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陳天橋經(jīng)典語錄
在我們平凡的日常里，大家都有令自己印象深刻的語錄吧，語錄是指富有哲理與特殊意義的名人之言、網(wǎng)民言論、社會(huì)事件所產(chǎn)生的新詞條。究竟什么樣的語錄才是優(yōu)秀經(jīng)典的語錄呢？以下是小編收集整理的陳天橋經(jīng)典語錄，歡迎大家分享。
陳天橋經(jīng)典語錄1
1、你的房子首先要足夠堅(jiān)固，然后才可以裝修。
2、我自信盛大是有益于社會(huì)的，它為人們帶來了快樂。
3、一個(gè)企業(yè)發(fā)展所要經(jīng)歷的五個(gè)階段，一是戰(zhàn)略上尋找突破點(diǎn)，二是要專注，三是要進(jìn)行整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，四是適度多元化，五是變成社會(huì)企業(yè)，承擔(dān)適度的社會(huì)責(zé)任。
4、我從來不認(rèn)為家族化管理需要淡化，如果它能幫助我們實(shí)現(xiàn)理想的話。
5、電影的誕生成就了迪斯尼，而網(wǎng)絡(luò)的誕生，賦予中國企業(yè)同樣的機(jī)遇。
6、假如問我對同行有什么建議，我會(huì)說你應(yīng)該自主研發(fā)，這種模式真的很賺錢。
7、游戲是真正的直擊內(nèi)心的東西。從辯證法來看，形式越是千變?nèi)f化，越能夠直擊內(nèi)心，反過來講，越是想直擊內(nèi)心，就越不能拘泥于形式。商業(yè)模式的變化也是這樣，我們什么都可以丟棄，但是不能放棄對人性的掌握。
8、我覺得第一階段專注，第二階段節(jié)奏，這是我們對整個(gè)企業(yè)理解的在不同階段的我的精髓。
9、我覺得一個(gè)重要的原因，是因?yàn)槲覀儝仐壛擞螒虻娜窕A(chǔ)，拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性，關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā)，用一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。
10、一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。
11、有人說有錢人花錢買級別買裝備，破壞了公平原則。關(guān)鍵是你要理解什么是公平？原來我認(rèn)為時(shí)間是衡量一個(gè)人投入唯一的計(jì)量工具，但是我把它變成了3個(gè)指標(biāo)：時(shí)間、金錢和智慧，這三點(diǎn)應(yīng)該可以互相被取代，這個(gè)社會(huì)應(yīng)該讓富人、勤快人和聰明人都能同時(shí)到達(dá)終點(diǎn)，才是公平的'。
12、在游戲產(chǎn)業(yè)，中國公司正擁有越來越多的話語權(quán)。文化這東西，堵是堵不住的，一定要有自己的東西戰(zhàn)勝它。
13、“熟悉我的人知道，我并不是特別喜歡錢的人。我之所以拼命掙錢，就是為了證明自己的價(jià)值。”
14、我就像拔蘿卜的小老鼠。在我之前，老爺爺、老奶奶都已經(jīng)把蘿卜拔松了，所以雖然我力氣并不大，但仍然可以把蘿卜拔出來。
15、有如此高的利潤率，如果你不去冒險(xiǎn)，難道要那些利潤率低得很多的企業(yè)去冒險(xiǎn)？社會(huì)給你這么高的利潤率，就是要你冒應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，否則就會(huì)被社會(huì)拋棄。
16、我從來就沒有認(rèn)為家族化的企業(yè)需要去淡化，如果家族化企業(yè)的管理能夠幫助盛大實(shí)現(xiàn)我們的理想和夢想。
陳天橋經(jīng)典語錄2
1、世界上沒有做錯(cuò)的事情，錯(cuò)誤的永遠(yuǎn)是時(shí)間上的錯(cuò)誤。
2、一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。
3、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)是所有行業(yè)中惟一一個(gè)兼有惡性競爭風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等四大風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。
4、我就像拔蘿卜的小老鼠。在我之前，老爺爺、老奶奶都已經(jīng)把蘿卜拔松了，所以雖然我力氣并不大，但仍然可以把蘿卜拔出來。
5、任何一個(gè)決策它都有賭博的成份，因?yàn)橐呀?jīng)說了我們必須專注，但專注沒有一個(gè)人知道這個(gè)方向一定能成功，所以我想一個(gè)偉大的戰(zhàn)略家或者說軍事家，他實(shí)際上經(jīng)過縝密的分析以后，最后都是賭博。
6、一個(gè)企業(yè)發(fā)展所要經(jīng)歷的五個(gè)階段，一是戰(zhàn)略上尋找突破點(diǎn)，二是要專注，三是要進(jìn)行整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，四是適度多元化，五是變成社會(huì)企業(yè)，承擔(dān)適度的社會(huì)責(zé)任。
7、在游戲產(chǎn)業(yè)，中國公司正擁有越來越多的話語權(quán)。文化這東西，堵是堵不住的，一定要有自己的東西戰(zhàn)勝它。
8、游戲是真正的直擊內(nèi)心的東西。從辯證法來看，形式越是千變?nèi)f化，越能夠直擊內(nèi)心，反過來講，越是想直擊內(nèi)心，就越不能拘泥于形式。商業(yè)模式的變化也是這樣，我們什么都可以丟棄，但是不能放棄對人性的掌握。
9、有些人，一輩子只能爬一座山，但是也許我能爬三座、四座，甚至更多的.山。現(xiàn)在我作為企業(yè)家成功了，也許有一天，我是不是能夠做一個(gè)教育家？一個(gè)慈善家？甚至，一個(gè)藝術(shù)家？人生的領(lǐng)域沒有限止，財(cái)富本身并不代表什么，但是創(chuàng)造財(cái)富可以讓我去幫助更多的人。
10、你的房子首先要足夠堅(jiān)固，然后才可以裝修。
11、有如此高的利潤率，如果你不去冒險(xiǎn)，難道要那些利潤率低得很多的企業(yè)去冒險(xiǎn)？社會(huì)給你這么高的利潤率，就是要你冒應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，否則就會(huì)被社會(huì)拋棄。
12、我覺得第一階段專注，第二階段節(jié)奏，這是我們對整個(gè)企業(yè)理解的在不同階段的我的精髓。
13、有人說有錢人花錢買級別買裝備，破壞了公平原則。關(guān)鍵是你要理解什么是公平？原來我認(rèn)為時(shí)間是衡量一個(gè)人投入唯一的計(jì)量工具，但是我把它變成了3個(gè)指標(biāo)：時(shí)間、金錢和智慧，這三點(diǎn)應(yīng)該可以互相被取代，這個(gè)社會(huì)應(yīng)該讓富人、勤快人和聰明人都能同時(shí)到達(dá)終點(diǎn)，才是公平的。
14、熟悉我的人知道，我并不是特別喜歡錢的人。我之所以拼命掙錢，就是為了證明自己的價(jià)值。
15、電影的誕生成就了迪斯尼，而網(wǎng)絡(luò)的誕生，賦予中國企業(yè)同樣的機(jī)遇。
陳天橋經(jīng)典語錄3
1、你的房子首先要足夠堅(jiān)固，然后才可以裝修。
2、我自信盛大是有益于社會(huì)的，它為人們帶來了快樂。
3、網(wǎng)絡(luò)游戲是我們的一個(gè)機(jī)會(huì)。——陳天橋經(jīng)常提及的一句話
4、我從來不認(rèn)為家族化管理需要淡化，如果它能幫助我們實(shí)現(xiàn)理想的話。
5、電影的誕生成就了迪斯尼，而網(wǎng)絡(luò)的誕生，賦予中國企業(yè)同樣的機(jī)遇。
6、假如問我對同行有什么建議，我會(huì)說你應(yīng)該自主研發(fā)，這種模式真的很賺錢。
7、我們從來不認(rèn)為會(huì)失敗。——陳天橋這樣回憶當(dāng)年跳出證券公司自己創(chuàng)業(yè)時(shí)的心態(tài)。
8、我覺得第一階段專注，第二階段節(jié)奏，這是我們對整個(gè)企業(yè)理解的在不同階段的我的精髓。
9、我向來不特別喜歡錢。我拼命掙錢，只為證明自己的價(jià)值。——陳天橋最廣為人知的一句名言。
10、一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。
11、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)是所有行業(yè)中惟一一個(gè)兼有惡性競爭風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等四大風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。
12、在游戲產(chǎn)業(yè)，中國公司正擁有越來越多的話語權(quán)。文化這東西，堵是堵不住的，一定要有自己的東西戰(zhàn)勝它。
13、“熟悉我的.人知道，我并不是特別喜歡錢的人。我之所以拼命掙錢，就是為了證明自己的價(jià)值。”——陳天橋取代丁磊成中國首富。
14、我就像拔蘿卜的小老鼠。在我之前，老爺爺、老奶奶都已經(jīng)把蘿卜拔松了，所以雖然我力氣并不大，但仍然可以把蘿卜拔出來。
15、有如此高的利潤率，如果你不去冒險(xiǎn)，難道要那些利潤率低得很多的企業(yè)去冒險(xiǎn)？社會(huì)給你這么高的利潤率，就是要你冒應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，否則就會(huì)被社會(huì)拋棄。
16、我從來就沒有認(rèn)為家族化的企業(yè)需要去淡化，如果家族化企業(yè)的管理能夠幫助盛大實(shí)現(xiàn)我們的理想和夢想。——陳天橋這樣看待盛大的家族化問題。
17、一個(gè)企業(yè)發(fā)展所要經(jīng)歷的五個(gè)階段，一是戰(zhàn)略上尋找突破點(diǎn)，二是要專注，三是要進(jìn)行整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，四是適度多元化，五是變成社會(huì)企業(yè)，承擔(dān)適度的社會(huì)責(zé)任。
18、游戲是真正的直擊內(nèi)心的東西。從辯證法來看，形式越是千變?nèi)f化，越能夠直擊內(nèi)心，反過來講，越是想直擊內(nèi)心，就越不能拘泥于形式。商業(yè)模式的變化也是這樣，我們什么都可以丟棄，但是不能放棄對人性的掌握。
19、講實(shí)話，征途最初從盛大挖人，我是有意見的。后來一看征途做的這么好，我沒法對你（史玉柱）有意見了，我對公司的人說，這些人留在盛大能做出一款這么高在線人數(shù)的游戲嗎？做不到。既然做不到，人家走就沒錯(cuò)。
20、我覺得一個(gè)重要的原因，是因?yàn)槲覀儝仐壛擞螒虻娜窕A(chǔ)，拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性，關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā)，用一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。
21、有人說有錢人花錢買級別買裝備，破壞了公平原則。關(guān)鍵是你要理解什么是公平？原來我認(rèn)為時(shí)間是衡量一個(gè)人投入唯一的計(jì)量工具，但是我把它變成了3個(gè)指標(biāo)：時(shí)間、金錢和智慧，這三點(diǎn)應(yīng)該可以互相被取代，這個(gè)社會(huì)應(yīng)該讓富人、勤快人和聰明人都能同時(shí)到達(dá)終點(diǎn)，才是公平的。
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