工作年度計劃
時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工作年度計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
一、工作目標
1.加工過程中產品檢驗合格率達到98.5%。
2.加工產品最終交貨合格率達到99.5%。
3.客戶滿意度90%以上。
4.外包供應商產品交付合格率達到95%。
5.加工車間免檢人員達到總數的50%以上。
6.在用量具合格率達到100%。
7.新產品投產時,盡量分2批解決所有質量問題。
8.100%的新員工將在質量控制培訓后上班。
二、具體措施
20xx年,主要有四項加強任務:
強化管理意識,促進部門工作規范化運作。增強創新意識,以便我們能夠有效地開展工作。強化培訓意識,全面提升部門員工能力。強化質量成本控制意識,降低成本,增加市場競爭力。
1.完善檢驗體系,規范檢驗標準。
嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準,按照9001標準制定完善的檢驗體系,與技術部門和工藝部門緊密結合,規范檢驗標準,以iso標準和相關要素為基礎,制定出貫穿公司整個質量體系的有效工作流程,并監督其有效運行。
2.加強隊伍建設,提高部門戰斗力
首先要完善各種質量管理體系,完善各種檢驗標準和操作規程,做到目標管理。我們必須依靠系統以一絲不茍的工作理念來管理人和輸入員工;同時,做好績效考核工作,通過日常工作記錄對員工進行有效的績效考核,確保考核工作公平公正地進行。
為了提高部門的凝聚力,灌輸團隊觀念,要求老督察和新督察互相幫助。新檢查員通過用他們的工作熱情感染老檢查員來顯示每個質量檢查員之間的關系。換工作后,質量檢驗員的知識得到提高,每個質量檢驗員對自己負責的車間流程有了新的認識,有利于自己的成長和整個產品質量的提高。崗位交流更有利于提高質檢員的學習興趣。
3.加強生產過程的指導,要求標準化生產和標準化檢驗
做好生產和質量的指導和監督工作,開展質量意識教育和培訓,嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準,按照既定的部門目標,扎扎實實地完成各項任務;及時學習和更新,使應用的管理方法更加科學合理。并堅持iso導向的質量管理方法,繼續加強與各部門的溝通與合作,促進相互理解和協調發展。
鼓勵生產部門采用標準化生產,提高工裝利用率,使所有產品盡可能向標準化生產模式靠攏。檢驗員應盡量使用工裝進行檢驗,這樣可以提高檢驗的效率和準確性。
4.建立質量信息平臺,最大限度地共享所有不合格信息
建議在公司內部建立質量網絡共享平臺,要求公司內部各部門,包括生產、組裝、調試、售后、質檢,將本部門發現的所有質量問題記錄到質量網絡共享平臺中,由質檢部門進行總結,找出問題點,組織相關部門進行評審,制定糾正和預防措施,使所有潛在的質量問題都能盡快被發現和解決。為公司領導決策提供依據。在部門統計分析方面,對質量問題進行統計分析,顯示周、月質量工作是進步還是退步,讓每個質檢員控制的過程質量一目了然。對于不合格項,填寫《不合格品通知單》,及時清理不合格品和半成品,并與生產部門共同制定預防和糾正措施,避免同一問題再次發生,導致更大批量的問題;積極運用數據分析,及時統計月度質檢結果,及時分析,上報領導,及時掌握質量動態,為后期質量管理決策提供依據。
5.外包質量控制
需要明確我公司的產品質量和技術要求,明確告知外包供應商按照我公司的相關要求供貨。最好在發布產品之前對其進行審查。外包單位質量管理統計平臺在公司內部獨立建立,數據用于管理外包單位。制定外包單位的質量管理規定,用制度約束外包單位的質量,以免被外包部門主動。
6.在車間建立qc小組,并指導其有效運行
在加工裝配調試車間組織成立qc小組,小組成員全部從一線員工中選拔,培養員工發現和解決質量問題的能力,最終達到預防質量問題的目的。
根據質檢部門提供的'不合格信息,小組成員找出有代表性的問題點,進行有針對性的分析,找出最佳的解決方案和預防方案并實施。
最后,要進一步加強企業文化建設,制定員工培訓手冊,加強與各部門的溝通與協作,加強執行力、團隊精神建設,培養嚴謹高效的工作作風,打造品牌產品,提升企業競爭力。
新的一年,質檢部全體員工將在徐總經理的正確領導下,開拓創新,銳意進取,打造一支作風過硬、素質超高的檢驗隊伍,做好海關稽查工作,迎接日益激烈的市場競爭。
工作年度計劃 篇2
科室內堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療服務質量安全為主題,把追求社會效益和經濟效益相結合,維護群眾利益,保證醫療質量安全和醫療安全,構健和諧醫患關系為目的。特制定以下工作計劃:
一、加強醫療質量安全管理,保證和提高醫療服務質量安全。醫療質量安全管理是醫院管理的核心,提高醫療質量安全是管理科室的根本目的。醫療質量安全是醫院的生命線,在醫療質量安全內涵建設的基礎上,把減少醫療質量安全缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質量安全關,科室內嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規范》和評分標準執行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執行。
二、優化醫療服務流程,方便患者就醫,進一步提高醫療服務質量安全,保障醫療安全。認真落實患者權利,把科室服務的標識規范化。堅持以病人為中心,優化醫療流程,方便患者就醫。增強服務意識,優化就醫環境,努力為患者提供溫馨便捷、優質的醫療服務。
三、實施醫療質量安全、醫療安全教育。加強科室醫務人員的素質教育使科室全體醫務人員具有正確的人生觀、價質觀、職業道德觀;要有強烈的責任感、事業心、同情心;樹立牢固的`醫療質量安全、醫療安全意識;在科室內全面開展優質服務和醫療安全工作、學習,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成比、學、超的良好氛圍。
四、建立完善的質量安全安全管理體系,規范醫療行為。建立符合目前科室實際的質量安全管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內各醫務人員作為責任人的質量安全安全管理小組,負責科室內的質量安全安全管理工作。使醫院形成醫療質量安全、安全領導親自抓、分管領導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫療質量安全、醫療安全管理格局。加強醫療質量安全管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量安全關,確保終末質量安全關。組織科室內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規。
通過開展以上醫療業務管理,努力提高醫療質量安全,確保醫療安全為目標的全方位質量安全管理工作,使科室內各項工作達到預期目標。醫療質量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進一步減少醫療事故,醫療糾紛的發生。最終達到提高醫療質量安全,確保醫療安全的總體目標。
工作年度計劃 篇3
20xx年,繼續教育學院的工作將本著“拓培訓、穩規模、調結構、重質量、抓安全、增效益、提服務”的總體思路,積極擴展工作業務,不斷提升學院的社會影響,以院內教學系和校外聯合辦學為主要依托,積極發展成人高等教育,大力發展應用型人才培養和非學歷教育,努力提高辦學效益。根據學院20xx年工作要點,制訂20xx年工作計劃:
一、加強思想政治建設工作。
以學習、貫徹、落實好黨的十八大精神為契機,以思想作風建設為重點,加強學院黨的基層組織建設、工作作風建設。以正能量引導教職工,使大家轉變觀念,統一思想,充滿信心,增強責任,激發活力,具有使命感與奉獻精神,為創建風清氣正的和諧學院做出貢獻。 加強學生管理隊伍建設,大力弘揚社會主義核心價值觀,調動各方面積極因素,創造學生工作品牌,促進學生工作健康、科學、協調發展。堅持正確宣傳輿論導向,大力加強作風建設,加強網絡等輿論陣地建設,創造良好的輿論氛圍,加強對外宣傳工作,努力擴大學院知名度和社會美譽度。
二、成人教育
1、修訂、匯編20xx級成教各層次各專業的人才培養方案。
2、調整成教專業設置,完成向省教廳申報成教學歷教育新專業工作。
3、在校內統一組織文理科成考補習,提高成人高考上線率。
4、充分利用各方面的資源和渠道,積極聯系校外聯合辦學,擴大辦學范圍,力爭20xx年增加校外辦學點3-5個。
5、以學生分會、學院團委、班會以及各種豐富多彩的活動,加強學生思想教育,基本道德和文明素質教育,法治教育,培養學生健全的人格,積極進取的精神。
6、加強學生會、學院團委和學生的基礎管理,引導學生養成守紀律、愛學習的習慣,勤奮學習專業知識,掌握專業技能。
7、加強對輔導員的管理和考核,強化輔導員的責任意識,充分發揮輔導員的引領作用。
8、根據學院建設標準化教室,申請高等教育自學考試考點。
三、非學歷教育
1、在20xx級成教新生報到注冊期間,組織學生選報技能培訓(鑒定)項目,組織各系部安排培訓,做好技能鑒定的統一安排工作。
2、組織各系部申報新的培訓項目及新的鑒定職業(工種),為非學歷教育的發展創造良好條件;依托職業技能鑒定站,做好職業技能鑒定工作。
3、加強與二級學院部門之間的.合作,在全日制學生中廣泛開展職業培訓與技能鑒定工作;加強校地校企合作,開辟行業企業員工培訓及考取資格證書的市場。
4、申請專業技術人員繼續教育培訓中心。
四、切實做好職業技能鑒定工作
1、加強職業技能鑒定考點考試的組織方案、崗位責任、實施辦法等相關規則,確保考試都能嚴格按照考試流程的要求,嚴格、嚴肅、嚴密、嚴謹的完成考試任務。
2、認真做好職業技能鑒定的報名和考務工作。積極協調各院系,做好鑒定站考評員培訓考試工作,以及下半年職業技能鑒定報名工作。
3、認真做好計算機培訓工作,考試的宣傳、報名組織工作。
五、加強教職工隊伍建設
繼續教育學院依托各二級學院教育資源,面向社會需求創新高等繼續教育,繼續教育學院全體教職工要準確把握學院發展方向,激發辦學活力。同時要認真學習政治理論知識和業務知識,提高業務能力,通過加強黨性修養和作風建設,培養教職工團結意識,強化責任意識,在“和睦、和洽、和諧”的工作氛圍下,建立一支“合心、合力、合作”的教職工隊伍,為全面建成“美麗、和諧、幸福”的西安交通工程學院而努力奮斗。
工作年度計劃 篇4
安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:
一、制定和完善各項安全管理制度。
20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化,特制定新版的《XXXX天然氣開發有限公司燃氣安全管理制度》,現已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內容,細化了安全管理體系,并根據各部門各崗位的工作性質及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導向,提高安全管理的質量及水平。
二、加強各項安全檢查力度。
除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規范操作專項檢查;4月勞動節節前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質量專項檢查,食品衛生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節,在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復查,從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的`各項工作進行全程監管。
三、規范各項工程驗收工作。
嚴格按照各工程施工規范,檢查各個施工環節。填制安全監察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發現的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現較多的施工質量問題和違規作業進行重點監督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。
四、根據公司對員工培訓的新方案。
20xx安全監察部將全力配合綜合管理部,履行安全監管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。
五、加大安全宣傳力度。
安全監察部計劃在20xx年每季度聯合客服部對我公司區域內小區進行安全宣傳,在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結,并上傳至公司網站。
六、細化和完善本部門的各項資料文件。
合理區分和劃分本部門各種資料、文件性質,實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。
工作年度計劃 篇5
一、指導思想:
秉承“自助助人 享受成長”的科研文化,加強課題過程管理,發揮教師的群體智慧,發揚草根科研精神,在互助合作氛圍中實現教師個體成長與學校內涵發展的雙贏,促進學校科研文化的進一步形成和發展。
二、工作目標:
1.進一步打造學校科研團隊特色,精心組織草根研學堂的各類科研活動,落實好“教學沙龍”、“讀書會”、“渲意筆會”、“科研講堂”等活動。
2.全面推進校電子化評價課題的實施,完成一個年段學生的綜合素質電子化多主體評價的'實驗工作。
3.重視教科研工作的過程管理,培養教師的課題研究意識,提高課題研究的實效性,每位教師至少參與或主持一項課題研究。
4.做好各級各類課題的立項申報、開題論證、中期檢查、結題報告工作,提升我校教師的教科研能力。
5.加強教科研工作的科學管理,著手建設科研管理網絡平臺,實現課題過程管理的網絡化。
6.建立課題檔案定期整理長效機制,整理完成年度科研檔案資料,匯集一本科研成果冊。
三、具體措施:
1.繼續打造好教學沙龍、渲意筆會、草根講堂、讀書會等科研例會品牌,安排好學期相關活動,通過課題指導、專家講座、科研心得交流、外出學習活動等讓研學堂成為提高教師科研能力的有效平臺。
2.重視對課題的過程化管理,從選題立項、開題論證、中期檢查、結題報告等環節入手,做到全程介入,并邀請相關專家到校指導,提高課題的過程研究質量,切實提升我校教師的教科研能力。
3.采用“專家導師專業引領—科研骨干結對指導—學科團隊共同參與”的三級互助模式,建立校外導師定期會診、校內骨干蹲點結對制度,充分發揚學科團隊互助精神,做好課題的指導工作。
4.做好校電子化評價課題的全面實施工作,通過“重點突破,年段推進”的實踐策略,以一個班、一個年段為試點,學校領導班子成員一對一督促指導,使各項評價活動能夠全面、深入貫徹執行。
5.充分利用草根研學堂群組博客平臺,及時將研究材料上傳至博客平臺,相互交流研究心得,積累課題研究成果,豐富校園研學文化。
6.加強科研檔案管理,建立課題定期整理長效機制。對年度內已經完成的課題作一次匯總,從課題的前期申請報告、中期論證報告、后期結題報告等幾個塊面進行一次整理,匯編一本課題成果冊,以供后來者學習參考。
7.鼓勵教師多寫論文多發表,提升我校教師的論文寫作能力。
工作年度計劃 篇6
一、工作思路
本學期工作思路從“三個一”著手,著重抓“四個重點”。
三個一:
樹立一種思想:給每個孩子機會,讓每個孩子參與,促每個孩子發展。
創設一種氛圍:早到校讀書,書聲瑯瑯。午到校寫字,翰墨飄香。
培養一種行為:讀好書 寫美文 做真人
四個重點:
安全 衛生 師資 質量
二、 具體舉措
(一)教師發展:
樹立師德模范,評選各類優秀,用榜樣力量激勵人。
掀起讀書活動,提升文化底蘊,用先進理念影響人。
加大培訓力度,引領研修結合,用比賽活動促進人。
建立推薦機制,搭建展示平臺,用名師舞臺發展人。
(二)學生發展:
依托“雛鷹爭章”,貫穿“小事德育”,規范學生言行。
推行“四進”活動,分塊分步實施,擴展學生視野。
搭建“家校”橋梁,形成“結合”網絡,共促學生成長。
開展“經典誦讀”,全員參與展示,書香浸潤童年。
舉行常規體賽, 師生健體怡情,身心健康愉悅。
書法進入課堂, 規規矩矩寫字,堂堂正正做人。
一班一品實驗, 樂器進入課堂,探索育人新路。
(三) 學校發展:
強化安全管理,增強安保措施,提升安全意識,創建平安校園。
樹立節約觀念,爭取上級支持,引進社會力量,改善辦學條件。
積淀校園文化,營造書香氛圍,打造快樂實小,形成學校特色。
三、工作任務
辦公室:
1.加強教師隊伍建設與管理,實施制度約束與人文關懷。完善考勤制度 ,規范教師請銷假制度 ,對教師離崗現象進行監管。
2.修訂教師工作評價實施方案,抓好評價的過程管理。
3. 加強門衛管理,制度上墻,公告列欄。
4.做好學校教育宣傳工作。
工會:
1. 組織好教代會換屆選舉工作
2. 做好教師慰問工作
教導室:
1. 以“課內比教學課外訪萬家”工作為重點。按時推進,高質量完成。
2.強化質量意識,狠抓備教改工作,分學科召開質量分析會議,落實質量提升的一系列后續工作、
3.抓班級路隊護導,落實“通行證”制度。抓教師安全護導工作,加強安全責任意識。
4. 強化教師在愛國主義教育中的引領作用,完善每周一升旗儀式制度,全體教師按規定到崗列隊參加。
5.“雛鷹爭章”活動規范化,序列化,品牌化。和“小事德育”相依托,有側重的評選出各系列的代表學生,起到榜樣作用。如評選“彎彎腰小明星”。
6. 承辦漢川市學生歌手賽。
7. 開展“慶六一”經典誦讀展演活動。
8. 落實“一班一品”的推進工作,力爭器樂進課堂。班級文化營造特色。
9. 繼續推進“四進”活動。
10. 籌備建立家長委員會。為建立教育發展基金做準備。
11.繼續落實“早讀書,午寫字”工作。
12.選擇年級試點軟筆書法進課堂.
教科室:
1. 立足校本,開展“班班通”操作技能培訓,達到80%的教師學會利用白板資源制作課件。
2.以課題組為依托,加強課題研究,各課題組按照計劃開展活動。落實課題月工作“四個一”,即課題教師每月一課、一文、一案、一得。
3.深入開展教師讀書活動,依托實小網站開辦教師讀書心得專欄,開展“讀書先進個人”引領讀書交流活動。
4.辦好第14期校刊。
5.組織好數學、英語學科“班班通”優質課競賽活動。
6.依托黨風廉政建設活動和辦公室聯合開展“師德教育月”活動。加強教師職業理想和職業道德教育。
信息室:
1.加強各處室電教設備的管理與維護
2.就電子教學應用技術分層培訓教師
3.組建校園網工作團隊,加強網站建設。
4.建設學科網絡資源庫。
體衛藝室:
1.實施立體做操模式,確保早操、課間操、眼保健操落實。
2.抓好凈化校園工作,組織好一日三掃和清潔區大掃除工作。
3.落實校級興趣小組的活動開展。
4.抓好乒乓球隊的訓練工作,組織四五年級乒乓球賽手的'選拔。
5.組織好一至六年級春季田徑運動會。
6.嘗試組建學校管樂團。
總務室:
1.認真落實校財局管,做到日清月結,及時公示。根據上學期財務執行的具體情況繼續完善財務制度。招待費、租車費等比20xx年降幅不低于15%并控制在限額內。做好經費預算,不新增債務。
3.清理學校財產并做好維修、保管工作、
4.做好校園圖書管理工作。
5.做好校園綠化維護的相關工作。
工作年度計劃 篇7
今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:
一、公司總的工作目標是:
1.鋼管產量:較上年度的43630噸,提高xx.5%,實現50000噸,爭取突破6萬噸。
2.產品質量:確保在體系規定的97%以上。
3.鋼管銷售:在確保產銷率90%的'前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%,爭取實現58000噸。
4.銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實現2.25億元,爭取突破2.3億元。
5.利潤指標:實現利潤550萬元,爭取突破600萬元。
6.稅費:完成400萬元。
7.應收賬款:至20xx年底力爭保持在1000萬以下。
8.安全指標:力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發生。
二、為確保年度工作目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
1.確保指標落實,強化績效考核工作。
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實責任。簽訂責任合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務,人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
2.強化執行力度,完善企業的基礎管理工作。
(1)強化績效考核的責任機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。
(2)重申崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。
(3)強化全面管理,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
(4)加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。業務員進行業績考核,車間技工進行技術評比,優勝劣汰。
(5)建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進人員走出廠門,進行考察學習,培養自己的企業的技術人才,師夷長技以自強。
3.弘揚企業文化,塑造企業形象。
20xx年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立和運用企業精神、企業宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力。
(1)通過灌輸員工行為規范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;
(2)作好企業文化的宣傳、教育工作,做好企業活動的組織和參與工作;
(3)大力倡導在職提高,支持管理和業務工作范圍的研究實踐,鼓勵自學成才,創建一支學習型團隊。
(4)做好后勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。
工作年度計劃 篇8
不斷強化鞏固群眾路線教育活動成果,圍繞區委區政府創造深圳質量先行區和建設國際消費中心的主體目標,堅持“創新開路”和“質量至上”,強化精品意識,進一步提升城區品質,強化社會法治思維,營造依法行政、依法辦事的良好工作氛圍;加大探索創建減員增效工作機制力度;加大社會服務組織的孵化與扶持力度,培養越來越多的社會組織協助政府開展各項工作。
1、以憲法普及工作為中心,嚴格落實依法行政各項工作。以憲法宣傳普及工作為中心,通過邀請憲法等相關法律的學者、專家到街道、社區授課,購買、發放法律方面的書籍、光盤等學習資料,積極宣傳法律有關內容,幫助街道工作人員、轄區居民充分領悟憲法的初衷、本意,推動法律概念走進基層、深入民心,幫助街道全體工作人員學法、懂法和用法,持續強化工作人員依法行政意識,形成人人懂法、人人講法的良好社會氛圍。
2、積極推動基層體制改革工作。嚴格按照上級有關要求,逐步深入推進基層體制改革工作,并以此為契機,積極探索形成獨具特色的減員增效工作機制。
3、持續增強社會服務能力。不斷提高工作人員依法行政水平,提高工作效率,充分發掘培育轄區的社會組織,積極探索購買服務工作模式,解放政府自身的工作負擔,讓居民的事情由自己“話事”。開展豐富群眾文體活動,辦好“鄰里相親”社區文化節等群眾文體活動。積極推進文藝精品創作,發動社會力量創作群眾文藝精品。
4、積極配合開展城市更新工作。推動蔡屋圍片區規劃建設工作,打造蔡屋圍商務服務業集聚區;推動桂木園小區、河邊路3號中醫院職工宿舍等多個城市更新項目實施,積極保障中泰小區城市更新項目順利完成拆遷工作,協助完成地鐵9號線工程的紅嶺站、大劇院站、鹿丹村站及相應區間段臨時施工圍擋及管線改遷工程等相關工作,確保地鐵建設工程在轄區順利是施工。
5、加大力度維持整潔、干凈和舒適的城區環境。按照區里著力打造國際消費中心的理念,著力營造與之匹配的靚麗街區,嚴格執行城管外包服務履約監管機制;加大垃圾分類監管、定時清理收運、夜間路面巡查等工作力度,鞏固裝修垃圾集中清運工作機制成效;嚴格街面秩序管理,全面開展垃圾減量分類和餐廚垃圾集中處理,推進垃圾回收利用。深入開展“垃圾不落地”行動,加強環衛執法,遏制亂丟亂吐、外掃外拋現象。嚴厲整治城市“七亂”。實現城區更有序,積極參與創建文明養犬示范小區。保持違法建筑查處高壓態勢,保持違建查處糾正率95%以上。
6、積極為轄區中小企業提供貼心服務。實行街道處級以上領導干部掛點走訪聯系中小企業制度,主動靠前,傾聽中小企業的意見建議,幫助中小企業解決發展中遇到的問題,著力增強轄區經濟活力。以街道商會為平臺,舉辦各類聯誼會、座談會,搭建人才溝通交流平臺。開展各種職工技能培訓講座以及豐富職工生活的'活動,全面提高職工自身素質。
7、加大力度維護平安穩定的轄區環境。嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度,持續改進和完善全國安全社區創建工作,開展安全隱患排查、執法監察、宣教培演“三項行動”,創建桂園消防一條街,開展應急救援演練,強化安全生產執法工作,繼續推進企業標準化進程,采用安全管理新網格系統加強對轄區的安全監管,重點推進老舊住宅消防系統改造工作,全力保障安全生產形勢平穩。完成電子防控視頻系統和“門禁卡+視頻”系統。推進信訪積案化解,解決一批事關民生的信訪突出問題。深入推進“平安桂園”創建,構筑、完善群防群治安防控體系,開展嚴打“黃賭毒”專項整治活動,開展非法營運聯合整治行動,維護轄區良好的治安秩序和文明、健康的社會環境,增強轄區居民安全感。
8、關注民生,積極促進民生改善。抓好社區建設,強化社區自治,大力推進社區公益服務項目,落實黨政社區共治項目,逐步加大轄區內以及對口幫扶村的扶貧幫困力度,加強對轄區低保、低保邊緣群體的社會救助。認真落實各項計生、勞保等政策,持續開展優生健康惠民工程,對轄區內的計生特殊家庭、計生困難戶提供政策內的最大的幫助;做好創業、就業援助服務,做好企業退休人員社會化服務工作。
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