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工作年度計劃

時間:2023-10-01 12:11:53 年度計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃[集合7篇]

  日子如同白駒過隙,不經意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,請一起努力,寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的工作年度計劃[集合7篇]

工作年度計劃 篇1

  (一)加強校長隊伍建設。

  建立校長競聘制度。校長職位空缺,嚴格按照選拔條件和程序,實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經考核合格后正式辦。聘任手續;任期內對其實行目標管理,任期內不能勝任工作的隨時予以解聘,任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核;初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核;小學校長由鄉鎮中心校組織競聘和考核;考核結果作為其任用依據。20xx年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。

  (二)加強教師隊伍建設。

  1、加強教師隊伍管理。繼續推行教師聘用制度,實行聘用管理。聘用期滿后重新續聘,簽訂長期合同教師按合同管理。對義務教育學校教職工實行績效管理,體現優勞優酬。加強農村學校投入,逐步解決農村教師的公益性住房。

  2、建立高中教師正常補充、人員流動機制。用2—3年的時間,把不適應高中教學的教師調動到初中任教;把不適應初中教學的教師調動到小學任教。20xx年將從縣外高中在職教師中招聘40名35歲左右的骨干教師,充實到我縣高中教師隊伍。縣里解決編制和工資,津貼、補貼和安家費由學校負責解決。短期內能迅速提高我縣高中師資水平和教育質量,提高高考升學率,提升汝南教育形象。

  3、招聘初中、小學教師,充實教師隊伍。20xx年預計招聘初中教師58名,其中音樂教師、美術教師各5名。農村小學教師162名,其中體育教師、音樂教師、美術教師和英語教師各17名,語數教師94名。

  (三)加強高中教研隊伍建設。

  為加強對高中的教學研究、教改實驗、教研活動、教學評估等方面的指導,將在招聘高中教師時招聘7名高中教研員。

  (四)加快整合步伐,優化教育資源。

  20xx年底整合農村小學46所,保留農村全日制完全小學152所,建設寄宿制小學38所。高年級學生向由初中騰出所辦的寄宿制小學或向縣城新城區新建小學集中,只保留部分低年級教學點。解決農村小學教師缺編、學科不配套、課程開不齊的問題。將原老君廟高中、梁祝職高改建農村寄宿制小學。

  (五)加快城區學校建設。

  投資7000萬元在原實驗中學北邊新建一所占地200畝、擁有90班規模學位5400個普高一所,搬遷汝南二高。二高搬遷后,將縣三中、汝寧二中合并遷入原二高校址,更名汝南第二初級中學。將回小遷入原汝寧二中校址,原縣三中校址作為汝寧三小分校。在汝南一高西側征地100畝,投資1200萬元新建36班規模教學樓一幢、男女生寢樓各一幢、標準化操場一個。投資10422萬元在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學36班規模7620個學位的九年一貫制寄宿學校一所。

  (六)加快示范性學校建設。

  高中以汝南一高為龍頭、初中以汝南縣一中為窗口,在政策、資金等方面給予傾斜,三年內使其硬件設施達到示范性學校標準。20xx年前,把部分鄉(鎮)存在的二所或三所初中逐漸合并成一所,按年級分校區就讀。解決農村初中教師缺編和學科不配套的問題,將騰出的初中校舍辦農村寄宿制小學。在中心鄉(鎮)規劃縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門閘初中、王崗初中、官莊初中9所學校為示范性初中,既可優化農村教育資源,又可實現]窗口引領、示范帶動。

  (七)加快職業技術學校建設。

  統籌縣域職業教育資源,調動職業學校布局,將馬鄉職業高中(汝南縣第一職業中專)、老君廟高中、縣衛校、縣農機校、農廣校、及其它公辦職業教育培訓機構的.資源整合,總投資1億元在實驗中學原址建立120班規模、在校生6000人的汝南縣職業技術教育中心。學校建設分三期完成。第一期:20xx年4月底前完善30班規模1500個學位的教學、生活、實習等設施。完成分流招生1500人,達到30個教學班。需資金3000萬元(含盤活實驗中學所需資金,已爭取上級項目資金250萬元,首期招生只需投資630萬元)。

  (八)加快學前教育發展。

  辦好縣直幼兒園,以引導、示范全縣學前教育。吸引外資在城區興建民辦幼兒園2所,將學前教育推向社會,鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學,力爭到20xx年,全縣鄉鎮政府所在地建成一所200人左右規模、辦學條件達到國家標準的民辦幼兒園,在人口較多、經濟條件好的村建成一所100人左右規模、辦學條件達到辦園標準的民辦幼兒園。同時加強對民辦幼兒園的規范管理,不斷改善辦學條件。

  (九)加強學校內部管理和周邊環境治。。

  1、加強制度建設。出臺《學校工作管理細則》、《教學工作管理細則》及評估細則等制度,具有很強的針對性和可操作性,加強檢查和督導,保證其貫徹執行。重點加強學校公用經費管理制度,保證教育經費合理使用。

  2、規范辦學行為,嚴格控制班額。嚴格按照國家標準限制班額。高中班額60人;初中班額50人;小學班額45人;幼兒園班額35人。根據辦學條件實行一票否決。既可避免學生因密度過大影響授課效果,又可減輕教師過重負擔,便于兼顧全員,從而提高教學質量。

  3、加大學校周邊環境治。。嚴厲打擊干擾正常辦學秩序行為,對于惡意破壞、占用學校公用教學設施、干擾學校基礎設施建設和尋釁滋事、到學校敲詐、毆打教師和學生等行為,一律從嚴查處,從嚴打擊。加強學校周邊網吧治。力度,堅決取締黑網吧,為學校教學創造良好的外部環境。

  4、規范對學校的檢查和收費行為。從嚴懲處對教育和學校的“三亂”行為。各部門、各單位到學校進行檢查和收費,須報有關部門批準。檢查原則上每年只進行一次綜合性檢查,避免重復檢查和多頭檢查。

  (十)建立獎勵機制。

  20xx年縣財政安排專項資金142萬元(以后逐年遞增)。高中預設獎金90萬元,依據高考成績設先進學校獎、優秀校長獎、突出貢獻獎、名次獎、進線人數獎、名校錄取獎、高分考生獎、學生獎。初中預設獎金30萬元,依據中招成績設學校人均積分獎、優秀校長獎、單科優秀率獎(優秀教師)、突出貢獻教師獎、鄉鎮萬人均分獎。小學預設獎金15萬元,依據小學畢業水平測試成績設先進學校獎、優秀校長獎、單科成績獎(優秀教師)、突出貢獻教師獎。初中、小學控輟保學工作預設獎金7。7萬元,依據初中控輟保學工作評估方案設控輟保學工作先進學校獎、控輟保學工作優秀校長獎、優秀班主任獎。

工作年度計劃 篇2

  (一)切實抓好群眾住房的重建和維修加固工作。積極做好宣傳、解釋、發動工作,把好質量關、進度關、安全關,嚴格資金發放程序,圓滿完成了我鄉78戶永久性農房重建和4879戶住房維修加固任務。

  (二)切實抓好災后重建項目的建設。我鄉敬老院重建工程項目于XX年3月11日經市政府基本建設聯席會第二十一次會議審議通過,XX年4月3日完成招投標。新建的敬老院位于我鄉楠林村5社榕樹花園旁,總建筑面積1326.6平方米,該項目與XX年4月26日開工,計劃投資150萬元,到位資金150萬元,截止目前主體工程已經完工,年底將投入使用;投資50萬元,總面積350平方米的鄉文化中心完成選址,預計12月底開工建設;投入700余萬元的.一號路已經完成招投標,近期即將開工。同時,我鄉還積極配合上級相關部門抓好西外中心校和廣漢職業中專學校的重建工作。

  (三)政府辦公用房維修加固。投入資金20萬元的鄉政府辦公用房維修加固項目于XX年3月25日經市政府基建聯席會議審議通過,XX年6月19日完成招投標,該工程于XX年6月29日開工,現已全面完工并投入使用。

  (四)特殊黨費援建基層組織陣地建設。 分別是楠林村和竹木村村公所建設,兩村均屬于示范性村公所建設,總面積700平方米,共投入資金99.29萬元,其中災后恢復重建資金73萬元,特殊黨費17萬元,自籌資金9.29萬元,竹木村的村公所建設已全面展開、主體工程已完成50%,楠林村的村公所基槽已驗收完畢,目前正在基礎施工。

  (五)采取積極有效措施,確保受災群眾安全過冬。及時為受災群眾、困難群眾發放御寒衣被,確保受災群眾有飯吃、有衣穿,確保他們能溫暖過冬。

工作年度計劃 篇3

  20xx年已經過去,20xx年的春天已經來臨。俗語說得好“一天之計在于晨,一年之計在于春”。在新的一年里,我們財務部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局,樹立強烈的事業心和責任感,激發信心,負重奮進,整合資源,挖掘潛力,統籌資金,確保重點,加強財務管理,理順財務關系,強化服務意識,提高服務質量,充分發揮財務核算和服務職能,為領導班子及時提供決策信息,當好局領導的參謀,為全局各項工作的正常開展提供有力保障,全年要著重做好以下八個方面的工作:

  1、認真貫徹執行財務管理制度。

  我局在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定并完善《縣廣播電視局財務管理制度》,要實現規范化的財務管理目標,關鍵在于認真執行《會計法》,全面貫徹落實《縣廣播電視局財務管理制度》,我們將嚴格執行收視費收繳、票據管理、備付金管理、招待費管理規定,同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支,鋪張浪費等現象的發生。

  2、進一步加強財務管理的日常監督,做好基層廣播電視站財務管理制度執行情況的監督和指導工作,從全局的每筆收支入手,嚴格執行國家相關的財經政策,保證全局財務信息的真實、完整,為領導決策提供有用的決策信息。

  3、堅持“財務收支兩條線”,從源頭上加強對各種收入的管理,確保收視費、安裝費、廣告費的及時上繳入庫。進一步加強財務支出的審核工作,認真審核各種支出項目,及時發現并堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支,力行節約的原則控制、使用好全局有限的資金,使每一分資金都發揮最大的財務效益。

  4、做好日常的會計核算、會計監督、會計月報表和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作,做到帳目明晰,日清月結,準確無誤,計劃在20xx年每季度集中對各廣播站進行一次財務檢查,及時將各站的收視費收繳、費用支出、票據管理情況反映給局領導,同時對財務管理上存在的問題提出合理化建議,為領導班子決策提供參考。

  5、做好全局職工的.工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。

  6、進一步加強外部的溝通、內部的協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作;同時,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作,為領導分憂。

  7、進一步辦理歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

  8、進一步提高財務人員的政治和業務素質,加強全體財務人員的思想政治、業務理論學習。利用政治學習時間,集中學習政治理論和財務管理知識,努力提高財務人員的政治素質和業務水平,以適應廣播電視工作的需要。

工作年度計劃 篇4

  根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

  1.組織結構

  目前,某某質量部人力嚴重短缺,僅有12人,其中6人為20xx年新員工。但是職責范圍甚廣,包括:進料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

  1.1 組織架構

  1.2 部門職責

  為貫徹質量管理體力,促進公司產品品質管理及質量改善活動,保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下職責:

  a,貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保iso9000、ts16949 質量管理體系以及將來的iso14000和ce、ul等認證能持續運行并有效執行;

  b,根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,負責對各部門的品質管理工作進行評估,并根據實際業績和生產情況組織檢討,規劃;

  c,負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動,如“qcc品管圈活動”、“5s活動”等;

  d,建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質考核制度辦法,執行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督”;

  e,制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質量問題統計數據,配合行政部對各部門績效考核過程進行監督;

  f,制定質量管理培訓計劃,開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平;

  g,加強對有關國際,國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理,然后發行到相關部門及人員學習掌握,并落實執行;

  h,參與特殊訂單的審核與產品設計,并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃;

  i,負責樣品的.檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件;

  j,落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定; k,參與新設備/模具/夾具/量具的臺帳管理,檢測確認,系統分析,并將檢驗記錄反饋相關部門;

  l,按照規定的作業流程,參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

  m,配合經營人員進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

  n,負責編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。

  o,負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

  p,依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理

  q,嚴格控制員工編制、儀器設備維修費和檢測用化學用品、藥劑的消耗和浪費,合理安排作業班次,不斷降低檢測費用,控制成本

  r,負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性

  s,與其他部門相關工作的協調管理

  t,完成上級臨時交辦的各項任務

  以上內容為質量部的相關工作職責

工作年度計劃 篇5

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產方針和目標 安全生產方針:

  以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環境 持續發展 安全生產目標:

  不發生安全事故,不損害人體健康,不破壞環境

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來

  抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

  四、深入開展好安全生產專項整治工作

  根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的`監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

  1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

  2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。 3.加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質

  通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。

  全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

  1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

  3.繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

  強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

  1.簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

  結束語:公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

工作年度計劃 篇6

  20xx年,樊城科技局將緊緊圍繞區委、區政府中心工作,深入實施“科技興區”和十二五科技發展規劃,以科技為先導,以自主創新為動力,創新工作思路,找準工作定位,突出重點,推進高新技術產業發展,召開全區科技大會,切實做好-20xx年度全國科技進步考核迎檢工作,積極爭創全省知識產權工作示范城區,充分發揮科技的支撐引領作用。

  一、工作目標:

  1、認真做好-20xx年度全國科技進步考核迎檢工作;

  2、組織召開全區科學技術大會;

  3、力爭2家企業進入全省科技型中小企業成長路線圖計劃;

  4、抓好產業基地建設工作。

  5、力爭申報各類計劃30項。

  6、培育、認定高新技術企業1家。

  7、繼續加大專利申請工作力度,著力提高我區專利的申請量和授權量。

  8、爭創“全省科技系統先進單位”。

  二、工作重點及措施

  (一)全面提升企業自主創新能力。

  1、大力培育企業自主創新能力。組織湖北化纖申報省級重點試驗室;組織匯爾杰申報省級創新型企業;組織有自主知識產權的企業申報湖北省自主創新產品認定,做好匯爾杰、世陽電機、雙金、樊衛達、凈天環保等企業創新試點跟蹤服務;協調湖北化纖、匯爾杰等企業積極列入市級工程技術中心。穩步推進科技企業成長路線圖重點企業培育工作,對已列入成長路線圖的4家企業,做好服務工作,對經實地考評的6家后備企業,加強與省科技廳的聯系,爭取列入重點培育企業。進一步挖掘我區有潛力的中小科技型企業,力爭申報2家企業進入全省科技型企業中小企業成長路線圖計劃。

  2、抓好產業基地建設工作。在湖北省襄樊(樊城)新型紡織技術特色產業基地建設方面,我們大力培育紡織產業重點龍頭企業的技術創新能力建設,以際華三五四二高支高密高檔家紡面料省級工程技術中心建設為契機,加強技術創新平臺建設。積極推進湖北化纖重點實驗室建設,力爭達到省級重點實驗室。使襄樊(樊城)新型紡織技術特色產業基地真正成為紡織技術研究開發的基地、中試的平臺,促進技術成果轉化和產業化進程,從而對整個紡織企業的發展起著重要的推動作用。在湖北電機控制與電能質量優化裝置產業技術創新戰略聯盟上,積極推進企業參與技術研發合作,積極申報科技項目,鞏固樊城在電機控制和電能質量優化裝置產業的優勢地位。

  3、抓好科技計劃申報工作。20xx年5月底是申報20xx年創新基金的截止時間,我們深入企業,篩選出符合申報條件的項目,這個計劃資金額度大,規格高,是我們項目申報的重點。其它各類計劃,根據省、市科技部門的要求,做好項目篩選、儲備工作。力爭申報各類計劃30項。

  (二)加快高新技術產業發展。

  1、培育、申報高新技術企業。樊城區原有高新技術企業21家,新的《高新技術企業認定管理辦法》出臺后,金鷹、萬洲、三五四二、匯爾杰4家企業重新認定為高新技術企業,20xx年封神膠業和凈天環保2家企業申報高新技術企業。20xx年重點做好目前已具備基礎條件的百誠電氣、世陽電機、雙金電器三家企業的申報工作。另外,隨時搜尋符合條件的新的企業,有條件的及時申報,條件暫不成熟的通過培育,完善條件,為以后申報高新技術企業做儲備,以使更多企業享受高新技術企業優惠政策。

  2、加大對高新技術產品生產企業的服務力度。一是優先為其申報扶持項目;二是落實好國家對高新技術企業的優惠政策;三是積極為高新技術產品生產企業排憂解難。

  (三)全面推進農業科技創新。

  1、全力推進農業科技示范基地建設。大力發展優勢特色農業示范基地,鼓勵支持山藥示范基地、無公害蔬菜示范基地建設。對列入省級農業科技創新示范企業的湖北妞妞公司與襄樊賽亞米業進一步培育其做大做強,對晶琦米業、昊坤農業、新順天等規模稍小的企業,多引導、多服務,促進其快速成長。

  2、大力推動農業科技創新。一是積極開展農業信息技術服務,解決好農民農業信息技術不暢的問題,重點搞好科技下鄉工作和信息網點建設;二是強化科技特派員的管理工作,跟蹤考評市、區兩級科技特派員的績效情況,為科技特派員順利開展工作營造良好環境

  (四)提高孵化水平,推進產學研聯合。

  1、舉辦一次樊城區科技創業與人才交流洽談會。通過這一平臺展示我區“十一五”自主創新成果以及先進成熟的技術和產品,推動我區全民創業熱潮,提升區科技局整體形象

  2、加大成果獎勵申報力度。20xx年,重點圍繞我區航空航天新材料、電機節能及控制系統等方面培育一批高層次的科技成果申報省級科技獎勵,力爭在獲省、市科技獎項目和層次上有所突破。同時積極培植成果項目源,為我區擁有自主知識產權項目的企業做好成果鑒定工作。

  3、加強創業中心文化氛圍建設。在做好創業中心日常孵化服務管理工作同時,重點抓好創業中心文化氛圍建設,督促入駐企業注重自身形象包裝,對于有研發產品的企業,設產品、榮譽陳列柜。適時召開一次在孵企業老總座談會,邀請區領導、科技局領導參加,加強溝通交

  流。同時做好創業孵化企業培訓工作,充分發揮在科技創業在線培訓系統的`作用,讓更多的企業使用在線培訓系統。

  4、完善網上技術市場服務功能。創新服務方式,把網站辦得更有特色、更有實用價值,使其充分發揮科技交流、成果轉化的平臺作用。

  5、加大科技交流合作力度。優化科技合作環境,創新適合本地的科技成果轉化模式,提高科技成果的轉化率和轉化成效。組織企業參加各種科技交流合作活動,深入推進產學研聯合,促進企業與高校、科研機構聯合建立技術中心、實驗室等產學研合作組織,逐步形成以企業為主體、市場為導向、政府為環境、院校為支撐的利益共享、風險共擔的產學研聯合機制。

  6、加強引智工作。落實“有機功能稻米生產”、“三段式二次熔融高鋯耐堿玻璃纖維拉絲生產技術”和 “無公害蔬菜產業化種植與管理”3個引智項目,做好對外國專家的挑選、審查、接待和協調工作,確保外國專家順利開展工作,發揮引智成效

  (五)加強知識產權管理。

  1、迎接省知識產權工作試點區檢查驗收,積極創建省知識產權工作示范城區。

  2、深化知識產權綜合服務,鼓勵專利技術實施,促進專利技術產業化。啟動第三批企業專利“掃零工程”,知識產權工作向鄉鎮拓展,逐步建立鄉鎮知識產權工作。

  3、開展形式多樣的知識產權宣傳活動,加大打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動活動。

  4、繼續加大專利申請工作力度,著力提高我區專利的申請量和授權量。

  (六)進一步加強防震減災工作。

  1、開展宣傳教育,增強防震減災意識。

  2、堅持群防群治,提升地震監測能力。認真做好地震宏觀觀測點的管理工作和地震宏觀觀測點月報工作及重大節假日震情值班工作。

  (七)做好-20xx年度全國科技進步考核迎檢工作。

  早安排,早部署,制定了迎接全國科技進步考核工作實施方案,全力以赴抓好科技創先各項籌備工作。

  三、加強自身建設,努力提高科技管理水平。

  1、籌備召開全區科學技術大會。認真做好--20xx年度科技獎勵、科技工作先進單位、先進個人和技術創新示范企業的表彰等相關工作。

  2、爭創全省科技系統先進單位。切實加強科技管理、科技服務,全面履行科技職能,做到多出成績、多爭取項目、多為企業服務,力爭再次跨入全省科技系統先進單位的行列。

  3、加強機關作風建設,全面履行工作職責。始終抓好五個基本建設和爭先創優活動,打造學習型機關,不斷提高全局人員的政治和業務素質,圓滿完成區委、區政府交給的各項任務。

  4、抓好科技進步考核工作。按照城區科技進步考核工作要求,結合我區實際,擴大考核層面,修改完善我區各鎮(辦事處)及區直有關部門黨政一把手科技進步目標責任制考核工作細則,認真組織好我區各鎮(辦事處)及區直有關部門黨政一把手科技進步目標責任制考核工作。

工作年度計劃 篇7

  一、人員配置方面,總經理李永亮,管理部長兩名 郭冰 王寬 前廳經理一名郝曉靜 客戶經理四名 郝慶國 羅少黨 新增加兩名, 服務員兩名 保安+值夜班一名,廚師一名收銀兩名,保潔待定,技師隊伍現在17名增加到28名,每個人的具體工作看副本,針對每個崗位的薪資報酬(設獎懲機制

  二、經營理念,原有的保健項目,增加多元化項目理念,手法+產品,手法結合儀器,創新式服務(方案一起研討)。

  三、店內節源開流的`方案(看副本)

  四、技術:第一個月對老的保健項目穩固,一邊新的項目全程不間斷的培訓,采用技術考核制,不行則退,優中選優。

  五、服務 每個崗位的服務標準化,(看副本)(設獎懲機制)

  六、衛生 衛生的標準化,技師團隊打掃,(設獎懲機制)

  七、店內客餐:在原有的基礎上加新的品種,(看副本)

  八、營銷:以上進行的同時展開大規模的營銷,大方面的商業聯盟,從最老的方法做起,進行掃街 掃樓 上家式的團隊服務等等,具體看副本,目的是全濮陽地區都知道金鏈花。

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