工作年度計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為接下來的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
指導思想:
本學期,我將繼續借助職教課程改革的東風,深入學習課程改革理念,真正確立起與課程相適應的體現素質教育精神的教育觀念。以學生發展為本,堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉變,讓學生的自主性、獨立性、能動性和創造性得到真正的張揚和提升。加強學習和培訓,通過反思、討論、提高認識、強化責任,以更新教育觀念為前提,以提高師資整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,充分發揮研訓的作用,從而譜寫職教研訓工作的新篇章。
主要工作:
一、加強學習培訓,努力構建學習型組織
學習,是知識汲取與更新的先決,是一個人不斷完善、充實自我的需要,是一切工作與時俱進、開拓進取的重要條件。本學期要以全面推進職業教育課程改革為契機,加強教師理論和業務的學習與指導,組織教師參加校本培訓,在學習中不斷掌握行為導向的教育教學理念、掌握最前沿的教改信息、關注職業教育改革的發展動態,不斷提高自身的文化素養、理論水平、管理水平及教科研能力和培訓能力,樹立與職業教育相適應的課程觀、教育觀、教學觀、教師觀、學生觀,著力提高教師實施素質教育的能力和水平。
二、以職教課改為契機,深化職業教育教學改革。
1、實現教師角色的轉變。中等職業學校課程也要體現先進的教學觀念,這些觀念包括教育的價值觀,現代人才觀、教育質量觀、現代課程觀、師生觀、教學觀等,昭示我們必須改變習以為常的教學方式,為學生的學習和發展提供良好的環境和條件。結合現在職業教育的形勢,我們要清醒地認識到不能墨守成規,要成為一個研究型的教師。職業教育基礎課程改革的重點仍是課堂教學的改革,在推進課程中,教師要真正成為學生學習的促進者,必須做好八個轉變:(1)教學目標:由以知識傳授為中心向以學生發展為中心轉變——樹立課程目標意識;(2)教學觀念:由統一規格教育向差異性教育轉變——樹立個性教育意識;(3)教學關系:由以教論學向以學論教轉變——樹立主體意識;(4)教學活動:由重視結果教學向重視過程教學轉變——樹立發展意識;(5)師生關系:由不民主、不和諧向平等融洽轉變——樹立情感意識;(6)教學結構:由程式化、模式化向教學個性化轉變——樹立創造意識;(7)信息交流:由單向信息交流向綜合信息交流轉變——樹立反饋意識;(8)教學評價:由以選拔為主向促進個性化發展轉變——樹立多元化評價意識。要求教師們把課改精神滲透于當前的'教育教學之中。
2、促進學生學習方式的轉變。針對基礎教育過于強調接受學習、死記硬背、機械訓練的現狀,新課程提倡“主動參與、樂于探究、合作交流”為主要特征的學習方式。這對于學生的創新精神與實踐能力的培養有著重要的意義。因此,我們將繼續推進“學案導學”課堂教學模式,要把學習方式的轉變作為課改的核心問題來抓,要把握現代學習方式的的五個基本特征:一是主動性。它是現代學習方式的首要特征,要讓學生自覺擔負起學習的責任,使學生的學習成為一種真正的有意義的活動。二是獨立性。它是現代學習方式的核心特征,表現為我能學。三是獨特性。有效的學習方式都有著個性化的,因為每個學生都有著不同于他人的觀察、思考和解決問題的方式;四是體驗性。它是現代學習方式的突出特征,強調參與,重視直接經驗。五是問題性。問題是開啟任何一門科學的鑰匙,問題是思想方法、知識積累和發展的邏輯力量,是生長新思想、新方法、新知識的種子,問題意識是學生進行學習特別是創造性學習的重要心理因素。以上五點特征我們只有從整體的高度來全面把握現代學習方式的精神實質,才能有效地促進學生學習方式的轉變。
3、創新學習培訓方式。培訓方式是培訓內容的載體,要想方設法創建靈活、科學的培訓方法,采用“互動參與、合作學習、反思構建”等培訓方式,通過學教育理論、學優秀案例;談學習心得、談實踐體會,談師生變化;上實驗課、上研究課、上觀摩課;評教育思想、評教學設計、評教學手段等多種類型的研討活動。
具體安排:
周次
工作內容
備注
第1周
職教中心開學情況調研,討論校本研訓工作計劃
第2周
中小學電腦制作作品評比
第3周
指導“學案導學”選手參加常州大市比賽
第4周
研討專業課程項目教學設計評比方案
第5周
電教工作――省優質教學光盤發放
第6周
中小學英語磁帶的發放
第7周
參加常州職教研究所組織的教學研究活動
第8周
職教德育論文評比
第9周
省電化教學資料發放
第10周
期中考試
第12周
專業課程項目教學設計評比
第14周
專業課程項目教學設計沙龍
第15周
德育課改研討
第16周
電化教學資料的征訂
第18周
校本培訓的理論與實踐的課題小結
第20周
學期工作總結
工作年度計劃 篇2
一、指導思想:
認真學習和貫徹區總和街道工會有關會議精神,緊緊聯系社區實際,以服務基層工會會員,切實維護會員權益為出發點,按照建起來,轉起來,活起來的要求,團結和動員廣大社區工會會員為社區三個文明建設發揮積極作用。
二、工作方向:
認真貫徹第三次全國教育工作會議精神和全總工作總體思想,進一步突出和履行維權職能,積極推進民主制度建設,加強教工思想政治工作,加強工會組織的自身建設,以德治教,弘揚敬業奉獻精神,促進學校辦學水平更上一層樓,為創建先進教工之家努力奮斗。
三、主要工作內容:
1 、加強工會自身建設。增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感,加強思想作風建設,提高理論水平,要把學習宣傳貫徹《工會法》(修正)作為一項重要工作,抓緊抓好,統一思想,采取措施,把它與依法治教緊密結合起來,使會員進一步增強法律意識,強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。
充分發揮基層工會的民主管理和民主監督制度。認真依照工會章程,開好工會代表大會,按規定行使工代會的審議權、評議權、建議權或決定權,使教職員工參與學校重大問題的決策和日常事務的管理,增強主人翁責任感。 3月中旬推選一名代表參加嘉定鎮街道總工會第一屆代表大會。
深入推行社區居務公開,對居務公開中規定的有關項目要予以長期公布。做到內容詳實,定期更換。特別是涉及居委會資金使用的項目,一定要分項列清單。對居民舉報的各類事項要及時地進行了解處理和解答。建立完善社區居務公開,黨政工齊抓共管的領導格局,把居務公開工作做為每年接受工代會審議的一個內容,進一步促進社區建設的民主化決策、法制化建設和科學化管理。
2 、切實履行維權職能,積極送溫暖行動。
認真學習宣傳貫徹《工會法》,明確維權是工會的天職,是工會向著存在主義的回歸。深入開展送溫暖,繼續做好特困會員建檔立卡工作,努力籌措資金,做好扶貧解困、互助互濟工作,多為特困會員做一些力所能及的實事、好事。要繼續堅持五必訪,即職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪,及時為會員送上溫暖。
3 、做好宣傳發動,擴大工會會員隊伍
社區要積極動員廣大失業、下崗、協保人員進入社區工會隊伍,切實為社區工會會員謀取利益,擴大工會組織的凝聚力和戰斗力,年內預計增加會員 10名。
4 、積極開展各項有益活動,增強工會凝聚力。
堅持積極開展經常性的文娛體育活動,活躍會員文化生活,增強他們的體質。擬在年內組織工會員會外出一次,及在春節、中秋節、十一月份開展一次有意義的.活動。增進會員的團結和友誼。更好建設會員活動室,增添活動器材、設備,豐富會員的業余文化生活,滿足會員的精神文化生活需求,增強工會的活力和凝聚力。
5 、協力并進,創建區級職工之家
社區工會將在年內開展區級職工之家的創建工作,要進一步建立健全各項工作制度,做到年初有計劃、有部署,年終有總結。并做好年終的終結歸檔工作,迎接有關部門的驗收。
我們李園一村社區工會委員會要在黨總支的統一部署下,圍繞社區中心工作,依照法律和工會章程獨立自主地、創造性地開展工作,真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會員的知心朋友和團結、民主、文明、溫馨、進取的家。
附:月份工作安排
一至二月份:做好春節前的走訪慰問工作,召開工會會員迎春座談會,組織工會會員參加社區春節聯歡會。
三月份:召開工會會員會議,推選一名人員參加街道總工會的成立大會,做好優秀工會干部的推選工作。
四至五月份:制定李園一村社區工會工作制度,組織會員學習新《工會法》。
六月份:組織工會會員外出。
七月份至八月份:協助社區組織好暑假活動。
九月份:進行法律法規知識的宣傳。
十月份:舉辦社區廣場文藝晚會。
十一月份 十二月份:做好年度工作總結和資料的歸檔工作。
工作年度計劃 篇3
春去秋逝,冬已來。不久的明天,我們即將迎來下一個春天!輝煌的20xx年已經逝去,憧憬的20xx年已經到來!這一年,旅途之匆忙,來不及細分美好與悲痛。如今回味,苦樂盡在其中!
20xx的旅途
20xx年春,我回顧著兩年的大學生活,開始珍惜學生時代的生活,我用心去譜寫,希望一切都有一個美好的結局;20xx年夏,我滿懷著夢想,坐上了去北京的火車,開始了為期三個月的學習。20xx年秋,我離開了停留了三個月的北京,帶著學習的成果,帶著對家鄉的思念,凱旋歸來;20xx年冬,我開始了我的第一份工作,進入了武漢奧泰!這個20xx,我開始了從學生到社會工作者的脫變。20歲的我,突然間發現自己要面對那么多的問題,我來不及有太多的思考……學習、工作、生活,給我帶來的是無盡的辛酸和苦惱,也就是這一切在默默的促我成長!當我今日回首,我驚喜的發現,我長大了,我成熟了,我已經不是那個找不到路的小女孩了……
奧泰,我的啟蒙職場
20xx年11月29日,我辦了入職手續,簽下了為期三個月的試用合同。至今兩個月已經過去,我已經進入了我的工作角色!我的工作很雜,但也算跟我大學所學的涉外文秘專業對口。前臺,秘書,文員,我很樂意把這三個崗位全部安放在自己的身上,我快樂的做著這所有的事:為領導泡茶,幫同事收發傳真,打印文件,收發快遞,取信件,接待客人等等,這一切讓我感覺到了我存在的意義,我傾我全力輔助公司里的其它同事完成工作,我也相信我所作的為他們帶來了一定的幫助。然而快樂的背后,我也曾默默的流淚!初入職場的我,充滿自信的我,感情細膩的我……這些使得我初次接受領導教誨的'時候感到很委屈,但幾次之后,我開始感謝所有的人,有她們不厭其煩的指點,才有我不斷進步的工作!
記得有一次,姚總讓我用word畫一個框架結構圖,我為了點早點完成工作,忽略了自己的午飯,當我用最快的速度完成了任務,把成果交給姚董的時候,他告訴我,每次在交出自己東西的時候都要檢查一遍,而我沒有做到,word文檔里面還有很多沒有清理的垃圾東西!因為以前在學校的時候,我一直都是老師眼里的優秀學生,老師們給我的只有夸獎,而這突如其來嚴厲批評讓我不知所措!我坐在自己的辦公桌上委屈的掉下了眼淚!委屈的心,失落的緒,讓我當天晚上思考了大半夜,我開始懷疑自己能否做好這份工作,但結果是肯定的,我告訴自己我能,我大聲的對自己說“I can do!”。于是,我除了鼓勵自己,同時也告誡自己不能再這樣的粗心!于是,“吃一塹,長一智”“不在同一塊石頭上跌倒”這些名言警句時刻在我比耳邊響起,因此之后的工作我更加細心了,也更加認真了,我的工作也更加讓領導滿意了!
當然,和謁的領導們給予我的不僅僅只是教誨和指點,他們同樣給了我這樣一個新人很多生活上的關心和幫助,這讓我感覺到了奧泰這個家的親情所在!我記得在我剛進公司來的那些天,事情比較多,我又沒有上手,所以做起來很吃力,精神上的壓力很大,這些都讓我每天都吃不好,睡不好。但我們行政管理的張姐主動找我交談,關心我工作,我的生活,是她給了我最大的安慰。她除了教我如何處理好工作外,還教我一些生活中為人處事的方法,這些都極大的溫暖了我!以前總是聽人說,一個公司就是一個小社會,很復雜,而我想說的是,奧泰是一個家,很親切!我從內心里感謝公司里的所有同事給我的所有幫助,謝謝你們,是你們讓我成長!
20xx年的展望
20xx年,我又將正式進入職場,我再也享受不到學生時代的生活,但在我惋惜的同時我更要為我職業發展做進一步的規劃!
我現在奧泰的職位是前臺秘書,剛剛走出學校的我什么都不懂,什么都不會,這個職位很適合我,它煩索的工作可以磨煉我的耐心,它微薄的工資可以激發我的斗智,它低級的職位可以培養我謙卑的品質……這無疑是我升遷的階梯,但并非我一生的職業!孟子一書有言“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身。”而我也告訴自己,這一切都是上天對我的考驗!
我的20xx年將一樣充實!以下是我20xx年的計劃:
1、 報名學習駕駛,并通過駕駛證考試;
2、 完成大學的畢業論文及答辯;
3、 更多的了解自動化知識,為工程部做更多力所能及的事;
4、 學習CAD軟件,并能熟練的運用;
5、 努力復習英語,爭取明年六月通過大學英語六級考試;
6、 抽時間復習大學所學專業知識,如“秘書實務”“公共關系”“應用文寫作”,以更好的做一些行政方面的輔助工作;
7、 多看幾本好書,以進一步提升自己的文化修養;
8、 抓緊練習,提升我的速錄水平;
9、 復習大學所學會計知識,以便更好的配合財務姐姐工作;
10、多看公關語言方面的書,這對我的工作會有幫助。
以上是我20xx年的10個小計劃,更多大的計劃將納入《我的職業生涯規劃》,就不在此公布了!
樹苗成長之陽光
以上我作了20xx年的計劃,在20xx年我會盡自己所能去完成計劃,在此我希望公司能給我更多的支持,希望領導們,姐姐們給我更多的指點!
1、 我希望領導給予我更多的工作任務,因為做的事越多,得到的鍛煉也越多;
2、 希望領導和姐姐們對我的工作給予更多的指導,因為我工作經驗不足,處理事情還考慮的不夠周道。
3、 希望同事們接受我的“親近”,因為我想更多的了解你們!
4、 我以后工作中可能還會遇到很多需要請教的地方,希望同事們能夠一如既往的不厭其煩!
謝謝奧泰這個團體這個家,我愿意和大家一起成長一起進步!奧泰加油!亞慶加油!
個人加油之宣言
我有夢想,我要起航;我有愿望,我將飛翔!20xx,你是我美好的期待!
工作年度計劃 篇4
一、指導思想
以成立“城市少年宮”為契機,實現校內外資源的有效結合,讓更多的城市未成年人共享校內外優秀教育資源和成果,以此來培養孩子們的學習愛好,開闊視野、增長見識,在潛移默化中培養城市孩子的藝術素養,進而改善城市教育的內部環境和外部條件,全面加強城市未成年人思想道德建設,促進城市未成年人的全面發展和健康成長,為進一步提高城市未成年人的整體素質做出我們應有的貢獻。
二、組織機構及職責
(一)組織機構
1.領導小組
組 長:X
副組長:X
成 員:X
2.工作小組
組 長:X
副組長:X
成 員:X
(二)主要職責
1.主任全面負責少年宮的各項工作。
2.少年宮副主任負責少年宮的各項具體活動的安排、輔導及各種演出、比賽、安全教育及后勤保障等工作。
3.輔導教師負責制定學習計劃,學生的輔導及總結等具體工作,協助學校組織各種比賽,演出等活動。
三、活動內容
(一)城市學校少年宮的活動內容包括三類:
1.開展豐富多彩的文體娛樂活動,以樂促智。要針對未成年人的身心特點,因地制宜,廣泛開展未成年人喜聞樂見、樂于參與的歌詠、樂器、舞蹈、繪畫等藝術活動,球類、棋藝等體育活動,使文體娛樂活動成為城市學校少年宮最普遍開展、最基本的活動形式,讓城市中小學生放學后有地方去、有場所玩,在健康快樂的活動中得到鍛煉和提高。
2.開展力所能及的技能培訓活動,以技促能。要立足于師資、場地、設施等條件,開展科技、手工、樂器、等項目,提高城市未成年人的動手能力和實踐能力。結合活動項目設置,積極組織各類興趣小組和學生社團,推動少年宮技能培訓和科技、文藝活動的開展,為他們將來成長發展打下良好基礎。
3.開展內容鮮活的經典誦讀活動,以讀養德。要充分運用中華經典這一優質思想道德教育資源,以城市學校少年宮為陣地,廣泛開展經典誦讀活動。要把經典誦讀同學習當代道德模范結合起來,貫通古今,古為今用,增強經典誦讀的時代感。結合校園文化藝術節活動,開展經典誦讀展示、匯演等活動,引導未成年人在誦讀的基礎上理解經典內涵,提高文化素質和道德修養。配合學校德育工作,深入開展“做一個有道德的人”活動,開展生命安全、環境保護等主題教育實踐活動。
(二)結合我校實際情況,開展以下項目活動
1.體育社團:籃球、排球、乒乓球、足球、象棋。
2.美術社團:兒童畫、中國畫。
3.音樂社團:電子琴、管樂、舞蹈隊、合唱團。
4.科技制作社團:信息技術、科技制作、機器人。
5.文學社團:閱讀寫作、經典誦讀。
四、活動時間安排
在校期間每周星期二、四下午第三節課進行活動。在節假日和周末,每周星期六、日上午8時至11時為固定的少年宮活動時間。
五、城市學校少年宮活動的組織和管理辦法
1.機制健全,組織保障堅實有力
城市學校少年宮成立了城市學校少年宮領導小組和工作小組,由學校校長任主任、學校中層干部為成員,具體組織開展日常工作,分工明確。少年宮辦公室進一步規范了管理制度,健全了工作機制,先后建立了《城市學校少年宮管理制度》、《城市學校少年宮主任工作職責》、《藝術類教師工作職責》、《安全管理制度》等一系列規章制度,落實了工作人員及職責;加強了輔導教師選聘培訓工作,大力提升師資素質;加大人財投入,努力改善辦學條件,為城市學校少年宮的發展打下良好的基礎。
2.合理組織學生參加,細化輔導員常規教學
參加城市學校少年宮的少年和兒童來自城關一小及所轄社區內非本校的學生,各輔導員根據學生的興趣愛好,將學員安排到各活動小組,確保每位學員能在少年宮活動中準時參加活動,并教育學生遵守活動紀律,認真開展活動。節假日的.活動,完全由學員自愿原則,并且要求參加活動的學員、家長與學校簽訂安全合約。
全校輔導教師按照《城市學校少年宮教學常規管理》制訂全學期活動計劃、安排和活動教案,組織學生有序、有效、安全的開展活動,耐心輔導,全面關心愛護學員。要充分利用學生興趣愛好的心理優勢,多講多練,耐心指導,努力提高學員的專業技能水平。活動后輔導教師做好活動記錄和總結,并做好相關資料的收集和檔案管理。
3.強化管理,確保城市學校少年宮活動質量
強化師資隊伍素質,進一步提高人才培養能力,扎實抓好了師資隊伍建設、課堂教學及少年宮活動質量,讓少年兒童在節假日學得滿意、玩得開心、活得充實,讓少兒的家長放心。認真開展好了周末安排的城市學校少年宮常規活動,不定期舉辦各種少兒大型活動,做到每個社團、項目活動都有一名教師或輔導員全面負責組織管理、督促指導。努力實現少年宮活動過程最優化,活動結果有效化,活動管理規范化。形成城市學校少年宮建設和學校教育工作同步發展的良好局面。
工作年度計劃 篇5
為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。
人事部20xx年度主要工作計劃和目標:
一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓與開發
四、建立真正以人為本的企業文化
五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理
六、完善員工福利與激勵機制
七、績效評價體系的完善與運行
八、人員流動與勞資關系
九、公司日常工作及后勤的管理
一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊完成時限:20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度,20xx年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數量。
2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:
通過評估確定招聘人員數量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。
完成時限:20xx年12月至20xx年1月份,這段時間內可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式:網絡招聘、現場招聘、內部招聘:
員工
20xx人事年度工作計劃
1、建立內部溝通機制。
建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定,才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:
此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續的過程,需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來,共同創造,讓維隆的企業文化真正的活躍起來!
五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構
1、薪酬制度的透明化
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實施時間:
在企業的發展過程中進行適當的引導,使員工認同并執行公司的薪酬制度,發現問題不斷完善
六、員工福利與激勵
1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
2、計劃制訂激勵政策:
季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。
建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。
對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰,激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先,調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力。
具體實施時間自總經理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并
加以調整改善,從而推進企業的發展。
20xx年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監督貫徹和運行。
具體實施時間
1、20xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通,協助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。
2、主要工作內容:
根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。
3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。
八、人員流動與勞資關系
1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業來說是很大損失。
2、具體實施內容為有效控制人員流動。
對人員招聘工作進行進一步規范管理。
嚴格審查預聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。
九、加強公司日常工作及后勤管理
1、員工:
《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十二月份整頓完畢。
2、宿舍:衛生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執行。
3、食堂:相關食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛生、質量。根據就餐人數,定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情,靈活調整。
4、規范清潔工工作職責,使廠區各個區域干凈、整潔。
十、制度剛性執行公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執行。
如何做到制度的剛性執行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業要想強化執行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。
具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執行制度的制度。
20xx年全年度遵照行政各塊制度及執行制度不折不扣的予以實施。
20xx人事年度工作計劃2
(一)充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化等,公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下:
1、在征得人力資源部經理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
20xx人事年度工作計劃
2、在征得人力資源部經理同意的前提下,到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章,進一步了解企業的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。
3、查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。
4、通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解。
5、請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發展背景、發展路徑等,熟悉公司的發展脈絡。
(二)深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1、在征得人力資源部經理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。
2、同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3、查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)
具體業務開展。
1、在征得人力資源部經理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2、對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經理進行溝通,征得人力資源部經理的同意。
3、根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。
5、和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。
6、召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。
7、對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的.工作表現,并向人力資源部經理匯報工作進度。
8、對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
9、對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,批準通過。
10、進行下一個工作計劃。
注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結和改進工作。
1、對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給人力資源部經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。
2、按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經理,聽取其對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。
1、注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
2、注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。
3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議。
20xx人事年度工作計劃3
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處
罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:工作計劃
隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。