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電廠設(shè)備管理總結(jié)

時間:2025-01-11 11:41:22 管理 我要投稿
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電廠設(shè)備管理總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的電廠設(shè)備管理總結(jié),希望對大家有所幫助。

電廠設(shè)備管理總結(jié)

  一、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

  1、發(fā)電運行方向本周工作總結(jié):

  (一)、學(xué)員培訓(xùn):

  (1)主控專業(yè):完成電氣專業(yè)保安電源、直流系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)培訓(xùn)課件自主講課,現(xiàn)場對講課效果進(jìn)行輔導(dǎo)、評估、對學(xué)員關(guān)于學(xué)習(xí)的難點進(jìn)行解答。

  (2)輔控專業(yè):完成除灰脫硫?qū)I(yè)煙氣/吸收塔系統(tǒng)運行調(diào)整、簡單事故判斷及處理、石膏脫水系統(tǒng)運行調(diào)整、簡單事故判斷及處理、廢水處理系統(tǒng)運行調(diào)整、簡單事故判斷及處理、石灰石制漿系統(tǒng)運行調(diào)整、簡單事故判斷及處理、公用系統(tǒng)運行調(diào)整、簡單事故判斷及處理的課件制作。

  (二)、定期行政工作

  (1)完成本周主控、輔控學(xué)員所講課件內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場測評。

  (2)組織運行方向人員對公司有關(guān)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  (三)、公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作

  (1)完成學(xué)員外出實訓(xùn)服務(wù)協(xié)議提交審批。

  (2)完成昌吉2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)熱網(wǎng)項目方案設(shè)計定標(biāo)報告的編寫及上報工作。

  (3)完成昌吉2×350MW現(xiàn)場工地臨建室內(nèi)外衛(wèi)生及道路清掃。

  (四)、安全工作

  本周未發(fā)生不安全事件。

  二、設(shè)備管理方向工作總結(jié)

  (一)培訓(xùn)方面:

  (1)持續(xù)開展設(shè)備管理方向參加華電昌吉電廠和華電喀什電廠小修的實習(xí),各項培訓(xùn)工作都能按照計劃如期開展。

  (2)開展鍋爐專業(yè)現(xiàn)場空預(yù)器檢修、閥門解體檢修及吹灰器等檢修工作;汽機(jī)專業(yè)開展給水泵解體檢修、閥門解體檢修、油檔解體、調(diào)速系統(tǒng)及本體系統(tǒng)檢修工作;熱控專業(yè)開展現(xiàn)場溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)速等設(shè)備拆卸校驗工作;除灰脫硫?qū)I(yè)開展?jié){液循環(huán)泵檢修、吸收塔檢修、電除塵檢修等專業(yè)知識的培訓(xùn);電氣專業(yè)開展發(fā)電機(jī)本體系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)及各保護(hù)系統(tǒng)等檢修工作。

  (3)組織設(shè)備管理方向的人員學(xué)習(xí)二十五項反措、電廠安全事故案列方面知識的培訓(xùn)。

  (4)組織全體人員學(xué)習(xí)天池能源公司、電廠項目相關(guān)制度的學(xué)習(xí)。

  (5)按照培訓(xùn)內(nèi)容的要求,每天早晚召開新員工技術(shù)、安全方面等總結(jié)的會議,確保人員的培訓(xùn)效果。

  (6)對接聯(lián)系8月1日設(shè)備管理方向參加華電烏魯木齊熱電廠的培訓(xùn)工作。

  (二)日常工作方面:

  (1)開展部門專工主管、新員工綜合績效考評工作,已將簽字版最終的考評結(jié)果上報人力資源部。

  (2)完成部門全體人考勤最終簽批上報工作。

  (3)按照工程節(jié)點進(jìn)度,配合做好工程建設(shè)期間的各項工作。

  (4)持續(xù)梳理設(shè)備管理方向管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各類檢修方面資料模板的確立,根據(jù)工程節(jié)點做好各項設(shè)備檢修資料的編寫等各方面的工作。

  (6)按照設(shè)備管理方向?qū)嵙?xí)節(jié)點,持續(xù)做好人員外出的安全、技術(shù)等各方面的管理工作。

  (7)持續(xù)做好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量院合作對接的事宜,確保合作工作快速的推進(jìn)。

  (8)安排專業(yè)的專工、主管開展外出實習(xí)前培訓(xùn)內(nèi)容的落實、帶隊實習(xí)人員及各項實習(xí)對接的工作。

  (9)按照制定網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的進(jìn)度,提前做好設(shè)備各項準(zhǔn)備工作的開展。

  (三)、實訓(xùn)人員的安全方面:本周設(shè)備管理方向人員在商務(wù)區(qū)培訓(xùn)期間,未發(fā)生不安全事件,整體培訓(xùn)安全情況較好。

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