工作年度計劃
時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
20xx年,是“十三五”規劃關鍵之年,也是計生協事業發展具有承前啟后的重要意義的一年,沱湖鄉計生協圍繞中國計生協的工作部署和省、市、縣衛生計生委的中心工作,堅持穩中求進、改革創新,以增強計生協組織的生命力、凝聚力為目標,以加強基礎建設、強化計生民生服務、注重品牌主題宣傳等為重點,更好地發揮計生協在落實計生基本國策、加快計生工作轉型發展的生力軍作用,為促進社會穩定進步做出新貢獻。主要工作如下:
一、加強計生協組織建設。
貫徹落實國家衛計委《關于在機構改革中加強計劃生育協會工作的通知》、《關于加強計劃生育基層基礎工作的指導意見》等文件,切實落實計生協工作和活動經費;完成“入序”、“參公”和機關“三定”工作,縣級配備3-5名專職工作人員;鄉鎮明確配備一名專職副會長,2-3名工作人員,抓好村級計生協規范化建設。
二、發揮計生協生力軍作用。
進一步加強計生基層群眾自治工作,做好宣傳、協助落實和維權服務工作,配合做好再生育人群的`優質服務工作;及時修改完善基層群眾自治章程、計生村規民約,規范工作流程。總結和推廣流動人口計生“協會+黨支部”服務管理模式,進一步擴大流動人口計生協工作覆蓋面和影響力。
三、推進“生育關懷幸福家庭”活動。
20xx年,主動適應新常態,努力開創新局面,不斷提高工作效率,繼續推進“生育關懷幸福家庭”活動深入開展,全面做好人口基金各項工作,更好地為計生困難家庭服務。
1、計生特殊家庭幫扶(占項目資金比例20%):包括緊急慰藉一次性給予3000元救助,圓夢行動一次性給予1萬元限額內據實補助;特扶家庭綜合保險;親情牽手、結對幫扶、志愿服務等。
2、扶貧濟困(占項目資金比例30%):元旦、春節、“母親節”、“5.29”期間開展救助、慰問、幫扶活動,原則上按500-1000元標準救濟;對大病或發生意外事故的家庭進行緊急救助,原則上不超過5000元標準。
3、助學成才(占項目資金比例20%):對當年考取全日制本科院校的計生困難家庭新生,原則上按20xx元標準,給予一次性資助。杜絕撒胡椒面式平均資助,要把有限的資金真正救助到特別困難的計生家庭。
4、基層村、居委會計生專干家庭家庭意外傷害保險。
5、計生家庭優生優育保險。
6、暖心工程、點亮工程:為計生特扶家庭提供軟件產品,幫助提高他們的精神生活質量;為弱視少年兒童提供遠程弱視康復服務,幫助改善弱視少年兒童的視覺健康。
7、青春健康俱樂部:重點是提升項目水平,培養師資隊伍和管理人員能力,充分發揮青春健康俱樂部功效。
四、加大群眾性宣傳力度。
利用紀念中國計生協成立35周年、省計生協成立30周年和“5.29”會員活動日等,開展主題宣傳活動,圍繞重點項目廣泛宣傳衛生計生工作成就和經驗,發揮“三支隊伍”(計生協會員隊伍、人口國策志愿宣傳隊和人口國策志愿服務隊)作用,弘揚科學人口觀、新型婚育觀和幸福家庭觀。
五、強化協會機關自身建設。
鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果,形成反“四風”長效機制,貫徹落實中央八項規定,認真做好黨風廉政建設工作,強化黨員教育監督管理,增強廉潔自律意識,保持和發揚黨的先進性和純潔性。
工作年度計劃 篇2
一、在20xx年的基礎上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰略支持,抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。
3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理,加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的'一種措施,并進行詳細建帳。
4、每季度組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。
5、規劃好員工的職業生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘質量。
1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。
2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。
工作年度計劃 篇3
評審會議時間:20xx年12月10日
評審會議地點:三樓會議室
參加人數:站長、副站長、技術負責人、質量負責人、授權簽字人、各科室主任、內審組長、質量監督員、樣品管理員
評審內容:
1、方針目標和程序的適應性,有質量負責人對達成目標情況做匯報,由站長就方針是否適用做總體評價。
2、管理和監督人員的報告
各科室負責人、技術負責人、質量負責人、授權簽字人就日常工作中發現不符合工作的處理情況報告;監督員九質量監督情況做出報告。重點是質量監督員。準備資料:監督情況報告,每個監督員準備資料,包括監測頻次、項目是否異常及出現異常時的處理方法。
3、近期每部深部審核結果
內審組長就內審情況做匯報,內審中發現的不符合項數量分布情況及不符合項的處理。準備資料:內審報告
4、糾正和預防措施
由質量負責人就不符合工作中引出的糾正措施及預防措施的執行情況。準備資料:糾正和預防措施報告,針對監督、內審、抱怨等問題發現不符合項整改情況,報告中應有發現不符合項的數量,類型、制定的整改計劃以及整改后的想過如何。
5、試驗室間比對或能力驗證的結果技術負責人就外部的實驗室間的比對情況以及能力驗證情況的報告。準備資料:能力驗證及實驗比對的'情況報告,參加實驗室比對及實驗室能力驗證次數及結果。
6、質量控制活動
技術負責人就實驗室內部的技術校核的報告。準備資料:內部質量控制報告,內部使用標樣考核、加標回收、做平行樣;人員、方法、設備比對;等內部質量控制的情況,含計劃、質量控制的評價。
7、客戶反饋
辦公室通過對客戶滿意度調查情況做出的總結報告。準備資料:客戶滿意度調查的總結,根據客戶滿意度調查記錄做統計。
8、抱怨
質量負責人針對客戶的抱怨所采取的措施。準備資料:客戶抱怨情況的總結,包括客戶抱怨的內容以及因此展開的處理結果。
9、人員培訓
綜合業務室就年度培訓計劃的執行情況報告。準備資料:年度培訓總結,培訓的執行情況包括已執行和未執行的計劃,已執行的要有培訓效果的評價,未執行的要有解釋以及后續解決方法。
10、工作量和類型的變化
辦公室、中心實驗室、物理室、質量保證室、綜合業務室、主任就本部門的工作量情況匯報。匯報各室副站長,質量體系建立以來本部門工作情況的總結,在質量體系運行中,有哪些問題需調整。
11、資源
綜合業務室、質量保證室、物理室、中心實驗室、辦公室就本部門的資源,如監測設備、輔助設備,涉及的人力資源需求情況,使用及需求情況的報告。準備資料:資源需求的報告。
評審準備工作:各部門負責人就本部門管理評審內容做書面資料,再在管理評審時做口頭發言,書面資料會后交資料管理員存檔。
編制:審核:批準:
日期:日期:日期:
工作年度計劃 篇4
殘疾人文體宣傳工作是社區建設的重要組成部分,精神文明建設工作中必不可少的一部分,現將20xx年社區殘協文體宣傳工作計劃安排如下:
一、開展對轄區0-15歲適齡兒童、0-18歲適齡青少年的入學狀況調查摸底工作。
二、利用社區內各種專欄、板報宣傳社會主義精神文明,倡導科學文明健康的生活方式。向殘疾人宣傳時事政治、養身保健和社區新聞等。
三、做好對外宣傳工作,及時向新聞單位發出殘疾人的新事新風、嶄新的'精神面貌等信息。
四、加強對轄區殘疾人的社會主義政治思想教育和科學文化教育,形成健康向上、文明和諧的社區文化氛圍。
五、對殘疾人進行技術培訓,及時為殘疾學生及殘疾人子女向殘聯組織申請學費補助,提高殘疾人積極參與社會、共享成果的進取意識。
社區殘協
20xx年2月5日
工作年度計劃 篇5
為進一步提高流動人口計生管理和服務水平,強化和規范流動人口計生管理和服務工作,我村制定了流動人口計生管理和服務工作要則:
一、充分認識進一步加強流動人口計劃生育工作的緊迫性和重要性
1、流動人口計劃生育工作形勢嚴峻,必須切實抓緊抓好。流動人口,特別是農民工的計劃生育和生殖健康問題已經成為影響構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村和統籌解決人口問題的突出問題之一。因此,我們必須增強歷史責任感和時代緊迫感,切實抓緊抓好流動人口計劃生育工作。
2、做好流動人口計劃生育工作是構建社會主義和諧社會的必然要求。我村流動人口以外來務工人員為主體,規模龐大、分布廣泛,解決好流動人口問題事是我社區目前最為重要的.事情之一。因此,做好流動人口計劃生育工作,尊重其主人翁地位,維護其合法權益,促進其同當地居民和睦相處,是構建社會主義和諧社會的重要內容,是人口和計劃生育部門貫徹落實《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》的具體舉措。
二、具體措施
負責組織實施上級流動人口計劃生育管理方面的政策和法律法規,并結合我村情況,特采取以下措施:
1、每月對轄區內的企業、住宅小區的流動人口進行清理、核對。
2、每季度在村組織開展一次流動人口法律、法規培訓講座。
3、每季度為流動人口開展一次免費健康檢查。
4、及時動態的對流動人口作好建檔工作。對流出和流入人口的數量、避孕節育措施、婦檢、社會撫養費征收等情況進行登記、造冊,做到情況明、底數清。
5、做好流動人口計生管理、服務的信息溝通和反饋工作,利用流動人口信息網絡交換平臺,將流出、流入的育齡群眾的避孕節育、婦檢及社會撫養費征收等情況,及時、準確地向流出、流入地計生部門發送和反饋。
工作年度計劃 篇6
近期工作重點:
一、人員招聘
根據各部門人員需求人數和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。
二、安全方面
1.防火
排除火災隱患,對公司進行消防大檢查,發現存在的隱患必須及時處理,特殊區域的管理如吸香煙區、化工區等,不定時的'檢查。
2.防盜
為保證公司財產安全,保安組要加大工作力度,加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,及時了解公司異常情況。
三、紀律:
制定相關紀律規定,嚴格按照制度執行,對事不對人
上班必須佩戴工作證、穿工作服,出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規,辦公室人員要起好帶頭重用。
四、定期5s檢查:
1.5s定期檢查并進行獎罰結合,罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。
2.辦公室管理人員可以再次進行5s培訓,提高5s認識。
工作年度計劃 篇7
一、繼續深化貫徹落實優質護理
1、探索責任護士模式:
實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成2個小組,下設總責護士、責任護士、輔助護士等,制定不同層級護士相應的崗位職責,完成相應的護理任務,協助完成日常生活護理。
2、轉變服務理念:
將人文關懷融入護理專業技術操作中:多一聲問候,多一句關懷,多做一些健康指導;創造適合病人活動的環境,減少病人跌倒和其他意外傷害發生率;特殊檢查前后及時告知,減少病人疑慮,增強依從性,提高治療效果。
3、拓展服務內涵:
根據病人需求,提供個性化、連續性護理服務。繼續完善出院病人“電話隨訪”,給病人提供更多疾病預防、飲食調控、心理護理等方面的指導,使我們的護理工作由院內延伸到院外。注重與病人的溝通交流,關注病人病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等,讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務。
4、注重患者意見的反饋:對患者提出的治療、護理等問題予以耐心地解答,盡可能當天問題當天解決。
二、加強安全管理,注重環節
1、以核心制度為指引,保障護理安全。
2、組織護士定期學習《護士條例》,增強護士法律法規意識。
3、對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,嚴格交接,規范管理。
4、對病人進行安全意識教育,及時簽訂安全協議書。
5、對有安全隱患的病人進行及時準確評估,制定護理措施,懸掛警示標牌。
6、進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。
7、及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并在晨會以及科室護士會議上組織討論,提出改進措施。
8、加強醫護溝通,全面了解病情,提供病情動態信息,相互提醒,為病人提供優質的服務。
9、質控小組分工明確,環節管理上注重重點,如有不合理流程及時改進。
三、加強護理質量、確保護理安全
1、加強護理管理,20xx年繼續深化目標管理,完成以下指標任務。急救藥品、器材完好率100%;責任制整體護理合格率≥90%;危重病人護理合格率≥90%;護理文件書寫合格率≥90%;護理安全質控合格率≥90%;病區管理合格率≥90%;分級護理合格率≥90%;健康教育覆蓋率100%;住院病人跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫風險評估率達100%;護理不良事件上報率100%;消毒滅菌合格率100%;“三基”考核人人達標;住院病人滿意度≥90%;手衛生知識知曉率100%;洗手正確率≥85%;手衛生依從性≥85%。
2、建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪,設定可追溯機制,通過查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現問題,提出整改措施。
3、重視護理文書的書寫,定期檢查,發現記錄缺陷及時指正,組織分析討論,提出改進措施。
4、每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,從中吸取教訓,提出防范與改進措施。
5、嚴格執行查對制度,杜絕嚴重差錯及事故發生。
6、對科室硬件設施、急救儀器等常規檢查,發現問題及時維修,保持設備性能完好。
7、加強重點環節的風險管理,實行責任組包干,新老搭檔,保證每時段都有責任護士,減少交接班的頻次,讓患者得到連續性的治療及護理,減少工作中的漏洞,同時高年資護士要帶頭作用,注意培養護士慎獨精神。
8、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。
四、抓好三基及專科技能培訓,要求人人過關
1、低年資護士做到專人帶教,基本技能操作必須全部達標,并在實際工作中抽考,其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。
2、加強專科技能的培訓,制定培訓考核計劃。
3、加強相關知識的學習,做到理論與實踐相結合。
五、注重塑造形象,優化服務流程,提高護理實效
1、護士禮儀培訓:全面響應“內練硬功,外塑形象”,積極響應護理部“快樂天使”活動,營造護士美好專業形象。
2、“無縫護理”進一步規范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標”的指導思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環節的管理,細化護理服務內容,提升主動服務意識,為患者提供連續的、全程的、人性化的無縫護理服務。
3、爭創優質護理服務“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休座談會,發現問題、糾紛及時解決,努力實現“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標。
六、加強專科急救技術、應急突發事件的管理培訓
1、加強對科室護理人員危重病人搶救技術、應急預案知識的培訓,充分培養護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。
2、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。
七、加強人才管理,合理使用人力資源
1、實行彈性排班,根據科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,保質保量為病人提供質的護理服務。
2、根據護理人員的職稱、資歷,實行責任護士分層負責制,如安排年資深、經驗豐富的護士負責病情較重的患者,年資淺的護士負責病情較穩定的患者。
3、充分發揮科室質控護士的工作積極性,根據不同特點安排、分配相應的管理工作。
4、鼓勵護理人員提升學歷,參加護理本科、研究生的學習。
八、教學科研
1、指定具有護師職稱及以上的護士負責實習生的帶教,不定期聽取實習生及帶教老師意見及建議,提高帶教質量。
2、不定期檢查帶教老師的帶教態度、責任心,了解實習計劃的`完成情況。
3、擬定每批實習生實習結束前,組織進行一次科室優秀老師的評選活動。
4、加強帶教老師授課能力培養,創造教學機會,鼓勵外出學習、進修、深造。
5、增強科研意識,鼓勵護士撰寫護理論文,力爭20xx年發表CN論文2篇或以上。
6、計劃進行QCC小組活動,應用管理工具解決護理工作中存在的問題,提高護理質量。
九、健康教育規范、普及化
1、在責任護士負責制的前提下,要求每位護士與各自所負責的病人加強語言溝通,認真完成宣教工作,護士長不定期抽查。
2、科室通過多種形式來加強健康教育:充分利用起宣傳欄、健教處方、健教手冊的作用,印發圖文并茂的健康宣傳冊發放給病人。
十、建立績效考核機制
將精神激勵與物質激勵有機結合,工作中體現多勞多得、按勞分配原則,拉開獎金差距,限度激發每位護士的工作積極性。
1、對有創新服務舉措的護士,給于加分獎勵。
2、對有論文發表、科研課題、院內外各項競賽獲獎者的護理人員進行物質獎勵。
3、以多種內容作為護士評優、獎勵的條件:如各種考核測評、基礎護理量的落實情況(不達標、達標、超額)、是否收到病人表揚信、有無論文發表等等。
4、獎勤罰懶,獎優懲劣。
工作年度計劃 篇8
不知不覺新的學年馬上就要來臨。新學期新氣象,作為剛剛上任的科技創新部的部長,我一定會帶領干事以嶄新的姿態站在科技創新部的舞臺上,給科技創新部注入新的血液和活力,讓我院科技創新部的部門特色發揮到極致。
工作理念:求新? 務實? 進取? 競爭
在接下來的一年里,科技創新部將貫徹執行“求新、務實、進取、競爭”這一工作理念,因為創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力;務實是做人與做事的根本;進取是取得成功的必然因素;競爭則是活力注入的源泉。科技創新部的部門特色在于創新,而競爭則是創新與活力的源泉,在下一學年,我們部不僅注重部門內部的競爭與合作,同時也注重參賽團隊之間的競爭與合作,只要合理而巧妙地處理好兩者的關系,我相信會打造出優秀的部門、優秀團隊。
工作思路:
在下一學年我們部首先要做的也是最重要的就是做好部門本職工作:積極宣傳、鼓勵并認真督促挑戰杯、科研立項、科技立項、齊魯大學生創業計劃競賽等活動,努力提高作品的質和量。同時,我們部將通過創建科技創新實驗班、“結對子”、視頻宣講等形式加大對挑戰杯等系列活動的宣傳力度,增加同學們對挑戰杯系列活動的了解,提高同學們對挑戰杯等系列活動的`參與熱情,我們部將為我院科技創新部注入新的活力。
工作計劃:
一、穩步推進科技創新實驗班的實施
科技創新實驗班的舉辦,本著為學院培養科技創新人才,進一步提高學院的科技創新的能力,進而為校級、省級、以及國家級科技創新比賽提前輸送優秀作品的目的,使同學們在培訓及實踐過程中增強社會實踐能力、交流能力與臨場應變能力,提高綜合素質。具體主要包括:動員大會和常規學習兩個部分。
在常規學習中根據兩個年級的課程安排及老師時間不定期的持續的開展培訓講座。培訓工作主要分三個階段來完成:
前期了解階段,此階段主要是以老師為主學生為輔,引導學生對科技創新系列活動及報告撰寫有具體了解,激發學生創作興趣。
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