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工作年度計劃

時間:2024-03-20 08:48:09 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃10篇(經典)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃10篇(經典)

工作年度計劃 篇1

  20xx年是酒店爭創預備四旅游飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在20xx年度以培養“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓工作。

  一、指導思想

  以飯店經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

  二、酒店的'現狀

  當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。

  三、當前的目標和任務

  20xx年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓方法和內容落實

  以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

  1.專業技能培訓

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

  (2)總臺、房務中心等作為飯店優質服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃

  ①時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節培訓課(共計24課時)。

  ②目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

  ③對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

工作年度計劃 篇2

  通過認真學習、領會、思考、總結殷總的20xx年度總結報告以及王總提出的20xx年五件大事,綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執行、落實殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面著手開展:

  一、20xx年度綜合部的工作方向:

  1、完善職工隊伍建設,實行優勝劣汰機制,下決心組建一支適應公司發展的優秀團隊。

  2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。

  3、進一步完善公司各項規章制度,使各項工作有章可循,有規可依,綱舉目張,最重要是在有了規章制度的基礎上,加強執行力。

  4、進一步加強員工培訓,提高員工綜合素質和業務能力,根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。

  5、加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足,從公司發展的角度,高瞻遠矚。

  6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協調、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。

  7、努力營造干凈整潔、團結互助、傾力協作、健康和諧的工作氛圍。

  8、建立辦公室工作學習制度,及時掌握最新動態、分享管理和業務知識,樹立良好的服務意識,以便以后工作順利開展。

  二、20xx年度綜合部主要工作及相應措施:

  第一部分、人力資源

  配合公司20xx年度營銷目標的實現,根據公司各系統的發展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性:

  1、人員招聘。

  ①、利用公司影響力和春節后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優秀的`基礎人才,以便人員更替、培養、儲備。

  ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應20xx年人才猛增需求。

  ③、在20xx年績效考核的基礎上實現20xx年的內部培養與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業務強的內部員工。

  ④、實施方案:

  Ⅰ、招聘方式:以網絡招聘為主,和全國知名的招聘網站合作,至少同時簽約兩家以上網站半年或一年,例如前程無憂網、智聯招聘、中華英才網、新安人才網等。

  Ⅱ、人才市場現場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

  Ⅲ、內部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內部員工。

  Ⅳ、熟人推薦:針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

  Ⅴ、獵頭招聘以及學校現場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學校現場招聘主要針對基礎崗位。

  Ⅵ、免費網絡論壇:在安徽及合肥論壇上免費發表招聘信息,并抽空多頂貼。

  ⑤、注意事項:

  Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來,同屬綜合部,可能在專業性方面有所欠缺,綜合部將會揚長避短把工作做好做細。

  Ⅱ、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業論壇招聘廣告發布、定期招聘日等。

  Ⅲ、做好各項準備工作:與領導及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發布。

  Ⅳ、安排面試:面試方法的選定,面試時間的安排,面試內容的準備,面試結果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規范和指導各部門招聘流程。

  Ⅴ、盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

  2、員工培訓

  ①、思路分析:

  Ⅰ、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓,逐漸轉變為計劃性、職業化的培訓。

  Ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉變為多樣化,例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。

  Ⅲ、建立培訓機制,設立常規培訓項目,對員工進行職業操守,職業規范,職業行為,職業技能等綜合素養方面的培訓。

  Ⅳ、逐漸健全培訓考核機制,注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。

  Ⅴ、在公司發展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。

  ②、實施方案:

  Ⅰ、重點培訓內容:新進員工公司培訓、規章制度培訓、企業文化、職業道德、職業素質與職業規范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等

  Ⅱ、春夏交替時節,組織員工進行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯系合肥市防火教育中心,免費對員工進行安全知識培訓。

  Ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓,需要借助專業培訓公司來完成。

  Ⅳ、培訓效果:對培訓進行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。

  3、績效考核

  ①、思路分析:

  績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。

  ②、實施方案:

  根據發展需要進一步激勵先進,建立更加及時、有效地績效評價體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業績,通過績效考核,確保員工與企業共同達到雙贏的目的。

  ③、注意事項:

  Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  Ⅱ、操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

  Ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

  4、員工管理

  ①、入離職:員工入職嚴格按照公司入職流程和相關制度來執行,對離職員工進行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動態、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應和調整。

  ②、勞動紀律:嚴格執行考勤制度,加強考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業員上下班報點,對違反紀律的員工按制度進行處罰。

  第二部分、行政后勤管理

  1、制度建設、完善與執行

  ①、進一步完善公司各項規章制度,因工作需要根據實際情況制定相應的規定和流程,使管理向規范化、流程化、制度化邁進,并加強制度執行力。

  ②、做好公司制度執行過程中的員工溝通和解釋工作。

  2、企業文化建設

  20xx年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展爭創優秀員工活動,進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,增強員工的文明、健康和企業的凝聚力,鼓舞和調動員工積極性、主觀性和創造性,形成同心協力的文化氛圍。

  3、團隊建設及管理

  ①、文體活動,協調各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動

  ②、戶外活動,適當組織員工進行旅游(短線與長線),登山、踏春等

  ③、拓展活動,一年至少組織一次拓展培訓。

  ④、節日活動,端午節、中秋節發放節日禮品,傳遞節日祝福。

  ⑤、春節聯歡會,年度工作總結報告會,年度優秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動

  ⑥、知識共享討論會,公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進步。

  通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造公司優良的企業文化。公司要發展,就必須有一個團結的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現整體目標。

  4、信息化建設

  ①、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題,分步分期實施,確保效果達成。

  ②、提倡、引導并監督使用辦公OA系統,公司內部聯系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。

  ③、信息安全管理系統,對重要數據及文件進行加密處理,保護商業機密,專人負責,并和員工簽訂保密合同。

  5、文控體系建設

  ①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,專人負責。

  ②、規范公司行政公文和公函的管理工作。

  ③、規范公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理

  ④、進一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作。

  ⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

  6、行政后勤管理

  ①、辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設備的日常維護工作。

  ②、衛生管理,做好辦公區域日常衛生安排及監管。

  ③、車輛管理,做好車輛安排、日常保養、保險年審等管理工作。

  綜上所述,綜合部在20xx年度只有不斷地學習與加強自身素養,結合公司整體戰略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。

  三、20xx年綜合部重點工作總結:

  1、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

  成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。

  2、優化員工隊伍是保證公司良性發展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優秀的基礎人才,任用有忠誠度、責任心和優秀業績的員工。

  3、加強培訓力度,完善培訓機制。

  為適應公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質需進一步提高,需要根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。

  4、加強職工隊伍建設

  20xx年是公司發展關鍵的一年。公司要發展,就必須有一個團結的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現整體目標。

工作年度計劃 篇3

  時光如梭,歲月如流,不知不覺中我們走進了20xx,回首上年的工作我們感到了欣慰和自豪,在過去的一年中,我們看到了轉變,更看到了希望,讓我們看到了這一年的工作并不是一種形式,而是實實在在的能讓我們進步的助推器。

  當然,這些成效在給我們帶來成就感的同時,我們更看到了差距和壓力。因此,在今年的團支部活動中我們將在繼承中發展,在摸索中創新。針對這一年的具體安排,團支部特制定了以下工作計劃,對今后一年的工作開展有一定的指導意義。

  一、加強理論教育,提升思想認識。

  共青團的重要工作之一,便是加強團員理論道德修養和提升整體思想認識水平,應認真切實抓好學生的思想道德教育和政治理論素養教育。因此,今年的“雙學活動”要積極圍繞這一重要任務來展開。

  為此,團支部決定每兩個月舉辦一次學習活動,以集體學習的方式,學習團章,并針對近期國際國內一些重大的新聞事件,展開以團小組為單位的大討論,在學習討論中,不斷加深認識,提升團員青年們的整體思想認識水平。

  除此之外,還要將學習成果真正融入到實踐當中,為此,我們將定期開展好批評與自我批評活動,讓大家真正感受到學習的樂趣和用處。

  二、加強團建,培養優秀團員,向黨組織靠攏。

  支部將按照鎮團委指示,做好團員檔案整理工作,保證能在第一時間內拿到團員的第一手資料,為工作開展提供便利,并按時收繳團費。

  “推優”工作方面,我支部將實行更加民主化的方式,先由優秀團員青年提交《入黨申請書》,并針對思想匯報份數進行嚴格把關,支部將對符合資格的優秀團員青年進行調查、審核,在“推優”當日召開團員代表大會,會議采取自我介紹及交流、演講的方式,最后民主投票選出符合條件的“推優”對象,經支部推選出來的團員,支部將向大家公開結果,征求廣大團員意見與建議。

  此外,在平時的團員學習討論會上,將交流活動納入常規流程,讓團員之間了解彼此的思想、學習、工作各方面的情況,為之后進行民主投票打好群眾基礎。

  三、配合上級團委,扎實開展工作。

  支部將結合時代特點、專業特色創新性的開展自己的團工作。支部將與上級團組織積極溝通,將支部的工作動態和現狀與他們多溝通,多匯報;此外,針對上級團委組織的各項活動,支部將組織團員青年予以大力支持,對各種競賽活動保證必有本支部的團員青年參與其中。使相關各項活動能夠正常有序地展開。

  在配合好上級工作的同時,支部也將與各團員多溝通、多交談,了解他們的意見和建議,發揚民主精神。支部將帶領全體團員在學習、工作中爭創先進,努力把支部建設為一個有影響力的優秀團支部。為社區爭得榮譽。

  四、舉辦豐富多彩文化活動,在活動中加強思想道德建設。

  理論聯系實際是一切工作所必須遵循的準則,團工作也不例外。在進行一系列教育宣傳工作之后,為豐富團員青年的業余生活,寓教于樂,我支部特擬定了詳細的“雙學活動”計劃。

  其中,針對抗戰勝利六十周年舉辦的“難以忘卻的.勝利——紀念抗戰勝利七十周年”活動,將運用多媒體會議室,通過視頻播放,團員青年朗誦的形式,來紀念那場來之不易的勝利,加深團員青年的愛國主義情節。

  此外,我們還特意準備了中秋、元旦聯歡會,讓團員青年們在社區即感受到家的溫暖,同時也為整個社區的團結、和睦制造良好的氛圍。同時,我們也將視情況,適當增加新的安排。

  新的一年,新的起點,新的希望。我們將以更加飽滿的熱情迎接新一年的挑戰,繼續解放思想、堅持實事求是、理論聯系實際,推動科學發展,為實現中華民族偉大復興的百年中國夢而努力。

工作年度計劃 篇4

  一、總體思路

  全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會及中央、省、市系列會議精神,繼續按照“保運行、穩增長、擴消費、調結構、促開放”的工作思路,銳意進取,積極作為,不斷提升商務經濟運行質量和效益,為“四個示XX縣”建設作出新的更大貢獻。

  二、工作目標

  1、社會消費品零售總額增長13%;

  2、外貿進出口總額增長15%;

  三、工作重點

  1、繼續強力推進電子商務發展,重點做好以下工作:

  (1)做好“十三五”電子商務發展規劃的'編制和“智慧岳西”電子商務發展規劃的落實及平臺建設工作;

  (2)加快網絡、物流、倉儲等電子商務配套設施建設,推進農村電子商務應用;

  (3)起草我縣電子商務發展扶持政策的實施細則,為兌現扶持資金提供操作性強的實施方案,嚴格按扶持政策兌現獎補資金;

  (4)根據20xx年電子商務扶持政策實施效果,修改扶持政策內容,繼續引導鼓勵電商企業和產業健康快速發展;

  (5)爭取“安徽省電子商務示XX縣”和“全國電子商務進農村示XX縣”申報成功;

  (6)繼續開展各類電子商務培訓,不斷提升電子商務在各行各業的應用率和應用水平,引導鼓勵全民參與電商;

  (7)繼續推廣宣傳,擴大我縣電子商務的影響力和吸引力,打造特色鮮明的區域性電子商務中心;

  2、繼續開展各種消費促進活動,加強市場運行監測;

  3、進一步推進整頓和規范市場經濟秩序工作,切實抓好商品流通和市場供應工作,切實抓好商貿流通企業的食品安全工作,確保市場供應穩定繁榮。

  4、加快推進農村商品流通體系項目建設,將農村商品流通體系建設試點工作與“美好鄉村”相結合,做好村便民店、便利店規劃布點工作。

  5、認真做好商務部百縣監測旬報制度,順利完成商業節能責任目標。

  6、加強成品油供應的保障工作,做好20xx年經營企業年檢工作。

  7、深挖出口潛力,緊抓孵化工作,優化出口產品結構,培育外貿新增長點,力爭進口實績有明顯增長,確保完成年度外貿進出口任務。

  8、加大申報項目追蹤力度,繼續積極為企業爭取各類商務項目資金;

  9、繼續做好社會消費品零售總額、外貿進出口、利用外資、電子商務等相關統計分析、數據上報工作,確保完成年度目標任務;

  10、完XX縣委縣政府交辦的其他工作。

工作年度計劃 篇5

  勤工作是我校整體工作的重要方面,是我校一切工作展開的重要基礎。現實經費十分緊張的情況下,我校要生存,整體要發展,加強后勤工作就顯得十分重要。為此制定年度工作計劃如下:

  一、 指導思想

  以我校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進—步解放思想,立足于我校現實,著眼于長遠發展,堅持原則,開拓創新,為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

  二、常規性工作

  1、認真學習有關方針、政策及我校的各項規章制度,提高業務水平和管理能力。

  2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進 。

  3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。

  4、對外處理好有關外事聯系、接待工作。

  5、繼續加強對食堂的`監督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

  6、對內堅持每日巡視校園至少一次,對我校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理,對發現的問題及時做好處理和反饋。我校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

  三、重點工作與目標

  (一)完善財務工作

  1、認真理財,做到帳目清楚、規范、公開。嚴格履行財務手續,做好各種帳目,并定期向教師公開我校財務運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。

  2、規范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,自覺接受社會監督。

  3、合理開支,確保我校各項工作正常運轉。我校生產性開支由我校提出方案,由學區中心校審批,我校統一購買。嚴格控制非生產性開支。我校重大開支須提請我校校委會討論通過,報學區領導審批。

  4、明確職責,嚴格手續。我校各項開支報銷發票時,必須執行如下程序:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

  5、強化我校資金管理,控制我校資金外流,我校資金不挪用,不借出。

  6、針對我校面臨生存與發展,同時還要逐年償還債務。

  (二)財產財物

  1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續規范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。

  2、我校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產流失、損壞。

  3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、負責人落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛同志負責。

  4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交我校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。

  5、我校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告,由總務處核實,報校長審定可登記注銷。

  6、寢教室財產開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結束,班主任會同我校清點。

  7、我校所發物品,學年結束清收,爭取循環使用。

  (三)加強校園規范化建設,不斷改善辦學條件

  1、在基礎建設方面,本年度的努力方向是徹底廉價采買。

  2、協助校長搞好我校硬化,綠化、美化工作

  3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優化育人環境。

  (四)食堂工作

  1進一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學化。

  2加強食堂人員的培訓,力爭是每位工作人員服務到位

  3進一步完善營養餐管理,真正體現既營養又讓學生均衡發展。 4嚴禁食堂采購制度,一切按上級有關精神和學區中心校的指示去做,對食堂的所有開支必須請示學區領導,批準后方可采購,杜絕我行我素現象。

  5加大食堂管理力度。千方百計的調理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學習和工作中去。力爭打造一流的食堂。

  (五)舍務工作

  1進一步加強舍務工作管理。

  2鑒定責任書把每個樓層的衛生,物品都落實到每一個人,處處有人抓,事事有人管。

  3加強舍務安全工作,定期對管制刀具進行排查,認真作好記錄,發問題立即處理不留隱患。

  4對學生上下樓以及就寢后的紀律加大力度管理,力爭軍事化 5加大對舍務教師考核力度,制定舍務教師考核細則,做到平時查,月匯總,年評比

  6帶領舍務教師去別的我校參觀學習,取長補短使我校的舍務工作再創佳績。

工作年度計劃 篇6

  新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發展起著很重要的作用,既不浪費時光和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自我對客戶的溝通潛力,促使工作開展順利。

  增強職責感,增強服務意識,增強團隊意識。用心主動把工作做到點上,落到實處。明確自我的工作職責,遇到問題要及時分析問題,解決問題,服從上級的安排。

  在此我訂立了工作計劃,以便自我在新的一年里有更大的進步和成績。

  一.產品市場分析

  1。廣告光源一向是外貿的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優勢,很多的產品的價格已經比之前的低了很多。今后還需要多做一些產品優勢的比較文檔,產品案例分許與應用,讓客戶更加了解我們的產品。

  2。商業照明燈具由于價格比較高,很多國外客戶基本不能理解。但還是需要更多的了解產品,多做優勢比較文檔,尋找優質高端客戶。

  3。高端產品就需要尋找優質客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。用心運用不一樣的搜索引擎尋找客戶,不能只依靠阿里巴巴,。

  二.對日后工作的安排

  1。在開發客戶這方面,可適當的改變策略,增加在免費平臺上和商業網站上發布供應信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向,了解并聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。

  2。在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保帶給給客戶的信息是正確并能到達的的`。當客戶沒下單前,了解客戶的性質(是中間商還是最終使用者),到達知己知彼。在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價。

  3。發貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產品的質量反饋,如有問題,首先要明確自我對于這個事件的態度,同時要及時幫客戶解決問題,

  4。在追蹤客戶這方面,適時發郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶的一些重大節日和生日,在這些有紀念好處的日子里送上自我的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。

  三.20xx銷售目標

  明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,爭取2~3個大訂單,向年銷售額60萬進軍。根據自我制定的任務,把任務根據具體狀況分解到每個季度、每月、每周、每日,在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷售業績。

  1。年銷售目標:60萬。

  2。月銷售目標:5萬。

  ①現有已成交客戶8個,爭取明年爭取更多的訂單,保證成交量在10萬以上;

  ②優化xx網站,收更多的詢盤,用心跟進客戶,爭取成交量在10萬以上;

  ③搜索引擎營銷,比如xx,xx等國際搜索引擎上的搜索,爭取成交量在10萬以上;

  ④國際展會、交流會,提前做好宣傳資料及產品報價資料的詳盡文件圖片,尋找更多的客戶;

  ⑤重點參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。

  四.明年對自我有以下要求

  1。做好每一天的工作記錄,避免遺忘重要事項。做好客戶的跟蹤,對客戶的聯系進度及時記錄,對以往與客戶相互間發送的技術及報價資料要歸類整理好,以便隨時聯系。與外貿的同事一齊總結,周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  2。接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產品,不要千篇一律的回復郵件。以便決定客戶的需要和問題,然后針對顧客的需要和問題,提出建設性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤的方法。向客戶做出建設性意見,會更有利于贏得客戶的好感,這樣能夠給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸。了解市場需求,客戶需求,爭取“按照客戶需要帶給定制服務”

  3。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會有長遠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,先賣信譽后賣產品,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。

工作年度計劃 篇7

  新的學期開始了,對xx年取得的一定成果,我部保持平靜的姿態,靜靜思索著本學期的工作計劃。面對學院形成較好的院風和學風,我部一定會努力奮斗使之加以鞏固和發展。能讓我院學生勇于自律而使學習等各方面如虎添翼是我部的愿望和工作目標。

  因此,我部,綜合學院各班級的情況,并結合本部的工作職責和實際情況,現制定工作計劃如下:

  一、紀律考勤工作

  1、為了使同學們能更加有效的利用早晨的黃金時段,我部成員每星期會對各班各自負責的考勤工作進行三到四次的檢查。

  2、我部會對各班的晚自習和課堂紀律會進行不定期抽查。(我部會對檢查情況進行匯總,并上交團學會。)

  二、進一步加強部門建設工作

  首先在本星期開一次部門會議,讓我部于下星期正式開始工作。每星期二下午都要開一次部門內的例會,了解干事們的工作情況,并傳授經驗;加大部長和干事的溝通空間,培養干事的工作責任心,調整工作態度,激起工作熱情,及時總結活動和工作經驗、不足。在這學期,我會盡量讓他們自己組織、開展工作,放開權限,給他們一個更大的發揮能力的空間。

  三、加強和各部門之間的交流和合作

  做好綜合協調工作,積極配合其他部門的`工作。在上學期期間,我部和一些部門有一定的交流和合作,但總體來說還不夠。組織開展一些活動讓干事和部長、部門與部門之間更了解。搞好部門與部門之間的協助,樹立良好的部門形象。若各部門有需要幫助的,我部一定會積極配合。

  本學期我們部的計劃基本如上,如需要到時再增加,希望新學期我們會有新的成績,做好模范帶頭作用,切實為大家服務,更好地維護廣大同學的利益,也希望與各個部門更好地合作,樹立好我們國際教育分院在學校里的形象。

工作年度計劃 篇8

  20xx年縣森林資源保護管理工作在在縣委、縣人民政府的領導下,在州林業局指導下,認真貫徹執行“森林法”、“野生動物保護法”、“野生動物保護條例”,認真執行“加強資源保護合理開發利用”的方針,嚴格執法檢查,打擊各種破壞森林資源和野生動植物資源的違法行為,有效地保護了森林資源和野生動植物資源, 20xx年上半年工作主要做了以下幾方面的工作:

  一、 集體林權制度改革進展情況

  我縣林權制度改革工作在縣委、縣人民政府的高度重視下,認真貫徹自治區、自治州集體林權制度改革工作會議精神,按照“明晰林木所有權,落實承包權,放活經營權,確保收益權”的目標,有序推進林權制度改革。

  一是各鄉鎮對外業勘界結果都進行了公示,并與水利、國土、畜牧三部門進行現場實地調查,征求意見。目前全縣納入林改范圍的集體林地面積2.6755萬畝,已確權的面積

  1.7788萬畝,占集體林地總面積的66%。經登記核發林權證確認所有權和使用權的面積1.5308萬畝,發放林權證855本。完成全部任務的60%。二是林權改革成效初步顯現,調動了社會造林積極性,全縣林農造林積極熱情高漲,增強了農民護林意識,群眾森林管護意識不斷增強,管護方法不斷創新,森林火災、亂伐濫伐現象得到有效遏制。

  二、護林防火工作情況

  20xx年,我縣的護林防火工作在縣委、縣人民政府的正確領導下,在上級主管部門和各有關單位的大力支持下,堅持以落實護林防火目標管理責任狀為主線,結合我縣實際,采取有力措施,護林防火工作得到了加強。為加強對護林防火工作的組織和領導,及時調整了縣護林防火指揮部成員,切實把我縣護林防火工作落到了實處。

  我局根據森林資源分布,制定了森林火災事故應急預案,劃分了責任區,進一步落實了護林防火責任制,健全完善了各項護林措施,并與有關單位簽訂了護林

  防火責任狀,提高了防范意識。森林防火期,加強林區用火管理,實行24小時值班制度,縣護林辦每月不定期對護林點進行檢查,有效地預防了森林火災的發生。

  為了進一步提升森林防火能力建設,貫徹落實“預防為主,積極消滅”的方針,根據自治區林業廳的建設要求,今年初,我局按照自治區的要求,認真開展了森林消防隊伍建設工作,組建了由16人組成的專業撲火隊和80多人組成的義務撲火隊,爭取到撲火隊伍物資裝備30萬元。

  三、重點公益林管護質量情況

  我縣按照國家級公益林管護辦法的要求,通過層層簽訂責任狀將任務落實給15名護林員,責任到人,具體落實到林班、小班,山頭地塊,嚴格按照管護制度的要求,加強日常管護工作,上半年公益林區內無毀林開荒、非法征占用林地、亂采濫挖野生植物、亂捕濫獵野生動物等現象發生,無森林火災的發生。

  20xx年,上級給我縣下撥中央財政森林生態效益補償基金26萬元,我縣嚴格按照年度投資計劃確定的用途和建設內容使用資金,專戶儲存,專款專用,利用20xx年公益林結余資金10萬元,在我縣的重點公益林內修防洪壩1公里,用于引洪灌溉,提高林草植被,同時,通過噴灑農藥方式對約5000畝公益林進行了病蟲害防治工作。

  四、安全生產工作開展落實情況

  為使我縣的林業安全生產目標落到實處,制定了林業安全生產目標責任書,并與15戶從事木材經營加工單位簽訂了責任書。為規范木材加工企業管理,落實安全責任、嚴防事故發生,由護林防火辦、林管、森林公安工作人員組成安全生產檢查組,對我縣木材加工企業進行3次專項檢查,加強對木材經營加工業的安全生產教育宣傳工作,現場檢查企業的消防器材、消防通道、安全出口、電源線路、防火間距、原料及成品堆放、車間安全生產宣傳標語等情況。對原材料亂堆亂放、消防通道不暢通、防火間距不規范等問題和隱患當場提出整改意見、下發整改通知書,確保整改到位,不斷提升我縣林業安全管理水平,上半年實現了無安全生產責任事故。

  五、野生動植物保護管理情況

  (一)、大力宣傳野生動植物保護的法律法規,增強全民野生動植物保護法制意識。

  開展法律、法規宣傳,向全社會普及林業、野生動植物

  保護的法律知識,是做好野生動植物保護管理工作的前提和基礎。上半年我縣充分運用電視、報紙、網絡等多種形式宣傳野生動植物保護的法律法規,深入廣泛宣傳打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動信息。《中國綠色時報》相關欄目共進行了7條宣傳報道。我們還結合日常管理向廣大種植、養殖戶、經營單位上門宣傳野生動植物保護的有關規定,通過這些宣傳,使廣大群眾對野生動植物的保護有了進一步的認識,自覺性也進一步得到了提高,群眾參與野保的聯系和舉報電話比去年明顯增多,很多群眾無意中捕捉到來歷不明的野生鳥類都能及時與有關部門聯系或主動放歸自然,形成了保護好野生動植物就是保護自然生態平衡,就是保護我們人類自己的這樣一個共識。

  (二)、進一步加強野生動植物的經營利用管理。20xx年度我縣的.野生動物馴養和經營利用規模與往年相比有所減少,目前馴養馬鹿的有1家,養殖20頭。為加強野生鳥類保護,全部收回了先前頒發的以非重點保護野生鳥類為種源的非重點保護野生動物馴養繁殖許可證。縣森林公安開展了打擊破壞野生鳥類資源違法犯罪專項行動,重點對濕地野生鳥類棲息地、縣域集貿市場、酒店及野生動物馴養經營場所進行清查,有效的保護了野生動物資源。

  (三)、加大執法檢查力度,查處違法獵捕經營野生動物活動。

  針對少數違法經營利用、破壞野生動植物資源的現象依然時有發生,我們在人員少、執法力量薄弱的實際情況下,

  采取日常巡查與綜合執法檢查等多種形式,查處各種違法、違規經營利用野生動植物活動,今年共進行各類檢查10余次,共受理查處野生動物行政案件5起,其中非法獵捕野生動物案件1起、非法運輸野生動物案件1起、非法收購野生動物案件2起、非法出售野生動物產品案件1起。行政罰款29000元,有效地打擊了非法獵捕、經營野生動物的活動。 為打擊春季林區私挖濫采甘草行為,我縣開展了嚴厲打擊林區私挖濫采野生植物專項行動,加強巡邏檢查,大力宣傳《森林法》,對湖濱荒漠林保護區內違法采挖野生植物行為開展專項打擊,成果明顯。

  六、征占用林地情況

  為防止亂占林地和破壞植被現象的發生,一是加強了建設項目征占用林地的審查,對于不符合標準的占地項目堅決不予審核上報,嚴把占地初審關。二是對境內挖沙、取土、采石等易破壞林地植被行為,我們采取了重點地帶布控、采取專人看守、要道設卡、全面巡邏等手段,從而避免了違法占地和破壞林地植被現象的發生。

  20xx年上半年,根據《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》等法律、法規的有關規定,我局對縣實施城鎮規劃20xx年第一批建設用地3宗用地共擬申請占用林地14.17畝,經審查同意辦理征占用林地手續,依法上報。

  七、森林派出所建設和案件查處情況

  略

工作年度計劃 篇9

  一、繼續抓好增收節支工作

  密切跟蹤經濟形勢發展變化,加強財政運行分析,針對預算收入執行中的新情況、新問題,及時研究制定對策措施。配合督促各收入組織部門依法加強稅收征管,強化非稅收入管理,著力提高非稅收入預測的準確性。進一步落實厲行節約的有關要求,嚴格控制行政成本和“三公經費”,壓縮一般性支出,健全厲行節約長效機制。

  二、積極向上爭取資金,保重點、保民生

  (一) 繼續配合相關部門,積極對上爭取資金。

  (二)積極籌集資金,繼續科學安排資金,確保20xx年重點項目以及民生工程的順利實施;繼續落實好相關補貼政策,確保補助資金及時兌付;繼續加強對基建投資項目建設、以及糧食直補、物流補貼等財政專項資金的跟蹤檢查,確保財政資金安全運行和專款專用。

  (三)繼續加強對基建投資項目建設、以及物流補貼等財政專項資金的跟蹤檢查,確保專項資金使用的檢查面達到35%,確保財政資金安全運行和專款專用。

  三、加強財政收支預算執行分析

  做好月度預算執行分析工作,召集國稅局、地稅局和國土局定期開展預算執行分析研究。掌握重點行業和重點企業稅收情況,找準影響全縣收支預算執行的主要因素,加強財政經濟互動關系研究,準確把握財政運行規律。

  四、做好20xx年部門預算編制工作

  20xx年預算要進一步控制和降低行政運行成本,著力調整優化支出結構;進一步規范政府重點項目預算和政府性基金預算編制,提高預算年初到位率;扎實開展實物費用定額試點工作,完善公用經費支出標準,研究公用經費定額管理框架體系;繼續推進預算信息公開工作,增強部門預算的透明度;按照中央、省、市要求,加強財政結轉結余資金的.統籌使用,盤活存量資金。

  五、認真履職,繼續強化財政監督

  (一)進一步加強財政內部監督,重點對會計基礎工作、財政預算的編制、執行、決算等管理體系加強監督和檢查。

  (二)繼續開展會計信息質量檢查,把深入開展會計信息質量檢查作為源頭上防治丑陋的一大舉措,努力打造誠信社會。

  (三)進一步加強對強農惠民資金的監督檢查力度,確保各項惠民政策落到實處。

  (四)繼續做好“小金庫”專項治理工作,建立和完善管理制度,進一步健全防治“小金庫”的長效機制。分頁閱讀第1頁:鄉鎮財政局國資辦年度工作總結及工作打算第2頁:加強國有資產監管,深化國有企業改革。

工作年度計劃 篇10

  一:招商策略

  1、先確定目標,再全面招商

  2、為客戶訂做全面解決方案

  3、人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略"

  4、招商進度、質量、費用統一控制

  5、構建的平臺與政府形成互動

  二:招商階段、招商目標和時間安排

  1、階段劃分

  2、招商目標

  3、時間安排

  三:組織內部的`建立(初步構思)

  1、項目人員招聘

  2、招商架構

  3、招商機制

  四:招商資料

  1、招商手冊和招商說明書

  2、委托經營合同(代為管理),授權委托書

  3、招商委托書

  4、招商流程表

  5、招商文案

  五:招商方式、目標客戶的確定

  1、招商方式

  2、目標客戶

  3、第三方招商網絡平臺的建立

  4、招商的原則、注意事項、存在的問題

  六:宣傳策略

  1、媒體宣傳推廣

  2、大型主題招商活動

  七:招商費用預算及招商建議方案

  1、招商費用

  2、招商建議方案

  八:招商政策建議方案

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