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工作年度計劃

時間:2024-06-20 15:42:28 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,來為今后的學習制定一份計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的工作年度計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  根據上級業務部門和水務局的安排部署,20xx年西充縣水利工程質量監督站將著力做好以下工作:

  一、進一步健全縣級質量監督管理

  根據水利工程質量監督規范要求,按照《西充縣水利工程質量管理辦法》、《西充縣水利工程質量監督管理程序及辦法》等規范性文件,進一步建立健全質量監督管理體系,指導我縣水利工程質量監督工作。

  二、加強重點水利工程質量監管

  加強病險水庫整治、水土保持、小農水重點縣建設、中小河流治理等重點水利工程項目質量監督,進一步完善質量監督體系,按程序辦理質量監督手續,簽訂質量監督書,制定質量監督計劃。

  三、進一步改進監督方式,加強質量巡查

  加強對水利工程項目劃分、外觀質量評定標準、質量檢測計劃等事項的`審查與確認,采用抽查方式對工程進展情況進行監督檢查,重點檢查建設單位的施工質量管理、監理單位的施工質量控制、施工單位的施工質量保證、檢驗單位的質量檢驗等行為。

  四、加強內部管理,提升管理和服務水平

  加強業務學習和交流,提高監督管理能力,對內部管理制度進行梳理,進一步規范管理流程。公開工作職能、工作流程、辦事須知、行為規范和服務承諾,使工作更加透明和公開,更好地接受社會監督。

  加強內部監督檔案的整理和歸檔工作。

  五、完成局交辦的其他工作。

工作年度計劃 篇2

  20xx年,縣農機局深入學習貫徹中央關于“三農”的有關會議精神,圍繞中心、服務大局、開拓創新,認真落實上級黨政部門的有關工作部署。今年我縣農機總動力達到134。02萬kw,農業綜合機械化率達到88。64%,農機化事業繼續保持健康快速的發展勢頭,諸多項目均實現了較大突破,呈現出總量大幅增加、總體水平和質量穩步提升的良好局面,為我縣實現農業現代化作出了重要貢獻。

  (一)指導思想。

  以實現農業現代化、建設社會主義新農村為目標,圍繞“強基固本、務實創新、優化服務”的總體思路,以農機化主要指標實現趕超為抓手,加快轉變農機化發展方式,積極營造“興機富民”濃厚氛圍。圍繞土地規模經營,拓展農機化服務內容,優化農機裝備結構,提升農機公共服務能力。

  (二)主要目標。

  實現全縣農機總動力136萬KW,農業綜合機械化水平89%,水稻機插率達到75%,玉米生產機械化率達到75%,秸稈機械化還田率達到87%,拖拉機“三率”水平70%,農機職業技能鑒定人數400人以上,爭取農機化項目補助等資金9000萬元(源欣公司1000萬元),確保完成縣委、縣政府下達的招商引資、重點工程、為民辦實事等工作任務。

  (三)工作措施。

  一是圍繞“三化一攻堅”及土地流轉等有利契機,抓好農機新技術新機具推廣,集中全力推進主要農作物生產機械化,鞏固提高三麥、水稻生產全程機械化,加快玉米種植和收獲機械化步伐。

  二是開拓思路,加快建立農機信息網絡試點平臺,統籌全縣農機管理,優化農機資源配置,提升農業生產效率,以信息化推進我縣農業機械化,打造成我縣農業機械化“名片”。

  三是著力提升農機化服務水平,狠抓基層公共服務能力建設,爭取外部投入與挖掘自身潛力并舉,加快推廣現代高效農業機械。重點推廣植保、養殖、烘干、保鮮、加工等農業機械。

  四是抓好農機補貼實施監管并與農作物秸稈機械化還田工作,確保把黨和政府的.強農惠農政策資金落到實處。

  五是加快農機合作社發展步伐,擴大合作社總量與規模,提高合作社質量,開展星級示范農機合作社創建活動,統一全縣農機庫規劃建設,推動農機合作組織上規模、拓領域、增效益。

  六是積極策應農機化事業扶持,抓好農機化項目編制申報及實施工作,確保20xx年農機化項目資金不低于20xx年。

  七鼓勵和引導一批農機科技創新主體并加大政策扶持力度,努力做好江蘇源欣現代農業全程服務公司等主體的幫辦服務工作,幫助其做大做強,充分發揮其農業現代化的示范和帶動作用。

  八是切實提高農機安全監管水平,開展“平安農機”鄉鎮創建,提高農機“三率”水平。

  九是全力以赴抓好招商引資和重點工程建設,確保完成上級黨政主管部門下達我局的招商引資及重點工程建設任務,努力促進區域經濟社會發展早日實現全面小康。

工作年度計劃 篇3

  一、20xx年工作計劃

  1、加強支部建設,黨支部已成立了五年,支委們都是流動黨員,且年齡偏大,現我院在冊黨員3名,流動黨員27名,將進行換屆選舉,將組成以在冊黨員、年青黨員和流動黨員的新的支部委員會。

  2、探索與行政工作相結合的方式,更好地配合醫院的大政方針,促進醫院的醫療、服務和經濟效益的全面發展。

  3、認真完成區衛生局領導安排的一系列工作任務。

  4、在黨員中開展為建設美麗學府作貢獻的活動,增強服務意識,學習新技能,開展新業務,比比看誰的患者口碑好,誰在崗位發揮的作用大。

  5、做好黨員發展工作,特別是幫助年青人加入黨組織。

  6、加強幫助共青團的建設工作,青年人是我院的生力軍,讓共青團組織好我院的青年們發揮他們的聰明才智體現出他們的正能量,與學府一起成長。

  二、20xx年上半年工作

  1、支部委員經常碰頭商量支部工作,正式召開支委會三次,為今年支部工作按階段性的安排。

  2、因我院的人員流動大,清理醫院現有的在冊黨員和流動黨員并重新登記。

  3、今年是我院轉型的'一年,共產黨員多為科室的主任及骨干,支部要求黨員積極配合醫院。特別是在此次開展“我為醫院發展獻計策金點子活動”作為評選優秀共產黨員的條件之一。

  4、對現有積極分子進行排隊,對他們進行嚴格要求,上半年講黨課一次。現有參加了黨校學習已有四人,準備今年發展一名。(需要上級黨組織給指標)

  5、為慶祝黨誕生九十五周年:

  (1)支部決定評選優秀共產黨員,支部文件已發,并請醫院全體員工參與,在中層干部會上進行評選,在“七一”前進行表彰。

  (2)參觀遵義會址,重溫黨的歷史,此活動正在安排中。

  6、今年“五四”青年節,黨支部配合團支部共同在XX區小區進行義診活動,接待群眾一百余人,收到好的效果,簡報已傳至區團委。

  7、支部在學府醫院微信群中發了正能量、勵志性的微信數十條。

工作年度計劃 篇4

  一、工作思路

  堅持理論與實踐相結合、自主與交流相結合、學習與應用相結合、反思與提升相結合的原則。依托工作室平臺、利用工作室資源,聚焦教學中的重點、熱點、難點問題開展研究,努力發揮工作室先行實踐、交流研討、示范引領的作用,不斷促進工作室成員教師的專業發展,切實履行名師工作室在學科教學上的“研究、輻射、引領”作用,積極落實立德樹人根本任務。

  二、發展目標

  1.結合2本以上書目的學習要求,通過理論書籍學習、反思心得撰寫、觀點思想交流,持續更新與提高工作室成員的教育教學理念。

  2.以問題為導向,積極開展課堂教學網絡研修、實踐研討,使工作室成員在生本、學本課堂建設、課堂學習方式改變的'實踐中得到鍛煉、獲得提升。成為課堂教學模式革新的促進派、生力軍。

  3.結合新一輪的課堂改革和作業改進要求,開展專題微課、專題分層練習的編制、研究工作,積累一部分實踐和研究成果。

  三、主要活動設想及措施

  1.加強學習,提高理論業務素養。

  思想是行動的指南,先進的教育理論是教學和科研的先導,而閱讀、學習是提高修養有效的、必然的途徑。工作室推薦至少2本書目,采取集中學習和分散自學相結合的形式,開展閱讀、反思、交流活動,掌握教育教學規律、更新教育教學理念、把握最新的教育教學動態,在互相的分享、交流中共同學習、提高。工作室還計劃尋求合適時機,積極“走出去”,聆聽專家學者的講座,突破自身學習瓶頸。

  2.立足教學實踐,開展教研科研、課堂教學研究活動,提高教學實踐能力。

  課堂永遠是教學實踐的主陣地。立足課堂教學第一線,聚焦課堂改革熱點難點問題、研究課堂,提高教育教學質量是名師工作室的重要任務之一。20xx年工作室各位成員要積極參與學為中心的課堂教學模式探索與實踐,遵照教育規律、學習規律、學科規律、學生發展規律積極嘗試改進自己的課堂教學,逐步形成高效、靈動、扎實的課堂教學風格。

  3.積極開展以問題為導向的小而精的教科研活動,提高教學研究水平。

  教而不研則淺,20xx年工作室組織成員通過聽課、評課、磨課等活動,獲取得第一手資料,撰寫教學案例,促進自身專業成長。結合新一輪的課堂改革要求,開展信息化教學研究工作,積累一部分實踐和研究成果。全體成員需積極撰寫教育教學論文、案例反思,每人一年至少有一篇教學論文,獲市級以上獎勵或在正式教學刊物發表。

  4.積極參加各級各類專題教研活動,提高學術影響力。

工作年度計劃 篇5

  在即將來臨的20××年,我們環衛所總結經驗,查找不足,準備從以下幾個方面開展工作:

  一、積極籌措資金,加快環衛基礎設施建設步伐

  為完善環衛基礎設施建設,20××年,我所將積極爭取上級政策扶持,多方籌措資金。

  一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主干道旁,設置位置不合理,安全隱患大。且設計規模偏小,設備已老化,難以處理日益增長的垃圾量。現急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該項目建成后能減少垃圾運輸成本,提高垃圾清運效率;

  二是改造2座露天垃圾中轉站,垃圾裸露在外,影響城市衛生和景觀環境,危害周邊居民健康。添置2輛環衛車,即1輛垃圾運輸車、1輛小型鏟車;

  三是完善生活垃圾衛生填埋場工程后續建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動,產生的垃圾滲濾液未經處理,直接排往遂川江,影響當地環境。且如不建設垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛生填埋場整個工程的驗收。

  二、提高清掃保潔質量,提升環境衛生管理水平

  為進一步提高清掃保潔質量,提升城市環境衛生管理水平,20××年,我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規章,使其規范化、制度化、常態化。同時,加大考勤考核力度,與年底績效工資掛鉤。明確考核標準,量化考核內容,及時兌現考核獎懲。

  三、進一步探索環衛作業機械化

  目前,我縣清掃保潔作業主要靠電瓶保潔車人力保潔,主要因為機械化作業車輛較少,難以達到環衛作業機械化要求。20××年,我所將積極推進環衛作業機械化水平,吸引更多的環保企業投入到環衛事業中,充分發揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業車輛的`作用,既讓環衛工人從繁重的傳統的作業方式中解脫出來,又提高了清掃保潔效率。

  四、創新環衛費的征收管理

  目前,我縣機關、企事業單位、個體經營戶的環衛費主要靠收費人員上門征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費成本高、征收難度大。要切實解決環衛費征收難的問題,大幅提高環衛費的收繳率,必須采取行之有效的措施。在現有委托建設局、城管局、交通局代收環衛費的基礎上,創新收費方式。積極爭取環衛費與水費、電費捆綁,由供水公司、供電公司代征代繳,推進環衛費的征收管理,變上門征收為主動交費,做到應收盡收。

工作年度計劃 篇6

  20xx年是公司實施“立足新化,拓展湖南”發展戰略的重要一年,在董事會和總經理室的正確領導下,廣大員工發揚“團結,敬業,開拓,求實”的企業精神,拓展渠道,培養務實團隊,齊心協力,奮勇拼搏,促使公司保持了較好、較快的發展,各項工作基本完成了年初既定的目標。

  一、20xx年本地業內形勢分析

  1、本地及周邊KTV行情

  2、本地消費人示增長情況

  (1)第一季度銷售額度以達到預期目標150W,二、三、四季度開始呈現什么情況。

  (2)皇家品牌正搶占二、三級地區市場,經濟相對落后但潛力巨大的周邊地區已成為公司拓展、爭奪熱土,從20xx年第三季度后來勢兇猛。

  (3)皇家品牌以優質的服務,頂級的設備,人性化的管理優勢突出、穩固,本地KTV業龍頭老大的位置。

  (4)本地KTV業由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置,降低消費,以求生存。

  二、20xx年公司各項數據分析

  20xx年公司銷售總額為 _____元,創利稅_____元;DJ部訂房總額_____元,DJ部有員工_____人;每月業績完成比___%

  三、2010年公司主要工作業績

  打響本地第一槍,搶占市場先機

  1、搶市場、保增長。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。

  2、找資源,打基礎。本著以客為先的原則發展每一個可用資源成為我們的.客戶。

  規范管理流程,強化內部管控

  1、經過一年的運行公司已經行成良性循環,擁有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各種獎罰制度,增強了員工的業績意識。如六大獎罰機制等等

  2、組建監督部門,強化內部管理

  3、注重培訓教育,提高業務技能

  推進文化建設,提升企業品牌

  1、開展有益活動,增強企業凝聚力。為了弘揚先進,激勵員工,20xx年先后組織員工參加野外活動及其它公益活動,得到本公司員工的一致好評及其它公司員工羨慕,還獨家贊助了“皇家壹號杯”MTV大獎賽,更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。

  2、落實網站建設,塑造企業形象。 在互聯網中大力推廣了本公司,使其它外地人員也能知道本公司情況,大大增加了本公司的關注度

  3、注重輿論監督,完善內部管理。聘請了1名督察,參與對公司產口質量、安全、衛生、服務意識、現場管理的實時監督。促進門店管理工作的進一步改進和提高。

  4、著手理管層儲備,加強梯隊建設。20xx年招聘DJ部長以上管理人員____人,實際錄用_____人。公司內部選拔和競聘______人,實際聘用_____名。

  四、20xx年工作中存在的主要問題

  過去的20xx年雖然取得上述四個方面工作的提高,但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足,值得我們需要認真反思、總結、改進。

  (一)門店運營基礎差,公司經營核心競爭力較弱。

  1、門店缺乏責任性,基礎工作執行力差。

  (1)點單亂:

  (2)點單亂:

  (3)陳列亂:有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節變化排面不調整,已經成了許多門店的通病。

  2、管理人員缺乏責任感,管理意識淡薄。

  (1)在思想上:面對銷售滑坡、經營上不去,虧損嚴重的實際情況,個別管理人員自以認壓力少、缺乏危機感和職業素養。

  (2)在行動上:面對競爭和困難,束手無策、手段單一,等靠要依賴性強,主動出擊、想方設法的少。

  (3)商品質量缺乏把關,投訴處罰損失嚴重。

  (4)促銷手優較少,效果也非常一般。

  (5)總辦辦事效率低,缺乏有效的管理手段與處事責任。

  3、沒時時跟進現場,并根據實際情況做出調整。

  4、很多合理化建議未能得到審批與實施

  五、20xx年發展思路與工作計劃

  發展思路:以“立足新化,拓展湖南”為目標

  基本思路:塊狀發展,打實基礎;創新思路,整改挖潛;規范管理,重抓業績。

  經營目標:讓本部所有員工訂房業績較之上一年度增長50%~~100%以上。

  發展目標:塊狀布點,區域壟斷,達到拓展湖南中心思想。

  為完成20xx年的經營目標和發展目標,我們應從以下五個方面務實展開工作:

  一、必須始終樹立統一思想。

  1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經營、有利于管理、有利于提高企業效益為中心而展開。

  2、打造優秀團隊。努力建設一支專業、務實、和諧、有責任感的年輕的KTV專業管理團隊。

  3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結果,既緊張又快樂,既有壓力又能進步的積極向上的工作氛圍。

  二、加強運營管理,創新求變,真正提高業績能力。

  1、制定運營標準,加大檢查力度,實實在在提高本部質量。

  2、拓展思路,大膽整改。對達不到本部最低要求的員工做為處理。

  三、改變促銷模式,提高核心競爭力。

  1、調整促銷模式,加大宣傳現有促銷手段,增加更多活動項目,讓客人感覺永遠不OUT

  2、打造門店經營亮點,讓本地均知道本公司特色

  四、創新思路,大膽嘗試,突破四大管理瓶頸。

  1、建立新的可操作性強的門店經營考核責任制。

  2、成立新品審核制度及質檢部門,防止“病從口入”,加強管理。

  3、調整或完善軟件應用功能,增加不足歌曲滿足客人個性化需求。

  五、健全標準,加強培訓,完善人事考核,推進公司文化建設。

  完善規范化、手冊化的企業流程和制度。包括:采購、運營、人事、培訓、信息、財務、維修、物資、物流等流程和制度。

  20xx年的工作計劃已經明確,雖然發展、經營、管理的任務和壓力仍相當艱巨,但我們堅信:只要在董事會的正確領導下,緊緊依靠團隊大力量,始終堅持盡心盡責不打折、創新求變不落伍,自信自強不自大,踏實工作不務虛,時刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標一定能順利實現。

  祝各位同事在新的一年里取得良好的成績,祝大家心想事成萬事如意。

工作年度計劃 篇7

  過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

  XX年,是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了XX年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。

  一、安全生產

  安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類文件,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

  二、兩票三制

  嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的.開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。

  三、材料及資料管理

  制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束后,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

  在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

  四、加強溝通,服務于民

  加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯系單,做到事先提前通知,提前準備。

  施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。

  五、關愛員工,認真工作

  認真傳達公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

  XX年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉著應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成XX年工作目標,給公司一個滿意的答案。

工作年度計劃 篇8

  一、指導思想

  認真落實學校教導處、教研室的教學工作計劃,進一步探索提高中學英語教學質量和教學效率的有效途徑,認真學習新課程改革理論,更新教學觀念,增強科組各教師的凝聚力,以便形成了團結、合作、互助、進取的局面。堅持搞好上課、聽課和評課等常規教研活動,有效地規范教學行為。注重學生的英語學習“興趣”培養同時、更加關注對學生的學習過程指導,倡導“任務型”教學方法,給學生提供一個良好的學習氛圍。

  二、具體的工作計劃

  一、做好新課程背景下的英語學科教學常規工作

  1。加強集體備課的力度,做好備課各項工作,做到備教材———善于結合教學實際,靈活地和有創造性地使用教材;備學生———讓每一個學生都能感受成功,體驗快樂;備教法———堅持“有效教學”的理念。

  2。在上課和作業布置上。要求各教師設計任務時要兼顧到學生“喜歡做”和“應該做”兩方面,最大限度地提高學生的英語學習興趣和能力。

  3。把教案寫成有條理的駕馭教材、分析學情、研究教法等的書面教學方案。

  4。要求各教師深入鉆研教材內容,精心組織和開展各項教學活動。

  二、面向全體學生,為學生全面發展和終身發展奠定基礎。

  1、創設各種情景,鼓勵學生大膽地使用英語,對他們在學習過程中的失誤和錯誤采取寬容的態度。

  2、為學生提供自主學習和直接交流的機會,以及充分表現和自我發展的一個空間。

  3、鼓勵學生通過體驗、實踐、合作、探索等方式,發展聽、說、讀、寫的綜合能力。

  4、創造條件讓學生能夠探究他們自己的一些問題,并自主解決問題。

  三、關注學生情感,創造民主、和諧的教學氣氛。

  學生只有對自己、對英語及其文化有積極的情態,才能保持英語學習的動力并取得成績,刻板的情態,不僅會影響英語學習的效果,還會影響其它發展,情態是學好英語的重要因素,因此我努力創造寬松民主、和諧的教學空間,做到:

  1、尊重每個學生,積極鼓勵他們在學習中的嘗試,保護他們的自尊心和積極性。

  2、把英語教學與情態有機地結合起來,創造各種合作學習的活動,促進學生互相學習,互相幫助,體驗成就感,發展合作精神。

  3、關注學習有困難的.或性格內向的學習,盡可能地為他們創造語言的機會。

  4、建立融洽、民主的師生交流渠道,經常和學生一起反思學習過程和學習效果,互相鼓勵和幫助,做到教學相關。

  四、加強對學生學習策略的指導,讓他們在學習和適用的過程中逐步學會如何學習做到:

  1、積極創造條件,讓學生參與到階段性

  學習目標,以及實現目標的方法。

  2、引導學生結合語境,采用推測、查閱和協調的方法進行學習。

  3、引導學生在學習過程中,進行自我評價,并根據需要調整自己的學習目標和學習策略。

工作年度計劃 篇9

  本年度,我實驗組要緊密圍繞學校教育教學中心任務,緊跟學校教育教學改革步伐,以服務教育教學為宗旨。按照劉麗萍校長開學典禮講話“質量興校、管理強校、特色引領、內涵發展”的要求,高標準嚴要求做好20xx——20xx學年度理化生實驗教學工作。

  一、指導思想

  1、堅定不移地沿著“修文第一、貴陽卓越”的辦學目標邁進,完善實驗管理機制,創新工作思路,強化實驗教學,為學生創造快樂學習的樂園。

  2、配合或督促理化生老師開展實驗教學,確實提高學生的實驗技能和實驗教學質量,確保實驗開出率均為100%。

  3、開展實驗創新,提高實驗教學效果。實驗教學中,緊跟學校教學改革步伐,按照“質量興校、管理強校、特色引領、內涵發展”的要求,用全新的理念來對待實驗教學。

  4、充分利用我學校實驗教學設備條件,重視實驗教學的每一個環節,開足、開全、開好演示實驗、學生分組實驗以及探究性實驗和學生課外興趣小組活動,確保實驗教學的順利開展和質量保證。

  5、鉆研教材,領會教材變化的精神,特別是要迅速熟悉高二理化生教材,熟練掌握高二年級的實驗教學。

  6、實驗室工作要做到師生滿意,領導放心。

  二、實驗室管理

  隨著中小學實驗裝備的不斷升級,裝奮的'復雜化對實驗管理人員也提出了更高的要求。如果說實驗裝備是硬件,那么對實驗裝備的有效管理就是軟件。只有二者相輔互相成,才能發揮其最大的作用。本年度實驗管理主要從以下三個方面進行:

  1、按照“實驗室衛生管理制度”做好實驗室衛生保潔工作,確保任何時候都是清潔干凈的。

  2、實驗工作資料要全,記錄要及時, 實驗儀器臺賬要做到帳物相符,并做不定期的檢查核對。

  3、嚴格執行實驗室管理制度

  ⑴購置儀器、藥品要先行申請,由李明文校長審批后方可購置。儀器、藥品或物件入庫要驗收,及時入賬。儀器原則不外借,若借出要由李明文校長同意后才能,并要及時追回。

  ⑵加強安全制度。危險化學品櫥要實行雙人雙鎖保管,按照管理適度使用手續要全;理、化、生實驗室的滅火器、沙桶(化學實驗室)要定期檢查、補充;實驗室通風換氣設備應保持經常運轉(化學實驗室、生物實驗室),確保不出任何安全事故。

  ⑶儀器、藥品存放做到分類存放,定櫥定位。每一櫥上應有“儀器藥品柜簽”并根據器材的增減進行修正。分組實驗所用儀器藥品一律應實驗員發放,實驗結束,及時清洗、整理、入柜。

  ⑷認真執行儀器保養,維修制度,并自制一些教具。儀器要做到常清點,常保養,常維修,保證抽查準確,隨取隨用。

  ⑸ 繼續做好資料歸檔案工作。

  教師演示實驗、學生分組實驗、科技活動、實驗通知單等應認真記錄、收集,及時歸檔。實驗資料表格設計要科學規范,資料封面要美觀大方。

  三、實驗教學

  理、化、生各任課教師要根據教材內容,提前1-2天開出實驗通知單,或在特殊情況下,提前通知實驗員(但在實驗后要及時補填實驗通知單),實驗員根據通知單充分準備好儀器、藥品,做到準、凈、齊和及時,確保實驗一次成功。對有些實驗,實驗員應事先親自試驗檢測,若有改進的實驗或利用自制教具進行教學的,要向任課教師說明使用方法和注意事項,確保有顯著的實驗效果。

  對學生分組實驗,任課教師必須在實驗前把實驗報告發給學生進行預習準備,明確實驗目的、要求和注意事項,在實驗過程中實驗員要協同教師隨堂巡視,發現問題及時解決。實驗過程中,對有報損的儀器還須填寫“儀器報損登記表”,任課教師也要簽上姓名和處理意見,然后由實驗員簽上處理意見后報上李明文校長審批。化學實驗要指示學生把廢液放入“廢液桶”,課后實驗員及時處理。

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