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工作年度計劃

時間:2023-11-18 08:29:10 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  (一)強化頂層設計。加強統籌規劃,緊扣生態文明示范城市建設目標,深入貫徹《貴陽建設生態文明示范城市規劃》,啟動貴陽市環境總體規劃、生態功能區劃修編、綠地系統規劃、環保產業規劃和生態產業規劃等專項規劃編制,銜接國土利用總體規劃、城市總體規劃,進一步完善生態文明規劃體系,合理布局生態空間。加強組織協調,進一步完善生態文明示范城市指標體系,以生態文明系列創建為載體,以創建試點示范為帶動,促進高新技術、現代制造、高端服務產業發展。加強督促檢查,進一步健全生態文明考核體系,完善考核辦法,發揮指揮棒作用,持續推進生態文明示范城市建設。

  (二)抓好生態建設。大力實施天然林資源保護、退耕還林工程、石漠化植被恢復、環城綠化、森林撫育試點、中德財政合作貴陽市森林可持續經營項目等林業重點工程,營造林20萬畝,完成環城綠化1、5萬畝,不斷擴大森林面積,提高森林質量。抓好景觀提升,實施森林景觀改造,因地制宜實施城市通道沿線、城市周邊、石漠化、采礦跡地、工程跡地和河流水系等區域生態修復,著力打造點、線、面結合的城市森林景觀,發揮森林資源的生態價值、觀賞價值、經濟價值,實現森林景觀與城市綠化的無縫連接。大力實施城市綠化精品工程,按照“國內一流、世界眼光、貴陽特色”的理念,制訂和完善行業標準和技術規范,建設高品質綠化,落實園林精細化管理。搶抓承辦第九屆貴州旅游產業發展大會機遇,打造更多更好生態產品,實施十大增綠工程,著力解決公共綠地少的.民生問題,滿足人民群眾對生態產品的需求,提升城市人居環境舒適度,營造良好的投資環境。

  (三)落實生態保護。樹立大局意識,嚴格依法行政,建立提前介入、加強指導、主動服務、監管到位的工作機制,為經濟社會發展提供優質高效的政務服務。持續深入開展“治水、凈氣、護林、控違、保土”五大戰役。發揮森林公安、生態環境監察支隊、資源林政等專業執法隊伍作用,強化行政與行政、行政與司法、司法與司法、執法與社會監督之間的聯動,運用司法介入、聯合執法、行政綜合執法等手段,嚴厲打擊生態違法行為。

  (四)加強環境治理。全力推進創模攻堅,實現創建國家環境保護城市目標。啟動藍天守護計劃、碧水治理計劃和綠地保衛計劃,實施林業信息化、環保數字化建設,不斷完善城市環保基礎設施,提升生態環境保護能力。健全重點污染源“一源一檔”,完善在線監控平臺,強化生態環境監測監控。狠抓節能減排,督促企業淘汰落后產能和過剩產能,落實清潔生產審核,促進循環經濟發展,進一步提高工業廢物資源再利用,降低環境污染貢獻率。開展大氣、水源、土壤污染治理,深化七大大氣治理工程和六大治水工程,保護青山綠水和清新空氣。

  (五)做好論壇籌備。按照接軌國際、優中選優、精益求精的工作思路,超前策劃各項活動和分論壇,依托論壇這一高級別、國際性平臺,積極推介我市的生態優勢、環境優勢和發展優勢,使之轉化為吸引高端人才、吸引優質產業、吸引良好投資的綜合優勢,促進實體經濟升級換代。

工作年度計劃 篇2

  20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫院二甲的工作,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

  一、思想教育為先導

  工作有計劃 責任到人 團結進取嚴謹求實 我檢驗科除按我院規定完成正常的政治學習教育外,注意培育團隊精神,營造科室文化,保證科室團結。利用各種會議形式灌輸先進的管理理念,提高精誠意識。多年來,我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退,團結協作,形成了濃厚的團隊氛圍。因工作需要加班時我科也會不甘落后,同志間不團結的事從未發生過,更沒發生過違規違紀的事件。全科人員安心本職,忠于職守,認真填寫每項記錄,嚴格按照各項目操作和儀器操作的SOP文件執行,使儀器始終處于良好的運行狀態,保證不出現一次人為的儀器損壞和醫療事故。在有大批量體檢工作中,安排抽血的人員每天提前上班,負責做檢驗的人員中午舍棄了休息時間,超負荷工作從不計較,這種敬業精神,在我檢驗科將形成了風氣。因此,追求新突破,開展新項目引進新技術滿足臨床需求成了平時思考的一項重要內容。

  二、以等級醫院科室為己任

  開展業務學習和貫徹落實質量標準活動隨著臨床醫學的飛速發展,醫學檢驗的概念已經轉變為檢驗醫學。理解其深刻的內涵,找準學科定位,是擺在我們面前的大問題。服務能力的提升才能帶來服務水平的提升,為此我科制定了“三基”培訓和科內小講座,這樣在扎實練好基本功的同時,全年每人都安排有講座題目,大家相互學習,使科室業務水平得到全面的提高。同時在科室實施有效的科學管理。我們科以ISO15189質量認證為標準,制定了檢驗質量管理、實驗室管理等各項制度,明確了包括科主任在內的各級各類人員職責,制定了嚴格的操作規程,每個人都能做到每項質控單獨操作,分析原因糾正失控結果。保證學科的質量,促進學科發展。科室管理嚴格有序,對發生醫療差錯和責任事故,將按照科室的規章制度,和醫院的制度進行處罰

  三、提高服務質量 加強與臨床溝通

  我科要面向臨床提供及時、準確、可靠的檢驗結果,而且直接面向病人,提供快捷、方便、滿意的優質服務。一是強化質量意識。我們針對可能出現的各種誤差和差錯,實行嚴格的質量控制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通,征求患者和臨床醫護人員的意見改進工作。二是為更好地為患者服務,科室設立咨詢處主動為患者解答介紹的檢驗結果和檢驗相關的注意事項,使患者對檢驗工作有了初步了解,使檢驗工作得到了患者的信任。以后在醫院就診提供了方便;三是為更好的配合臨床,我科將為臨床科室進行真空采血管使用與采血培訓,我們還將經常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新項目,不斷地滿足臨床的需求。

  四、加強儀器設備管理提高工作效率

  1、作好現有各實驗儀器的維護和保養工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養儀器,并能對出現的`各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。

  2、引進新設備:20xx年爭取購進細菌自動鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培養儀器1臺、數碼顯微鏡1臺。全自動化學發光儀1臺。開展甲功五項,胰島素,C肽等臨床急需的項目。

  3、派出1-2名人員赴上級醫院進修深造。

  4、確保完成了實驗室信息管理系統(LiS)的建設。

  五、增加工作量提高業務收入、開展新項目。

  六、促進醫患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

  2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

  3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  4、確保完成了實驗室信息管理系統(LiS)的建設。20xx年,在院領導的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統安裝完成啟用,LiS的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。

  5、加強科室人員的學習,做好學習計劃,加強科室人員的政治學習、法律、法規學習。

  七、嚴格質量控制提高檢驗準確性

  1、室內質量控制目標:繼續做好生化室各個檢驗項目的每日質控工作,完善臨檢室各個常規檢驗項目的室內質控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

  2、室間質量控制目標:20xx年檢驗科按時參加內蒙古臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加項目均達標。

  3、血庫配發血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

  4、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標,提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,檢驗科全體工作人員有決心,有信心,繼續以學習,研究,創新。為理念愿為醫院的創二甲工作當中作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力于二甲的工作當中更上層樓!

工作年度計劃 篇3

  一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

  1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作。使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

  2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作;及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作;本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作;針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度。從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據,根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價,對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

  四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵,對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工、完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾XX,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

  五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

  六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

  1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

  2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的.申報及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

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