私營企業private enterprise

  其他企業

  港、澳、臺商投資企業 Hongkong-Macao-Taiwan invested enterprises

  合資經營企業(港或澳、臺資)Joint Venture Enterprise(fund from Hongkong or Macao,Taiwan)

  cooperative enterprise

  外資企業Foreign-capital enterprise

  外商投資股份有限公司

  foreign - funded companies limited by share

  1、國有企業:企業全部資產歸國家所有,并按《中華人民共和國企業法人登記管理條例》規定登記注冊的非公司制的經濟組織。不包括有限責任公司中的國有獨資公司。

  2、集體企業:企業資產歸集體所有,并按《中華人民共和國企業法人登記管理條例》規定登記注冊的經濟組織。

  3、股份合作企業:以合作制為基礎,由企業職工共同出資入股,吸收一定比例的社會資產投資組建,實行自主經營,自負盈虧,共同勞動,民主管理,按勞分配與按股分紅相結合的一種集體經濟組織。

  4、聯營企業:兩個及兩個以上相同或不同所有制性質的企業法人或事業單位法人,按自愿、平等、互利的原則,共同投資組成的經濟組織。

  5、有限責任公司:根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定登記注冊,由兩個以上,五十個以下的股東共同出資,每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任,公司以其全部資產對其債務承擔責任的經濟組織。 有限責任公司包括國有獨資公司以及其他有限責任公司。

  國有獨資公司是指國家授權的投資機構或者國家授權的部門單獨投資設立的有限責任公司。1)以生產經營為主的公司人民幣五十萬元;

  (2)以商品批發為主的公司人民幣五十萬元;

  (3)以商業零售為主的'公司人民幣三十萬元;

  (4)科技開發、咨詢、服務性公司人民幣十萬元。

  特定行業的有限責任資本最低限額需高于前款所定限額的,由法律、行政法規另行規定(如拍賣業至少需100萬元注冊資本)。 其他有限責任公司是指國有獨資公司以外的其他有限責任公司。

  6、股份有限公司:根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定登記注冊,其全部注冊資本由等額股份構成并通過發行股票籌集資本,股東以其認購的股份對公司承擔有限責任,公司以其全部資產對其債務承擔責任的經濟組織。股份公司(Stock corporation), 設立股份有限公司,應當有2人以上200以下為發起人,注冊資本的最低限額為人民幣500萬元。

  7、私營企業:由自然人投資設立或由自然人控股,以雇傭勞動為基礎的營利性經濟組織。包括:

  私營獨資企業是指按《私營企業暫行條例》的規定,由一名自然人投資經營,以雇傭勞動為基礎,投資者對企業債務承擔無限責任的企業。 私營合伙企業是指按《合伙企業法》或《私營企業暫行條例》的規定,由兩個以上自然人按照協議共同投資、共同經營、共負盈虧,以雇傭勞動為基礎,對債務承擔無限責任的企業。 私營有限責任公司是指按《公司法》、《私營企業暫行條例》的規定,由兩個以上自然人投資或由單個自然人控股的有限責任公司。

  8、其他企業:上述第三條至第九條之外的其他內資經濟組織。

  9、合資經營企業(港或澳、臺資):港澳臺地區投資者與內地的企業依照《中華人民共和國中外合資經營企業法》及有關法律的規定,按合同規定的比例投資設立、分享利潤和分擔風險的企業。

  10、合作經營企業(港或澳、臺資):港澳臺地區投資者與內地企業依照《中華人民共和國中外合作經營企業法》及有關法律的規定,依照合作合同的約定進行投資或提供條件設立、分配利潤和分擔風險的企業。

  11、港、澳、臺商獨資經營企業:依照《中華人民共和國外資企業法》及有關法律的規定,在內地由港澳臺地區投資者全額投資設立的企業。

  12、港、澳、臺商投資股份有限公司:根據國家有關規定,經外經貿部依法批準設立,其中港、澳、臺商的股本占公司注冊資本的比例達25%以上的股份有限公司。凡其中港、澳、臺商的股本占公司注冊資本的比例小于25%的,屬于內資企業中的股份有限公司。

  13、中外合資經營企業:外國企業或外國人與中國內地企業依照《中華人民共和國中外合資經營企業法》及有關法律的規定,按合同規定的比例投資設立、分享利潤和分擔風險的企業。

  14、中外合作經營企業:外國企業或外國人與中國內地企業依照《中華人民共和國中外合作經營企業法》及有關法律的規定,依照合作合同的約定進行投資或提供條件設立、分配利潤和分擔風險的企業。

  15、外資企業:依照《中華人民共和國外資企業法》及有關法律的規定,在中國內地由外國投資者全額投資設立的企業。

  16、外商投資股份有限公司:根據國家有關規定,經外經貿部依法批準設立,其中外資的股本占公司注冊資本的比例達25% 以上的股份有限公司。凡其中外資股本占公司注冊資本的比例小于25%的,屬于內資企業中的股份有限公司。

  (1)中外合資經營企業的投資總額在300萬美元以下(含300萬美元)的,其注冊資本至少應占投資總額的7/10.

  (2)中外合資經營企業的投資總額在300萬美元以上至1000萬美元(含1000萬美元)的,其注冊資本至少應占投資總額的1/2,其中投資總額在420萬美元以下的,注冊資本不得低于210萬美元。

  (3)中外合資經營企業的投資總額在1000萬美元以上至3000萬美元(含3000萬美元)的,其注冊資本至少應占投資總額的2/5,其中投資總額在1250萬美元以下的,注冊資本不得低于500萬美元。

  (4)中外合資經營企業的投資總額在3000萬美元以上的,其注冊資本至少應占投資總額的1/3,其中投資總額在3600萬美元以下的,注冊資本不得低于1200萬美元。

  1)注冊資金所反映的是企業經營管理權;注冊資本則反映的是公司法人財產權,所有的股東投入的資本一律不得抽回,由公司行使財產權。

  2)注冊資金是企業實有資產的總和,注冊資本是出資人實繳的出資額的總和。

  3)注冊資金隨實有資金的增減而增減,即當企業實有資金比注冊資金增加或減少20%以上時,要進行變更登記。而注冊資本非經法定程序,不得隨意增減。

項目建議書 篇9

  第一章 項目概況

  1、項目名稱:農村合作養雞項目建議書

  2、建設地點:xx縣農副產品加工園

  3、建設工期:2年

  4、項目投資:6000萬元

  第二章 項目提出的必要性和依據

  一、項目背景和依據

  雞肉和牛肉、豬肉比較,其蛋白質的質量較高,脂肪含量較低,氨基酸種類多,而且消化率高,很容易被人體吸收利用,有增強體力、強壯身體的作用。優質肉雞是我國獨有的優勢產業,在國際市場無競爭對手,在國內市場無進口壓力,市場寬松而巨大,發展潛力很大。**一些國家和日本都在提倡消費優質肉雞,國際市場需求旺盛。

  玉米是全價飼料的主要成份,玉米價格對養雞業生產和飼料行業影響很大。預計xxx年,飼料價格呈走低的趨勢,玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價格不會上漲,對養雞業十分有利。

  xx的農民勤勞質樸,具有多年的養雞習慣,**基礎較好。但都是小本經營,各家各戶散養為主,是規模不大,抗風險能力弱,技術也不好,效率低下,飼料轉換率極低,經濟效益差。

  養雞合作社采取“專業合作社+農戶”的先進的生產模式進行運作,既拓寬了企業的經營渠道,提高了肉雞**的現代化、科學公管理水平,又解決了農民發展肉雞**資金短缺問題,為農民增收提供了一條有效途徑,運行多年成熟穩定。這一生產模式**支持,群眾歡迎,發展前景十分廣闊。

  二、項目建設的意義

  1)對企業發展的意義:本項目可充分利用我縣玉米等資源豐富的優勢,利用優勢產品,形成一個產業鏈,拓寬企業的競爭優勢,使企業步入可持續發展的道路。

  2)對地方經濟發展的帶動:本項目建成投產后,年可創利稅1200萬元。企業將會成為當地的龍頭企業,對地方經濟發展與建設起到一定的作用。

  3)對產業結構調整的帶動:本項目建成后,每年可消化玉米等農產品50萬噸,該項目的建設將對當地農民、副產品產業結構的調整起促進作用,開創了一條農產品的高效轉化之路。

  4)環保意義:農村合作養雞,提高了飼料的使用率,對環境污染小。對xx農村的環境衛生工作起到一定的促進作用。

  三、研究結論

  1)當前農民生產分散,增收途徑單一,且返鄉農民較多,就業崗位缺乏,養雞業是減輕**的穩定和就業壓力的.重要途徑。本項目一方面使農村的剩余勞動力得到消化,同時又能使農村的余糧有了一個良好的轉化出路,提高了農作物的轉化利用率,并減少了環境的污染,符合國家產業政策。

  2)本項目的產品有較為廣闊的銷售市場,市場前景良好。

  3)所有原料、輔助材料、資源充足,供應有可靠保障。

  第三章 市場預測

  一、市場需求預測

  預計xxx年,飼料價格呈走低的趨勢,玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價格不會上漲,對養雞業十分有利。xx縣距重慶只有90公里,而重慶有20xx萬城市人口,每年肉雞消費量約10000萬只。成都到xx也只有兩小時的車程,作為四川的中心城市,成都每年肉雞的消費量也在10000萬只以上,目前市場缺口較大。xx的農民勤勞質樸,具有多年的養雞習慣,**基礎較好。如果建立農村合作社,**出來的肉雞下可直供重慶,上可輻射川東北,地理位置的優越性決定了xx是建設良種肉雞**基礎的理想之地。

  二、價格分析

  四川是美食之鄉,在四川和重慶人飲食習慣中,雞幾乎是必不可少的,所以肉雞的價格一直是居高不下,目前肉雞的單價都在24元/千克左右,本項目的建成必將使業主獲得可觀的利潤。

  第四章 項目運作方案

  養雞合作社的合作方式

  養雞合作社采取“專業合作社+農戶”的一體化連鎖經營模式,形成良種肉雞的孵化、**、屠宰、配送的無公害生態生產體系,對專業**戶實行“先放養、后結算”辦法。即農戶按每只雞6元交納合作周轉金(合作社按9.6%年息計息,退社時退給農戶)后,即成為合作社社員,便可在合作社統一安排下領取等量和種苗、飼料、疫苗、藥物等,在合作社免費提供全程的技術服務下飼養,合作社按不低于市場價格收購成雞,承擔市場風險,確保按規范飼養的農戶每雞利潤在1元以上(一般可達1.3--1.5元)。通過這種方式把城市與廣大農村、**大戶有效的聯結起來。成為**業的一個新的利潤增長點,增添民一條農民增收的有效途徑。而且實行規范的集約化養雞改善了農村衛生條件,在合作社技術支持下建設**設施和環保措施,保護了生態環境,促進了社會主義新農村建設。

  養雞合作社的功能和作用

  抵抗風險:分散農戶走向市場面臨的諸多困難:經濟實力弱,經不起市場風險:缺乏市場信息,生產靠模仿,雷同化;組織程度低,交易手段落后,受盤剝;小規模經營的農戶無力開展農業產業化。建立合作社后,合作社承擔了市場風險,產業通過向產前和產后延伸增值,形成了工農一體化、產加銷一條龍產業化格局,抵御市場風險能力大大加強。

  增強服務:產前,合作社向農戶提供優良品種、先進生產技術、管理方法,市場信息和資金的幫助,而農戶則承諾按公司要求進行生產和交售產品,產中,掛靠農戶從雞場領取雞苗進行飼養,雞場向農戶提供技術、飼料、防病治病、管理指導和服務,逐步由松散聯合走向緊密聯合,由勞動聯合走向與資本的雙重聯合。

  增加效益:提高了農民的收益(不是提高農產品價格,而是提高科技含量,讓農民分享流通的增值),降低了交易費用(克服了農戶分散交易的風險,開拓市場的任務由合作社去承擔),改善了農業生產的組織方式(生產專業化、布局區域化、服務社會化、經營一體化)。從而實現行政區劃、所有制界限,這發展現代化農業開辟了新路子,合作社也逐漸成為**與農民的橋梁與紐帶。

  確保安全:合作社實行“十統一”的標準化生產模式,即所有成員實行統一的**標準、統一修建雞舍、統一采購雞苗、統一技術**、統一進行防疫、統一產品檢測、統一產品包裝、統一使用品牌、統一銷售產品、統一結算分配。全部生產過程按照無公害的標準進行,從而最大限度確保了食品安全。

  第五章 建設規模及投資

  一、建設規模

  征地20畝,建廠房及附屬設施20xx平方米,

  項目內容:

  (1)、建2萬只祖代雞場1個,6萬只父母代雞場1個:

  (2)、建年產雛雞1000萬羽孵化場1個:

  (3)、建年產5萬噸雞料加工廠1座:

  (4)、建年屠宰、加工成雞500萬只雞的屠宰場和冷鮮配送中心;

  (5)、三年內發展**戶3000戶,飼養出欄成雞1000萬只。其中第一年修建標準雞舍30000平米,出欄成雞300萬只。

  二、總投資

  總投資6000萬元,其中:設備投資:1500萬元,基建投資:1500萬元(廠房20xxm2),流動資金:3000萬元。勞動定員:250人。

  第六章 效益分析

  效益分析:年總產值5000萬元,年利稅1400萬元,年利潤1200萬元。

  第七部分 項目垂詢

  聯系單位:xx縣招商局

  聯 系 人:xxx蜀梅

  聯系電話:xxxxxxxxx

  傳 真:xxxxxxxxxx

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