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工作年度計劃

時間:2024-02-07 09:01:22 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候寫一份詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  一、加強團隊建設,提高設計水準

  設計部運作方案。

  經過20xx年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。20xx年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

  實行一項目一設計師方案。

  實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

  一項目一設計師的優點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。

  百事可樂、健力寶平面設計師:

  康師傅、統一、王老吉平面設計師:

  百事可樂、康師傅3D設計師:

  王老吉、康師傅3D設計師:

  健力寶、統一、協助設計:

  二、內部資料整理

  1、每年設計整理資料

  2、每年文案整理資料

  3、元素拷貝存放

  三、制定員工職業發展計劃

  有夢想、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,

  鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。 部門宗旨:靈活多變 求實創新 立足之本:精益求精

  以人為本完成公司項目的方案設計、投標、并有助于設計室的原始積累和更新發展。在人、財、物聚集到一定程度,努力承接全國范圍的廣告設計

  四、技術創新

  對于設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我們采取以下措施:

  1.每次設計后都進行經驗總結;

  2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

  3. 借鑒其他優秀的設計理念;

  4.鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

  五、提高設計水平

  對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的'設計能力,從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱,專業知識還很欠缺,我們雖都不是一個優秀的設計師,但我們一定要向優秀的設計師發展,一個優秀的設計作品=良好的心態+優越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對于一個設計師來說是必不可少的,你想要做一個成功的作品必須知道這個,一個企業想要發展,靠的是實力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊,在這里我想到了幾個方面:(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍,(注:多看設計作品好的書?慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥模膭撘庠谀睦?如果你來做這個作品,你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

  總之,20xx年是勝美最關鍵的一年,設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,相信通過這一年的努力,可以改善現有的設計水平,只要認真執行好各項計劃和要求,通過努力,相信設計部的工作一定能上一個新的臺階,一定會為公司創造更多的利潤空間,發揮更大的作用。

工作年度計劃 篇2

  一 指導思想

  以《英語課程標準》為指導,運用先進的教育教學理念,吸取外地成功的教學經驗,在學校第二個五年計劃的辦學方針指引下,完成舊課程思想向新課程標準的思想轉變;借助同升湖自主辦學平臺,樹校本教材觀念,挖掘全體教師潛在素質,年內形成年級教學核心組力量,以新課程標準的研究和實施為主要內容,以研究和實施校本教材為突破口,真正達到英語特色學校的品牌效應。

  二、年度工作目標

  1、教學常規目標

  ①按照《英語課程標準》9個級別要求,在不同學段分別達到相應級別的不同要求;

 、诎凑諏W;驅W部的工作常規,完成備課、授課、檢測、評價、總結、課外輔導、教學研究、聽課評課和高考研究的常規任務;

 、郯磿r上下班、早晚輔導,遵守學部教學管理的日常行為規范;

  ④在一個學期內完成如下量化目標:

  聽課:15節以上。

  講授公開課、研究課或示范課1節以上。

  每周批改作業4次以上。

  主持一次教研活動,會議重點發言6次以上。

  校本教研課題1項以上。

  2、教學研究目標

 、僬J真參加教研活動,主持人全權負責本次教研活動,精心準備,可以請合適教師主講,重點發言3人次以上,其他教師按研究方向和討論話題做發言好準備,積極參與長沙市的教研活動。

 、趯Ω咧行抡n程標準進行切實研究,了解新課標教材的指導思想和編寫特點,每位教師開學起確定一個校本課題的研究方向,期末以論文等成果形式總結上報。

 、塾懻摬嵤坝⒄Z多媒體資源的整合與開發”和“同升湖高三輔導學案系列”計劃。

 、芾谩吨袊⒄Z教師網》和騰迅qq平臺,發揮網絡交流的優勢,整合優勢教學資源,形成即時及時的交流方式,擴大與外界同仁的溝通。

  三 教學備課、授課、評課、教學檢測評價的基本原則

  1、備課、資源共享原則

 、僖阅昙壗M為基本單位,制定和實施教學計劃,備課組長率領對備課進度、內容、質量全權負責。

 、诮M內教案基本統一,對備課進度、內容、方法程序、檢測手段進行共同商定。

  ③各備課組長建立一個共享的文件包,所有備課信息全部共享,期末匯總,逐步完善的英語教學多媒體資源。

  2、授課原則

 、倜刻谜n必須有明確的教學目標。目標的制定必須依據《英語課程標準》、考綱、教材編寫說明和學生現實狀況。

  ②重視教學過程,重視教學過程中學生主體的智力、非智力因素的'表現,認同并重視不同學生接受過程的差異性,盡量減少后進生,絕對不能增加。

 、酃_課、研究課、匯報課、示范課等,均須按照組內預先規定的教學研究方向進行,不能隨意選擇。

 、苁谡n必須有教案,爭取有課后語。

 、萁處熓谡n時間:20~25分鐘;學生自主時間:15~20分鐘。

  3、聽課、評課原則

 、贉蕰r準點,嚴肅認真,詳盡記錄,虛心學習,抓住鍛煉和提高自身素質的機會。

 、谥鞒秩讼冉榻B教學設計理念和思路,組員點評,做到“會上不說好話,會后不說壞話”。

  ③所有成員有聽課、評課的權利和義務,評價以教學研究為出發點,以幫助同事與自己為目標點,提高學生英語素質和英語水平為最終著眼點。

 、苈犝n后填寫評價表學科組備案,為學部年終評優提供參考。

  4、教學檢測評價

 、俳處熑粘J谡n經備課組長同意下可自行決定常規訓練的內容和難度,但堅持統一檢測。

 、趩卧虒W的要一課一練,結合雙周考試,查缺補漏。

 、劭荚嚸}由備課組長組織命題、審核并制卷,與英語組長共同審定。

 、芨咭桓叨亩慰荚嚲,內容安排依循部內規則,稍作調整為:

  高一年級教材內容占40%,“學海導航”內容占20%,高考在高一階段能力目標要求占40%。高二年級教材內容占30%,“學海導航”內容占10%,高考要求占60%。

 、莞呷驴济}制卷由備課組長組織輪流命制,跟蹤XX年湖南卷,適當注意考慮第一輪復習進度,但必須考慮應屆生與復讀生的區別。

 、抻⒄Z成績評價:同年級同層次的班級之間的人均分差為0~5分,視為正常;6分~9分視為警戒,10分以上,視為教學可能失誤或教學失誤。

  四 英語組本學期活動安排表

  次 研 究 對 象 主 持 活 動 內 容 研 究 方 向 和 討 論 話 題

  1 年度教學計劃 張曉軍 學科帶頭人等評選述職

  學習教學常規 如何提升英語教學質量的講話

  依據學校工作計劃制定年級組教學計劃

  2 高二研究課

  肖 剛 集體評課

  落實外語組工作計劃

  新課標學習 研究方向:如何進行新教材的教學

  討論話題:多媒體輔助教學

  《中國英語教師網》

  3

  高一研究課

  周建國 集體評課

  實施等級考試方案

  《導航》的使用方法

  試卷的命制 研究方向:高中起始年級如何樹立同升湖英語教學目標和要求

  討論話題:如何調動學生學習積極性,盡量減少學生掉隊

  4 高三研究課

  駱淵群 集體評課

  高三輔導學案系列

  利用報紙輔助教學 研究方向:新高考下的高考復習

  討論話題:大面積提高成績,如何提高后進生的英語成績

  5 等級考試研究課 左雅麗 集體評課

  等級考試輔導方案 研究方向:如何實施等級考試教學

  討論話題:課外活動

  6 高二研究課 劉年安 集體評課

  教研論文的撰寫 研究方向:外語教師的成長

  討論話題:新教育形勢下如何發展自我

  7 高一研究課 蔣承冰 集體評課

  課程標準學習 研究方向:新課標的教學活動

  討論話題:教材的多樣化

  8 高三研究課 梅 平 集體評課

  聽力錄音的合成 研究方向:高三教材的教學

  討論話題:教材的處理,新教材簡介

  9 高一研究課 何 迅 集體評課

  XX年18套高考試卷分析 研究方向:如何減輕教師的負擔

  討論話題:合作、協作;寬容、兼容

  10 期中段考 命題要求、閱卷統分、成績評價

  11 高一研究課 段幼榮 集體評課

  課堂教學管理 研究方向:等級考試輔導

  討論話題:如何輔導后進生

  12 高三研究課 章文偉

  集體評課

  課后輔導 研究方向:教學與高考的聯系

  討論話題:平時教學中的高考訓練

  13 高二研究課 譚利花 集體評課

  教學設計 研究方向:新教材與課程教學設計

  討論話題:課堂活動

  14 高三研究課 曾 芬 集體評課

  作業的布置與批改 研究方向:教學活動與評價

  討論話題:課堂教學的延伸與反饋

  15 高三研究課 劉軼群 集體評課

  課件制作 研究方向:提高課堂教學效率

  討論話題:多媒體教學

  16 高二研究課 陳太平 集體評課

  晨讀和晚自習如何利用 研究方向:提高英語成績的具體措施

  討論話題:課內和課外結合

  17 高三研究課 馬春芳 集體評課

  如何個別輔導 研究方向:發揮小班教學的優勢

  討論話題:后進生的個別輔導

  18 高一研究課 晏菲 集體評課

  如何和學生、家長溝通 研究方向:課堂活動內容和寬度

  討論話題:有效的溝通和交流

  19 高三研究課 杜美玲 集體評課

  如何利用網絡 研究重點: 現代交流方式

  討論話題:校本課程研究

  20 期末段考準備工作 備課組 命題閱卷

  成績評價 工作回顧

  期末總結

  附一:XX年普通高等學校招生全國統一考試考試大綱

  附二:普通高中英語課程標準

  附三:同升湖國際實驗學校英語學科課堂教學評價方案

  注:1、除附三外,其他資料請到圖書館借閱。

  2、以上教研活動為指導性安排,主持人可以根據實際情況調整,因客觀因素耽誤合并到下一周進行。

  3、主持人做好會議記錄。

  4、每周二晚上在圖書館多媒體教室播放英文電影。

工作年度計劃 篇3

  20xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的和全體財務人員的努力下,公司財務預算,緊緊公司“四型一流”發展規劃,以財務核算、會計素質為主要工作內容,以精細化核算、化考核為工作方法,以利潤最大化為,以資產經營責任為主線,推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,成本核算,全員、全過程的財務管理策略,為20xx年經營工作了應。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊公司的總體經營思路,從嚴管理,為公司經營決策當好參謀,有工作安排和計劃。

  一、顧全,服從,堅定不動搖。

  年初財務預算,是公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營和任務。財務科全體人員要端正,主觀能動性,時刻以公司為重,不折不扣的`公司安排的工作任務。

  1、按財務預算科學安排調度資金,資金。平時要、的經濟分析和建議,為公司決策當好參謀,

  2、政策。行業政策,動腦筋、想辦法、銀行等優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

  3、稅收政策,避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應稅收政策法規的和學習,與稅務工作的和,避稅為公司效益。

  4、搞好電費清收核算,調度資金年度預算。近年來電費回收程序規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績,給企業現金流量帶來有利,也給財務流動資金管理了更高要求。

  5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。應閑置資產、報廢資產處置工作,努力資產利潤率。

  二、管理,挖潛增效,為生產經營的和效益的增長服務。

  管理是生產力,是企業運行的,管理是企業核心競爭力的關鍵環節,創新的機制,靠管理來,管理對企業來說是永恒的。

  1、招待費管理。20xx年對招待費的管理辦法依然行政、工會、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好招待費!熬筒痛鹑啤薄

  2、差旅費管理。規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,公司《關于差旅費和職工借款管理的通知》制度。原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的。

  3、電話費管理。預算控制,電話費預算按科室為包干到位,努力降低話費開支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要年初各科室列出計劃,經審批后,公司采購、保管,各按計劃領用的原則。

  5、車輛費用管理。公司制訂的車輛費用管理辦法,從嚴從細管理。車輛維修先有計劃,經分管審核批準后維修;車輛用油由財務科采購、結算,車輛服務中心保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

  三、責任,從嚴要求,抓好會計從業人員職業道德素質培訓,服務。

  財務科公司的對外窗口科室,將國網公司供電服務“十項承諾”,服務,讓“優質、、規范、真誠”的服務方針在財務科體現,內讓公司全體干群稱心,外讓社會各人員及滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位服務”的意識,抓好財務行風建設。

  四、穩定財務隊伍,會計從業人員培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。

  **年度財務工作將以穩定財務隊伍為主,培訓與崗位培訓相的會計培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎實的把全公司的財務工作推上新臺階。從幾入手:

  1、穩定財務隊伍。對現有財務從業人員考核,選拔引納優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,優勝劣汰,公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

  2、理論培訓,財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常的工作狀態,認識財務工作的連續性、性,培養超前意識。

  3、企業經營財務分析培訓。以推行預算管理為,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

  4、會計實務培訓。注重工作,以推行財務會計電算化核算為,財務人員素質。

  總之,在今后的財務工作中,財務科的奮斗是:在省市公司財務和公司的下,在各和科室的支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊公司“四型一流”發展規劃,時刻科學性預測、過程化控制、性核算的工作方法和,為新一年度的財務預算任務而努力奮斗。

工作年度計劃 篇4

  今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認同?傮w上說,成績較為喜人。為使企業各項工作上一個新臺階,在新的年度里,企業將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本企業的年度工作計劃:

  一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節

  1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現

  20xx年企業各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理企業。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理企業可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

  新的一年,企業在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

  3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

  策劃代理企業的置業顧問以及企業營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,企業將充分運用此部分資源。策劃代理企業首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

  二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

  1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策

  按照企業與策劃代理企業所簽合同規定,XX應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。企業要求,上述兩書在一季度由策劃代理企業編制出臺。 為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊伍,良性循環運作

  從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

  3、明確招商任務,打好運營基礎

  XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理企業與招商部共同承擔。

  4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

  醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

  三、以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎

  XX的'企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

  1、充實基礎工作,改善經營環境

  公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態》,每半個月一期。

  2、充實各類人才,改善員工結構

  企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于XX的各類人才,并相應建立XX專業人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。

工作年度計劃 篇5

  下派學習結束,期間了兄弟的支持與協助,此次下派學習本著帶著問題學習的工作思路,聽、看、問及跟班作業的,對各工作情況了詳細學習。問使我了的知識,而且的實踐對制度和工作程序更深層的認識,為今后更科學,的`指揮調度打下

  了堅實的基礎,F將下派學習情況總結匯報如下:

  一、路政、清障、超限、養護的知識及工作程序。

  對內業檔案:如路政(超限)檔案,路政、清障交***日記,路政案件報表等資料的學習,從中路政案件的程序及工作原則。(路政主要上路巡邏和被動接收信息,隨時所轄區路段的路況,保護路產路權,對交通肇事車輛對路產的損失賠(補)償標準收取路產賠(補)償費,清障清理路面的故障,保障安全暢通。)

  對外的上路巡路路況?傮w說,對路政事件要操作流程、反饋信息,以服務為宗旨,保障高速公路安全暢通。

  二、路政、養護、超限對突發事件的程序。

  各在突發事件過程中的職責和程序,局下發的突發事件應急預案的規定,做為指揮調度員應隨時突發事件的發展,科學分析、將突發事件信息上報,并指示情況下達指令,上傳下達的工作,突發事件在緊張安全、有序的狀態下妥善。

  三、路政、養護、***間的互相。

  在日;蛲话l事件時,路政、養護、***間的,合作是工作的前提,這就需要指揮調度聯動各,從角度科學指揮調度,并且要對工作程序、有清晰的思路,對現場情況。

  、路政、***、養護在日常巡邏和作業過程中問題要,通知各,問題,解決問題,在事故現場,養護應路政、***設置安全警告標志、指示標志,保障行車安全路政配全***事故現場秩序。

  ,在道路施工或養護作業過程中,養護要與路政、***,是在需要半封閉或全封閉道路之前,到路政、***辦理道路施工手續,在路政、***的監管下方可施工,施工過程中要安全操作規范。

  說,的工作是需要各團結協作,的,各間的工作環環相扣,缺少任何主體都會高速公路的安全暢通。做為指揮調度員我要知識學習,臨場應變能力,組織能力,在工作中積累經驗指揮調度職能作用,指揮調度工作。

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