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工作年度計劃

時間：2024-01-15 07:02:29 年度計劃我要投稿

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工作年度計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的工作年度計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃篇1

　　20xx年醫院工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，堅持“科技興院”的發展戰略，堅持“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞醫院第三屆職工代表大會確定的發展戰略目標，“立足服務、突出特色、培養人才、發展專科、樹立品牌”，加大改革力度，實現思路創新、經營創新、管理創新，開創醫院工作的新局面。

　　一、工作重點

　　一加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。

　　為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現象，進一步調動全院職工，特別是專業技術人員的積極性、主動性、創造性，不斷提高全員工作效率，今年醫院根據臨床、醫技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數，同時對醫院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優勞優酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現以人為本、重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

　　二繼續抓好學科建設，加快人才培養步伐，提升醫院內涵，樹立醫院品牌。

　　醫院的學科不僅代表著醫院的水平和特色，決定著醫院的競爭力和發展后勁，而且與醫院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統的整合分科建設，把現有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科普外科、外二科骨傷科和胸外科、外三科包括腦外、泌外和燒傷，把婦產科分為婦科和產科，同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度；在年內爭取完成內科系統的整合與建設，即在現有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫院的整體發展。

　　醫院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培養是學科發展的根本，只有重視人才培養和梯隊建設才能形成學科的優勢。為了確保學科有優秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，醫院今年要繼續根據學科發展需要選送學科骨干和高年資優秀醫生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培養前途的青年醫師的發展與培養，同時積極引進高學歷專業人才。依托國內知名醫院的教學優勢提高醫學人員的專業技術水平，使之盡快成為醫院及縣域學科領域的權威，逐步形成優勢，發揮專家、名醫輻射效應，并創造條件使一批學科帶頭人和業務骨干不斷拓展醫療服務領域，逐步形成“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”的新格局，全面提升醫院的綜合實力。

　　三加大科技興院力度，積極引進開展適宜新技術項目，著力提高診療水平。

　　為推動醫院的醫療技術創新，盡快實現學科的跨越式發展，要建立健全科技創新激勵機制，完善獎勵制度，鼓勵醫務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。根據去年12月醫院第三屆職工代表大會通過并已實施的`《醫院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫院新技術新業務審定及獎勵辦法》、《醫院論文審定及獎勵辦法》，加大對技術創新和科研項目的獎勵力度，鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法。各科要充分利用現有條件，挖掘自身潛力，發揮學科優勢，積極創造條件開展新業務，為醫院新一輪發展尋找新的經濟增長點，如腔鏡手術，普外科、泌尿外科、婦產科的醫生必須人人掌握，積極開展；兒科的新生兒重癥監護、五官科的鼻內窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發展的步伐。要注重加強科技合作與創新，采取聘請上級醫院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫院合作等形式，積極開展二級醫院以上的技術項目，同時進一步完善開展新技術項目所需的醫療設施，使我院躋身全市縣級醫院醫療水平先進行列。

　　四進一步調整醫院收入結構，使醫院經濟健康快速發展。

　　醫院收入結構經過兩年來的著力調整，已經取得了較大成效，醫療性收入接近業務總收入的50%，業務總收入的“含金量”大大增加，醫院的可用財力明顯增強。要使醫院業務步入良性軌道，還必須繼續調整醫院收入結構，控制藥品占總收入比例，使之趨于合理。今年醫院還將加大對藥品的控制力度，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調2－3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。

　　(五)強化醫療環節質量控制，提高醫療質量，杜絕醫療事故發生。

　　1、進一步健全質量管理組織，完善院、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系，嚴格質量管理制度。

　　2、要圍繞醫療質量，根據創建群眾滿意醫院的考評標準和醫院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質量實時監控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中。3、加強醫療文書書寫的規范，提高病歷內涵質量。病歷質量反映了醫院的醫療質量和管理水平，是醫院等級評審的重要指標之一。醫療文書書寫作為質量管理的重點，要以抓好病歷質量帶動整個醫療工作。一是要繼續組織醫務人員認真學習《省醫療文書書寫規范》、《醫療質量督查及病歷書寫質量監控制度》、《處方管理辦法》等規章制度，并進行培訓和考核。二是對新來院的年青醫生和進修醫生進行崗前病案書寫培訓，使之熟悉病案質量標準，掌握病案書寫格式和要求，經考核合格后方能上崗。三是把病案質量監控的重點放在環節質量監控上，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施。四是加大平時抽查力度，對抽查的結果，及時公布，按標準獎罰，同時每半年對全院住院醫生病案進行檢查評比并將結果通報全院。4、進一步加強醫院感染的監控措施，按照醫院感染規范要求，認真做好院內感染監測工作并按規定及時上報傳染病疫情。5、要加強法制教育，規范醫療行為，強化安全責任意識，進一步落實醫療安全責任制和責任追究制，切實防范醫療差錯事故的發生。

　　六進一步提高醫療服務質量，為醫院等級評審打下堅實基礎。

　　新的一輪醫院評審，除考評醫療技術水平和醫療硬件設施外，更多地考慮病人滿意度，并將這一指標列為否決指標之一。我們要在去年創建群眾滿意醫院活動的基礎上，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念，對與此不相適應的規章制度重新修訂完善，不斷推出新的便民服務措施，強化“人性化”服務，在繼續廣泛開展親情服務的同時，逐步引入賓館式管理和人性化服務模式，開展專業導醫和迎賓禮儀服務，開展窗口創優活動，努力提高服務水平，從每一個環節入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關懷，為病人創造舒適、溫馨的就醫環境。

　　七進一步加強醫院行風建設，樹立良好社會形象。

　　1、要堅持教育先行，規范制度建設，將醫院的文化建設理念注入醫德醫風建設的各項措施之中，在醫院營造愛崗敬業、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫務人員的整體素質。

　　2、以保持共產黨員先進性教育活動為契機，強化共產黨員在醫院改革、發展中的先鋒模范作用，共產黨員應切實擔負起醫院發展中排頭兵的職責，在醫療行風建設中作表率，在醫院發展中作表率。

　　3、進一步抓好制度規范的落實，加大監督檢查力度，切實糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風，嚴格規范醫療服務項目和醫務人員的診療行為，杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”和開單提成，小病大治等現象。

　　八做好全縣干部保健工作，完善健康服務中心各項功能。

　　全縣開展的干部健康體檢工作，體現了黨和政府對國家工作人員的關心，同時是我院拓展服務市場的一個極好契機，要充分利用我院的技術設備等優勢，全院職工齊心協力，為體檢對象提供優質規范的服務，挖掘潛在的醫療市場，帶動醫院各項業務的發展。

　　九更新觀念，改變營銷策略，加強醫院的自我宣傳力度，提升醫院的社會信譽度。

　　隨著醫藥衛生體制改革的深化，以及廣大人民群眾對醫療服務需求的不斷提高，對醫療服務模式提出了新的挑戰，我們要結合各臨床醫技科室的特點，特別是對新近購進的儀器設備和各科新開展的診療項目，通過信息欄、宣傳欄、廣告、報刊、電視等多種渠道，宣傳醫院的特色和服務，推出名醫、專家，讓患者和社會充分認識醫院，了解我院服務理念和服務措施的更新及轉化，讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠。

　　二、其它工作任務

　　一進一步規范后勤保障體系，降低醫院運行成本。要采取各種有效措施，加強對水電后勤物資的管理，開源節流，實現低成本高效。

　　二繼續推行院務公開制度，自覺接受社會對醫療服務的監督。為進一步增強醫療服務工作透明度，讓患者和群眾享有醫療知情權和監督權，繼續做好藥品、診療項目及工作人員的上墻公示工作，自覺接受社會對醫療服務的監督。

　　三完善醫院信息系統，進一步提高醫院管理水平。我院信息管理系統巳經運行近一年時間，對規范醫院的流程，提高醫院各項工作的效率和質量起到了積極作用。為完善其管理功能，計劃從三月份起住院醫囑系統實行電腦管理，信息科要做好運行前的培訓工作，各臨床科室護士要積極主動進行運行前培訓，確保護士工作站的正常運行。

　　四營造優秀的醫院文化，推進精神文明建設。

　　進一步重視醫院文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規范醫務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進醫院。充分發揮黨、團、工會和婦女組織的作用，采取多種形式豐富職工的業余文化生活，營造良好的醫院文化氛圍，增強醫院的凝聚力，積極參加上級組織的文體活動，展示醫院職工的良好精神面貌。

　　四加強硬件建設，改善就醫環境，增強醫院整體實力。今年有計劃地對住院病房的基礎設施包括病床、棉被、枕頭等進行更換，同時改善臨床醫技科室的辦公條件。

　　五加緊做好分院傳染病區的建設工作。做好醫院整體布局規劃及門診綜合大樓的初步設計方案，為門診綜合大樓的順利興建作準備。

　　六認真做好社會治安綜合治理工作，努力創造良好的醫療工作環境，保障醫療活動有序開展。

　　七貫徹執行好計劃生育政策，杜絕違反計劃生育政策的人和事，做好全院干部職工的環孕檢造冊登記工作，積極配合政府做好計劃生育技術服務工作。

　　八繼續抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發生。

　　九積極參加我縣創建文明衛生城市活動，努力完成新農村建設工作任務。

　　十積極開展醫療為民服務活動，減輕病人經濟負擔，繼續開展急救幫困，抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫優惠政策的落實，同時落實好老年人的就醫優惠措施。

　　十一完成上級機關布置的臨時性工作任務。

工作年度計劃篇2

　　根據《四川省工業“7+3”產業發展規劃（20xx-2020年）》，結合電子信息產業發展實際，制定本年度計劃。

　　一、年度目標

　　20xx年實現銷售收入 2600億元，同比增長 30% ；實現增加值同比增長28% ；電子信息產業規模繼續保持中西部第一。

　　二、重點任務

　　（一）做強做大 7大產業集群。

　　緊緊圍繞新一代移動通信、下一代互聯網、物聯網、三網融合示范、信息化與工業化的融合等應用帶來的廣闊市場空間，重點發展技術含量高、附加值高、具有優勢特色的主導產品。做大做強我省已確立的軟件與信息服務、新型顯示與數字視聽、集成電路、計算機及外設、寬帶通信與網絡產品、信息技術裝備類及應用電子、電子元器件及材料等7大產業集群。重點壯大液晶顯示（tft-lcd）面板、等離子體顯示（pdp）面板、有機發光二級管顯示（amoled）面板、液晶（tft -lcd）電視機、等離子（pdp）電視機、3d 電視機、筆記本計算機、平板計算機、智能手機、cpu 芯片、連接器件、衛星電視地面接收設備、雷達設備、二極管、光傳輸設備、光纜（光纖）等超過10億元的產品16個。

　　（二）攻關35項關鍵技術。

　　重點突出企業主體地位，加強對重大共性關鍵技術、制造工藝技術的攻關，大力支持關鍵產品，重點培育優勢和特色產品。主要完成35項技術：一是基于閃聯標準的網絡電視信息終端服務系統總體架構，基于閃聯標準的互聯協議，瀏覽器、jvm、flash 三大引擎的支持，視頻通訊功能的支持等技術；二是基于 ipv6的高端路由器可靠性技術，高速背板技術及預留系統升級，分布式報文處理技術，背板負載均衡技術，“0丟包”數據轉發技術，ipv6報文轉發處理優化技術，np多核分布式微碼開發技術，低功耗設計、分區供電技術；三是有機發光二級（amoled）顯示的tft基板的a-sitft技術，p-sitft技術，tft設備技術，透明電成膜技術，oled 的有機材料研發技術，oled 器件結構優化技術，有機材料蒸饃技術，大面積蒸鍍技術，薄膜封裝技術，蒸鍍 mask 設計及使用技術，oled 設備技術；四是高發光效率、低功耗 pdp模組量產的前基板的新型高γ 介質保護膜材料的量產工藝技術，低介電前板介質的量產工藝技術，二氧化鎂的量產工藝技術，pdp顯示屏的封排及老煉量產工藝技術，應用低功耗的驅動波形的 pdp驅動電路的量產工藝技術等；五是基于云計算運營模式的融合虛擬化、soa、高速互聯網、物聯網等技術；六是基于高性能網絡信息安全綜合防御系統的一體化安全引擎技術，網絡邊界安全防護模型技術，寬帶網絡安全設備通用平臺技術，多級安全標簽技術、網絡異常檢測和過濾技術，自主的安全方案和密碼算法技術等。重點促進基于動態信息的智能交通系統的精確識別交通數據實時采集技術，監測識別準確性保障技術，多源交通信息融合技術，海量數據實時處理技術，短時交通預測技術，多渠道信息發布和交互技術，動態導航應用技術，智能信號燈控制技術等關鍵技術研發。以國家重大專項為支撐點，圍繞新一代寬帶移動通信網、下一代互聯網、物聯網、三網融合、兩化融合等應用，積極推動四川大學、電子科大、九洲電器開展 11項課題研究，推動科技成果轉化、產業化應用。

　　（三）扶持壯大40戶重點企業。

　　著力支持長虹、京東方、虹視、虹歐、九洲、邁普、衛士通、川大智勝、和芯、富士康、仁寶、緯創、聯想、戴爾、飛陽、國騰國星、索貝數碼等 40戶重點企業，圍繞重點項目、重點產品和主要技術，帶動我省電子信息產業20xx年實現跳躍式發展目標。

　　（四）重點推進 46個項目。

　　以重點產品、產業化為依托，組織實施國產大尺寸平板顯示驅動芯片開發與產業化、數字電視一體機研發及產業化、usb3.0接口芯片產業化、amoled 量產、基于ipv6的高端路由器

　　產業化、高發光效率低功耗pdp模組驅動線路的開發及產業化、led 大功率封裝及半導體照明產業化、數字電視嵌入式軟件平臺及產業化、基于動態信息的智能交通系統應用示范、高性能寬帶網絡信息安全綜合防御系統產業化、ndir 氣體傳感器產業化、互聯網電視終端產品量產、寬帶接入設備量產、射頻識別（rfid）應用、筆記本和臺式計算機整機量產、智能終端（平板計算機、手機）量產等共 46個重點項目（見附件），盡快形成規模化能力。

　　（五）著力打造 9個特色基地（園區）。

　　集聚集約發展我省電子信息產業特色基地（園區）。大力推進成都計算機產業基地建設，鞏固國家（成都）軟件產業基地，做強國家（綿陽科技城）數字視聽產業園、國家（成都）電子元器件產業園，推進集成電路產業園（成都）、國家級信息安全產業園（成都）、新型平板顯示產業園（綿陽）、九洲成都物聯網產業園、信息化與重大裝備制造業融合示范園（德陽）等特色基地（園區）。

　　三、推進措施

　　（一）推進創新能力建設。

　　加大電子信息產業科技創新投入。積極推動多元化技術創新投入體系建設，發揮財政扶持資金的引導作用，支持有條件的科研院所、企業開展戰略性關鍵技術和重點產品的`研究開發，加大企業技術改造投資力度，財政科技投入資金重點支持電子信息產業科技創新和技術改造。加大技術標準研究，積極參與標準的制定。指導和幫助企業逐步建立和完善包括技術標準、管理標準和工作標準在內的企業標準體系，抓好各項標準的貫徹實施，不斷提升企業的標準化水平；堅持“技術專利化、專利標準化、標準產業化”，及時將創新成果以標準形式固定下來，并力爭成為行業標準、國家標準，提升產品市場競爭力。圍繞“國家電子發展基金”、“核高基”和“新一代寬帶無線移動通信網”等專項，著力培育一批具有自主知識產權的優勢特色品牌，提高企業的核心競爭力。（二）推動特色產業集中發展。

　　支持有條件的地區規劃建設一定規模的電子信息產業孵化場地，組建具有法人資格的開發經營實體，為中小電子信息企業的創業發展提供集聚空間。鼓勵高等院校、科研機構、國內外企業和個人在配套條件較好的區域內建立電子信息產業生產研發基地（園區）。以基地和園區為載體，縱向延伸產業鏈，橫向完善產業配套，引導要素向企業集中，企業向園區集中。實現軟件與信息服務、集成電路、網絡通信、計算機及外設、電子元器件、軍工電子、數字視聽、新型平板顯示、太陽能光伏、信息技術裝備及應用電子等優勢產業的集聚集中發展。

　　（三）加強對外開放與合作。

　　積極開展產業集群項目聯合招商方式，鼓勵外商和省外資金投資產業關聯配套能力強的重點產業集群項目。加強對重大引進項目的跟蹤協調和服務，促進項目盡快投產。支持企業“走出去”，參與國際競爭。瞄準軟件開發、電子商務應用、集成電路設計，積極引進國內外投資，爭取引進和承接12英寸集成電路芯片制造、高世代tft-lcd 液晶顯示面板、品牌計算機及代工等項目落戶四川。打造一批具有產業特色、技術優勢、規模和品牌效應的骨干企業。

　　（四）加大政策支持力度。

　　一是加大財政扶持和爭取力度。加大對電子信息產業重大項目的支持力度，重點扶持電子信息產業重點園區的基礎設施建設、商務和現代物流、公共服務平臺等建設；二是進一步發揮政府采購的政策功能，積極支持將省內企業的相關產品按照規定納入自主創新產品目錄，同等條件下優先采購，以應用市場帶動全省電子信息產業發展。三是積極落實國家重大專項的省內配套資金；四是積極爭取國家電子發展基金、產業化專項、科技重大專項資金等，重點支持帶動性強、關聯度高的重大電子信息技術課題研究、產品研發和產業化項目；五是提高政府監管能力。做好衛星廣播電視等設備生產監管等；六是充分發揮中介組織（協會）在規劃編制、政策研究、市場規范、信息統計、科技咨詢等方面的作用，促進企業和科研單位合作、企業間的合作和聯盟以及對外技術交流與合作等，幫助企業應對國際貿易摩擦，使之成為政府與企業聯系的橋梁和紐帶。

工作年度計劃篇3

　　20xx年醫院工作的重點是迎接等級醫院評審、繼續深入開展醫院管理年活動，按照以上活動方案的要求，醫療質量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫療質量的管理和持續改進。現將20xx年的工作計劃如下：

　　一、進一步加強制度建設，對我院醫療質量進行科學化、規范化、制度化管理。

　　根據近年來醫院管理年活動的工作實踐，今年計劃對我院《醫療質量管理方案》、醫院管理相關規章制度等進行修訂，進一步完善《醫療質量管理委員會工作制度》。同時健全醫療技術臨床應用管理的'相關規章制度，建立醫療技術管理檔案，完善手術分級管制度和手術審批制度，有效防范與控制醫療風險。

　　檢查和指導各科室質控小組制定切實可行的醫療質量管理方案及工作制度。落實醫療質量管理目標、計劃、效果評價方案及獎懲措施。修訂和組織實施《醫療質量管理獎懲辦法》，獎優罰劣，落實醫療質量責任追究制。醫療質量檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結合，實行醫療質量單項否決。

　　二、強化醫療質量管理，積極爭創“三乙”醫院

　　1．組織召開專題會議認真學習《浙江省綜合醫院等級評審標準》，根據評審標準要求，堅決把醫療核心制度落實到每個科室，每個醫務人員。

　　2．按照醫療質量持續改進方案，每月針對醫療過程中存在的問題進行反饋總結。

　　3．狠抓病歷書寫質量，嚴格落實病歷質量院科二級管理。每月不定期組織質控員抽查現病歷和歸檔病歷，發現問題及時反饋，獎罰措施落實到科室。

　　4．完善各項醫療操作流程，特別是重點、高風險科室的診療流程。制定各科高風險疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨床路徑；完善門、急診服務流程，住院服務流程等。

　　5．完善醫療爭議處理流程，重點加強對爭議處理后醫護人員在該事件中自身分析、整改措施落實的監管。

　　6．與各科室簽訂創建“三乙”醫院工作責任狀，具體落實科主任、三級醫生及一、二醫生的具體工作職責，爭取創建工作圓滿成功。

　　三、強化對人才的培養，提升醫技水平

　　1．按照與長海醫院協作內容，落實具體工作。邀請長海醫院的專家定期來院檢查、坐診，開展講座，同時選拔青年骨干進行脫產培訓，安排各科室學科帶頭人短期進修提升技術等。

　　2．加強對低年資住院醫師技能與理論鍛煉：繼續落實12小時留院制、開展技能比武、“三基”“三嚴”理論考核等。

　　3．再次完善住院醫師輪轉方案：要求新進醫生定期輪轉科室；主治以下內外科醫生必須在該系統全部輪轉合格才能晉升等。

　　四、努力營造學習氛圍，不斷提高科研水平