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工作年度計劃

時間:2023-09-24 13:12:45 年度計劃 我要投稿

(實用)工作年度計劃5篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(實用)工作年度計劃5篇

工作年度計劃 篇1

  一、今年工作總結

  今年以來,全市各級農業部門堅持以圍繞城市、服務城市、富裕農民為指導思想,全力實施統籌城鄉發展推進美好鄉村建設,著力抓好國家級現代農業示范市和現代林業示范市提升工作,搭建改革創新平臺,探索推進政策創新、制度創新、農業生產經營主體創新,促進現代農業加快發展。預計今年我市農民人均純收入達11226元,較上年增長14%左右。

  (一)農牧漁業生產總體平穩發展

  糧食產量增幅全省排名繼續領先

  由于各項支農惠農政策落實較好,種糧大戶積極性提高,全市夏糧產量繼續保持穩定增長,共收獲夏糧12.8萬畝,總產2.4萬噸,同比增長9.1%,增幅居全省第一。預計全年糧食總產達16.6萬噸,同比增長8.2%,在全省排名領先。

  蔬菜生產總體平穩。今年以來,我市蔬菜生產雖然遭受多種不利天氣影響,價格與去年同期相比略有上升,但通過民生工程新建和改造的專業基地使蔬菜抗自然風險能力提升,品種更加豐富,市場供應與調控能力進一步增強,因此與其他省市比較,總體價格趨于平穩合理。預計今年全市專業菜地播種面積約6萬畝(含復種指數),專業菜地蔬菜總產量約8萬噸,較上年增長3.5%左右。

  畜產品生產受禽流感影響較大

  由于20xx年豬價一直保持在較高的水平,養豬利潤有所上升,刺激了生產的快速發展。預計全年生豬存欄6.5萬頭,同比增長1.6%;出欄生豬9.3萬頭,比上年增長1.1%。全市肉類總產1.7萬噸,增長1.8%。受h7n9禽流感影響,大量肉禽、苗禽以低于成本價出售和無害化處理,養殖企業損失嚴重。預計全市家禽存欄300萬只,同比下降近20%;出欄500萬只,下降18.3%。禽蛋總產0.9萬噸,下降6.25%。

  漁業經濟健康發展

  一是名特優養殖面積擴大。全市水產養殖面積7.3萬畝,與去年相持平,其中名特優水產品養殖面積擴大到5萬畝,占養殖面積的68.5%,與去年相比增長2.8個百分點。二是品種結構調整力度加大。全市投放魚種蟹種4400噸,同比增加5.7%。其中名優品種投種2650噸,占投種總量的60.2%。三是水產品市場供應基本充足,價格穩中有升。今年以來,水產品市場供應充足,價格呈前穩后高,4月后,水產品價格漲幅較大。預計全市水產品產量2.3萬噸,同比增長3.5%。四是加強禁漁期管理。全年共出動漁政執法船18個航次,銷毀網具2條,取締迷魂陣2道,地籠網60余米,有力保障了禁漁秩序。

  (二)城鄉一體化和美好鄉村建設扎實推進

  統籌推進戶籍制度和農村產權制度兩項改革

  目前,全市74萬戶籍人口已全部登記為“XX市居民戶口”,《居民戶口薄》換發工作基本完成,共辦理流動人口《居住證》約3.6萬張。并在城鄉低保、養老、醫療、就業、保障性住房以及城鄉義務兵安置等方面實行統一并軌。農村集體建設用地使用權登記發證基本完成,并進入常態化管理。農房測繪工作全部完成,已申請房屋登記76561余戶,受理65451余戶,發證2623余本。

  美好鄉村建設有序推進

  今年,重點培育建設33個中心村(省級重點示范村10個、重點項目推進村7個、環境衛生整治村16個)。截至目前,33個中心村完成投資1.87億元。同時,加強與金融部門對接,將16個中心村項目打捆編制申報16億元,可望從國開行融資12億元。全市10個省級重點示范村基本達到了基礎設施配套完善、村容整潔有序、生態明顯改善、鄉風文明和諧的建設目標。16個環境衛生整治村、7個重點項目推進村正在按時序進度順利推進。

  (三)主抓的'二項民生工程圓滿完成

  新型農民培訓工程。今年省下達我市新型農民培訓任務由原來6600人調整到6420人,其中農村勞動力轉移培訓陽光工程480人、農業專業技術培訓5750人、農民創業培訓190人。全市共有15個培訓機構承擔了各類培訓任務。截至目前,全市共完成新型農民培訓6505人,完成年度培訓目標任務的101.3%。其中:完成陽光工程培訓487人、農業專業技術培訓5826人、農民創業培訓192人。

  菜籃子建設工程。今年,全市計劃新建3000畝標準化蔬菜基地。我委制定印發了《今年菜籃子建設民生工程標準化蔬菜基地實施方案》,將任務及時分解落實到XX縣、郊區13個點組織實施。其中XX縣新建2500畝標準化蔬菜基地,郊區(普濟圩農場)500畝。截至目前,目標任務已全面完成。

工作年度計劃 篇2

  宿管部上一學年在每一位成員的努力和配合下,取得了比較令人滿意的成績,但是也存在一定的弊病,為了更好地建設良好的學生生活環境和學習環境,幫助同學們解決問題,督促幫助同學們養成良好的生活習慣,協助學院搞好各種活動,全心全意為同學們服務,本部門廣泛征求老師同學們的意見,積極吸取上一學年工作的經驗及教訓,結合本學院的實際情況,現制定如下計劃:

  一 積極查找問題,努力整改到位

  (一)存在的問題

  1.內務差 由于剛剛開學,大家仍然呈現松散的狀態,對自己放松了要求,所以內務一直不是很好。

  2.就寢紀律差 很多同學控制不住自己,喜歡在睡覺前講話、走動。

  3.睡覺問題嚴重 春困秋乏,春季來臨,嗜睡現象突出,學生在非休息時間躺在床上睡覺的現象很嚴重。

  4.安全意識低 在宿舍檢查過程中,很多同學對用電安全十分不在意,人走燈未關現象嚴重。

  5.高年級學生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。

  (二)整改措施

  1.對相關問題宿舍進行批評教育,如果多次不改則進行通報批評

  2.定期給舍長開會,強調宿舍安全和內務整改的重要性

  3.宿管部內的`干事要起到督促的作用

  4.責任到人,加強關注,尤其是要經常對大四畢業生的心理進行疏導。

  二 在本學期內具體工作計劃

  1.加大抽查力度,利用評比等活動使大家養成良好的生活習慣,遵守學校、學院的各項規章制度,努力打造衛生宿舍。

  2.平時多聯系同學,多發現問題,維護學生的基本禮儀,積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。

  3.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己,無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象,不做有損學校宿管部名譽和形象的事情。

  4.加大宿舍安全知識宣傳,排查用電隱患以及消防隱患,打造安全宿舍。

  7.在實際工作中,分工負責與整體作戰相結合,并加強各成員之間的溝通,提高工作效率。

  8.繼續對各宿舍舍長進行培訓,強調安全、衛生和文化。

  9.計劃與心理健康發展部合作,在值班室設立心理驛站,以幫助解決同學們的心理問題。

  四、內部工作制度建設

  “無規矩不成方圓”,一個前進的團體,一個有生命力的團體是需要有嚴格的規章制度的,為了更好的前進,所以我們制定了嚴格的規章制度:

  1.每周召開例會,總結上一周工作的失誤及經驗,同時進行下一

  周的工作安排。

  2.每個月對干事進行考核,對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的干事進行表揚,對不負責任、工作不積極的干事進行批評。

  3.實行專人負責制。把宿舍樓分塊,分配給各個干事及副部,責任到人。

  我們的原則依然是:高標準,嚴要求,服務同學,服務學院。

  20xx 新盈創新學校宿管部 年春季

工作年度計劃 篇3

  20xx年總的工作思路是:在局黨組的領導下,與有關科室緊密配合,嚴格規范“一事一議”項目管理,扎實開展“鄉村連片治理”,精心實施村級公共服務運行維護機制建設試點,切實抓好村級組織運轉經費管理,力促農村綜合改革工作健康發展。

  一、規范“一事一議”獎補資金使用,抓好項目建設管理。

  對“一事一議”獎補項目,盡量安排市里公開招標,實行縣級報賬制,杜絕挪用資金。由各鎮街(園區)提報村級公益事業建設項目,市里根據上級分配的資金數額,分期分批組織實施,統一招標集中管理,避免“一事一議”資金撒了芝麻鹽和被挪作他用。參與“一事一議”項目建設全過程,切實保障資金專款專用和項目建設質量。指導鎮街(園區)開展好民主議事會,整理好項目資料,記好“一事一議”項目賬;同時,規范運行好“一事一議”監控系統,及時錄入信息,抓好項目檔案管理。

  二、組織實施好賈悅鎮“鄉村連片治理”。

  主要是組織好賈悅鎮“鄉村連片治理”,該項目的申報工作已經完成。我們將組織好項目招投標、清場、建設、驗收等各環節工作,打造“鄉村連片治理”精品項目。安排人員具體靠上,抓好項目區內“三清”以及項目建設質量,確保連片治理成效。嚴格按照考核辦法和規范程序運作,整理好民主議事資料、項目建設前中后圖像資料、配套及整合資金專戶管理資料、項目預決算資料等,建立完善項目檔案。

  三、搞好20xx年度村級組織運轉經費決算,落實好20xx年度村級組織運轉經費。

  村級組織運轉經費保障情況每年都要進行決算。我們將及時與有關部門和科室搞好溝通,組織鎮街(園區)填報村級組織運轉經費報表,匯總好有關數據,搞好村級組織運轉經費決算,如實反映我市村組織經費來源和村干部報酬發放、村辦公服務經費支出等情況。20xx年,我們將和組織部、社區辦等部門搞好配合、跟上監管,定期督促鎮街(園區)把各級負擔的村級組織運轉經費落實到位,確保村級組織的健康運行。

  四、著力開展好村級公共服務運行維護機制建設試點工作。

  **安排給我市省級農村公共服務運行維護機制試點補助資金200萬元,用于百尺河鎮鄉村連片治理片區的建后維護。我們將嚴格按試點資金管理使用辦法,開動腦筋,創新思維,落實好試點工作,通過對農村公共服務項目(包括基礎設施、環境衛生、服務和文體設施)的運行維護,探索建立農村公共服務運行維護的.支撐平臺,逐步建成功能完善、管理規范、運行高效的農村公共服務體系,讓廣大農民群眾享受到更多的實惠。

  五、抓好農村改廁資金管理使用。

  嚴格按照制定的農村改廁資金管理辦法,搞好改廁資金管理。對20xx年招標的廁具,在項目整體驗收合格后,將資金直接支付給供貨單位;除廁具之外的剩余資金撥付至各鎮街(園區),由各鎮街(園區)統籌安排用于施工工程款結算。繼續配合住建部門搞好協調,穩步推進20xx年全市農村改廁工作。

工作年度計劃 篇4

  一、保育護理工作

  1.對兒童出勤、鍛煉、飲水、生活習慣進行觀察記錄,每月給每個兒童家長交換一次意見,給家長提供相應的數據。

  2.有針對性的通過多種渠道,給家長提供兒童健康的建議。

  3.搞好本班班務管理的經驗,作好財產的管理、使用登記,做到開節流。

  4.加強一日生活生活、衛生習慣的養成教育。

  5.將體弱兒的管理納入保教計劃,并作好體弱兒的個案記錄。

  二、 衛生保健工作

  1.堅持做好室內外清潔、消毒工作及開窗工作,堅持白托三巾的`使用。堅持每周五的清潔大掃除和玩具毛巾消毒。

  2.堅強進餐環節工作,堅持巡視兒童進餐情況,指導幫助體弱兒童,不催食,保證兒童吃飽、吃好。

  3.加強兒童午睡管理,培養衣、褲放在指定地點,堅持巡視午睡情況,糾正不良睡姿和習慣,保證兒童午睡質量。

  4.保證兒童儀表整潔,不拖鞋掉帶,不亮肚亮背。

  5.做到屎尿褲子、床單及時更換,半月清洗床單一次。

  6.保管好本班物品及兒童衣物,避免遺失現象,對本班物品做到心有數,管理有方。

  7.積極配合醫務室做好各項工作及兒童疾病的預防工作。

  三、教育教學工作

  1.配合教師培養生活理能力,并給予示范和幫助。

  2.協助教師組織好一日生活各個環節教育活動,做好個別兒童的指導工作。

  四、安全工作

  1.加強兒童安全教育工作,培養兒童我保護能力。

  2.加強早晚接送兒童工作,不得將兒童交陌生人,防止錯接。

  3.隨時清點人數,堅持每天檢查是否帶有異物入園,發現情況及時妥善處理。

  4.組織兒童活動前,要檢查場地是否安全,兒童活動范圍須在保教老師的視線內。組織玩滑梯攀登架、外出參觀等有一定危險的活動,要給予保護。

  5.防止開水、食物等燙傷兒童。

  6.加強水、電、氣的使用和管理工作。

  五、家長工作

  1.充分發揮家庭教育資作用,積極宣傳黨的教育方針和科學育兒的知識,針對發展情況,切實做好家長工作,在教育上達到一致性,促使兒童、家長、老師共同發展。

  2.堅持做好家訪工作,連續兩天未上園,要電話訪問或家訪,了解情況,并做好記錄。

工作年度計劃 篇5

  我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將20××年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。

  1市場部職能

  2市場部組織架構

  3市場部年度工作計劃

  4市場部20××年度銷售工作計劃

  實行精兵簡政、優化銷售組織架構

  實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力

  科學市場調研、督促協助市場銷售

  協調職能部門、樹立良好企業文化

  把握市場機會、制定實施銷售推廣

  信息收集反饋、及時修正銷售方案

  一市場部職能:

  市場部直接對銷售總經理負責,是企業的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環節核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

  1市場部作用:

  直接對總經理負責,協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

  督促銷售部年度工作計劃的進行事實。

  全面協調各部門工作職能。

  是企業的靈魂。

  2市場部工作標準:

  準確性

  及時性

  協調性

  規劃力

  計劃性

  執行力

  3市場部工作職能:

  制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。

  協調各部門特別是研發生產部的協調工作。

  組織銷售部進行系列培訓。

  監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的`增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。

  專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。

  銷售客戶檔案統計、歸納、整理。

  全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關部門。

  二市場部工作計劃

  1制定20××年銷售工作計劃:

  科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定200年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

  2實行精兵簡政、優化銷售組織架構:

  認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

  3嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力:

  集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

  品知識系統培訓

  銷知識系統培訓

  業執行標準培訓

  “從優秀到左卓越”——企業人在企業自律守則培訓

  售人員職業道德培訓

  售人員必備素質培訓

  用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)

  4科學市場調研、督促協助市場銷售:市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報總經理、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區域經理必須按月完成。

  5協調部門職能、樹立良好企業文化:

  行政人事部:

  行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下,不斷為企業儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發展。

  研發部生產部:

  研發生產部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO—20xx質量體系,向市場推出競爭力產品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標,在不斷調整自身產品不足之處的同時,并為企業研發、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。

  銷售部:

  銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴,不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業“靈魂”的作用。

  財務部:

  直接對總經理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業的“大閘”、是企業運作、健康發展的“動脈”,它的職責是制定企業科學年度預算、結算,把屋企業的贏利,及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業發展利益的最大化。

  市場留守、物流部:

  直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉交生產步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。

  6把握市場機會、制定實施銷售推廣。

  7信息收集反饋、及時修正銷售方案。

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