工作年度計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的工作年度計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計劃 篇1

　　為了指導協(xié)會日常工作有條不紊的開展，達成協(xié)會的目標和宗旨，實現(xiàn)提高同學們演講與辯論能力的目的，本協(xié)會就20xx—20xx年度上學期活動作如下計劃：

　　一、機構和組織完善階段（20xx年9月1日—9月12日）：確定協(xié)會主要負責人和相關干部，并使其相互熟悉逐步進入工作狀態(tài)，年度工作計劃！。

　　二、會員招新階段（20xx年9月24日—9月30日

　　按照社團聯(lián)合會的安排和要求，做好招收新會員的各項工作，包括宣傳、組織、策劃等。

　　三、活動開展階段（20xx年9月中旬—學期末）：

　　（一）、九月下旬召開新會員大會，讓會員之間相互熟悉和了解，包括會員和社團之間的熟悉等，協(xié)會通知和解決各方事宜；

　　（二）、十月上，中旬，定期或不定期地組織會員召開座談會、研討會等，全方面提高會員的'表達能力和交際能力；

　　（三）、在十一、十二月份，每月不定期地邀請教師名流對新會員進行演講與辯論方面知識培訓，以及口才和表達方面的講座；

　　（四）、舉辦（承辦或協(xié)辦）新生、辯論賽和各類演講賽；

　　（五）、加強與其他社團的聯(lián)系和合作，創(chuàng)造性地開展協(xié)會的工作，工作計劃《年度工作計劃！》。

　　為較好地開展工作和完成既定任務，特作如下安排：

　　一、由秘書處負責協(xié)會檔案及資料的管理、活動的考勤和簽到等有關事宜；

　　二、由宣傳部負責每次活動的宣傳工作，以宣傳板、海報、傳單等形式予以宣傳和報道有關事宜；

　　三、由組織部負責活動安排，時間的確定、地點的選擇、活動的方式及會員的溝通和聯(lián)系，并統(tǒng)籌協(xié)會的演講隊、辯論隊等有關事宜；

　　四、由外聯(lián)部負責與外部的溝通和聯(lián)系，如與兄弟院校商討和協(xié)調有關活動事宜、邀請專家學者的培訓與講座、向外界拉贊助解決活動經費等有關事宜。

　　以上為本協(xié)會的初步工作計劃，在以后的工作中可能會作進一步的調整和完善。

　　超越夢想?yún)f(xié)會20xx年6月12日

工作年度計劃 篇2

　　20xx年，是播種耕耘的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，是務實進取的一年。回顧20xx年上半年的進展，公司引才立志、闊步向前，公司建設取得重大成果，人員隊伍逐漸壯大，管理機制不斷完善，市場開拓積極開展，為進一步發(fā)展壯大奠定了良好基礎。公司發(fā)展欣欣向榮，本人也努力工作，積極進取，不斷提高理論知識和工作業(yè)務水平，認真完成領導交待的各項工作任務。在公司領導及同事的關懷、幫助與支持下，在工作方式、思考模式、專業(yè)技能、思想認識等方面均有了較大提升，現(xiàn)將入職三個月以來的工作總結如下：

　　一、工作體系和工作方式有了很大改進。自入職以來，在公司領導的指導和幫助下，個人對項目策劃、品牌策劃、網站運營等各方面工作均有了較為全面的了解，在框架搭建、思考角度、市場運營等有了更深刻的認識，工作方式不斷改進，在工作推進中更加注重項目與公司實際情況的結合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到較大提升。

　　二、專業(yè)技能得到較大提升。結合公司的實際項目工作，不斷加深對行業(yè)認識的廣度和深度，逐漸對生物技術、新能源、新材料、文化產業(yè)、教育培訓有了全面而深入的了解，對行業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展趨勢、發(fā)展策略不斷有新的認識。在地產園區(qū)策劃方面，策劃體系逐漸成熟，工作路徑與模式逐漸清晰。在PPT制作方面，在版面風格、表達方式、結構設計等方面快速提升，可以更準確、清晰、簡潔地對項目進行表述。

　　三、取得了系列工作成果。在三個月的時間里，認真工作，扎實推進，完成了五項地產園區(qū)策劃、四項單獨行業(yè)分析以及網站建設和企業(yè)簡介等品牌策劃工作。在園區(qū)策劃方面，主要參與和完成了“XXX規(guī)劃方案”、“XXX規(guī)劃方案”、 “XXX規(guī)劃方案”等。在行業(yè)分析方面，主要參與和完成了XXX、XXX等研究工作。在網站建設運營方面，參與網站版式和內容設計，負責日常資訊整理和移動客戶端工作。在企業(yè)簡介方面，參與完成XXX企業(yè)簡介，正在進行策劃XXX企業(yè)簡介。此外，周度行業(yè)資訊整理已基本形成一定機制，定期負責行業(yè)分析與資訊的收集整理工作。

　　回顧這幾個月來的工作，本人本著盡職、認真、努力的原則，踏實做好本職工作，在工作認識和業(yè)務技能上取得了很大進步，但同時也認識到自己的不足之處，工作方式有待改進，知識體系有待完善，專業(yè)技能有待提升，在接下來的工作和學習中，需要繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，主要從以下幾方面提出新的'奮斗目標。

　　一、繼續(xù)加強自身學習，提高業(yè)務水平。緊緊圍繞公司發(fā)展目標，繼續(xù)提升在產業(yè)園區(qū)策劃(規(guī)劃)方面的知識素養(yǎng)，不斷吸收轉化生物技術、文化產業(yè)、新能源、新材料、教育培訓等產業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，創(chuàng)新認識和思路，與公司業(yè)務結合，提出更切合實際和更具前瞻性的規(guī)劃建議。不斷提升自己的語言表達能力與溝通能力，提升自己的邏輯思維能力和判斷能力，提升自己的PPT制作技能，全面鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng)。

　　二、改進工作方式，促進業(yè)務體系規(guī)范化。在工作中，從規(guī)范化、模版化、標準化、常態(tài)化出發(fā)，在項目策劃、資訊整理、網站更新等方面改進工作形式與方式，形成公司制式模版，逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫，形成公司自身的風格體系，不斷向規(guī)范化運營發(fā)展。

　　三、提升思想認識，參與公司的全面建設。本著謙虛認真、團結共進的原則，加強與公司同事的溝通與協(xié)作，互相幫助、互相提高，為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻。踏實進取，提升認識，不斷提高自身工作的自覺性，積極為公司發(fā)展建言獻策，為公司實現(xiàn)快速發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

　　最好，希望在全體同事的共同努力下，公司發(fā)展欣欣向榮，實現(xiàn)突破與快速發(fā)展。

工作年度計劃 篇3

　　在20xx年的工作中，首先感謝地產公司、物業(yè)公司領導的大力支持和指導。

　　在人員長期流失的情況下，工程部嚴格執(zhí)行物業(yè)管理制度，保證了各項日常維修服務的工作，保證了2號—3號入伙業(yè)主的維修工作及整體設施設備的正常運行，保證了各項工作按計劃順利的完成。展望明年，努力使工作再上一個新臺階。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

　　一、工程部人員及工作范圍介紹：

　　在工作中，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人，管理的范圍有一期增加二期共6棟，其中：3棟住宅，兩棟寫字樓，一棟公寓，還有地下車庫。

　　二、工程部工作內容

　　<一>、日常管理

　　1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中，設備設施維護，越冬防寒處理，對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理，對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。

　　2、為了塑造物業(yè)公司的形象，對員工的儀容儀表進行檢查，嚴格按照公司要求的標準執(zhí)行。

　　3、監(jiān)督落實員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網絡機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進行檢查。

　　4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生。

　　5、落實員工每天對地下室設備巡查一次，確保地下室內照明及配電系統(tǒng)正常運行。

　　6、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查，并做好相關詳細記錄，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。

　　7、每天巡查設施設備運行的狀況。

　　8、檢查每天工程報修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。

　　9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　<二>、計劃管理

　　1、每月對倉庫的`工具及耗材進行盤點，并對所需申購的材料進行統(tǒng)計，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施，更好的節(jié)約成本。

　　2、嚴格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設備保養(yǎng)，保養(yǎng)計劃。

　　3、每周召開一次工程例會，解決工程中的相關問題，安排下周的計劃工作。

　　<三>、培訓管理

　　1、《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》；

　　2、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓》；

　　3、消防系統(tǒng)培訓：《火災急救培訓》，《消防設施操作培訓》，《火災報警系統(tǒng)設備操作培訓》，《火災急救+消防系統(tǒng)設備操作培訓》；

　　4、《弱電系統(tǒng)培訓》；

　　通過這些培訓，每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。

　　<四>、考核管理

　　1、試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止。

　　2、培訓考核：每月均培訓考核，對考核達不到培訓要求的員工繼續(xù)培訓，直到達標為止。

　　3、月度考核：月度考核不僅包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢和劣勢，在下個月的工作中揚長避短，表現(xiàn)更加優(yōu)秀；

　　<五>、團隊合作

　　1、配合營銷部完成多次活動，確保水，電，設備正常。

　　2、配合安保部的消防演習活動。

　　4、配合營銷部，網絡和電話的維修。

　　5、配合客服報修問題進行維修。

　　三、工作業(yè)績

　　1、為了確保6號樓排水管不被凍裂，不影響6號辦公樓業(yè)主正常使用，我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作，為公司節(jié)約了外請人員的費用。

　　2、3號由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結3號1606至3號1303總管網凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水，水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修，最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務，未造成更大經濟損失。

　　3、通過物業(yè)工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題得到了解決。

　　4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機突然啟動，由于溫度過低，柴油凝固，柴油過濾網燃燒空產生真空狀態(tài)，不能啟動，我們進行了防寒風度，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進行了發(fā)電機組進行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態(tài)。

　　5、對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查，供熱平均調整減少了業(yè)主投訴率。

　　6、對六號樓凍害進行了一周的防寒維護處理。

　　7、對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。

　　8、在十二月份進行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進行更換維修，現(xiàn)已購進400個燈源全部用上，目前還缺少400個燈源，140個燈體。

　　四、部門存在的問題及分析

　　1、禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術，輕服務。在工作中的行為舉止比較隨便，我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會認識到禮儀禮節(jié)的重要性。

　　2、主動承擔責任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒有積極解決困難的態(tài)度，遇事就容易找借口，不能開拓思維獨立思考解決問題。

　　<一>、工程部的工作目標

　　1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

　　2、跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。

　　3、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。

　　4、建立設施設備保養(yǎng)計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行。

　　9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。

　　10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。

　　11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

　　12、配合營銷和各部門的工作完成

　　13、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務。

　　14、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

　　15、加強員工業(yè)務技能培訓。

　　16、加強員工物業(yè)服務理念，懂得工程部工作內容，知道怎樣對設備設施維護維修。

　　17、加強培修維修工對設備設施巡查保養(yǎng)觀念。

　　二、工程部的困難和解決辦法

　　1、經過對附近小區(qū)各個項目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，人員少，希望可以得到高層領導的支持，從而提高我工程部員工的生活質量。

　　2、地下車庫靠2號樓柴油發(fā)電機房部分照明點送不上電，嚴重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調相關部門解決

　　3、小區(qū)單元門，圍欄門禁鎖希望盡快解決。

　　4、希望物業(yè)公司領導能夠把各個部門的管理責任調動起來，

　　管理好業(yè)主的過去生活習慣，把單元門地庫通道門使用管理好給物業(yè)財產減少損失，減少維修成本。希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務，給業(yè)主創(chuàng)造一個值得信賴的物業(yè)公司。

工作年度計劃 篇4

　　20xx年，是“十三五”規(guī)劃關鍵之年，也是計生協(xié)事業(yè)發(fā)展具有承前啟后的重要意義的一年，沱湖鄉(xiāng)計生協(xié)圍繞中國計生協(xié)的工作部署和省、市、縣衛(wèi)生計生委的中心工作，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新，以增強計生協(xié)組織的.生命力、凝聚力為目標，以加強基礎建設、強化計生民生服務、注重品牌主題宣傳等為重點，更好地發(fā)揮計生協(xié)在落實計生基本國策、加快計生工作轉型發(fā)展的生力軍作用，為促進社會穩(wěn)定進步做出新貢獻。主要工作如下：

　　一、加強計生協(xié)組織建設。

　　貫徹落實國家衛(wèi)計委《關于在機構改革中加強計劃生育協(xié)會工作的通知》、《關于加強計劃生育基層基礎工作的指導意見》等文件，切實落實計生協(xié)工作和活動經費；完成“入序”、“參公”和機關“三定”工作，縣級配備3-5名專職工作人員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確配備一名專職副會長，2-3名工作人員，抓好村級計生協(xié)規(guī)范化建設。

　　二、發(fā)揮計生協(xié)生力軍作用。

　　進一步加強計生基層群眾自治工作，做好宣傳、協(xié)助落實和維權服務工作，配合做好再生育人群的優(yōu)質服務工作；及時修改完善基層群眾自治章程、計生村規(guī)民約，規(guī)范工作流程。總結和推廣流動人口計生“協(xié)會+黨支部”服務管理模式，進一步擴大流動人口計生協(xié)工作覆蓋面和影響力。

　　三、推進“生育關懷幸福家庭”活動。

　　20xx年，主動適應新常態(tài)，努力開創(chuàng)新局面，不斷提高工作效率，繼續(xù)推進“生育關懷幸福家庭”活動深入開展，全面做好人口基金各項工作，更好地為計生困難家庭服務。

　　1、計生特殊家庭幫扶（占項目資金比例20%）：包括緊急慰藉一次性給予3000元救助，圓夢行動一次性給予1萬元限額內據(jù)實補助；特扶家庭綜合保險；親情牽手、結對幫扶、志愿服務等。

　　2、扶貧濟困（占項目資金比例30%）：元旦、春節(jié)、“母親節(jié)”、“5.29”期間開展救助、慰問、幫扶活動，原則上按500-1000元標準救濟；對大病或發(fā)生意外事故的家庭進行緊急救助，原則上不超過5000元標準。

　　3、助學成才（占項目資金比例20%）：對當年考取全日制本科院校的計生困難家庭新生，原則上按20xx元標準，給予一次性資助。杜絕撒胡椒面式平均資助，要把有限的資金真正救助到特別困難的計生家庭。

　　4、基層村、居委會計生專干家庭家庭意外傷害保險。

　　5、計生家庭優(yōu)生優(yōu)育保險。

　　6、暖心工程、點亮工程：為計生特扶家庭提供軟件產品，幫助提高他們的精神生活質量；為弱視少年兒童提供遠程弱視康復服務，幫助改善弱視少年兒童的視覺健康。

　　7、青春健康俱樂部：重點是提升項目水平，培養(yǎng)師資隊伍和管理人員能力，充分發(fā)揮青春健康俱樂部功效。

　　四、加大群眾性宣傳力度。

　　利用紀念中國計生協(xié)成立35周年、省計生協(xié)成立30周年和“5.29”會員活動日等，開展主題宣傳活動，圍繞重點項目廣泛宣傳衛(wèi)生計生工作成就和經驗，發(fā)揮“三支隊伍”（計生協(xié)會員隊伍、人口國策志愿宣傳隊和人口國策志愿服務隊）作用，弘揚科學人口觀、新型婚育觀和幸福家庭觀。

　　五、強化協(xié)會機關自身建設。

　　鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成反“四風”長效機制，貫徹落實中央八項規(guī)定，認真做好黨風廉政建設工作，強化黨員教育監(jiān)督管理，增強廉潔自律意識，保持和發(fā)揚黨的先進性和純潔性。

工作年度計劃 篇5

　　20xx年，在市經貿信息委和區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞年初既定的工作目標，求真務實、開拓進取，較好地推進各項工作任務完成，多項工作取得了新突破。現(xiàn)將我局今年工作情況及明年工作思路簡要匯報如下：

　　一、今年主要工作

　　（一）做好招商引資和市場拓展服務。創(chuàng)新開展招商活動，推出XX區(qū)主要產業(yè)空間信息查詢系統(tǒng)，動態(tài)掌握全區(qū)產業(yè)空間信息，實現(xiàn)招商項目與產業(yè)空間有效對接。推行微改革，在全區(qū)46個重點產業(yè)園區(qū)（寫字樓）安排“招商專員”跟蹤服務招商引資工作。籌建招商引資聯(lián)席會議機制，集全區(qū)之力，共同打造南山“大招商、招大商”新格局。著力引進大型項目，積極與市區(qū)相關部門聯(lián)動，引進天虹總部、奇酷互聯(lián)網總部、怡化電腦總部、芒果網、卡司通等總部項目，蘋果公司采購運營總部、googleadwords（深圳）體驗中心、創(chuàng)興銀行、中建鋼構等項目落戶正在積極推動中。積極開展深圳灣超級總部基地招商工作，儲備擬推薦項目10個，其中產值超千億元項目2個，百億元以上項目4個。今年以來，外商直接投資項目208項，同比下降10、34%；實際利用外資預計10、2億美元，同比增長70%。組織企業(yè)參加美國ces電子展、香港電子展、成都軍工展等重點展會，提高展會補貼上限至100萬元，幫助企業(yè)拓展市場。

　　（二）大力拓展產業(yè)發(fā)展空間。一是加大“保障性產業(yè)用房”建設。結合創(chuàng)新大廈、茶光工業(yè)區(qū)總部基地建設，做好12家入駐企業(yè)服務，完善總部用房綜合評價指標體系，受理50家企業(yè)申報，計劃安排約30家成長型中小企業(yè)總部入駐茶光工業(yè)區(qū)總部。二是推動舊工業(yè)區(qū)改造，高效推動“一街道一園區(qū)”建設，推動3批15個園區(qū)改造升級，總建筑面積約46萬平方米。目前已完成改造面積約42萬平方米（全部完成改造園區(qū)12個，完成改造面積50%以上園區(qū)共2個），淘汰轉移低端企業(yè)約180家，入駐企業(yè)近300家，企業(yè)年產值超150億元，是改造前的6倍；年納稅近8億元，是改造前的8倍；解決了航電研究院等重點項目及大疆創(chuàng)新等高速成長重點企業(yè)的空間需求。三是引導社會資源加快實施城市更新，做好城市更新改造項目產業(yè)定位和項目招商引資服務，引導社會資源促進產業(yè)集聚，近幾年共引導42個工業(yè)園區(qū)申報城市更新，規(guī)劃總建筑面積近500萬平方米。

　　（三）加速推進金融聚集。開展南山金融業(yè)發(fā)展狀況調研，收集整理區(qū)內1077家金融類企業(yè)（含分支機構）的基礎經營數(shù)據(jù)，XX區(qū)金融業(yè)直報系統(tǒng)已完成開發(fā)并投入使用。加大金融園區(qū)服務力度，繼續(xù)打造XX區(qū)股權投資基金集聚園、互聯(lián)網金融產業(yè)集聚園和現(xiàn)代金融商務集聚園三大金融類產業(yè)集聚園區(qū)，約80家金融類企業(yè)入駐，擬將三個園區(qū)所在的科苑路和深圳灣創(chuàng)業(yè)投資大廈所在的科園路打造成“金融一條街”。XX區(qū)股權投資基金集聚園區(qū)和互聯(lián)網金融集聚園區(qū)影響力進一步提升，兩園區(qū)1—10月共舉辦項目對接、培訓研討、沙龍活動32場，現(xiàn)代金融商務集聚園已有31家金融商務類企業(yè)簽訂入駐協(xié)議，租賃面積近4萬平米。開展金融創(chuàng)新貢獻獎評選，并將互聯(lián)網金融創(chuàng)新項目納入評選范圍，共受理了28個單位申報的40個項目，評選獲獎項目11個。推出“上市促進貸”、“小微促進貸”兩項貼息政策，共受理69家擬上市企業(yè)和小微企業(yè)貸款貼息申請，發(fā)放利息補貼1722、47萬元，拉動銀行貸款超5億元。積極為首家民營銀行提供協(xié)調服務，其推出的微粒貸、微車貸以及微眾銀行app等一系列金融產品，多途徑緩解了小微企業(yè)融資難問題。開展防范打擊非法集資工作，發(fā)放宣傳資料近萬份，協(xié)調南山公安分局清理整頓或取締涉嫌從事非法集資的公司3家，錄入非法集資黑名單43條，維護了正常的金融秩序和社會穩(wěn)定。新增上市企業(yè)2家（共進電子、四方精創(chuàng)），南山培育上市企業(yè)總數(shù)達到111家，約占全市總數(shù)的36%；新增“新三板”掛牌企業(yè)58家，掛牌企業(yè)總數(shù)已達80家，居全市各區(qū)首位。

　　（四）多措并舉推動出口增長。以上門走訪、召開座談會、問卷調查等方式，對我區(qū)出口百強等重點企業(yè)的出口形勢及生產經營中存在的問題進行調研，制定針對性的服務舉措：安排3210萬元（較上年度增長30%）專項資金扶持企業(yè)出口信保，扶持企業(yè)出口信保資助項目450個；加強與中信保公司、人保財險公司戰(zhàn)略合作，引入平安保險、大地保險等信保公司，加大信保額度和費率優(yōu)惠，加快理賠速度，豐富服務產品；與中信保公司合作開展中小企業(yè)平臺投保計劃，安排200萬元專項資金為268家中小微出口企業(yè)集中購買出口信保保險；組織我區(qū)重點出口企業(yè)參加美國ces消費電子展，為參展企業(yè)補貼相關費用，提升企業(yè)國際知名度；協(xié)調招商保稅物流、中興供應鏈外貿綜合服務企業(yè)與區(qū)內重點企業(yè)對接合作，為轄區(qū)企業(yè)提供更多、更有競爭力的外貿綜合服務，爭取留住XX區(qū)的存量出口。

　　（五）持續(xù)抓好商貿旅游推廣。今年以來，先后圍繞“歲末歡樂季”、深圳時裝周、荔枝文化旅游節(jié)等平臺，組織轄區(qū)商貿旅游企業(yè)開展推廣活動，營造消費氛圍。20xx年歲末歡樂季參與主要商家營業(yè)額同比增長15%以上，20xx年歲末歡樂季正有序推進，我區(qū)11家企業(yè)參與深圳時裝周主會場活動；舉辦第十七屆荔枝文化旅游節(jié)，期間組織了旅游景區(qū)狂歡、海上看南山、創(chuàng)意集市、美食e+暢想季等活動，營造了熱烈的旅游市場氛圍。全年共分三批安排3800萬產業(yè)扶持資金，鼓勵商貿物流旅游等服務行業(yè)企業(yè)開展創(chuàng)優(yōu)評級、信息化、旅游創(chuàng)新、現(xiàn)代物流、商務服務、商貿推廣等項目共86項，有效拉動企業(yè)投入和產業(yè)升級。積極做好重點企業(yè)和重點項目的.服務工作，推動天虹商場股份有限公司總部正式遷入后海和七巧國兒童主題商場的開業(yè)，蛇口網谷和深國際西部物流成功被國家商務部認定為“國家電子商務示范基地”，積極推動前海蛇口自貿區(qū)范圍內跨境電商體驗店項目發(fā)展，目前全區(qū)已有華潤e萬家、招商自貿商城、天虹跨境電商等10余家跨境電商體驗店開業(yè)。大力宣傳推廣太子灣郵輪母港項目，推動蛇口“中國國際郵輪游艇旅游發(fā)展試驗區(qū)”建設。

　　（六）深入開展企業(yè)服務。牽頭我區(qū)企業(yè)日常服務工作，對企業(yè)提出的發(fā)展空間、環(huán)境整治、生產研發(fā)、人才引進及住房等各項問題進行了協(xié)調處理。制定《20xx—20xx年度XX區(qū)“1+1+n”區(qū)領導掛點服務企業(yè)活動方案》，牽頭協(xié)調29位區(qū)領導、7家牽頭服務單位，為轄區(qū)185家掛點企業(yè)開展貼心細致的服務。印發(fā)《XX區(qū)20xx年減輕企業(yè)負擔工作方案》，實施涉企收費目錄清單制度，進一步規(guī)范行政審批和中介服務收費，逐步建立加強涉企收費管理減輕企業(yè)負擔的長效機制，切實減輕企業(yè)負擔。牽頭開展“綠色通道”企業(yè)服務工作，將443家企業(yè)（今年新增69家）納入“綠色通道”為其提供110多項高效便捷服務；同時承擔每年企業(yè)高管子女入讀轄區(qū)優(yōu)質學位的協(xié)調工作，20xx年共協(xié)調23家單位74人次的入學申請。牽頭協(xié)調區(qū)企平臺聯(lián)席會議，就今年招商局蛇口工業(yè)區(qū)提出的20項問題進行梳理，在充分征求部門意見后提請區(qū)政府召開聯(lián)系會議。

　　（七）抓好疫情防控和海洋漁政執(zhí)法工作。加強動植物檢驗檢疫，做好疫情防控工作。落實家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作，深入南山家禽批發(fā)市場，與南山農產品批發(fā)配送公司共同研究升級改造事項，在全市范圍內率先完成家禽批發(fā)市場代宰示范點建設。認真開展非法捕撈整治、漁業(yè)安全生產、漁業(yè)資源增殖放流、海域使用及海洋環(huán)境保護工作。今年以來，深圳灣非法捕撈整治實行24小時輪值執(zhí)法制度，出動執(zhí)法船艇725艘次，執(zhí)法人員3452人次，查扣并銷毀三無船舶排筏293艘，沒收違法網具40萬米；組織實施了休漁放生活動，在深圳灣海域增殖放流20萬魚苗；組織實施珠江口漁場所管理，查處非法捕撈漁船5艘。落實“兩法銜接”工作，協(xié)助市漁政部門向區(qū)司法部門移交2宗違反休漁規(guī)定作業(yè)的案件，4人因“非法捕撈”而判刑。服務前海用海建設，保障了前海灣清淤工程順利完成。

　　（八）扎實履行職責要求。負責組織我區(qū)與五個地區(qū)的對口工作，多次前往連平檢查落實“雙到”扶貧工作任務，協(xié)調共建產業(yè)園建設和民生項目建設事宜，安排專項財政幫扶資金3236萬元；認真做好對口幫扶貴州威寧工作，積極推進江西吉安和江蘇濱海的產業(yè)轉移工作。按時間進度推進17項重點工作、8項人大建議、19項政協(xié)提案辦理工作。協(xié)調聯(lián)系區(qū)供電局，做好轄區(qū)供保電事項，推進城中村及二線插花地地下電力管線普查工作，梳理擬定3條高壓架空走廊共10回路高壓線下地工作方案，協(xié)調推進轄區(qū)53座電力高壓架空線塔基征地補償及2座變電站工程建設工作。牽頭與4家商場續(xù)簽20xx年度基本生活類應急物資儲備合同，擬定突發(fā)事件基本生活類應急物資保障工作預案和XX區(qū)處置電網大面積停電事件應急預案。落實安全生產“一崗雙責”工作要求，加大隱患排查、執(zhí)法檢查、宣教培訓工作力度，對39家商貿旅游企業(yè)和80艘注冊漁船進行多批次的檢查，有效防范和遏制較大以上安全生產事故。

　　二、工作計劃

　　20xx年，我局將在市經貿信息委的領導下，緊緊圍繞XX區(qū)委區(qū)政府“將南山打造成為深圳的‘雙中心’，建設成為國際化創(chuàng)新型濱海中心城區(qū)”的整體思路開展工作。

　　一是加大招商力度，結合深圳雙中心發(fā)展以及六大重點片區(qū)建設，推出招商引資聯(lián)席會議機制，政府與產業(yè)空間業(yè)主和運營商合力打造“大招商、招大商”新格局。

　　二是大力發(fā)展總部經濟和現(xiàn)代服務業(yè)，以前海蛇口自貿區(qū)、深圳灣超級總部基地、后海金融商務區(qū)建設為契機，促進金融集聚，提升現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。

　　三是多措并舉拓展產業(yè)發(fā)展空間，扶持戰(zhàn)略性新興產業(yè)加速發(fā)展，進一步優(yōu)化我區(qū)產業(yè)結構，繼續(xù)推動工業(yè)做優(yōu)做強，留住研發(fā)總部，留住先進制造業(yè)，防止產業(yè)空心化，夯實產業(yè)發(fā)展根基。

　　四是加強企業(yè)服務，增強企業(yè)服務力量，為更多不同規(guī)模企業(yè)提供精準服務，用優(yōu)質的服務挽留和吸引更多的優(yōu)質企業(yè)來南山創(chuàng)業(yè)。

　　五是繼續(xù)做好三鳥家禽批發(fā)市場冷鏈配送體系的升級改造、深圳灣和前海灣非法捕撈整治等日常工作，按照區(qū)委區(qū)政府指示要求，高標準完成好其他各項工作任務。

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