[必備]工作年度計劃6篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候寫一份詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想
認真貫徹全省素質教育工作會議精神,全面落實《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》,以“為學生的一生幸福奠基”為核心,緊緊圍繞“以人發展為本”的教育理念,積極、認真、有效地開展各項工作,發揚團隊意識、合作精神,發揮集體智慧,全方位服務于學生,切實有效的地完成學校布置的各項任務。
二、工作重點
1、繼續加大安全教育方面的力度,通過深入細致的教育工作,做到防患于未然,杜絕安全事故的發生。
2、大力推進素質教育,落實全省素質教育會議精神。
3、對學生行為規范、養成教育常抓不懈,各班結合主題教育活動,在學生管理方面有特色,見成效。
4、認真落實做好學校各科室布置的常規工作,使本年級班主任及各項常規工作正常進行。
5、充分發揮年級組的作用,加強年級組的團隊意識,繼續營造出“團結、愉快、向上”的年級組氛圍,增強年級凝聚力。
6、提高服務意識,保持與家長的經常性聯系,做好家校溝通,并及時反饋家長、班主任和其他各科老師意見、建議,協調學校、老師、家長之間的關系。
7、開展對學生進行心理健康及自信、自立、自強等良好心理品質的培養,培養學生對困難、挫折的承受能力和正確對待榮譽的態度。
8、組織好本年級的各種活動,如升旗、兩操等,通過活動培養學生各方面的能力,讓學生得到全面發展。
三、具體措施與方法
1、加強安全紀律教育,始終把安全工作作為首要工作來抓。班主任對學生的安全教育要做到時時講,事事講,并必須做到“四勤”即“眼勤、嘴勤、腿勤、手勤”,發現不安全的隱患及時處理,真正杜絕安全事故的發生,確保每個學生的人身安全,為學生創造良好的學習環境。
2、各班要認真組織學習《小學生日常行為規范》,狠抓學生行為規范的養成教育,采取“嚴”、“活”、“緊”三字部署,嚴中有緊,緊中有活,活中有序,促使進一步形成良好的班風和學風,營造良好的學習環境與氛圍。
3、抓好學生的'常規管理,加強下課期間學生不能亂跑、打鬧的巡視和監督,定期召開班主任工作會議,分析學生情況,研究如何開展德育工作,解決學生中存在的問題。幫助班主任解決工作中的困難。
4、加強本年級的團隊建設,督促班主任與任課教師之間的聯系,增強凝聚力、戰斗力,形成穩定高效的教師隊伍,團結協作,愉快向上,出色完成本學期的各項任務。
工作年度計劃 篇2
風雨送春歸,飛雪迎春到,水電站年終工作總結及下年度工作計劃。我們送走了令人難忘的二OXX年,迎來了將更加充滿希望的二OXX年。過去的一年,我站在區委、區政府和區水利局的直接領導下,站黨政班子帶領全站干部職工同心同德,團結協力,與時俱進,開拓創新,在安全生產、設備維修、抗臺防訊、四臺舊發電機組報廢重建以及三個文明建設等各方面都取得了一定的成績,受到了上級有關單位的好評和肯定。現將我站二OXX年度相關指標的完成情況和各項工作作如下總結:
一、相關指標的完成情況:
二OXX年的天氣情況總的來說是比較好的,上半年降雨量比較充足,因此,有關指標的完成情況也比較理想。
1、發電量指標:全年完成發電量20xx萬度,比二OO五年1937萬度增加141萬度,同比增加7.3%。
2、售電量指標:今年完成售電量20xx萬度,比二OO五年1817萬度增加209萬度,同比增加11.5%
3、銷售收入指示:今年實現銷售收入751萬元,比二OO五年634萬元增加117萬元,同比增加18.5%。
4、單位成本指標:今年每千度成本205元,比二OO五年193元增加12元,同比增加6.2%。
5、利稅總額指標:今年實現利稅總額73.85萬元,比二OO五年51.82萬元增加22.03萬元,同比增加42.5%。
6、廠用電量指標:今年的廠用電量3.52萬度,比二OO五年6.526萬度減少3.006萬度,同比減少46.1%。
7、廠用電率指標:今年的廠用量率為0.17%,比二OO五年0.34%減少0.17%,同比減少50%。
二、全面貫徹《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》強抓安全生產不放松。
安全生產是電力生產永恒的主題。一年來,我站以安全生產活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全活動,消除安全隱患。二OXX年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故,累計安全運行日6277天,保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益,安全促生產,我站二OXX年的安全生產管理工作畫上了圓滿的句號,為明年的安全生產奠定了堅實的.基礎。
1、站長作為全站安全生產第一責任人,深知安全生產責任重大,要對全站的安全生產做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了站安全生產領導小組全體成員,副值班長以上干部和安全員會議,制訂了安全生產工作計劃,部署全年的安全生產工作目標,工作計劃范文《水電站年終工作總結及下年度工作計劃》。四月十四日上午,在全站副值班長以上干部參加的安全生產工作會議上,站長代表站部與生產副站長、技術副站長、運行車間主任、壩區管理主任、各班組長、科室負責人和重要崗位負責人簽訂了二OXX年度《安全生產綜合目標管理考核責任書》。通過《責任書》的簽訂,進一步明確了各自的安全生產工作職責,做到一級抓一級,層層抓落實,把安全生產責任細化到人,使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產考核要實行一票否決制,明確規定安全生產責任要與職工個人經濟利益緊緊掛鉤。由于站領導對安全生產工作高度重視,逢會必講,逢事必強調,又加上開展安全生產的措施到位得力有效,從而使我站的安全生產工作成為制度化和規范化。
2、全面貫徹和落實《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》。自從《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》在我站實施以來,站黨政班子就一直高度重視,做到了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進行貫徹落實,要求運行車間主任和壩區管理主任,以及各位班組長和科室人員認真組織學習《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》,要用制度規范人和約束人的行為。多次強調以《安全產生法》和《浙江省安全生產條例》作為準繩,一旦發生責任性的安全生產事故,要用《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》來追究相關責任人員的法律責任。通過學習《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》,使全站干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產的重要性,從而確保了我站一年來安全生產工作的順利進行。
3、采取多種方式方法,強化安全生產教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產教育,從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅,開展安全知識競賽等各種方式,對全站職工進行宣傳教育,今年的三月三十一日,我站組織運行人員和檢修人員進行《安規》和應知應會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓,除了停薪留職和外借職工外,全部參加了安全知識培訓,課后又進行了嚴格考核,并建立了考核檔案。通過《安規》和安全知識培訓和考核,不斷提高了職工隊伍的安全生產觀念,在思想上牢牢繃緊安全生產這根弦,深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義,讓安全生產的警鐘長鳴。另一方面,職工的技能素質也得到了提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷亡事故的發生,使職工家庭美滿幸福,促使社會平安穩定,確保了企業一方平安。
4、搞好機電設備的維修和保養,即確保了安全經濟滿發多供,又是開展安全生產的根本保證,沒有較好的機械設備完好率,要想在平時運行中做到安全經濟滿發多供就無從談起。一年來,我站黨政班子根據運行多年面臨報廢重建的實際情況,結合機電設備在平時運行中發現的問題和存在的缺陷情況,編制了檢修計劃,制訂了具體的切實可行的安全措施,來保證檢修計劃的順利進行。今年1#—4#舊發電機組報廢重建,檢修任務相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術力量,由技術副站長具體負責實施檢修計劃,對5#機組進行了年度大修,對主、輔設備進行了維護保養,確保主設備消缺完好率達到100%,其它設備消缺完好率達到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力,十二月上旬已經完成檢修任務,通過檢修,提高了我站發電設備的安全性和可靠性,在水庫有水的情況下,能隨時開機發電,提高經濟效益。
三、利用世行貸款,順利開展報廢重建工程
利用世行貸款,順利開展報廢重建工程,是今年我站一切工作的重點,早在去年元月六日,在全站副值班長以上干部會議上,站領導就提出1#—4#舊發電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程,這是千載難逢的一次大好機會,是保證企業生存,增強企業發展后勁的重大舉措。于是站主要領導為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題,想方設法,不辭辛勞,千方百計到上級有關部門反映、報告,爭取得到上級有關部門、有關領導的大力支持,幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題,經過站黨政領導班子的大量工作,我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規模化發展(浙江小水電)利用世行貸款報廢重建項目。
工作年度計劃 篇3
行政經理工作計劃書
一、工作目的
通過行政人事工作,建立完善行之有效的管理制度,打造有凝聚力和戰斗力的員工隊伍,搞好部門協作,協調外部關系,最終做到合理配置酒店資源,為顧客提供優良的服務,為酒店節省運營成本,維護酒店的正常運營和促進酒店長遠發展。
二、工作職責
(一)協調各部門工作,保障酒店日常運營。
(二)組織各項會議開展,對會議紀要或會議決定事項進行跟進落實。
(三)進行行政辦公,處理公文,接待來訪,協調外部關系。
(四)進行制度建設,建立并完善各項合理高效的制度,監督制度的落實執行。
(五)進行企業文化建設。組織籌辦各項文化活動。
(六)做好安全、工程維修、節能控制的監管。
(七)做好后勤工作保障,如文檔管理、宿舍管理、福利管理等。
(八)做好人力資源規劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動關系等工作。
(九)做好培訓開發工作,建立人才梯隊和人才儲備。
(十)協助總經理完善績效考核體系、進行績效考核,有效激勵員工隊伍。
(十一)做好質量管理,保障服務質量、菜品質量、環境質量。
三、現狀分析
經過短時間的調研,對酒店進行大致了解后,個人對酒店有一些淺見。酒店擁有一個優秀的團隊,各方面運作均良好,下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處:
(一)酒店運營良好,穩步發展,市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間,還未進行充分的挖掘。微信平臺未啟用,網站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進行更大程度的推進。
(二)部門工作的良好運轉很大程度上依靠管理人員的經驗、習慣、個人能
力和酒店成員之間的良好合作。優秀的工作和管理經驗沒有形成可沿襲執行的制度,一旦人員離開,將造成管理上的巨大損失。
(三)員工隊伍精神面貌較好,對待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務的細節做得還不夠,為客戶主動服務、提前服務意識有欠缺,對怎樣更好服務的思考不夠。
(四)員工的培訓偏向于技能方向,意識培訓有待加強。行政部及各部門的培訓傾向于實用,未形成系統的培訓計劃和開展全面的培訓課程。
(五)應注意對員工隊伍可能產生的職業懈怠進行緩解。
四、工作措施
針對行政部工作職責以及酒店具體情況,我提出以下工作措施:
(一)整合現有制度,建立制度體系框架,調研酒店具體情況,逐步增添并完善各項制度,協助部門形成工作規范。以制度來明確和規范各部門、各崗位的責權、工作內容、工作流程及標準,有效解決工作中的各項問題,確立和量化獎懲,形成科學化、制度化、規范化管理,保障服務質量,增強企業競爭力。
(二)做好人力資源規劃。根據酒店內外環境、客戶情況,了解酒店各崗位人員配置,科學進行人力資源的預測和控制,制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓及職業發展的'全局方案。
(三)加強培訓工作,根據酒店全局及各部門需要,由部門上報培訓計劃并由行政部匯總整理,制定總體培訓計劃。并按培訓計劃落實進行入職培訓、月度培訓、技能培訓、針對性專項培訓、部門培訓等各項工作。
(四)協助總經理完善績效考核體系,薪酬體系,建立人才培養梯隊,合理協調薪酬、績效、員工培養的相互關系,達到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。
(五)加強質量檢查,形成行政部、部門、總值班經理的交叉檢查,檢查進行表格化,對每天的質量進行掌控,促進各項工作質量的加強。
(六)規范公文運轉和發布格式、流程,加強行政辦公;加強部門工作計劃實施的督察,提高工作效率。
(七)進行企業文化建設,理解企業文化核心精神,通過培訓、文化墻、員工活動、日常例會、工作幫帶等各種方式將企業文化帶入員工內心,形成凝聚力
和戰斗力。
(八)編制行政費用預算,嚴格控制行政辦公、福利、活動及后勤費用。
(九)協助營銷部,加強酒店宣傳文案工作,統一宣傳口徑,提升酒店文化,促進品牌形象樹立。
(十)協調對外關系,梳理重要部門,做好年度的公關計劃。
(十一)落實日常工作開展,做到工作有計劃,計劃必完成,有需必有應,日清日結,上傳下達,以飽滿的工作熱情和務實的工作態度,發揮好行政部對營業部門的保障支撐作用。
五、工作進度安排
以上為本人對酒店短暫的了解后制定的工作計劃,該計劃有諸多不足和未考慮周全之處,希望楊總進行批評指導,也希望該計劃能在日后的實際調研和具體工作中逐步修正并實施。在此,感謝X總給予的平臺及機會。
XXX
工作年度計劃 篇4
一、教研目標
1、加強語文教研組成員之間的合作精神,增強語文教研組的凝聚力。
2、依據《課標》,結合各年級、各班的實際情況,提高課堂教學的有效性。
3、加強青年教師的學習與培養,積極為青年教師的成長創造條件,促進語文教師隊伍素質的全面提升。
二、工作重點
1、配合教導處聽教師隨堂課,通過課堂切實改變課堂、提高課堂。
2、1-2年級段著重培養閱讀興趣與書寫習慣;3-4年級段重在夯實作文基礎,提升閱讀理解能力;5年級做好輔差工作,增加閱讀量;6年級以備考為主,注重課堂各知識點的拓展及滲透。
3、做好常規檢查,幫助教師查找問題,分析原因,制定切實可行的整改措施及改進方法。
三、工作措施
(一)加強學習,大力開展讀書活動
要求每個語文教師本學期至少看兩本專業類書籍,不僅要做好讀書筆記、寫好讀書感悟(上傳至組內博客),更要在課堂教學中滲透、升華。真正做到讀名家作品、悟名家思想、學名家課堂,在讀(讀專業類書籍)、學(學名家課堂)、聽(被聽或聽隨堂課)、寫(寫讀書筆記、寫聽課評課稿、寫課堂實錄反思稿等)中提升自己的'專業素養及教學能力,將課堂作為提升自己的主陣地。
(二)強化教學常規管理
1、完成聽課指標:每周至少聽一節組內隨堂課,全學期總聽課數不少于20節。
要求:(1)對所聽的課及時輪流整理出課堂實錄,以供評課時參考討論并上傳至組內博客,組內公開課及校級公開課每人須寫一份評課稿并擇優上傳至組內博客。(2)授課老師在評課后須按時上交一份教學反思。
2、鼓勵開展師生共讀及共寫隨筆活動,加強小學語文閱讀寫作習慣的培養。
3、做好作業檢查、測驗、考試等質量分析。
(三)具體安排
本學期小學語文教研活動安排表
月份 周次 活動內容 備注
九月份
1 學習課標、寫計劃
2 確定本學期所讀書目,討論語文教學中存在問題
3 開始聽隨堂課、作業抽查
4 小結聽課情況,常規檢查,教研:怎樣寫實錄分析
十月份
5 月考小結、活動小結
課文朗讀比賽從所教年級的課文中選取。
6 集體備課(課文待定),語文老師誦讀課文比賽
7 組內公開課,作業抽查。
8 常規檢查,隨堂課。教研:怎樣寫評課稿
十一月份
9 考試分析、小結、活動小結
讀書分享制作成PPT
美文誦讀須全班參加(包括老師)
10 1年級拼音、2年級聽寫競賽。讀書分享(一)
11 活動小結,分年級進行美文誦讀比賽
12 常規檢查,分年級進行美文誦讀比賽,活動小結
十二月份
13 活動小結,月考
交流讀書方法、心得及本學期收獲,推薦假期好書。
14 聽課、評課。教研:如何使教學設計服務于目標
15 3-6年級作文競賽
16 常規檢查,讀書分享(二)
附:第2、4、6、8、10、12、14、16周為組內教研活動,不得請假。
遇有假期,日期相應推延。
工作年度計劃 篇5
為進一步適應教育形勢的飛速發展,全面貫徹落實國家教育方針和課程改革方案,積極推進素質教育,加強學校管理,鞏固“普實”成果,不斷提高教育發展水平,做到在前進中不斷總結經驗、進一步推動教學改革和管理改革,提高我校的整體辦學水平,我們本著與時俱進、開拓創新的辦學思路,扎實進取、不斷創新,新學年一開始我們就制定如下工作計劃,以期我校工作有一個新的起色。
一、端正辦學思想,統一認識,更新觀念
端正辦學思想是完善教師職業道德規范,提高教師愛崗敬業等認識水平的一個重要環節。能否保持教師隊伍的純潔性和較強的戰斗力,能否以高昂的精神面貌投入到教學中去,思想工作尤為重要。師能固然是教學工作的關鍵,但同樣師德是這項工作能否順利進行的保證。為此,新學期開始我校緊緊圍繞全面實施素質教育這個中心,統一思想,提高認識,轉變觀念,五育并舉,全面貫徹黨的教育方針,大力加強學校常規管理,為整個教學工作的順利開展奠定堅實的基礎。為“辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師”再注活力!
二、狠抓教學常規,努力提高教師隊伍的.整體素質
本學期我們要嚴格按大綱要求開全課程、開足課時,努力創造條件實施素質教育。本學年我校將進一步完善落實教師任課專職制度。新學期開始后我校要結合“教學常規月”活動,嚴格落實教學常規。加強教師的政治理論、教育理論學習,鼓勵教師積極參加業務進修培訓;嚴密組織教研活動,提高教研活動的實際效果,積極推進教改實驗,以優質課評選,觀摩教學,論文評選,說課競賽等活動推動教學改革實驗的順利進行。
三、加強學校管理,促進管理的規范化和制度化
學校管理的成功與否是整個教學工作的關鍵,因而本學期在制定工作計劃之前,我們充分聽取大家的意見,集思廣益,盡量作到完善、科學、合理。我們建立了學校、家長、社會三結合的管理網絡,教職工遵守職業道德規范,發揚無私奉獻精神。學校健全了教學考查制度,完善《教職工考評細則》、《教學工作獎懲條例》《教職工績效工資方案》。學期末將對每位教職工進行德、能、勤、績綜合評定,這一措施的施行將會極大的調動教師的積極性,為學期末有一個好的成績,打下一個堅實的基礎。
四、搞好課堂教學改革,重視遠程教育及信息技術教育,提高教學質量
課堂教學是學校教育的主渠道,是教學過程的中心環節。每個教師都要明確教學目的,樹立素質教育觀念,正確處理教書與育人,傳授知識與培養能力、教與學的關系。課前認真鉆研教材、教參,搜集有關資料,集體備課,努力吸取兄弟學校先進的教學方法和教學手段。課堂上要求人人用普通話,教師更要起到表率作用。板書設計要注意書寫工整、清晰,能幫助學生理解、掌握教學的內容。本學期我們將更加重視教科研工作的開展,以課堂教學為教學工作的主戰場,努力開展教師基本功訓練,提高教師的教育教學技能,從抓課堂教學入手來推動素質教育的實施。建構遠程教育領導小組,加大力度營造一種氛圍,大力普及兩種模式教學設備的應用。組織教師研究教學光盤,在課堂教學中,使授課教師能把播放光盤、組織教學、學生活動和教學評價有機地結合起來。要關注教學過程的組織,準確把握光盤播放的時機、時間和次數。從而使光盤教學受到應有的效益。通過集中培訓和個別指導,使具有模式二的各教師,能夠充分利用課程類和素材類光盤靈活地運用到各科教學之中。
五、高度重視安全工作,實行學生安全責任制
安全工作是一項常抓不懈的工作,隨著改革開放的進一步深入,安全工作越來越表現出它的重要性。兒童是祖國的花朵和未來,在人身安全上不得出現任何問題。本著這一工作目標,學校成立了由校長負總責,班主任分管安全的領導機構。學校與各班主任簽定安全責任書、與家長及學生簽定責任書,各班級建立放學路隊制,明確分工及時匯報。學生一律佩帶安全帽,在十字路口設置警示牌,教師護送學生放學,課間值勤等,同時我們特別注意加強對學生的安全知識講座,對學生及時進行防火、防盜、防觸電、防溺水等方面的教育,提高學生的防范意識,增強學生的自防自救能力。
六、重視學前教育,擴大辦學規模
學前教育是一項涉及較廣、發展又相對遲緩的教育。我校在建起市級一類幼兒園的基礎上,本學期又購置了大量的圖書、玩具,投資近千元重新裝修了大班教室及活動室,并且與所轄自然村協商解決了幼師待遇問題。我們還組織學前教師到濱州實驗園參觀學習兩天,受益匪淺。這一系列措施的采取,極大地調動了教師的工作熱情,擴大了我校的辦學規模,提高了我校的辦學聲譽。
工作年度計劃 篇6
20xx年鎮黨委、政府圍繞思路目標,狠抓工作落實,取得了一定的成效,但與上級要求和群眾期望仍有一定差距。20xx年,山七鎮黨委、政府一班人,將在總結過去的基礎上,著手做好以下幾項重點工作。
⒈把社會穩定工作作為各項工作之首,狠抓矛盾糾紛的排查和及時調處。堅決杜絕治安事件、刑事案件、越級上訪事件以及安全生產責任事故發生,做好防火、防疫、防災害、防洪等工作。
⒉毫不手軟地抓好計劃生育工作,努力實現計生工作質的飛躍。一是加大計生經費投入力度;二是全面落實“村為主”工作機制。三是狠抓出生人口性別比綜合治理。四是強化責任,形成齊抓共管的局面。
⒊繼續抓好民生工程。資金類及時足額規范打卡發放,使廣大農民盡快享受改革成果,調動農民積極性。工程類積極爭取上級的扶持,安全、按時、按質、按量完成。
⒋全力以赴抓好招商引資工作和特色經濟工作。從山七長遠發展大計看招商,去招商,進一步優化招商環境,更新招商理念,明確招商重點,創新招商方式,提升招商效果。重點做好溫泉旅游、油茶開發等項目。發展山七特色經濟,重點是成立豆制品合作社,開發山七豆腐,盡快實現日加工黃豆1萬斤,并進行綠色認證、進超市。
⒌以小集鎮建設為重點,全力做好社會主義新農村建設。一是做好集鎮規劃,將集鎮規劃以溫泉開發為突破口,帶動旅游開發。二是創造條件,盡快實施,并與楊嶺河沿理、老街改造相結合。三是適時做好新農村建設中的村莊規劃工作,合理布局水、電、路、校、醫和通訊網絡建設,堅決杜絕亂占亂建現象的發生。
⒍加強基層組織建設,為經濟發展提供了強有力組織保障。一是以加強黨的思想政治建設為根本,不斷提高廣大黨員干部愛崗敬業、樂于奉獻的積極性;二是以加強基層組織建設為目的`,不斷提高各級組織的創造力、凝聚力和戰斗力;三是以密切黨同人民群眾的聯系為抓手,切實加強和改進干部作風建設。
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