【熱門】年度計劃范文集錦10篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的年度計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度計劃 篇1

　　要想很好的開展學校工作，需要各個部門、各個組織的團結合作，當然校團委也不例外，為了更好的配合學校的工作，也為了給學生一個很好的學習環境，更為了提高學校的教學質量，我們制定了如下團委計劃：

　　一、指導思想

　　在上級團委和學校黨委的領導下，以素質教育為主線，以學校德育美育工作、教學工作為軸心，認真細致的開展團員工作，發展、挖掘自身的特點和優勢，結合我校青少年的特點，開展適合團員學生特點的活動，全面活躍團的各項工作，推動我校共青團工作不斷前進。

　　二、工作計劃

　　（一）、做好團委的常規工作

　　1、校團委將繼續做好團員的培訓、學習工作，團員組織關系的轉接工作以及新團員的'入團工作，進一步完善校團委的檔案管理和建設工作。充分調動學生的積極性、創造性，使之成為團委工作的助手，成為和學生溝通的橋梁。

　　2、全力抓好團員、團干的培養和考核工作，認真做好團委、學生會及各團支部的常規活動記錄。積極配合學校其他部門做好相關工作。按時、按質、按量完成上級主管部門布置的各項工作。

　　（二）、利用現有條件，搞好宣傳工作

　　利用學校現有條件，積極配合學校做好黨的教育方針、政策和學校中心工作的宣傳，利用學校校園廣播和各班教室的黑板報對青年團員進行教育。認真組織辦好各團支部活動園地的黑板報。同時，充分利用校廣播室等宣傳渠道，搞好學校宣傳工作，擴大學校影響。

　　（三）、積極開展豐富多彩的團隊活動

　　1、利用各重大節日、紀念日，開展主題教育活動，對學生進行愛國主義教育，提高學生愛國情感。

　　2、開展 “創文明校園、做文明學生”活動。清除校園的衛生死角、白色垃圾，美化校園環境，在學生心中樹立環保意識。

　　3、開展學雷鋒志愿者服務活動，到社區、到敬老院提高學生素質，培養學生奉獻精神。

　　4、根據上級要求，積極舉辦各類文化競賽活動，如演講比賽、征文比賽、書畫比賽等。

　　總而言之，校團委將以學校工作為核心，根據領導的要求和工作部署，認真的開展工作，不斷創新，爭取讓學校全面發展。

年度計劃 篇2

　　在醫院中,護理人員是與病人接觸較多、較早，較密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質

　　1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

　　2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

　　3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

　　4、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

　　1、護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和隱患，保障病人就醫安全。

　　2、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

　　3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

　　4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

　　5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　三、轉變護理觀念，提高服務質量

　　1、護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

　　2、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的`主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

　　3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

　　4、深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

　　我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

　　四、樹立法律意識，規范護理文件書寫

　　隨著人們法律意識的提高，處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。

　　五、護理各項指標完成目標

　　1、基礎護理合格率100%。

　　2、急救物品完好率達100%。

　　3、護理文件書寫合格率≥90%

　　4、護理人員“三基考核合格率達100%。

　　5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

　　6、常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　7、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

　　我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作,我們在年的護理工作中一定能取得好的成績!

年度計劃 篇3

　　學習部以提高廣大學生文化素質，促進良好學風的形成為目標。所以學習部所舉辦的活動總與學習密切相關。先制定如下工作計劃一方便日后更好的工作。

　　 一、自我工作

　　以部門為中心，努力配合好各項工作，在每一次的工作中提升自我，鍛煉自我。

　　 二、部門內部建設

　　1、舉行一次部門出游，以促進部門干事熟悉，及默契度。

　　2、整理各班課程表：將各班課程表整理，匯總，找出各班都沒有課程的時間（即無課表），這樣便于日后為各班開展活動。

　　3、例會：例會目的主要是安排、跟進工作，總結工作等。參與人員是學習部全體成員。例會要求全體成員按時出席，如有特殊情況不能按時出席者必 須向部長請假，并且說明原因，事后了解會議的相關內容。

　　4、加強與各班學委的聯系：可選三個干事分別負責與10。11。12級學委的聯系，便于工作需要時及時聯系及通知事務。并且舉行一次學委茶話會，以促進了解各班學習動態及需求。

　　 三、部門日常工作

　　1、舉辦一次以12級為對象的英語情景劇表演，以班級為單位，確立幾個情景劇供各班選擇，提供較豐厚的.獎金以提高同學們的參與的積極性。

　　2、新老生交流會：請10。11級學習優秀者為12級新生講述大學的學習方法，讓新生更快適應大學學習生活。

　　3、各種考試前的復習工作：做好每次都及時將報考信息通知同學們并安排在各種英語等級考試、計算機等級考試及各種考試前的輔導工作，讓考生更有自信心，提高通過率。

　　4、協助學生會及團總支各個部門進行各項活動，與各部門配合完成各項活動。

年度計劃 篇4

　　今年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在市直涉農部門的具體指導下，我鎮農業農村工作圍繞抓好糧食生產、現代農業建設、生態農業發展作為主攻方向，在穩定提高糧食綜合生產能力上挖掘新潛力，在優化農業結構上開辟新途徑，在轉變農業發展方式上尋求新突破，農業農村工作取得了明顯的成效，為經濟社會持續健康發展提供有力支撐。現將20xx年工作總結如下：

　　一、創新發展思路，推進農業產業化

　　農業產業化是走向農業現代化發展的必由之路。通過繼續加強糧食綜合生產能力，走優質高產之路。大力發展高效經濟，積極培育“一村一品”示范村。適合搞蔬菜制種的村，積極引導群眾發展制種業，目前全鎮蔬菜制種面積達到4000畝左右；適合發展薄皮核桃的村，鼓勵群眾繼續擴大核桃種植面積，全鎮的核桃種植面積已達到2.2萬畝。加快特色產業發展，延伸產業鏈條，增加農民收入，進一步推動優質農產品基地建設，推動農業產業化經營。

　　二、推行土地流轉，實現農業規模化

　　一家一戶的小規模經營模式嚴重影響了農業連接第二、三產業的進程。推行土地流轉可以實現零星地塊向適度規模經營，粗放型農業向密集型農業，普通農產品向無公害農產品的轉變。我鎮一是充分發揮農民合作組織示范帶動作用，引導和支持流轉土地向專業大戶、家庭農場、農民合作組織流轉。二是鼓勵有經濟實力、懂經營、善管理的`人員投資現代農業，做大農業基地，做強農產品加工企業。三是引鑒外地成功經驗，積極探索土地流轉新模式，走出一條符合我鎮農業現代化發展的新路子。

　　三、實施造林綠化，推進生態建設

　　1、結合鎮區綠化新農村規劃及項目規劃，我鎮采取多種形式狠抓重點區域綠化和全民義務植樹，因地制宜，兼顧生態、社會、景觀、經濟等綜合效益，精心安排部署，全鎮23個行政村積極參與，緊緊抓住春季植樹的大好時機，大力推行生態建設，共計完成義務植樹6.7萬株，全面完成了上級下達的6萬株綠化任務。

　　2、新建清澗村300畝、店留村300畝、毛嶺村150畝、郝山村50畝，共計800畝的核桃基地，完成大莊村200畝的低產園改造，完成核桃技術培訓3期。

　　3、完成蔣莊村綠色家園創建工作。

　　4、 始終堅持依法治林，加強巡山護林。充分配合森林公安、林政資源等執法部門的工作，集中打擊破壞森林違法犯罪行動。

　　5、加強林業有害生物的監控,有效地防治了森林病蟲害，全年未發生重大林業有害生物災害。

　　6、加強森林防火責任制的落實和宣傳教育，建立健全防火隊伍，嚴格落實野外火源管理制度等各項森林防火制度，堅持24小時值班，有效地防止和控制了森林火情的次數，保障了人民群眾的生命財產安全。

　　四、大力推進水利設施建設，提高抗災防災減災能力

　　1、完成馬場、柳玉溝、左山、白道河、蔣莊山嶺區水源工程5處，打深水井4眼，管網改造1處，建300方蓄水池1座。2、按時交納鎮維護積累金6.01萬元并完成本轄區內農村維護積累金項目，維修狄溝、柳玉溝、白道河、毛嶺、馬場、泰山、石槽溝、店留等村的自來水改造（維修）工程8處。3、繼續加大水利工程基礎設施建設力度，共建設蔣莊、清澗、左山等村提灌站6處，建設蔣莊、大莊、毛嶺等村蓄水池4座，毛嶺、清澗、佛澗、左山、大莊、蔣莊等村鋪設地埋管道18000余米。店留、郝山、狄溝等村渠道維修20xx米，共新增灌溉面積600畝，改善灌溉面積2200畝，解決人畜飲水困難600余人，牲畜1000余頭。4、積極申報爭取水利產改項目資金，共申報店留、郝山、留莊、左山產改試點項目4個。5、積極做好抗旱應急項目協調服務工作。6、圓滿完成防汛工作，確保我轄區內安全無事故。7、按照市產改辦要求完成小型農田水利的測繪上圖工作。

　　五、繼續實施農機購置補貼，積極推進農業機械化進程

　　實現農業機械化，可以節省勞動力，減輕勞動強度，提高農業勞動生產率，增強克服自然災害能力，是發展農業生產力的根本途徑。我們通過擴大農機裝備總量，提高質量，全面提升農業機械裝備水平；擴大小麥、玉米等糧食作物機械化作業面積，加快向經濟作物機械化方向發展，積極調整農業機械化作業結構。新購置各類農機具47臺，補貼資金54余萬元。全鎮擁有大中型農業機械297臺，其中聯合收割機131臺，大型拖拉機166臺。

　　六、加快科技創新，促進農業科技化

　　一是把農業科技服務主動點推向農村一線，實施基層農技推廣體系建設項目。建設23個村級信息化服務網點，并通過信息化服務網點，適時指導農業生產，提高信息化服務程度。二是通過“陽光工程”、農村實用人才隊伍建設和新型職業農民等培訓項目對農民進行科技培訓，把培訓的著力點放在田間示范傳遞上，利用田間講座、田間診斷、田間示范等形式與農民面對面指導。今年在河南農大和河南省科技學院共培訓70余人，雨露計劃培訓農民120人。

　　七、強化質量安全監管，確保農畜產品質量安全

　　切實加強農業投入品監管，嚴格執行農資市場準入制度。加強對農藥、獸藥、魚藥、飼料及飼料添加劑等重點農業投入品生產經營及使用的管理。完善農業、工商、公安、質監等相關部門聯合執法機制，集中力量依法嚴厲打擊生產、銷售、使用禁用農資行為，從源頭上杜絕違禁農業投入品流入市場、流入生產環節。以食品安全宣傳周活動為載體，切實做好畜產品質量安全。采取多種方式，依法告知生產經營主體法定義務和違法犯罪后果，督促全面落實企業主體責任，落實好畜產品質量安全承諾制度，積極推進畜牧業誠信體系建設。督促養殖企業完善養殖檔案，嚴格執行休藥期制度。督促生豬收購經紀人健全證明材料查驗制度和收購販運畜禽交易記錄制度。督促屠宰廠健全落實生豬入場檢查登記、“瘦肉精”自檢等制度，及時對病害豬進行無害化處理。

　　八、持續推進生態農業，積極發展觀光農業

　　通過招商引資和開發休閑觀光農業項目，大力發展休閑觀光、創意農業等農業新型業態，挖掘鄉土文化，打造精品線路，全方位拓展農業功能，實現農旅結合，以農促旅，以旅強農，不斷滿足城鄉居民休閑、娛樂等方面的消費需求。重點打造東部生態農業項目產業集群。做好栗香莊園的服務工作，依托項目規劃盡快實施；積極協調服務郝山印象農業項目，確保項目盡快推進；壯大錦盛家庭農場發展規模，輻射帶動周邊中藥材蓬勃發展；做好尚柳園林基地的前期籌備，確保項目盡快落地。持續推進渠馬線生態農業觀光帶建設。依托國內首家可移動森林項目，延伸項目產業鏈條，與承留鎮對接，融合整條渠馬線生態農業觀光帶。繼續推進天女河生態旅游開發等重點項目建設。

　　九、著力深化農村產權制度改革

　　堅持以農村產權制度改革為抓手，切實把改革創新貫穿到農村工作的全過程和各環節，積極穩妥、科學有序推進農村各項改革，不斷增強農業農村發展活力。一是加快推進確權頒證。穩步推進土地承包經營權（含集體林權）的確權頒證。二是加快推進農村集體產權股份制改革。加快推行農村集體資產股份化改制和農村土地股份化經營，賦予農民對落實到戶的集體資產股份占有、收益、有償退出及抵押、擔保、繼承權能。

　　十、加大扶貧開發工作力度，著力改善農村生產生活條件

　　把扶貧工作與新農村建設有機結合，積極開展整村推進、扶貧搬遷和產業扶貧等，完成了全鎮459戶、1533人貧困人口建檔立卡工作；已完成柳玉溝村的整村推進工作，新修道路3.5公里；完成了大莊村28戶、93人的散居貧困群眾搬遷到鎮區；完成了毛嶺村老區村項目建設任務；完成了白道河村貧困戶到戶增收工作；實現205人平穩脫貧。

　　十一、切實加強農民負擔監督工作

　　認真落實各項惠農補貼和減輕農民負擔政策，沒有違反規定出臺加重農民負擔的文件和項目，沒有發生因加重農民負擔引發的體性事件和惡事件。

　　20xx年工作計劃

　　一、農業工作

　　1、發展市級示范性合作社1家；

　　2、建成1個休閑農莊；

　　3、完成農業“三項”補貼工作；

　　4、完成蔬菜制種4500畝；

　　5、做好農水產品質量安全工作及沼氣安全、農藥安全、種子安全等；

　　6、切實做好減輕農民負擔工作，不違反規定出臺加重農民負擔的文件和項目。

　　二、水利工作：

　　1、按時交納20xx年度維護積累金并完成20xx年度農村維護積累金項目；

　　2、完成抗旱應急工程；

　　3、完成今冬明春“3+1”民辦公助項目；

　　4、完成七干渠薄殼渡槽支墩加固工程，改善灌溉面積6000余畝；

　　5、做好20xx年汛期安全工作。

　　三、林業工作：

　　1、完成今冬明春“3+1”項目；

　　2、完成荒山造林和中幼林撫育工程；

　　3、做好今冬明春森林防火工作；

　　4、完善剩余12個村集體林權改革資料；

　　5、鞏固退耕還林成果；

　　6、做好轄區內天保工程管護區和國家級公益林區森林資源的管護工作。

　　四、畜牧工作：

　　1、抓好布病應急處置防控工作；

　　2、完成秋季防疫即畜禽無害化處理工作；

　　3、做好夏季公共場所消毒工作；

　　4、完成豬牛羊雞抽樣檢測防控工作；

　　5、完成動物疫病常規流行病學的調查防控工作；

　　6、開展畜產品質量安全宣傳活動，發放宣傳資料6000份‘

　　7、做好育肥豬保險工作。

　　五、扶貧工作：

　　1、完成石槽溝村整村推進工作；

　　2、完成泰山村或毛嶺村老區村項目建設；

　　3、雨露計劃培訓80人。

　　六、農機工作：

　　1、完成保護性耕作1000畝，深松整地1000畝；

　　2、完成農機手培訓250人次；

　　3、提升1個機械化示范園區。

年度計劃 篇5

　　20xx年，是營業部實施新的績效考核辦法的第二年，也是支行業務發展面臨嚴峻挑戰的一年。為此分理處認真總結20xx年工作基礎上，深刻認清當前形勢，找準市場脈搏，揚長避短，圍繞“提升經營管理水平，加快業務發展”為中心，同心同德，努力實現各項業務健康、快速發展。

　　一、注重發揮網點優勢，抓住發展機遇，推動優勢業務快速發展。

　　儲蓄存款是銀行的生存之本，也是行長目標考核的重要指標之一。分理處20xx年儲蓄存款時點和日均指標完成的情況比較良好，作為網點的強勢指標，明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業務不松懈，穩扎穩打，促進網點良性發展。20xx年開門的第一季度是一年的營銷旺季，各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營銷中把握機遇取得勝利，是來年工作的主要任務。分理處存款營銷的基本思路是“進得來、穩得住”。

　　首先，所謂“進得來”，便是要大力發掘存款資源，挖轉他行存款和市面流通資金存入我行，使網點處存款快速增長。第一，發動全所員工，積極提供存款營銷線索，只要發現有價值的營銷線索，客戶經理和相關營銷人員馬上行動，采取多種方式聯系客戶，爭取挖轉資金。其次，利用春節資金大量回籠的時機，及時發現和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長期存款。再次，充分利用我分理處現有的宣傳方式，例如短信營銷、宣傳標語等傳達我所吸收存款的信息，吸引客戶主動上門。

　　其次，“穩得住”，穩得住的關鍵是將本所的現有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉存款的旺季，各大銀行之間的競爭必定異常激烈，我分理處現有的存款也面臨被他行挖轉的風險。根據目前的統計數據，一季度我分理處共計有數百萬的定期存款將要到期，能否留住這一部分資金對我們至關重要。因此，我們借鑒20xx年營銷的成功經驗，采取主動聯系即將到期客戶、向客戶贈送營銷禮品等方式，至少穩定該筆資金的50%。

　　再次，保本理財是存款和理財雙向計算的產品，時間短周轉快利率高，可以吸引一部分對資金流動性要求較高的客戶。柜面和網點營銷人員可以加大保本型理財產品的'銷售，作為存款的有益補充，也可起到推動網點存款增長的目的。

　　二、結合網點特點，大力拓展商友卡，增加發卡量。以點帶面，以卡引存，帶動業務全面發展。

　　分理處地處市區繁華地段，交通便利商戶林立，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介，可以吸引商戶貨款增加網點存款，帶動中小商戶轉賬pos新增工作，同時還可向商戶推銷信用卡，一舉多得。目前我網點主要跟進的項目是女人城的商友卡商戶拓展工作，具體工作從20xx年11月份開始進行商戶摸底宣傳，20xx年是我網點商友卡新增發卡的重要客戶群，在來年由網點負責人牽頭、客戶經理負責進一步加大力度跟進，改變以往業務拓展單一、被動的局面。

　　三、網點日常經營指標常抓不懈。

　　在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時，網點的其他日常經營指標也不能松懈。例如重點基金、保險、貴金屬銷售等等。同時，加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協調性。通過細分市場，突出業務發展重點，制定具體的工作目標和任務計劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進一步加大獎懲力度，表揚先進、激勵后進，形成各司其職、各盡所能、共同發展的良好氛圍，推動業務發展。

　　四、提升服務水平，規范服務，爭創一流的服務網點。

　　首先、規范服務，根據總行文明服務的要求，做好三聲服務，想客戶之所想、急客戶之所急，從細節上完善服務水品。做強做大網點服務功能，以拓展負債業務、個人業務、中間業務、理財業務為重點，以網點負責人、客戶經理、大堂經理為拓展主力，完善VIP資料庫，整合產品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。

　　其次、加強員工的培訓學習，提高綜合業務素質。利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍，提高員工的凝聚力和戰斗力。

　　再次、通過借助我行先進的網上銀行和自助設備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進一步優化服務環境。

年度計劃 篇6

　　一、認真形式，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創“雙贏”全科上下團結一心，，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協力，我們醫院一定會成為名副其實的.“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿意。

　　二、轉變服務理念，強化服務意識

　　1、人性化管理

　　新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏向上的團隊。

　　2、改進服務措施

　　①新入院病人熱情接待。

　　②宣教認真仔細。

　　③及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體。

　　④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體。

　　⑤護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士。

　　⑥保持病區干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日。

　　⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象。

　　⑧出院時送出病區，道一聲“安康”。

　　三、各種規章制度，成立各種管理組織

　　按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立：

　　①醫療質量管理小組

　　②醫療安全小組

　　③合療管理小組

　　④急救應急小組

　　⑤病案管理小組

　　⑥院感控制小組

　　⑦單病種質量管理小組

　　科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

　　四、醫療質量

　　醫院質量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線，重點抓內涵建設。

　　1、從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質差，愛發脾氣，工作責任心不強，科室抓，殺一儆百。

　　2、抓基層質量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

　　3、抓醫療文件書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫生對所管的病人心中有數，查房后簽字。

　　4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。

　　5、加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，二線醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。

　　五、抓醫療安全不放松

　　科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態，杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

　　六、加快人材培養

　　隨著社會進步與發展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年1—2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業務，才能做好學科帶頭人，各級醫生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規范醫療行為。重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力，今年計劃選1名醫生，1名護士學習氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫師每人每年要求發表一篇論文。

　　七、開展新項目，拓寬服務范圍

　　消化專業：

　　1、爭取要回胃境室在1—2年內完成內境下食管硬化及套扎術。

　　2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期。

　　3、藥物早期干預治療肝硬化。

　　4、與外科協作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準群率。

　　呼吸專業：

　　1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。

　　2、肺癌化學+放療，提高腫瘤患者生存率。

　　3、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。

　　4、COPD，哮喘、肺間質性疾病診治上。

　　八、完善考核方案，體現多勞多得

　　科室將醫療質量，安全服務，醫德作風，工作業績均拉入考核之中，科室按：

　　1、技術職務。

　　2、工作年限。

　　3、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次，中級職稱，一個檔次。

　　4、獎勤罰懶：

　　a、對無故推諉拒收病人，1次扣30—50元。

　　b、與患者發生爭吵無論對與錯，扣當事人10—20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金。

　　c、差錯一次扣5—10員，重大差錯扣除當月獎金。

　　d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金。

　　e、發生醫療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金。

　　f、每季度組織一次質量服務，衛生等綜合檢查考評。

　　九、勤儉節約，反對鋪張浪費

　　科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帳目清楚，定期公布。爭收節支，才有益。

年度計劃 篇7

　　為了加強治理，增強隊員的安全意識和服務理念，進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平，20xx年在酒店總經理的領導下，圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。為酒店創造良好的經營治理環境，具體工作計劃如下：

　　一：工作目標.

　　1.認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的`一系列精神和決策，完成各項工作任務。

　　2.完善部門工作，培養一支紀律嚴明.作風頑強的保安隊伍。

　　3.做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協調.協助。

　　4.做好巡查工作，特別是酒店樓層消防設施設備的檢查，維護和保養。對夜間車輛的停放做好看守工作。

　　5.做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作，有計劃有組織的開展和進行落實。

　　6.做好治安管理監控系統的保密工作。

　　7，配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設.打造一支團結.素質高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍，確保酒店經營安全。

　　8，在日常工作中引導保安員提高服務意識.禮貌待客.不能與客人發生正面沖突，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。

　　9；加強各種設備設施的管理.保養.完善維保制度明確.維保.責任.

　　保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理，培育一種職業精神。激勵保安員繼續求真務實的精神面貌。高標準.嚴要求.努力打造一個高效務實文明的新形象。為酒店的發展做好保駕護航的工作。

　　保安部

　　20xx年11月4日

年度計劃 篇8

　　責任醫師團隊是社區衛生服務工作的重要組成部分，也是社區衛生服務的重要方法之一，社區開展"責任醫師團隊"工作，不以臨床醫療為主，重點通過醫生入戶，進行健康指導，以改變居民不良的生活方式和生活習慣，建立"合理膳食、適當運動、戒煙限酒和心理平和"的良好生活習慣。推行責任醫師團隊后，將改變服務模式，以上門服務為主，對所服務的對象實行連續、跟蹤服務，工作內容側重咨詢指導。

　　責任醫師團隊20xx年的具體工作內容計劃如下：

　　一、社區責任醫師團隊，每周兩天，每天不少于10戶進入居民家中。

　　二、開展常見病、多發病的健康教育;以戶為單位，進行常規訪視，重點以孕產婦、

　　嬰幼兒、慢性病人、恢復期病人為服務對象。

　　三、以咨詢指導為主要服務方式;為居民開展必要的免費體檢，如測血壓、血糖、體重等。

　　四、社區責任醫生通過對社區居民家訪，了解居民健康狀況，針對社區居民的存在的健康狀況問題，開展有針對性的預防、保健、醫療、康復、健康教育和計劃生育技術指導等"六位一體"的服務，并對有健康問題的'居民開展連續服務和系統化管理，對確需住院治療的居民負責聯系轉診事宜，在病人出院后負責后續隨訪及恢復期的健康教育、康復指導工作。

　　1.組織協調轄區的居民進行健康體檢，負責物理檢查并進行健康狀況調查，建立并保管使用健康檔案。

　　2.了解社區居民健康狀況做出社區診斷，針對社區主要健康狀況和問題，制定和實施社區衛生服務工作和計劃。

　　3.改變服務模式，以上門服務為主，對有健康問題的開展連續服務，對納入慢性非傳染性疾病的進行系統管理。

　　4.嚴格執行各項規章制度，尤其是會診制度。

　　5.公示社區責任醫師聯系方式及服務時間，在社區居委會的公開欄設立公示牌，以方便居民接受服務。

年度計劃 篇9

　　本期繼續擔任八年級班主任工作。班主任工作是一種甜蜜的苦差使，工作辛苦，責任重大。一個班級的工作是否能夠搞好，學生的成績是否能夠提高，班主任起著關鍵作用。可以說有一個好的班主任，就會有一個好的班級。怎樣才能當好班主任呢？我認為抓好德育工作是關鍵，下面談談本學期的做法：

　　一、抓好學生的思想工作

　　（1）針對個別學生進行耐心的談話，直到行之有效。

　　（2）多多了解關心學生，努力開導學生，盡力做好心理專家和引導者。

　　（3）利用空余時間進行家訪，及時與家長交流情況，統一思想。

　　（4）對一些要求上進的學生要充分調動他們的積極性，鼓勵他們再上一個臺階。

　　二、抓好常規工作：

　　（1）落實學生德育量化考核制度，積極開展各項評比活動，形成比、學、趕、幫的風氣，人人爭做石油“當月之星”。

　　（2）適當調整班干部組織，每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創造性地處理班內事務，培養工作能力。

　　（3）加強對學生的心理健康教育，優化學生的心理狀態。

　　（4）鼓勵學生積極參加志愿者活動，使他們走近社會，了解社會，增強他們的社會責任心和為人民服務意識。

　　三、加強學風建設：

　　1、經常與各門學科的任課教師進行溝通，了解學生情況，做好協調工作。

　　2、做好后進生轉化工作。

　　3、加強對學生綜合能力的培養，積極培養學生的創造精神，利用班會開展形式多樣的活動，如知識競賽，讀書交流會，辯論會等。

　　4、加強學生早自修，午自修等時段的自主管理。

　　四、活動安排：

　　9月：利用班會時間，把署假生活轉換到課堂上來，對學生進行日常行為規范教育，及時總結，揚長避短。

　　10月：積極開展“向雷鋒同志學習”的活動，通過學雷鋒活動，形成人人關心集體、關心他人的好風氣，同時做好赴東方綠洲軍訓的紀律教育和安全教育工作，提高班級整體面貌。

　　11月：對期中考試進行分析總結，對有進步的同學要表揚、鼓勵，對成績不理想的.同學，要調整他們的學習方法，提高他們的學習興趣。此外，對學生進行集體主義教育，積極參加校園藝術節活動，為班級爭光添彩。

　　12月：對整個班級的學習情況進行針對性總結，做好期末考試動員和結束工作。班級實行德育量化考核評優獎勵制度。對于工作突出的班級干部，勤奮學習的優秀學生，工作認真的同學要給予獎勵表揚，為其他同學起到帶頭作用。

　　總之，我會積極學習，不斷探索，著重班級的德育，積極協調各科教學，全面提高學生素質。

年度計劃 篇10

　　為了加強街道安全生產監督檢查執法工作，嚴格依法行政，規范安全生產監管行政行為，增強安全生產監督管理工作的計劃性、針對性、時效性，根據國家安監總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究暫行規定》、《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》有關規定，結合街道工作實際，制定20xx年度安全監管執法工作計劃。

　　一、指導思想、工作目標和主要任務

　　（一）指導思想。計劃編制以 “科學發展、安全發展”為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以安全發展理念統領監督檢查工作，切實履行安全生產監管責任，督促企業落實安全生產主體責任，特研究制定年度安全監管執法工作計劃。

　　（二）工作目標。通過年度安全生產監管執法工作計劃的編制和實施，進一步督促企業落實安全生產主體責任，健全完善規章制度、操作規程和應急預案，不斷加大安全投入，改進生產設備設施，改善作業環境，提升企業安全生產自主管理水平，實現安全生產形勢穩步好轉的工作目標。

　　（三）主要任務。組織開展安全生產日常監管（檢查），聯合開展各項安全生產專項整治和檢查，開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動，廣泛開展安全生產法律法規宣傳教育活動。

　　二、安全監察工作日估算

　　（一）概念及工作日量化：監察（檢查）工作日+其他監察工作日+非監察工作日=法定工作日 1.法定工作日估算365天-11天（法定節假日）-104天（雙休日）=250天 2.總法定工作日估算250×4（安監所目前現有的工作人員數）-4人年休假共30天=970天 3.監察（檢查）工作日估算150天 4.其他監察工作日估算455天 5.非監察工作日估算365天

　　（二）安全監察（檢查）預計共占用工作日150天，以2-3名工作人員每天檢查1家測算，150天監察（檢查）工作日（包括部分企業復查）可以安排70家/次企業左右。

　　（三）其他監察工作預計共占用工作日455天，包括： 1.推進企業安全生產標準化建設工作180天； 2.實施行政許可30天； 3.生產安全事故調查和處理15天； 4.安全生產舉報查處10天； 5.參與有關部門、上級安全監管執法機關組織的安全生產執法行動30天； 6.安全生產隱患排查報告的受理、登記建檔、跟蹤監控、督促整改40天； 7.有關報告、制度、安全措施的備案15天； 8.開展機動監察20天； 9.上級安全監管機關安排的`工作任務55天； 10.食品安全和特種設備管理工作任務60天。

　　（四）非監察工作日預計共占用工作日365天，包括： 1.機關值班50天； 2.安委會辦公室事務30天； 3.學習、培訓、考核、會議、人事管理、日常工作事務等共計160天； 4.病假、事假20天； 5.檢查指導下級安全協管員工作40天； 6.參加黨群活動和街道中心工作65天。

　　三、直接監管生產經營單位

　　（一）危險化學品生產經營單位6家。

　　（二）煙花爆竹批發企業及長期經營戶6家。

　　（三）非煤礦山企業2家。以上企業具體名稱見附錄。

　　四、安全監管執法有關事項

　　（一）執法檢查事項。根據我街道安全生產特點，確定危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山企業、特種設備使用企業、重點消防隱患企業、食品加工單位和20xx年度工傷事故多發企業及生產安全事故發生單位等行業和領域為重點監察檢查對象，依據國家安監總局24號令第八條第一、三、五、六、十五、十六項規定內容開展執法檢查。即建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程的情況；設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員情況；從業人員安全生產教育培訓及取得有關安全資格證書的情況；組織安全生產檢查，排查治理安全隱患的情況；應急預案制訂、實施和備案情況。詳見岳林街道20xx年度安全監管執法工作計劃表。（二）行政許可事項。協助市安監部門實施行政許可有需要街道安監所配合的事項。

　　（三）安全生產宣傳教育培訓事項。開展企業負責人、安管員培訓復訓，進行安全生產管理基礎知識教育和安全生產法律法規宣傳；組織特種設備使用單位操作人員及管理人員的培訓；繼續開展安全生產月、食品安全周、安全生產法律法規學習周等宣傳活動，廣泛宣傳安全生產有關法律法規和安全常識，不斷提高廣大市民和群眾的生產安全意識和責任意識，提升自我保護能力。

　　（四）綜合監管事項。依法履行安全生產綜合監管職責，督促各有關部門落實監管主體責任，根據職責切實履行好安全生產監督管理職能，組織開展安全生產檢查和專項整治，確保企業生產經營安全。

　　（五）街道辦事處和上級安監部門規定的工作事項。積極完成街道辦事處和上級安全生產監管部門根據實際工作需要安排的其他任務。

　　五、安全監察（檢查）分類

　　（一）企業用電安全檢查；

　　（二）企業消防安全檢查；

　　（三）機械防護罩專項檢查；

　　（四）礦山安全檢查；

　　（五）危險化學品生產、經營單位安全檢查；

　　（六）煙花爆竹經營單位安全檢查；

　　（七）有限空間作業安全檢查；

　　（八）特種設備使用企業取證情況檢查。

　　六、工作要求

　　（一）嚴格執行年度安全監管執法工作計劃。安監所人員要嚴格執行年度安全監管執法工作計劃，對列入計劃的監管對象必須檢查到位，不得缺位。同時，要根據年度安全監管執法計劃細化月度工作計劃，明確當月要檢查的監管對象和具體時間安排等有關事項。對直接監管的重點行業（領域）生產經營單位應當每年至少覆蓋一次，其他直接分管的生產經營單位應當每兩年覆蓋一次。

　　（二）總結評估年度安全監管執法工作計劃。年底，安監所要對執行安全監管執法工作計劃情況進行全面評估總結，及時發現問題，查漏補缺，以便進一步完善次年度執法工作計劃，促進安全監管執法工作。

【年度計劃】相關文章：

護士個人年度計劃,護士個人年度計劃11-21

銷售年度計劃03-16

超市的年度計劃10-21

研究年度計劃10-24

骨科年度計劃08-14

[經典]工作年度計劃08-22

工作年度計劃（經典）08-01

工作年度計劃09-30

工作年度計劃09-29

工作年度計劃10-21