工作年度計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作年度計(jì)劃 篇1
我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路，借助三甲醫(yī)院復(fù)合的契機(jī)，完善我科室的各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)指南和規(guī)范并使之常態(tài)化，依據(jù)神經(jīng)外科重點(diǎn)學(xué)科的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術(shù)水平，圍繞重點(diǎn)專科要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力完成醫(yī)院分解的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和管理指標(biāo)。
1、在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)年度指標(biāo)。
2、圍繞各項(xiàng)核心制度的落實(shí)，繼續(xù)制定和完善適合神經(jīng)外科實(shí)際情況的各項(xiàng)流程和管理細(xì)則，并對(duì)科室成員一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行，使科室的管理進(jìn)入“法治”、有序的軌道。
3、完善科室的人才梯隊(duì)，計(jì)劃引進(jìn)1—2名年輕、上進(jìn)、德才兼?zhèn)涞膽?yīng)屆畢業(yè)生，以壯大科室隊(duì)伍，解決科室人手緊張的困難。
4、全面開(kāi)展顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重度顱腦外傷治療中的.應(yīng)用，以改善此類患者的救治效果，規(guī)范救治流程，鞏固和擴(kuò)大我科在顱腦外傷救治方面的優(yōu)勢(shì)，使我科的顱腦外傷救治達(dá)到一個(gè)新的水平。
5、積極開(kāi)展神經(jīng)內(nèi)鏡在神經(jīng)外科顱底腫瘤手術(shù)和動(dòng)脈瘤夾閉手術(shù)中的應(yīng)用，提高手術(shù)質(zhì)量，特別是積極開(kāi)展審計(jì)內(nèi)鏡在經(jīng)蝶垂體瘤手術(shù)中的應(yīng)用。
6、積極開(kāi)展腦血管病的介入診斷和治療。
7、開(kāi)展顱外—顱內(nèi)動(dòng)脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試，以擴(kuò)展科室在腦血管病領(lǐng)域的治療范圍。
8、科研方面，在研課題結(jié)題，并發(fā)表論文3—5篇，申請(qǐng)?jiān)簝?nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)及院外獎(jiǎng)項(xiàng)，爭(zhēng)取申請(qǐng)到一項(xiàng)以上的市級(jí)以上的課題。
9、教學(xué)方面，繼續(xù)積極完成醫(yī)院的教學(xué)任務(wù)。招收研究生2名。
10、舉辦江蘇省繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名神經(jīng)外科學(xué)教授來(lái)我院訪問(wèn)和講學(xué)擴(kuò)大影響。
附加相關(guān)具體質(zhì)量指標(biāo)：
住院人數(shù)、出院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)比去年增長(zhǎng)10%；
出院者平均住院日≤16.5天；
甲級(jí)手術(shù)率比去年增長(zhǎng)5%；
床位使用率≥95%；
治愈好轉(zhuǎn)率≥80%；
臨床路徑完成率≥80%；
三基考試合格率≥90%。
注：科室年度工作計(jì)劃是全科一年的工作方向和目標(biāo)，要圍繞醫(yī)院和科室目標(biāo)切實(shí)制定，其內(nèi)容應(yīng)包括醫(yī)、教、研、管理等方面。
工作年度計(jì)劃 篇2
20xx年，區(qū)法律援助工作著眼于服務(wù)保障和改善民生，深入開(kāi)展法律援助便民惠民服務(wù)活動(dòng)，加快推進(jìn)民生建設(shè)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，著力提升法律援助辦案數(shù)量和質(zhì)量，著力強(qiáng)化法律援助服務(wù)困難群眾的能力和水平，著力加快法律援助基層基礎(chǔ)建設(shè)的步伐和進(jìn)程，推動(dòng)全區(qū)法律援助事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
1、提升業(yè)務(wù)總量。繼續(xù)鞏固、完善、發(fā)展以辦案服務(wù)為中心的新型工作格局，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)法律服務(wù)人員拓展業(yè)務(wù)、為民服務(wù)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)法律援助業(yè)務(wù)總量穩(wěn)中有升。
2、降低受援門(mén)檻。鼓勵(lì)和支持各工作站逐步放寬經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn)，把有關(guān)民生事項(xiàng)納入援助范圍，不斷完善適應(yīng)區(qū)情、覆蓋廣泛、滿足公眾需求的.法律援助服務(wù)體系。
3、創(chuàng)新服務(wù)方式。深化與公、檢、法等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，拓寬對(duì)農(nóng)民工討薪等弱勢(shì)群體訴訟案件的援助渠道。繼續(xù)拓展和規(guī)范非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù)，積極探索完善法律援助與人民調(diào)解、司法鑒定、公證等服務(wù)手段的銜接配合機(jī)制，不斷改進(jìn)服務(wù)方式方法，努力為基層困難群眾提供多層次、多樣化的法律幫助。將辦結(jié)非訴訟調(diào)解案件納入法律援助工作考核體系，推動(dòng)非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù)的開(kāi)展。延伸法律援助服務(wù)渠道，探索在有條件的社區(qū)成立社區(qū)法律援助工作站。
4、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。健全完善法律援助案件質(zhì)量評(píng)估體系，科學(xué)合理制定案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化評(píng)估指標(biāo)，完善保障措施。采取發(fā)放監(jiān)督卡、跟蹤調(diào)查、旁聽(tīng)庭審、聘請(qǐng)監(jiān)督員等形式，及時(shí)糾正存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，切實(shí)提高法律援助的社會(huì)認(rèn)可度和公信力。制定法律援助案卷評(píng)查辦法，做到以案卷質(zhì)量定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把案卷質(zhì)量。
5、注重輿情分析。完善法律援助工作機(jī)制，建立法律援助建議制度，積極介入社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)化解不和諧、不穩(wěn)定因素，努力為各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施行依法科學(xué)決策提供有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。
6、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極貫徹司法部有關(guān)安排部署，認(rèn)真總結(jié)“法律援助便民服務(wù)”主題活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，著手建立健全法律援助實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，完善相關(guān)制度規(guī)范，推動(dòng)便民服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
7、加強(qiáng)信息化建設(shè)。繼續(xù)全面應(yīng)用司法部法律援助信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)各類信息的綜合、分析、研判，不斷提升服務(wù)決策的功能和作用。
8、加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督管理。充分利用2612348專線、便民窗口等形式，進(jìn)一步暢通投訴渠道，規(guī)范投訴處理工作，主動(dòng)接受社會(huì)各界和廣大群眾的批評(píng)監(jiān)督。健全完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“1+1”法律援助志愿者項(xiàng)目的要求，做好法律援助志愿者管理工作。
9、突出宣傳重點(diǎn)。深入開(kāi)展法律援助進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營(yíng)等活動(dòng)，強(qiáng)化針對(duì)性和實(shí)效性，力求內(nèi)容豐富多彩、形式生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，擴(kuò)大基層法律援助公眾知曉率。
10、強(qiáng)化機(jī)制保障。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度予以清理、修訂、補(bǔ)充、完善，把接待、申請(qǐng)、受理、審查、指派、監(jiān)督、補(bǔ)貼發(fā)放、歸檔管理等各環(huán)節(jié)工作制度建立并完善起來(lái)，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦理業(yè)務(wù)、靠制度管理工作的新型機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)法律援助工作專業(yè)化、規(guī)范化水平。
工作年度計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
政教工作本著全面育人的思想，在全校師生中實(shí)行我為人人教育，把小學(xué)生日常行為規(guī)范貫徹到實(shí)際的學(xué)習(xí)生活中，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣，從小事做起，從我做起，為全校的教育教學(xué)工作提供良好的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
1、在教師中大力提倡無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，從師德入手，針對(duì)
社會(huì)所反饋的不良傾向?qū)處焸冞M(jìn)行思想教育工作，及時(shí)糾正不良言行，樹(shù)立為人師表的形象，真正地體現(xiàn)教師這個(gè)職業(yè)的特殊性，表現(xiàn)附小的風(fēng)范。
2、繼續(xù)完善“示范生”的模范工作制度，為給師生起到帶
頭作用，本學(xué)期將擴(kuò)大示范生的范圍，上一學(xué)期的優(yōu)秀學(xué)生即三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、紀(jì)律和衛(wèi)生標(biāo)兵為這一學(xué)期乃至今后的全校“示范生”。在班級(jí)、學(xué)校起到應(yīng)有的（）模范作用，對(duì)于不稱職的要取消榮譽(yù)稱號(hào)。
3、針對(duì)學(xué)生的實(shí)際，從學(xué)校教育這個(gè)角度出發(fā)，有針對(duì)性
的`宣傳和開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)，不良行為的警示力度加大。除月份工作安排外，在校內(nèi)充分利用可利用的空間進(jìn)行宣傳警示教育，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
三、月工作安排
三月份
1、開(kāi)學(xué)典禮（公布本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃，提出新學(xué)期要求；表彰上一學(xué)年的優(yōu)秀學(xué)生；）
2、檢查寒假工作、匯總、總結(jié)；
3、班會(huì)：開(kāi)學(xué)第一課——“怎樣才是一個(gè)好學(xué)生”
4、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)（布置新學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃）
5、結(jié)合“雷鋒紀(jì)念日”開(kāi)展文明禮儀月活動(dòng)；本月中各班的宣傳委員要做好班中好人好事的記錄，在3月26日前將班中的好人好事記錄冊(cè)及活動(dòng)紀(jì)實(shí)的照片等資料一齊上交，學(xué)校根據(jù)好人好事的數(shù)量、質(zhì)量情況評(píng)選出“雷鋒班”
四月份
1、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月（學(xué)校提出衛(wèi)生月口號(hào)：人人動(dòng)手勞動(dòng)，治理校園環(huán)境，關(guān)注個(gè)人健康，美化身心環(huán)境）
2、“環(huán)保班級(jí)”評(píng)選；（衛(wèi)生保持好、打掃好、分工好，讓學(xué)生從小養(yǎng)成愛(ài)勞動(dòng)，愛(ài)清潔的好習(xí)慣）
五月份
1、“勞動(dòng)最光榮”體驗(yàn)活動(dòng)（培養(yǎng)學(xué)生從小養(yǎng)成自己的事情自己做；參與對(duì)象是一、二、三年級(jí)學(xué)生，做穿衣服、疊衣服、整理書(shū)包等動(dòng)手活動(dòng)，評(píng)選出“勞動(dòng)小模范”）
2、推廣“文明用語(yǔ)”（語(yǔ)言美，可以提高一個(gè)人的身份）
六月份
1、歡慶“第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)”
2、健康教育講座（讓家長(zhǎng)進(jìn)校園，了解怎樣從正確的角度去教育學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生）
七月份
1、做好暑假的安全教育工作
2、畢業(yè)典禮
工作年度計(jì)劃 篇4
今年以來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市局要求認(rèn)真開(kāi)展工作，主要情況如下：
一、高度重視政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
積極開(kāi)展“雙爭(zhēng)一樹(shù)”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論等專題活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，采取討論交流的方式吃透政策、文件精神，不斷提升全局政治理論業(yè)務(wù)水平，提升黨員干部黨性修養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)，激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二、落實(shí)上級(jí)價(jià)格政策，搞好調(diào)價(jià)服務(wù)。
一是及時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家成品油定價(jià)政策、電價(jià)政策；二是切實(shí)搞好調(diào)查研究，密切關(guān)注煤炭?jī)r(jià)格的波動(dòng)情況，提高涉企價(jià)格服務(wù)水平；三是根據(jù)上級(jí)安排部署，為我區(qū)居民用水實(shí)行階梯水價(jià)進(jìn)行了摸底調(diào)查并形成初步方案；四是根據(jù)國(guó)家和省天然氣價(jià)格調(diào)整的有關(guān)政策精神及市物價(jià)局安排，對(duì)我區(qū)非居民天然氣價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，為我區(qū)居民用天然氣實(shí)行階梯價(jià)格進(jìn)行了摸底調(diào)查并形成初步方案；五是依據(jù)污水處理廠的申請(qǐng)，按上級(jí)部門(mén)文件要求，調(diào)整污水處理費(fèi)并按時(shí)上報(bào)污水處理費(fèi)上調(diào)進(jìn)度。
三、開(kāi)展價(jià)格專項(xiàng)檢查，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是根據(jù)市價(jià)檢局《關(guān)于印發(fā)XX市價(jià)格監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)的通知》要求，配合市局對(duì)我區(qū)電力價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；二是組織開(kāi)展教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)查處義務(wù)教育階段的擇校亂收費(fèi)、學(xué)校違反自愿原則和非營(yíng)利原則強(qiáng)制收取服務(wù)性收費(fèi)、代收費(fèi)或從中牟利的行為；三是組織開(kāi)展涉企收費(fèi)檢查，對(duì)相關(guān)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和關(guān)聯(lián)性中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)關(guān)注利用行政職能強(qiáng)制收費(fèi)、通過(guò)第三方變相強(qiáng)制收費(fèi)等隱蔽性亂收費(fèi)行為，使國(guó)家明令取消、下放的收費(fèi)項(xiàng)目、降低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得到不折不扣的貫徹落實(shí)，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；四是組織開(kāi)展藥品市場(chǎng)價(jià)格行為專項(xiàng)檢查，對(duì)全區(qū)各級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及部分藥房診所開(kāi)展價(jià)格檢查。五是認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)投訴受理工作，對(duì)群眾舉報(bào)的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，確實(shí)存在違法行為的依法對(duì)其進(jìn)行處理，通過(guò)做客《政風(fēng)行風(fēng)熱線》節(jié)目，電話連線與廣大群眾進(jìn)行交流，答疑解惑，受到群眾好評(píng)。
四、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，促進(jìn)清費(fèi)減負(fù)。
一是上級(jí)制定的收費(fèi)文件及政策規(guī)定，按管理權(quán)限該下發(fā)的及時(shí)下發(fā)，該轉(zhuǎn)發(fā)的及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，做到文件精神貫徹到位。建立健全了收費(fèi)文件檔案庫(kù)，做好了收費(fèi)管理上報(bào)工作，各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總結(jié)、收費(fèi)文件按時(shí)上報(bào)，確保下情上曉；二是按照上級(jí)部門(mén)的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，對(duì)全區(qū)《收費(fèi)許可證》申領(lǐng)單位及行政事業(yè)性收費(fèi)情況進(jìn)行了收繳，并按規(guī)定對(duì)各單位的收費(fèi)情況進(jìn)行了匯總，認(rèn)真填報(bào)相關(guān)內(nèi)容，系統(tǒng)地掌握了各單位的收費(fèi)現(xiàn)狀，更加準(zhǔn)確地反映出收費(fèi)金額、收費(fèi)項(xiàng)目的變化趨勢(shì)，為進(jìn)一步做好清費(fèi)減負(fù)工作提供了有力依據(jù)。
五、開(kāi)展價(jià)格監(jiān)測(cè)，規(guī)范價(jià)格秩序。
一是認(rèn)真做好重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，緊密?chē)@農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格所涉及品種開(kāi)展價(jià)格監(jiān)測(cè)，積極做好節(jié)假日和異常波動(dòng)時(shí)期價(jià)格監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格；二是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，規(guī)范農(nóng)資價(jià)格秩序。建立價(jià)格預(yù)警機(jī)制，及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，防止價(jià)格上漲帶來(lái)的連鎖反應(yīng)，持續(xù)穩(wěn)定好農(nóng)資價(jià)格，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格秩序。
六、規(guī)范管理，認(rèn)真做好價(jià)格認(rèn)證工作。
積極配合參與區(qū)綜合治稅稅收專項(xiàng)行動(dòng)，會(huì)同財(cái)政部門(mén)組織開(kāi)展存量房交易計(jì)稅基準(zhǔn)價(jià)格調(diào)整工作，到市局及正定等縣區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，參與起草了《XX市xx區(qū)涉稅財(cái)物價(jià)格認(rèn)定管理辦法》（石欒政辦發(fā)[20xx]11號(hào)）、《XX市xx區(qū)存量房計(jì)稅基準(zhǔn)價(jià)格調(diào)整工作方案》（石欒政辦函[20xx]80號(hào)）。在進(jìn)行了深入市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查的基礎(chǔ)上，初步選定一批規(guī)模較大、交易量較大的小區(qū)做為基準(zhǔn)價(jià)調(diào)整的對(duì)象，通過(guò)認(rèn)真測(cè)算、論證，確定了市場(chǎng)交易中準(zhǔn)價(jià)格，為財(cái)稅部門(mén)提高稅收征管質(zhì)量和效率提供了有效參考。嚴(yán)格按照《河北省涉案物品價(jià)格鑒證操作規(guī)程》開(kāi)展價(jià)格鑒證工作，在確保鑒證案件質(zhì)量的前提下，把風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到最低限度。今年以來(lái)，共辦理刑事案件價(jià)格鑒證63件，標(biāo)的額76余萬(wàn)元；其它認(rèn)證18件，標(biāo)的額標(biāo)的額127余萬(wàn)元，配合相關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)準(zhǔn)確有效的打擊了犯罪，為穩(wěn)定社會(huì)治安、改善本區(qū)發(fā)展環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。
七、積極推進(jìn)“明碼標(biāo)價(jià)和收費(fèi)公示雙覆蓋”工作。
一是創(chuàng)建“明碼標(biāo)價(jià)示范一條街”。在城區(qū)選擇“宏達(dá)路和新開(kāi)街”兩條街道，現(xiàn)已在“宏達(dá)路”建立起明碼標(biāo)價(jià)一條街。在創(chuàng)建明碼標(biāo)價(jià)一條街活動(dòng)中，分路段落實(shí)到人，進(jìn)門(mén)進(jìn)店開(kāi)展上門(mén)宣傳服務(wù)和規(guī)范，標(biāo)價(jià)簽現(xiàn)場(chǎng)發(fā)售，有力地促進(jìn)了明碼標(biāo)價(jià)工作的開(kāi)展；二是著力推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)和收費(fèi)公示工作，提升覆蓋率。為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)收費(fèi)公示，要求各收費(fèi)單位要按照規(guī)定的樣式和收費(fèi)內(nèi)容制定公示牌對(duì)本單位的.收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，公示范圍是我區(qū)范圍內(nèi)有收費(fèi)行為的行政、事業(yè)性收費(fèi)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)單位。現(xiàn)已有60余個(gè)單位完成公示，公示率達(dá)到99%，明碼標(biāo)價(jià)率98%。三是積極開(kāi)展“價(jià)格誠(chéng)信單位”創(chuàng)建活動(dòng)。以石欒價(jià)（20xx）1號(hào)“關(guān)于開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案”下發(fā)文件，創(chuàng)建范圍包括：大中型零售商業(yè)、餐飲業(yè)、藥品零售業(yè)、電力、電信及公用事業(yè)單位，期望通過(guò)“價(jià)格誠(chéng)信單位”創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)工作再上新臺(tái)階。四是規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)及價(jià)格監(jiān)管工作。依據(jù)限價(jià)房管理辦法，對(duì)我區(qū)區(qū)域的限價(jià)商品房進(jìn)行一房一價(jià)備案。我局還與房管部門(mén)加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用，協(xié)商建立了行政許可與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)履行服務(wù)對(duì)等義務(wù)的部門(mén)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，將限價(jià)房明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)管納入預(yù)售許可的基本前置條件進(jìn)行管理，要求限價(jià)房待售房按照《商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》的要求和內(nèi)容實(shí)施明碼標(biāo)價(jià)，做到一房一價(jià)對(duì)外銷售，否則，房管部門(mén)不予發(fā)放售房許可，從而有效實(shí)施商品房明碼標(biāo)價(jià)及價(jià)格監(jiān)管工作。
工作計(jì)劃
一、根據(jù)省、市物價(jià)局的統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)資源產(chǎn)品價(jià)格改革，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，做好自來(lái)水階梯水價(jià)以及天然氣階梯氣價(jià)的有關(guān)工作。
繼續(xù)著力推進(jìn)價(jià)格公共服務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，不斷提高價(jià)格公共服務(wù)水平；認(rèn)真抓好涉及民生價(jià)格的監(jiān)管工作，著力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
二、做好價(jià)格檢查工作。
按上級(jí)要求認(rèn)真做好各項(xiàng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境；進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管，推行價(jià)格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化管理，做好節(jié)假日期間群眾日常生活必需品的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，防止價(jià)格異常波動(dòng)。著力解決關(guān)系群眾切身利益的價(jià)格問(wèn)題，圍繞關(guān)乎老百姓切身利益、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，開(kāi)展專項(xiàng)治理。
三、清理規(guī)范收費(fèi)工作。
結(jié)合國(guó)家和省市已明令取消和降低部分收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)域內(nèi)收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新梳理，對(duì)每個(gè)執(zhí)收單位收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)清清楚楚，明明白白。通過(guò)收費(fèi)年審，對(duì)所有收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行審核，從源頭上把住收費(fèi)關(guān)，杜絕亂收費(fèi)。
四、按時(shí)限完成污水處理費(fèi)調(diào)整工作。
根據(jù)上級(jí)文件要求，對(duì)我區(qū)污水處理廠的成本進(jìn)行監(jiān)審，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，擬定了污水處理費(fèi)的調(diào)價(jià)方案，并按規(guī)定召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì)，報(bào)政府同意后實(shí)施（20xx年6月底完成）。
五、進(jìn)一步認(rèn)真做好價(jià)格認(rèn)證工作，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，拓展工作領(lǐng)域，促進(jìn)價(jià)格認(rèn)證工作更上一個(gè)臺(tái)階。
同時(shí)，繼續(xù)做好關(guān)于存量房計(jì)稅基準(zhǔn)價(jià)格調(diào)整工作。
六、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管、提升監(jiān)管水平。
要緊緊圍繞黨和政府關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的收費(fèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展收費(fèi)監(jiān)管工作，始終保持對(duì)各種擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的價(jià)格違法行為的高壓態(tài)勢(shì)，不斷提高價(jià)格執(zhí)法水平。
七、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
強(qiáng)化政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政建設(shè)，全體干部職工要認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，按照新常態(tài)要有新?tīng)顟B(tài)、新思路、新作為的要求，轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)作為，強(qiáng)化職能，扎實(shí)工作，努力在各項(xiàng)工作上取得好成績(jī)。
工作年度計(jì)劃 篇5
一、認(rèn)真形式，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對(duì)新醫(yī)院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
1、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。科主任、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏向上的團(tuán)隊(duì)。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待。
②宣教認(rèn)真仔細(xì)。
③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體。
④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體。
⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士。
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日。
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象。
⑧出院時(shí)送出病區(qū)，道一聲“安康”。
三、各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)。科室成立：
①醫(yī)療質(zhì)量管理小組
②醫(yī)療安全小組
③合療管理小組
④急救應(yīng)急小組
⑤病案管理小組
⑥院感控制小組
⑦單病種質(zhì)量管理小組
科主任全盤(pán)負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差，愛(ài)發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室抓，殺一儆百。
2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。
3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則，科主任、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù)，查房后簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。
5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋。并作處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書(shū)，科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書(shū)，責(zé)任明確，安全措施到位，增強(qiáng)防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書(shū)，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識(shí)更新較快，有些專業(yè)前沿性知識(shí)很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，知識(shí)更新較慢，科主任每年1—2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識(shí)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為。重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力，今年計(jì)劃選1名醫(yī)生，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡，力爭(zhēng)下半年開(kāi)展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。
七、開(kāi)展新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)范圍
消化專業(yè)：
1、爭(zhēng)取要回胃境室在1—2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù)。
2、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期。
3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化。
4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準(zhǔn)群率。
呼吸專業(yè)：
1、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。
2、肺癌化學(xué)+放療，提高腫瘤患者生存率。
3、開(kāi)展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。
4、COPD，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。
八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中，科室按：
1、技術(shù)職務(wù)。
2、工作年限。
3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次，中級(jí)職稱，一個(gè)檔次。
4、獎(jiǎng)勤罰懶：
a、對(duì)無(wú)故推諉拒收病人，1次扣30—50元。
b、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò)，扣當(dāng)事人10—20元，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
c、差錯(cuò)一次扣5—10員，重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額，對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金。
e、發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償，金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金。
f、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù)，衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng)。
九、勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)
科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄ㄆ诠肌?zhēng)收節(jié)支，才有益。
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