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工作年度計劃

時間:2024-06-29 15:19:14 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對今后的工作做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  作為院學生會了一個重要部門—學習部,關注全院學習氣氛,校園文化建設,學院學術氛圍的加強等,有重要的職能,作為學習部的一員,我也應該做出自己的努力,使學習部能成為全院一個重要的不可或缺的部門而努力。下面就自己20xx—20xx年度工作計劃做以下安排。

  一:學生會學習部的一個重要職能是校園學習氣氛的建設,所以要做好同學學習氣氛的維護。

  在傳統節日慶祝中,如端午節,中秋節,除夕等傳統節日中,要開展系列活動讓同學了解節日的來歷,意義等。使同學們學到專業知識以外的知識,,這樣也可以弘揚我們中國的傳統文化。

  在五.四,活動中,做系列活動回顧歷史,總結經驗,憧憬未來。

  而在,活動中,協助文體部門做慶祝活動,學習部門要重點對等節日慶祝意義的探討與宣傳。

  學習部要多組織一些報告會,學術交流會等活動,在開展之前要與宣傳部門合作,多做宣傳。

  二:作為學院學術氣氛的維護者,應該有一份自己的.宣傳手段。具我了解,北京電影學院,北京舞蹈學院,云南藝術學院等藝術學校,都有屬于自己的學報,而作為西南地區最大了綜合藝術院校卻沒有,我想這是很確學院落后的一點。

  學習部創辦《四川音樂學院學報》,有學習部牽頭,報告學院辦公室,有辦公室批準方案,組織學習部具體實施。方案如下:

  名稱《四川音樂學院學報》,屬于月刊,或者半月刊,具體情況稍候討論。

  學報欄目可包括—學術報告,學院教研,專業知識,獲獎情況等。(具體內容討論決定)

  學報內容來源,基本由每個院系提供內容,原則上要顧及整個學院的專業,可由老師發表稿件,也可同學優秀稿件發表。

  學報經費來源由學院提供,或者有必要廣告收入提供。

  具體情況再做討論。

工作年度計劃 篇2

  我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。

  1 市場部職能2 市場部組織架構3 市場部年度工作計劃4 市場部0年度銷售工作計劃實行精兵簡政、優化銷售組織架構實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力科學市場調研、督促協助市場銷售協調職能部門、樹立優良企業文化把握市場機會、制定實施銷售推廣信息收集反饋、及時修正銷售方案一 市場部職能:

  市場部直接對銷售負責人負責,是企業的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環節核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協助負責人收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

  1.市場部作用:直接對負責人負責,協助負責人進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協調各部門工作職能。是企業的靈魂。2.市場部工作標準:準確性及時性協調性規劃力計劃性執行力3 市場部工作職能:制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。協調各部門特別是研發生產部的協調工作。組織銷售部進行系列培訓。監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關部門二 市場部工作計劃

  1 制定0年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定200年 市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

  2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱度、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

  3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力:

  集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

  品知識系統培訓銷知識系統培訓業執行標準培訓從優秀到左卓越--企業人在企業自律守則培訓銷售人員職業道德培訓銷售人員必備素質培訓應用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)4 科學市場調研、督促協助市場銷售:

  市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報負責人、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區域經理必須按月完成

  5 協調部門職能、樹立優良企業文化:

  行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對負責人負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下,不斷為企業儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發展。

  研發部生產部:研發生產部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO- 20xx質量體系,向市場推出競爭力產品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標,在不斷調整自身產品不足之處的同時,并為企業研發、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。

  銷售部:銷售部是企業的先鋒、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴,不斷的把企業的`產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業靈魂的作用。

  財務部:直接對負責人負責,如果說市場部是靈魂、銷售部是先鋒、是轟炸機,那財務部則是企業的大閘、是企業運作、健康發展的動脈,它的職責是制定企業科學年度預算、結算,把屋企業的贏利,及時的為負責人提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交負責人或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業發展利益的最大化。

  市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉交生產步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。

  6.把握市場機會、制定實施銷售推廣:7.信息收集反饋、及時修正銷售方案

工作年度計劃 篇3

  xx年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉業務工作,積極參與企業建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯系實際的基礎上,特制定本計劃:

  一、指導思想

  以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。

  二、工作目標

  藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

  一、轉變觀念,明確奮斗目標。

  俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境,今年要突出做好兩個方面的工作:

  (一)加強認識,轉變工作角色。

  面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。

  (二)實事求是,重建職業規劃。

  目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

  二、加強學習,提升個人素質

  學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:

  (一)加強思想政治學習。

  思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的`青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業,服務社會。因此,要積極做好以下三方面:

  一要運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和堅定性。

  二要積極投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業創建和諧礦區的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

  三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

  (二)始終牢記安全教育。

  煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,

  強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優秀的安全型xx員工。

  (三)強化崗位技能學習。

  崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。

  為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;

  其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;

  第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過xx“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;

  第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;

  同時還要充分利用業余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

  三、勤奮工作,積極回報企業。

  立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。xx是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。

  xx是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

  四、拓展領域,實現個人價值。

  自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻,才能更多獲得企業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。

  目前,xx的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,創建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發展平臺,我們要本著對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。

  因此,首先要密切關注xx發展、及時了解xx信息,通過網絡、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

  其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則,努力展現“人人代表xx形象,處處體現xx風采”當代礦工的良好風貌。

  三要充分挖掘個人特長,積極參與企業文化宣傳工作,并在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結構和才干,努力實現個人價值和企業價值的完美統一。

  平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀的xx員工,唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

工作年度計劃 篇4

  一、主要工作目標:

  1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

  2、滅菌消毒合格率為100%。

  3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

  4、年護理事故發生率為零。

  5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。

  6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

  7、靜脈穿刺成功率>90%。

  8、病人對護理工作滿意度為>95%。

  9、控制成本,提高收益。

  二、保證措施:

  1、提高護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。

  2、提高基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態。

  3、提高護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

  4、提高護理操作規范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。

  5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發現問題及時解決。

  6、努力改善服務態度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的.最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。

  三、藥品的管理:

  1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。

  2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

  四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。

  1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,提高各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態。

  2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫療用品的流失。

  3、留置針的管理,每使用1具都應登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

  五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術操作規程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

  六、搞好科室團結,提高科室凝聚力,提高自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!

  對于護理工作現有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

工作年度計劃 篇5

  作為酒店的廚師長,在這新年的工作之中,我也是要把自己的一個工作做好,管理好后廚隊伍,并且也是要對這一年的工作來做好計劃。

  在管理方面,我要對我后廚的一個員工做好管理,酒店的工作量是有些大的,我們酒店比較大,而且用餐客人也是很多,而且我們的菜品也是受到很多客人的歡迎,新的一年,不但是要確保菜品繼續維持出品的高水平,同時也是要對一些菜品嘗試改良優化,并且推出一些新的菜品,來吸引一些新的客戶,或者給老客戶嘗鮮,如果一成不變,其實很容易被人家超越的,畢竟廚師的水平也是會隨著做菜的多而提高,而菜品只要有創新,那么也是可以讓客人嘗鮮的,對于后廚的人員,要確保沒有太多的流動,即使是有離職的情況發生,也是要確保招募進來的員工能盡快的上手,確保工作的正常進行,對于員工們的一個情況,我也是要多去了解,除了工作上的要求,我平時也是需要在休息的時候多關照他們,了解他們的工作狀態,情緒變化,以及是否有需要幫助的地方。

  在日常的工作方面,我要做好每一次客人點菜,對于宴會,更是要重點的重視,確保是不會出錯的,每一次菜品的出來,都要確保質量,只有把這些小的細節,每一次的'工作給做好了,那么才能確保我們酒店餐廳的品質是高的,是能得到客戶認可的。對于后廚的衛生安全方面也是要在平時抓牢,確保采購進來的食材是新鮮的,衛生環境是可以接受檢驗的,每一天工作的結束,要把衛生工作做好,確保后廚沒有臟東西。廚房的干凈其實也是可以讓在廚房工作的人有更多的一個環境,讓大家工作的更加的愉快,到了餐點忙碌的時候,也是要有條不紊的去把工作給做好,出了什么狀況也是要及時的處理,一些食材的短缺,或者炊具的損壞,也是要及時的想辦法去解決。

  一年的工作時間很長,作為廚師長,我要每一天都把工作做細,做好,只有一天天的工作累計,都做好了,那么酒店餐廳也是可以得到更多人的認可,讓我的工作更加的有價值,有意義,同時我也是要根據餐廳的一個實際情況去調整計劃,去把工作給做好,確保出品的菜品都是值得推薦,受到客人認可的。

工作年度計劃 篇6

  20xx年來,市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下,立足供銷的特點和優勢,主動適應電子商務迅猛發展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢,積極謀劃全年工作,進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元,實現利潤120萬元,較為圓滿的完成了全年工作目標。

  一、主要工作

  (一)著力推進農村電子商務建設。

  ——突出便民利民,搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況,提出運用互聯網思維,利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口,構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系,實行線上線下相結合,有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題,加快推進農村電子商務發展步伐。

  ——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店,是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果,是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道,與特色農產品網銷中心相臨,經營面積450平方米,配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛,首批上柜可配送商品達3000多種,裕農購分區上線品種6000余種,聚合了部分全球供應鏈商家如XX市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式,確保下鄉日用工業品100%來源于品牌廠家,可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超,有效地降低成本,確保正品率100%,很好地改善農村消費環境,打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。

  ——圍繞助農增收,搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發展電子商務的一項重要任務來抓,借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺,暢通銷售渠道,增強市場影響力,擴大農產品、休閑食品和工業品銷售,促進農業增效農民增收。1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺,是對外展示市特色農產品的窗口,現已有19家企業76個品種入駐展示,在裕農網和淘寶網等開店銷售,產生了較大的影響,也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道,打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優質資源加工成標準化工業產品,例如首批蜂蜜已送檢相關部門,檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上,通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。

  ——推動普惠金融進農村,打通金融服務最后一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯袂推出的,以湖北供銷和建行聯合發行的“裕龍卡”為載體,以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一,自去年年底開始啟動“裕農通”業務,經過市供銷社和建行共同努力,已建成“裕農通”結算網點108家,發行“裕龍卡”9800張,發生交易11700筆,交易金額約2580萬元。同時,我們正調研各基層經營網點、農民專業合作社、涉農企業的`資金需求,通過授信、裕農易貸等方式,發放小額貸款,減少基層業主的融資成本。

  (二)大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家,占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃,是20家改造,目前已基本完成,供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。

  在村級社改造和提檔升級中,我們運用現代經營理念和信息化技術,不斷探索和創新。為適應農村電子商務的發展,我們組織商家進行培訓,學習使用“裕農購”網上訂貨系統,利用建行的手機終端就可訂貨、結算,極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統、網上便民服務中心進社區等,全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。

  (三)穩步推進供銷社項目建設。以供銷聯誠資產經營公司為主體,在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中,積極參股和控股,加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝,倉庫建筑面積4000平方米,配套工程建筑面積500平方米,目前項目場地平整正穩步推進中,已完成投資205。83萬元,倉庫和辦公用房建設正在著手招標中,力爭明年上半年投入使用。

  (四)加強社有資產管理,提高資產收益。加強現有資產的管理、利用和開發,全年實現租金收入130萬元。加強社有資產維護,全年共投入資金十多萬元,對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理;對企業資產管理繼續實施目標責任制考核,進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》,確保社有資產保值增值。

  (五)加強機關建設,各項工作均衡發展

  ——積極做好扶貧聯系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規劃,協助實現“村村通”目標,幫助村容綠化美化、協助土地確權登記、致力開展精準扶貧。

  ——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作,正在報請省一級檔案管理達標驗收;與政協文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集,正在編審付印;“xx”問題得到有效解決,黨員干部工作作風更加扎實,黨群關系更加密切;加強黨風廉政建設,嚴格執行中央八項規定,繼續保持了風清氣正、政通人和的良好局面。

  ——抓好安全生產和信訪維穩工作。加強煙花爆竹經營安全監管和危房整治工作,確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩控了各類矛盾糾紛,對多年來上訪的重點信訪人,經過細致工作,基本達成息訪意向,有效保障了發展、穩定大局。

  二、工作安排

  (一)嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年,將繼續對村級綜合服務社改造升級,全年計劃改造32家,在安裝永久性店招基礎上規范好店容店貌,完善日用消費品、農資等經營性服務,開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統等,對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品,網上代售農特產品、民俗工藝品等產品,全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。

  (二)搶抓機遇促進農村電子商務快速發展。進一步加強對發展農村電子商務的研究,認真謀劃好農村電子商務各項工作,主動爭取相關部門和專項資金的支持。

  一是以裕農生活超市店為重點,加強商品訂購業務的推廣,建設具有一定規模的日用品配送中心,在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業務服務,構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上,規劃好配送中心的倉儲設施建設,滿足村級網點的需要,并通過商品優勢和配送服務,不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。

  二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺,繼續推進“特色農產品網上展示中心”專區建設,加強對本地農產品的網上宣傳和推介,提升網絡知名度和影響力,開展線上銷售、線下配送,促進農產品網上銷售。

  (三)集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持,加強項目協調力度,加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設,提升供銷社龍頭企業實力和服務三農的能力。

  (四)進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理,完善資產租賃合同,分企業建立資產臺賬;妥善處理銀行債務關系,通過談判、置換、核銷、回購等方式,解除資產抵押,使社有資產具有更大保值增值空間。

  (五)抓好機關建設和市委政府中心工作。

工作年度計劃 篇7

  近年來我國潤滑油基礎油行業發展迅速,20xx年各類基礎油需求量已達到800萬噸(含非標油),預計未來需求量每年會有4%以上的增長,市場機會很大,競爭也不可避免,為了進一步拓展本公司的基礎油及相關油品市場,迎接新挑戰,探索20xx年市場規劃,擬定以下銷售工作計劃。

  一、銷售任務目標

  1、銷售量及種類:20xx年預計銷售4萬噸各類基礎油,以一類、二類和少部份三類油為主,非標油和白油為副,其中一、二類、三類油計劃年銷售3萬噸,非標油和白油1萬噸。

  2、目標客戶:近期目標是以手頭上現有已經常聯系或有業務往來的70多家客戶作為目標客戶,預計能在較短時間內即能產生銷量;中遠期目標是盡快重新聯系以往所認識但未具體穩定業務關系的30-40個老客戶,另外用3到6個月時間再發展一批新客戶。銷售目標客戶以廣東市場為主,輻射周邊省區;如廣西、湖南、福建、西南地區等,最終目標是輻射全國市場,用三年時間使目標年銷量達到10萬噸以上。

  二、近期工作安排

  由于臨近元旦、春節,二月中下旬后各用油客戶才能正常上班,預計三月份才能產生銷量,但可以利用節假日期間聯系老客戶和收集目標客戶信息,為下一步業務開展打好基礎。

  年度目標分解:

  一季度 5000噸

  二季度 10000噸

  三季度 12000噸

  四季度 13000噸

  月度計劃,視具體情況,提前一個月制定。

  三、油品庫存問題

  目前主要目標客戶大致有兩種,一是珠三角的'調合廠客戶,二是大中型終端客戶和工廠直銷客戶,根據近期銷售計劃需盡快聯系采購適量的適銷油品,建議對熱銷售油品保持有足夠庫存,我們的客戶主要是在珠三角,為了減少運輸成本,建議熱銷油品就近租庫存放,其中,一、二類各牌號油品暫時建議保有半個月到一個月銷量的庫存1000噸左右。當油價成上行趨勢時,適當增大庫存。

  油庫選擇:茂名基礎油考慮與茂名庫為主,進口油或其它北方資源,考慮在廣州或東莞租庫,以短租為主,并長租500—1000噸臥罐。

  四、運作所需資金周轉和預測利潤空間

  20xx年按每月銷售3000噸來計算,庫存商品資金、預付款、在途貨款、應收賬款,預測所需要資金就要3450萬元,剔除中間費用,每噸預計有100元-200元利潤空間。

工作年度計劃 篇8

  20xx年,區市政局將按照市市政公用事業局、區委、區政府工作部署,結合自身公益服務職能,積極推進各項市政設施管理養護工作,抓好各項市政設施養護提升工程。

  一、扎實做好市政基礎設施養護維修工作,為我區各項重點工作任務保駕護航

  20xx年創建文明城市及環保工作任務重、責任大,我區計劃投入1500萬元用于市政設施養護管理工程,投入300萬元用于排水泵站運行管理經費。我局將克服技術人員不足、人員老化嚴重等困難,切實擔負好我區市政設施主管部門責任,不斷提升業務層次。按照建設“稱心市政、便民市政、惠民市政”的工作目標,創新、健全適應我區生態、路網可持續發展的市政設施管理工作長效機制。在做好轄區原有市政設施養護管理工作的同時,逐步完善新建市政道路、排水泵站等市政設施的移交管理工作,推進轄區市政設施管理“全覆蓋”,區屬片區市政設施監督無死角。堅持網格化管理模式,加強與轄區16個街道辦事處的互動溝通,逐步改善開放式小區和村居的出行環境,從而進一步筑牢我區的經濟發展硬件基礎,把創城、治霾的.政治任務落實到前面。

  二、抓好各項市政設施養護提升工程,使各項工程有序開展。

  1、市老城區區段排水設施改造工程主要對轄區經四路(小緯六路~緯十二路)、經六路(小緯六路~緯十二路)、經一路與緯六路交叉口、小緯六路進行管線敷設和道路恢復等。共投資約1900萬元。我局受市市政公用事業局委托負責按照基本建設程序組織工程施工招標和工程建設,工程定于20xx年6月15日開標。前期經與交警部門對接初步確定工程計劃于6月18日開工建設,總工期為2個月。

  2、市北太平河截污整治工程(段),該項目位于區,主要對北太平河、北太平河南支、北支河道進行整治,以及北太平河北支支流進行截污整治。主要建設內容包括北太平河北支、北太平河南支、北太平河北支支流河道清淤、景觀綠化、管道敷設、路面恢復等。我局受市市政公用事業局委托負責按照基本建設程序組織工程施工招標和工程建設,計劃投資約1200萬元。工程定于7月4日開工。

  3、市緯十一路南段及北大槐樹街道路建設工程。我局受市市政公用事業局委托組織實施該工程,主要內容包括新建道路、敷設雨污水管線及給水、燃氣、熱力等專業管線土建工程,配套實施路燈、交通設施等附屬設施建設,投資約4948.47萬元。現正在進行招標前期準備工作。

  4、20xx年區河道整治工程計劃對我區部分河道進行清淤,并對部分存在安全隱患處進行整改。此次整治涉及虹吸干渠、北太平河北支、北太平河南支、南太平河、四站邊溝、邱家溝、大楊排水溝、低水河、興濟河等排水溝。工程已分別于5月10日和5月25日通過政府采購公開招標完成工程招標工作。現工程正在施工。

  5、經六路道路大中修工程是我區區內的主要道路,本次整修內容主要為結合市投資道路雨污分流工程對道路的車行道、人行道進行翻建改造以及新建交警設施等。計劃投資約1500萬元。工程現正在進行設計、施工、監理等招標前期準備工作。

工作年度計劃 篇9

  為了進一步統一規范和認識,強化管理,突出重點,完善措施,不斷提高保密工作的法制化、規范化水平,20xx年,我局將深入貫徹《中央關于加強新形勢下保密工作的決定》,按照文件要求,嚴格執行《中華人民共和國國家保密法》及《中華人民共和國國家保密法實施辦法》,把保密工作做好,充分發揮保密工作的作用,讓保密工作能健康發展。特制定本計劃。

  一、繼續加大組織領導力度

  重視保密工作的重要性,繼續把保密工作作為我局內部的一件大事來抓。堅持保密工作目標管理原則,按照目標管理考核內容進行任務分解并且落到實處,按要求納入領導干部民主生活會和干部考核內容。認真執行保密工作領導責任制,堅持局長親自抓、分管領導具體管、辦公室組織實施,科室有人管理的保密工作組織原則,有分工有協作,盡其職責,同時,把保密工作納入科室目標任務重要內容,與其他目標同布置、同落實、同檢查。充分發揮我局保密工作領導小組作用,加強保密工作的指導和管理檢查。

  二、健全保密工作制度保障

  進一步修訂完善我局保密工作各項規章制度。重點抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓、涉密信息發布審批、等項工作制度的健全和落實,抓好保密載體收發、登記、保管、清退、銷毀等環節,堵塞各種失泄密漏洞,進一步完善我局各項規章制度和職責,建立健全檔案管理各項規章制度和涉密人員崗位職責,充分發揮機關干部在保密工作中的重要作用。

  三、再次強化保密工作職責

  作為保密工作單位,我局將認真貫徹落實保密崗位制,把保密工作與涉及國家機密的各個環節相結合,不斷提高保密工作規范化管理水平。一是要嚴格文件收發、傳閱程度,認真開展規范定密,做好國家秘密動態管理工作。三是要不斷完善保密制度,根據形勢發展需要和市保密局的新要求進一步健全十項保密制度,并不定期地進行嚴格檢查,從制度上保證保密工作的貫徹落實。四是要加強涉密載體管理,認真做好涉密載體從制作到銷毀各個環節的保密管理工作。五是要強化涉密信息分級保護,增強保密技術防范能力。嚴格執行上網信息審查制度和涉密信息分級制度,加強保密技術基礎性建設,采取切實可行的保密技術措施,對全局計算機的管理要嚴格管理,實行專人維護。

  四、切實拓寬宣傳教育渠道

  保密宣傳教育是保密工作的一項基礎性工作,也是一項長期而艱巨的任務。我局將在新的一年內,高度重視并認真抓好工作落實,增強針對性、注重實效性;要深入開展保密形勢教育、保密法制宣傳教育和保密技術支持教育;要大力開展群眾性宣傳教育,不斷提高我局干部職工保密觀念,增強保密意識,自覺履行保密職責和義務。一是要認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規,及時組織學習中央、省、市、縣有關保密工作文件和指示,特別是加強經科檔案工作的保密教育;二是要利用《保密工作》雜志、宣傳資料及其他途徑擴充保密工作的內容,特別是針對新形勢下保密工作的具體情況,突出宣傳教育的重點;三是要積極探索宣傳教育的新形式,采取多種形式,多種措施,多種方法,特別是加強警示教育力度,繼續把保密教育列入領導干部中心組學習內容,同時強化全局干部職工保密工作的宣傳教育。通過這些宣傳教育措施,努力力增強全體干部職工的保密意識和法制觀念。

  五、強化重點工作保密管理

  今年,我局將在抓好保密法規宣傳教育、目標責任落實以外,著力抓好涉密人員的保密工作,以確保保密工作萬無一失。

  (一)在審核文件、圖件時,嚴格對照保密等級對號入座確定秘級;認真搞好文件、圖件收發、傳送和清退工作,對上級文件實行專人收發,嚴格上級文件特別是秘密以上文件、圖件的簽收、傳送制度,及時清收上級文件,避免丟失;對密碼電報按規定做好核對、移交和銷毀工作;對涉秘文件按要求做好立卷、歸檔等工作。

  (二)辦公室要加強打印、復印文件資料的`管理和監督檢查。堅持對所進打字文印人員實行崗前保密培訓;對秘密及以上文件資料實行專人打印,并將微機內存秘密級以上文件資料及時加密處理;上級秘密級文件不得對外復印,廢舊涉密載體實行定點銷毀。

  (三)全局干部要繼續強化涉密計算機信息系統的保密管理,嚴格執行涉密計算機信息系統集成建設和應用中保密管理的有關法規和標準,按要求對涉密計算機信息系統實行分級管理和防護,加強涉密網絡和涉密介質的保密管理。加強互聯網管理,要堅持實行物理隔離,凡內外網同機運行的都必須隔離,微機內存秘密資料文件實行密碼管理,杜絕他人隨意調看;堅持上網信息審查審批制度,堅持“涉密信息不上網、上網信息不涉密”和誰上網誰負責的原則。

  (四)要進一步加強接待安全保密工作。嚴格加強對信息、資料、文件和領導干部日程安排等的保密工作,堅決杜絕失泄密事件發生。

  20xx年,我局將繼續加大對保密工作的督查力度,推動各項保密工作任務的落實。嚴格執行泄密報告制度,嚴肅查處泄密事件,認真自查,清除涉密隱患。認真做好全年保密工作的目標考核,認真完成好保密各項工作任務,切實增強本局職工的保密意識,及時消除泄密隱患,杜絕泄密事件發生。

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