工作年度計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
(一)抓好農業產業化發展。繼續推進1萬畝蓮藕基地建設和2萬畝蔬菜基地建設。加快推進農業龍頭企業和農民專業合作社發展。大力推廣“龍頭企業+基地+農戶”的經營模式,促進農業增產,帶動農民增收。按照“公司(市場協會、大戶、農民經紀人)+農戶”的模式,加快農業專業協會和專業合作社建設。充分發揮農民專業合作社在農產品“產—供—銷”方面的`帶動作用,解決農產品賣難、農產品加工增值難等問題。
(二)抓好農村土地承包管理工作。一是抓緊建立健全農村土地承包糾紛調解仲裁體系,妥善解決農村土地承包糾紛矛盾。二是加快推進全區農村集體“三資”平臺建設,指導各鎮(街)建立農村集體資產公開交易中心,保證農村土地承包經營權規范有序流轉,規范農村集體“三資”監管。
(三)推進農業標準化生產,加大招商引資力度。在項目規劃建設上服務好坡頭鎮安康生態農業產業園、龍頭鎮龍泉灣農家樂,爭取兩家企業早日落戶和投產。抓好我區蔬菜、畜禽、水產和林木良種引進、培育工作,努力推動“一薯一稻”向多品種經營的種植模式轉變。
(四)加大扶貧開發力度。繼續做好全區新一輪“扶貧雙到”工作,有勞動能力貧困戶1417多戶實現脫貧,8條貧困村的集體經濟有長足發展。
(五)擴大農村政策性保險范圍。探索建立以“信貸+保險”為基礎、以財政補貼為支持的政策性農業保險新體系,以保大災、保大戶、保主要農產品為重點,提高我區主要農作物保險的覆蓋面和風險保障水平,以政策保障農民增收。
(六)加強農產品質量安全監管,加大農業執法力度。建立區級農產品質量安全檢測中心,組建農業綜合執法隊伍,配齊必要的農業執法裝備,改善執法條件,開展以規范種子、農藥、肥料等農業投入品生產、經營以及農產品質量安全為主要內容的一系列專項執法行動,確保農產品質量安全。
(七)繼續推進農田基礎建設。加快推進20xx年高標準農田建設工程通過工程復核和市級驗收;20xx年高標準農田建設招投標工作,力爭春耕前完成施工;抓緊推進20xx年高標準農田建設爭取盡快進行施工。
(八)進一步深化基層農技推廣體系改革和建設。進一步加強我區基層農技推廣體系改革與建設,建立完善農技推廣運行機制,全面提升基層農技推廣機構的服務能力,滿足農業農民的科技需求,保障農產品有效供給,促進農民持續增收。
工作年度計劃 篇2
一、加強日常管理工作
各支行明確各崗位職責,使網點人員既能合理分工又能團結協作,推進“聯動營銷”。
20xx年任各重,壓力大,各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人,確保20xx年各項任務的順利完成。
二、加強監督檢查工作
20xx年將完善各項制度,對發現的問題及時糾正,查漏補缺,進一步加大檢查力度,對各種違規行為絕不姑息。
三、不斷提高后勤服務水平
落實車輛、會務和接待三項服務工作,切實保障區支行的日常運作。區支行現有小車4部,主要是保障支行領導的日常用車,同時協調好各部門的工作用車。
20xx年,車輛運轉正常,沒有發生任何大的事故,20xx年繼續做好車輛管理工作,
一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現象。
二是司機認真遵守有關行車規章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養,勤維護。發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。對客戶接待和會議組織,進一步創新運轉機制,改進服務方式,優化工作流程,做好各個環節的有機銜接,保證有序運行。
四、做好“為民服務創先增優”活動
20xx年我行將繼續優質文明服務中嚴格遵守上級有關規定,將“為了服務創先爭優活動”全面開展,落到實處。并針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網點進行暗訪等形式,對轄內所有網點的文明服務情況進行監督,及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務意識、轉變服務觀念、、強化服務措施。
五、認真做好人事勞資工作
一是加強考勤管理,規范考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴格落實考勤責任制度的同時,進一步完善請假制度的'管理,二是加強勞動用工管理,構建和諧穩定的勞動關系,嚴格崗位管理,進一步提高勞動關系管理的規范化水平。
六、做好安防工作
因金融行業的特殊性,各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習,從面有效的保證營業的正常開展;會計主管每天定期對已經安裝的安防設備進行檢查,加強對保安人員的培訓,增強他們的業務知識和敬業精神。
工作年度計劃 篇3
首先,我很感謝公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“XXXX地產”這個團隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學習的態度,不斷地了解公司的經營狀況和項目進展情況。現將新的工作計劃匯報如下:
1、在總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協作配合,做好銜接協調工作。
2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。
3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的`的制定,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。
4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關,加強招聘人員的質量及招聘管理工作;規范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將 “人力資源六大模塊” 熟練運用,做到科學化人資管理。組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿,審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。
5、組織收集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案,及時反饋處理意見,協助公司領導協調各部門之間業務工作,編寫公司年度大事記。
6、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作;及時出好工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數字化管理。
7、積極配合其他部門工作,以公司未來發展為核心,為公司做強有力的支持工作。
20xx年已過去8個月,在剩下的5個月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發展做出一點貢獻。
也許我不是最優秀的,但我一定是最努力的。
工作年度計劃 篇4
歲末年首,告別碩果累累的××年,我們迎來了嶄新的××年。回顧路政一大隊自高速公路開通以來走過的歷程,記憶猶新,感慨萬千。在公司領導和支隊的大力關懷和支持下,經過全體隊員的共同努力,已形成了一個指導有力、組織嚴密、工作有序、隊員團結的路政大隊。
在這新的一年來臨之際,為加強對高速公路的管理,保障我大隊所轄路段的完好和安全、暢通,本著“依法治路、依法行政”的方針,以“規范化運作、標準化服務”為重點,特制定上半年度工作計劃。
一、針對上年度工作中所不完善地問題,要有計劃地加強對路政隊員的.業務培訓,不斷提高他們的文化知識水平和具體上路巡邏的實踐經驗,不斷提高處理日常工作的能力。
⒈關于外業人員的業務培訓管理:
()依照法律、法規和規章,維護轄區內的公路路產路權;
()堅持日常公路小時不間斷巡查,發現問題及時制止、查處;
()依法制止、查處管轄區內各種違法利用、侵占、損壞和破壞公路、公路用地和公路附屬設施的行為;
()依法查處盜竊、毀壞管轄區內的公路標志牌、公路兩側輪廓標及中央活動護欄案件;
()查處路政違法案件時應就現場進行全面、細致、準確地勘查、取證,并按辦案程序認真辦理,要求每位路政外業隊員熟知辦案程序,能做好相關的法律文書,如詢問筆錄、勘驗筆錄、路產損失清單等;
()作好路政裝備的日常維護和保養,保證各種裝備在良好狀態下,在任何時間、任何路段均能正常使用,確保高速公路的暢通;
⒉關于內業人員的業務培訓管理:
()加強路產管理,提高路產賠償率、標志標牌完好率、路產損失破案率和結案率,保障路產賠償及時、足額回收。
()依法對轄區內公路路產及公路建筑控制區的非公路設施進行調查、登記、建檔;
()對大隊所管轄區的路產進行統計、拍照、存檔;
()盡快完善大隊的各項規章制度,建全內業檔案,協調大隊工作;
()嚴格按照支隊制定的職責辦事,并按規定的程序向支隊、大隊領導上報工作情況和各種報表,并做好領導交辦的其他工作任務。
二、針對公路沿線村民和單位對于高速公路的觀念過于薄弱這一點,下一步要加大對重點橋梁、涵洞、路段、養護施工作業區、建筑紅線控制區的管理,及時查處各種違章種植、違章建筑、違章廣告等違法行為,實行批評與教育相結合的原則,加強宣傳治理力度,積極開展宣傳教育活動,使沿線村民的愛路護路意識明顯增強
在巡邏過程中,隨時糾正超速、違章停車等行為,積極配合高速交警部門嚴肅處理各種違法行為。對正在施工的路段,所有施工人員、車輛、設備應制訂安全施工方案,確保施工及行車安全。對因局部開挖不能及時修復的施工作業區,應加強施工作業區的標志,增加施工區的警示燈具,避免發生交通事故。
隨著我大隊工作的開展,我們將面臨許多的新問題:各項制度有待進一步完善,業務水平需要進一步加強。面對這些挑戰,在上半年度工作中,我們將加強對管轄區域內建筑控制區的管理,及時查處并制止違章行為;并努力提高路政執法人員的思想道德素質和業務素質。組織路政人員學習路政管理的相關法律法規,并進行實際操作;使路政人員真正做到知法、懂法,增強責任意識,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,不斷提高執法能力和執法水平,規范執法行為,建立一支思想好、作風好、素質高的路政隊伍。
路政一大隊
××年月日
工作年度計劃 篇5
我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路,借助三甲醫院復合的契機,完善我科室的各項規章制度及各項指南和規范并使之常態化,依據神經外科重點學科的標準,切實加強醫療質量管理,提升醫療技術水平,圍繞重點專科要求開展各項工作,努力完成醫院分解的各項技術指標和管理指標。
1、在院領導的正確領導下,積極完成醫院下達的各項年度指標。
2、圍繞各項核心制度的落實,繼續制定和完善適合神經外科實際情況的各項流程和管理細則,并對科室成員一視同仁,嚴格執行,使科室的管理進入“法治”、有序的軌道。
3、完善科室的人才梯隊,計劃引進1—2名年輕、上進、德才兼備的應屆畢業生,以壯大科室隊伍,解決科室人手緊張的困難。
4、全面開展顱內壓監測在重度顱腦外傷治療中的應用,以改善此類患者的救治效果,規范救治流程,鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優勢,使我科的顱腦外傷救治達到一個新的水平。
5、積極開展神經內鏡在神經外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的應用,提高手術質量,特別是積極開展審計內鏡在經蝶垂體瘤手術中的`應用。
6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療。
7、開展顱外—顱內動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試,以擴展科室在腦血管病領域的治療范圍。
8、科研方面,在研課題結題,并發表論文3—5篇,申請院內獎項及院外獎項,爭取申請到一項以上的市級以上的課題。
9、教學方面,繼續積極完成醫院的教學任務。招收研究生2名。
10、舉辦江蘇省繼續教育學習班,并邀請國內著名神經外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。
附加相關具體質量指標:
住院人數、出院人數、手術例數比去年增長10%;
出院者平均住院日≤16.5天;
甲級手術率比去年增長5%;
床位使用率≥95%;
治愈好轉率≥80%;
臨床路徑完成率≥80%;
三基考試合格率≥90%。
注:科室年度工作計劃是全科一年的工作方向和目標,要圍繞醫院和科室目標切實制定,其內容應包括醫、教、研、管理等方面。
【工作年度計劃】相關文章:
[經典]工作年度計劃08-22
工作年度計劃[精選]08-25
(精選)工作年度計劃08-14
工作年度計劃10-15
工作年度計劃10-15
工作年度計劃10-15
工作年度計劃10-15
工作年度計劃10-15
工作年度計劃10-15
工作年度計劃10-15