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年度計劃

時間:2024-11-18 00:04:44 年度計劃 我要投稿

【必備】年度計劃范文集合5篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的年度計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】年度計劃范文集合5篇

年度計劃 篇1

  一、加強培養學生集體榮譽感,增強班級凝聚力

  自開學以來,我一直在觀察班級的同學,發現很多同這都非常有個性,而且做事很隨意,想做什么就做什么,而不理會別人,不感興趣的事就不參與,“事不關己,高高掛起”,但在運動會期間我發現大家有了很大變化。同班同學比賽大家都很關心,努力加油,尤其在集體項目中,如拔河、足球踢準等,同學們都非常踴躍。勝利時振臂高呼,失敗時大家臉上的悲傷,這些讓我深切的體會到,不是大家沒有榮譽感而是沒有激發出來。所以,基于這段時間的經驗,我想今后應多搞些集體活動。

  首先,在班級內部分小組,各組之間在學習上、紀律上、課外活動、勞動等方面評比,讓學生先培養小范圍內的榮譽感和凝聚力,同時聯合其它班級搞些活動,如足球賽、拔河或在學習方面的.競爭,從而激發學生的榮譽感。其次,利用好班級的班干及幾個有號召力的同學,號召帶動同學積極向上。

  第二,從我自身做起,多給予同學鼓勵,給他們希望,使自己的號召力增強。

  二、增強學生的是非觀念

  增強學生的是非觀是非常重要的,我想主要從兩方面入手。

  第一,用制度來規范學生,明確的告知他們什么能做什么不能做,什么該做什么不該做,同時讓他們明白做了不該做的事應受到相應的處罰。

  第二,養成習慣,習慣成自然就不需要去強迫他們了。

  三、營造班級良好的學習氛圍

  現在班級的學習氣氛不是很濃,其主要原因有兩點。

  第一,學生學習目標不明確,遠期目標不敢想,近期目標不敢說,所以首要的一點是要幫助他們根據自己條件訂出切合實際的目標,有能力達到的目標。

  第二,本班學生普遍惰性較低強,無論在生活上還是學習上,自己管理、控制自我的能力較差,所以,要通過大環境競爭的壓力來強迫他們學習,個人之間、小組之間、與平行班同學之間的競爭,相信能使學生們努力學習。

  四、調動班級后進生各方面參與的主動性

  對于后進生,我認為主要應從心理上下功夫,后進生對自己缺乏自信,因為失敗的次數太多,給他們定一些任務,當然是較容易完成的,逐漸培養自信,同時多找他們談話,多給予關心,多與他們溝通,了解他們的心理,多鼓勵,多表揚,從而使他們自愿的去參加各方面的活動,在這些活動中體現自己的價值,并向老師和同學展示他們能行!

年度計劃 篇2

  注:1、參見人員為急診科全體醫務人員(包括輪轉醫生),不得請假、遲到、早退,無故不 到者視為曠工;

  2、其余時間通過自學提高業務能力;

  3、每季度進行一次理論和技能操作考核;

  4、培訓時間擬定為下午15:00—17:00; 醫務科

  5、考核由醫務科主任高振東同志負責。 20xx年1月6日

年度計劃 篇3

  遵循青少年學生思想品德形成的規律和社會發展的要求,堅持“抓早、抓細、抓實、抓薄弱、抓反復”,引導學生形成科學的世界觀、人生觀、價值觀,努力提高德育工作的有效性、實效性,力爭使我校德育工作上新臺階。

  1、序列化的工作。“一個目標(優良校風)”、“兩個服務(為提高教育質量服務,為學生發展服務)”、“三個重點(精神狀態、紀律水平、習慣養成)”、“四個場所(教室、操場、衛生區、食堂)”、“五個渠道(課堂教育、班會、升旗演講、板報、廣播)”、“六種方法(說理疏導、榜樣示范、實踐教育、情境熏陶、心理咨詢、規范約束)”。

  2、常規工作及要求。(1)編制好本學年、學期的班級工作計劃。(2)開好主題班會,這是做好班主任工作的最主要的德育陣地,有計劃、有設計、有記錄。事務性工作隨時解決。(3)每天班主任到校后,檢查班內學生的出勤情況、學生發型、著裝情況、公物完好情況、衛生、用具擺放情況,發現問題隨時找學生解決。課間操班主任跟操。(4)德育處每天抽查班級的課間秩序、衛生、學生發型、著裝、用具使用擺放、花草完好情況。

  3、加強班主任隊伍建設。首先培養一支能力強、講奉獻、有愛心、師德好的'班主任隊伍,通過“班主任工作交流、班主任論壇、班主任集體備課”等形式相互學習、資源共享、共同提高,并且著力培養優秀班主任,政策盡可能的有所傾斜。抓好班主任的“班級事物分工”的落實、“素質評估手冊的”科學使用、“班級量化考評”的自查自檢工作。

  4、努力培養學生干部。把班干部、團干部、志愿者推薦安排到各類崗位,開展各類活動,在活動中開展德育工作。提供鍛煉機會,提高自我約束能力和自我管理能力。

  5、制定分年級的德育和習慣培養的目標。初一以遵守《中學生日常行為規范》,文明禮貌為重點;初二以學生具有高度的組織性、紀律性,學會自律自重為重點;初三以樹立遠大理想,學好知識和必備技能報效祖國為重點。學生

  精神狀態、紀律水平、習慣養成是衡量德育工作的實效性的核心,一切工作安排都要以此為落腳點。

  學生重要習慣:不花零錢不吃零食的習慣;入樓即靜、入室即學的習慣;獨立完成作業的習慣;正確握筆,認真書寫的習慣;良好的坐姿、站姿、回答問題的習慣;做事有計劃的習慣;自覺讀書的習慣;積極預習復習的習慣;尊敬師長,寬容待人的習慣。

  6、修訂符合實際,具體可操作的師德考核辦法,提升教師的師德修養。同時把各班學生不良習慣考核列入相關教師的師德考核。

  7、改進班級量化考評方案,突出德育處在整個管理中重要作用,讓“日清周結”和簡報更有實效性。

  二月份

  1、制定德育工作計劃,完成上學期工作總結,收取班主任工作計劃

  2、重新明確《班級事務分工》

  3、統計教師假期讀書情況

  4、觀看感動中國頒獎晚會

  5、更新梁村中學升旗儀式

  6、學雷鋒做有道德的人工作計劃與實施

  7、布置班主任個別學生訪談,學困生、問題生檔案及班級周記

  8、檢查學生服裝、發型及個人衛生

  9、召開各學科組教研會,按課改要求聽一輪課

  10、完善衛生檢查方案

  三月份

  1、習慣養成工作布置與檢查

  2、學校工作思路“四個強化”

  3、規范兩操

  4、制定學生日常規、周常規、學期常規

  5、進行文明美德教育

  6、學雷鋒做有道德的人主題讀書活動

  7、“腹有詩書氣自華”10首經典詩詞誦讀比賽

  8、“寫好中華文字,營造墨香校園”師生硬筆書法比賽

  9、組織并參加縣班主任素質大賽(10月25日)

  10、上報學生近視率

  四月份

  1、中小學德育工作評估

  2、班級事務分工檢查

  3、班主任培訓

  4、問題生、學困生工作檢查

  5、中小學生籃球賽

  6、學雷鋒做有道德的人主題黑板報評比

  7、班級特色檢查

  8、教師讀書成果展示(論文、讀書筆記、學習心得、演講)

  9、班級周記檢查

  10、多媒體課件制作評比

  11、校運動會

  五月份

  1、主題班會比賽

  2、做時代青少年演講比賽

  3、強化教師培訓和學習

  4、陽光體育,教師體育活動比賽

  5、少年宮興趣小組展示

  6、培養名師,系列評選活動

  六月份

  1、三好少年表彰會、推薦上報、做好總結

  2、優秀生和特長生評選

  3、德育博客匯總

  4、期末考試

  5、收主題班會記錄及工作總結、師德師風演講稿

  6、教師成長檔案檢查

  備注:

  每周公布班級考核結果;每周完成一次衛生檢查;每兩周一次班主任論壇每月觀看一部教育電影(參見《教師必看的15部電影》

年度計劃 篇4

  今年上半年共銷售LL:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中20xx年3-6月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍,醫藥藥品銷售工作計劃。wnf20xx年1-6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。上半年的主要完成的重點:

  1、市場網絡建設方面:新開發了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省,完成了地區經理的招聘、考察工作,達到了網絡布點的效果,為下半年的點面發展奠定了一定的基矗。

  2、市場控制:通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障,也給以前老業務員提供了一定的信心,市場在穩定發展。

  3、費用與貨款回收:上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。

  一、目前市場分析:目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設,但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業或業務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發生,不愿意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變,工作計劃《醫藥藥品銷售工作計劃》。如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

  二、營銷手段的分析:所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0TC、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展,公司只能聽憑市場的自然發展,失去主動性。

  三、公司的支持方面分析:到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入,因為目前醫藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

  四、管理方面分析:新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的'懷疑,幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

  根據以上實際情況,為了保證企業的健康發展、充分發揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業的依賴性和忠實度,對20xx年下半年工作做出如下計劃和安排:

  一、市場拓展和網絡建設:目前市場基本上實現了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網絡建設工作,具體要求如下:

  1、北京、天津銷售主管工作計劃 ·銷售部工作計劃 ·房產銷售工作計劃·20xx年銷售工作計劃下半年銷售任務:52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。

  2、上海建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市常。

  3、重慶其從事新藥推廣時間短,地區管理經驗不足,但為人勤奮,經濟能力弱,可能會扣押業務代表的工資、費用,挫傷業務代表的積極性。根據以往的工作經歷,喜歡沖貨、竄貨。市場要求:必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。下半年銷售任務:37200盒實際回款:30000盒公司鋪底:7200盒。

  4、黑龍江。

  5、遼寧有較長時間的OTC操作管理經驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是OTC競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農村市場轉移。下半年銷售任務:36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒6、河北能力強、但缺乏動力11-03檔案工作計劃11-032009年酒店工作計劃11-032009年工會工作計劃11-03團隊工作計劃書11-032009年個人年度工作計劃。

年度計劃 篇5

  一、年度工作總結

  為進一步確立“和諧教育”、“可持續性發展”為核心的現代教育觀點,切實把優化教育過程、更新課程內容、完善管理體制作為深入教育科研、推動教育改革的主要抓手,堅持“教育科研為教育改革和發展的實踐服務、為提高教育教學質量和學校管理水平服務、為促進教師的專業化發展和學生的健康成長服務”的宗旨,以教師專業發展和綜合素質提高為目標,以信息化為載體,以教師學習觀念的真正轉變為先導,以師資隊伍建設為重點,扎實有效的我校實際,轉化培訓方式,以如何實現“高效課堂,有效學習”為重點開展培訓,做到重點突出、培訓有序、組織得當、學以致用。

  二、培訓要點

  (一)逐步規范學校的校本培訓制度,不斷提高校本培訓的實效性,在理論學習上繼續實施“五定三結合”的培訓模式,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,不斷提升教師的專業化發展。

  (二)認真落實校本培訓的各項要求、任務,真正做到不走形式,不做過場,繼續開展好以教師基本功為主的常規校本培訓,開展好以集體備課為依托的課堂教學培訓活動,關注教師的自身發展。

  (三)采取學教結合,以學促教,以教促學的方法;采用集中培訓與分散培訓相結合、集體培訓與個人自學相結合的方式,不求大求全、力爭讓每個培訓教師都學的所獲、并能應用于教育教學實踐中去,使教師的教育教學不斷得到更新與發展。

  (四)立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量。

  三、培訓內容

  (一)師德師風培訓

  1.加大對教師法制思想的培訓,使教師做到依法執教。轉變教學觀、學習觀、事業觀,激發積極向上的團隊精神。

  2.培養教師團結協作,甘于奉獻,樂于付出的師德風范,開展系列活動,打造一個自信,自強,自立的團隊。

  3.結合教師的實際,開展教師自我成長的規劃設計,制訂自己的成長規劃,通過此項活動,使教師一方面獲得成功的體驗,另一方面讓教師進行自我加壓,分階段實現教師在教育教學上的轉變與提高。

  (二)課堂教學研究的培訓

  課堂教學研究的培訓主要以實施名師培訓計劃為主線,以完善骨干教師梯隊培養制度為主要工作目標,引導教師加強課堂教學的研究,實現縣局提出的“高效課堂,有效學習”這一工作重點。

  1.教師的自我認識,自我反省,自我定位,自我提高

  要求教師對自我進行綜合的、切合實際的再認識。找出教師在教育教學中存在的不足、困難、困惑并提出來,思考彌補不足的方法、途徑,對自己進行準確定位,并不斷探討解決現實中問題的方法,以便正確認識自己、提高自己。

  2.重視青年教師的培養,完善骨干教師隊伍梯隊培養制度

  重視青年教師成長。認真全面地制訂青年教師培養計劃,與全校青年教師簽訂成長目標責任書。在師德師風、理論學習、教學常規、教育科研、繼續教育、成為骨干教師、自評自查等七個方面對青年教師提出具體的、體現個性化的年度目標要求。同時發揮青年骨干教師的典型示范作用,以典型引路的形式,激勵全體青年教師鉆研課堂教學,探索好的教學方法,努力形成特色鮮明的教學風格,讓自主、探索、合作的教學方式成為課堂的主旋律。本學期,將著力抓好以青年教師為主體、以教育隨筆撰寫活動為載體的教育反思工作,為全體教師尤其是青年教師提供隨筆發表的園地,引領全體教師特別是青年教師把反思的目光投向各個層面,讓一個個彌足珍貴的教育案例在咀嚼中走向思考的深度,引發生命的睿智。努力把全體青年教師培養成為“有自己的優勢、有自己的特色、有自己的思想、有自己的成果”的“四有”教師。

  3.轉改教研活動“假”、“全”、“空”、等現象

  體現教研活動中“教”和“研”的實質性。要求“教者”要不斷創新教學方式方法,不斷嘗試新的教法為“觀者”提供最具價值的素材“研者”(包括授課教師在內)要研究“直正的問題”,不求全,只求能命中真正的要害,今后的教研活動要避免“怕出錯”“怕失誤”“求形式”“求熱鬧”等刻意掩蓋,追求課的“完美”等現象,做到在課堂上暴露問題,在課堂實踐中解決問題。

  (三)班主任,輔導員的培訓

  1.狠抓班主任責任意識,使班主任真正理解其重要地位轉變班主任“當與不當一個樣,管與不管一回事”的觀念,強化責任意識。

  2.進行班主任常規工作的教育,要統一班主任的班級管理的要求,細化班級管理的實施要求。本學期重點要抓學生的自覺學習的學風,班風問題。特別要抓好畢業班的心理教育,做好班級文化建設,營造一種健康面向上的文化氛圍,在日常教育教學工作中,指導學生開展好各種綜合實踐活動和的主題中隊活動。

  總之,本學期要以班級建設為載體,以養成教育為目標開展活動。

  (四)現代信息技術培訓

  1.繼續加強我校信息技術培訓的力度,結合我校的“網絡條件下的`二次備課”充分利用現有網絡資源,不斷拓展書本知識,拓寬課堂資源教師備課依舊以“網絡知識上的拓展”為重點充分利用和組織好網絡資源,豐富課堂,增加信息量,提高學生學習興趣。

  2.本學期加大對中、青年教師的網絡培訓力度。要求每個中、青年教師能熟練制作多媒體課件,熟練查找網絡中各種教育教學資源并加以整合利用,熟練運用網絡收發電子郵件等。老教師要掌握基本的文檔處理和簡單的網絡知識,基本能查找所需資源。

  3.充分利用校局域網和校園網站,不斷收集、制作相關教學資料補充教學資源庫,使中、青年教師能夠將培訓運用課堂教學實踐,不斷完善我校的信息化運用與管理。

  四、培訓形式

  為了加快教師專業化成長的速度,本學年將積極開展以參與式培訓,變統一的單層次培訓為具有針對性、實效性和地方性的多層次培訓,采取集中研修、校本研修與自學相結合的方式,加大培訓和管理力度,通過各種專題課例研修、評比活動,激發廣大教師學習的積極性,逐步提高全校教師的整體水平和業務素質。

  (一)以自學求發展

  自覺認真學習,及時撰寫心得體會,在深化《課程標準》的過程中將“有效教學”的理論落實于教學實踐并客觀地進行總結和反思,以學悟,積累經驗,總結教訓,謀求發展。

  (二)以合作求共進

  以集體備課、集體教學研究的形式,開展合作,在教研組中談觀點、說想法,相互交流,借他人之長,補已之短,利用集體的力量實現共同提高。

  (三)以活動促提高

  定期開展公開課、交流會、優質課活動,進行優秀論文、優秀教案的評比活動,開展各科教學的研究和學習活動,讓教師在活動中通過學習觀摩和對比,實現自身的提高。

  (四)以借鑒謀發展

  學校將派出去、請進來作為常規的培訓方法,在走出去學習、借鑒兄弟學校先進經驗和邀請知名專家進學校指導的過程中相互比照,找到自身差距,借鑒別人的方法,結合實際,實現教師的自我超越。

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