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工作年度計劃

時間:2024-07-04 16:09:10 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的工作年度計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  時光荏苒,歲月如梭,又一個學期在忙忙碌碌中逝去,量化部又迎來了新的學期新的挑戰。在過去的一學期里,量化部全體成員攜手順利完成了計劃內任務,內部完善量化分整理的管理體制,外部召開討論會合理完善獎懲條例,在團總支學生會的協助下,日常工作井井有條的完成,各活動也按時順利舉辦。回首過去的一年,雖然沒有大動作,但是量化部的一切都在一步一個腳印、腳踏實地的努力的付出著、服務著,最終,在本部成員的努力與團總支的支持下,量化部在逝去的一學期終于畫上了圓滿的句號。

  在即將到來的新一學期,面對新的工作、新的.挑戰,量化部作為政治學院第十屆學生會的一個部委,將繼續認真工作、開拓創新,與學生會其他部委合作開展一些有意義的活動,更好的為同學們服務。

  為了更加清晰的進行本學期的工作,特將量化部的計劃整理如下,以起到事半功倍的效果:

  一、迎新工作

  迎新是每年的大事,20xx級新生將會給我們學院注入新的活力新的血液。迎接好新生,為新生帶好頭,幫助新入學的學弟學妹樹立正確的大學生觀。

  ⒈新生宿舍的分配工作。我們部將與學習部一起分配好新生的宿舍,做到不出任何問題,同時在迎新時,認真做好工作,不出現任何問題。再者我們部按照迎新的總體要求,與其他幾部委一道,負責新生的接待工作,為進一步開展其他活動奠定堅實的基礎。

  ⒉新生答疑解惑。我們部將在與新生接觸的過程中,主動留下聯系方式,方便新生遇到問題得到較快的解決。

  二、日常工作

  1、上學期工作總結。量化部作為第十屆學生會的一個部,工作不但細致繁瑣而且具有其特殊性,那就是各部各社團的工作進行完了結果出來之后量化部才能開展工作。一切考核、獎懲都要以各位同學平時的活動成績為尺度,本著公平、公正、公開的原則進行。因此,本部的第一個工作就是對上學年的工作重新核實、校正,以確保公平合理。

  2、檔案資料整理。及時匯總各個班級各個同學的相關信息,特別是20xx級新生的信息,以備日后統計量化分及最終評獎評優時使用。

  3、加強團隊合作,協調與各部之間的工作。量化部是學生會的一個橋梁和紐帶,學生會各個部以及社團聯合會的各個社團組織的各項活動,最終要以量化分的形式展現給大家,也正因為如此我們必須加強整合協調功能,把所有的部委、社團整合到一塊。相關活動的信息要與其他部委溝通好,保證準確無誤,以確保同學們的付出得到應有的回報。

  三、隊伍創新與素質拓展

  1完善量化部電子檔案的管理和公開制度。自20xx年起本部試行了量化考核電子化方法,學期初將各類信息以電子表格或word文檔的形式整理好,方便日后使用,該方法在實踐中證明效果不錯,大大提高了工作效率,本學期將繼續推行該方法,并進一步完善量化部電子檔案,將本部門各類檔案整合成專屬材料,包括本部門的簡介、政治學院最新獎懲條例、量化分各類統計表格以及現有年級的量化分成績等,作為本部門的基礎材料,以便為日后工作打下良好的基礎。

  繼續實行量化分全方位公布,接受友好監督及建議。為方便部內成員工作的溝通交流,在上一學年本部開通網易郵箱,用于部內信息資源的共享,并開放了本部郵箱,在量化分統計完畢之時,在教室以及本部公共郵箱內同步公布各班綜合測評成績,方便各位同學的查看。同時,本部公共郵箱也將會作為同學們監督和批評指正的平臺,為量化部建言納策,以此來促進本部的發展,堅持公正、公開、公平的 原則,也有利于同學們得到更合理的結果。

  堅持召開本部內部例會,及時傳達團總支、學生會的意見要求并及時總結本部工作。加強本部的內部建設。

  4.娛樂休閑活動

  (1)征文:在新生結束軍訓之后,我們部將為新生放一部有意義的電影,然后讓新生寫觀后感,讓新生正確認識大學生活。

  (2)乒乓球大賽:為豐富同學們的課余生活,進一步促進同學間的交流,同時也給同學們提供鍛煉自己、展示自己的機會,強身健體,增進友誼,量化部將于20xx年4月中旬舉辦政治學院乒乓球友誼賽。

  (3)合辦活動:在十一月份量化部將會與其他部委合辦一個活動,為新生的大學生活創造更加精彩的點點滴滴。

  新的號角即將吹響,量化部一定會協同其他部委一起,更好的為政治學院服務,打造服務性、創新性、學習性的第十屆學生會。

  政治與公共管理學院

  團總支 學生會

  量化部

  20xx年6月10日

工作年度計劃 篇2

  本學期,我繼續擔任四二班的班主任工作。

  一、班級情況

  四二班共有34人,其中男生15人,女生19人。班中設有班長、體委、衛生委、警察局副局長等多種職務。總體來看,班委成員工作都比較積極主動。男生中打斗情況比較多。應重點、反復教育。班級中站隊速度較慢,隊伍中徐靖源、馬世雄等人愛說話推搡。張紹杰、魏美琪等學生性格內向,不愛說話,略有自卑情緒,要及時鼓勵。

  二、班級目標及措施

  圍繞上學期確定的班訓“明禮誠信、拼搏進取”進行班級活動開展,營造良好班風。對學生加強文明禮儀教育、誠信教育和上進教育。

  1、利用班隊會以名人故事、情景重現等方式,引導學生展開討論思考。讓學生做班級的主任,學生自主總結班級情況。

  2、加強路隊紀律。引導學生站隊做到快、靜、齊。

  3、加強班干部隊伍建設。定期對班干部進行培訓,引導學生樹立自我管理、自我教育的.意識。爭取做到學生自治。

  4、加強與家長尤其是家委會的聯絡,家校緊密聯系。利用家長接待日與家長就學生思想狀態、行為習慣相關問題進行聯絡。倡導家長與學生多談心,鼓勵學生。

  三、研究內容。

  將評價制度與學校的雛鷹爭章相結合、與美德少年活動、月度人物相結合。鼓勵學生向榜樣學習、力爭成為榜樣。

工作年度計劃 篇3

  為促進我呼市分倉良好運營效益的持續發展,提升呼市分倉的整體運作水平,為20xx年工作的有效進行奠定良好基礎,在20xx年做出以下工作計劃:

  1、在xx年中,我組一直謹記,安全運營,保證事故的零發生。在產品入庫、出庫、進出貨物的需求上合理安排,避免出現重復勞動,從而減少由疲勞戰造成的安全隱患。

  2、制定突發事故應急預案,加強技能學習,提升叉車組整體駕駛技能,保證全年零事故安全運營。

  3、隨著公司業務不斷發展,我們物流部呼市分倉的進出貨物也日益增大,現在每天的吞吐量之大,工作大量增加是顯而易見的,為了全力配合分倉工作,在xx年中我們將繼續定期對叉車全面的保養,保證xx年叉車的'正常運行。

  4、定時召開叉車組會議,通過回顧總結,哪些方面做得更好的,需要保持并發揚光大。差距需要引起重視并加以改進。每一次會議無疑對我們在今后工作開展是有幫助的,也是非常重要的。

  5、閑暇時多做相關知識培訓,在業務知識提升的同時促進團隊友誼,提高團對凝聚力,注重理論與實踐相結合培訓。

  6、我們叉車組全體同志愿意在物流部呼市分倉的領導下,立足本職、放眼未來、加強學習、努力工作、更上一層樓,保持優良傳統,爭取更大的光榮,在伊利經濟發展的華麗文章中,寫下我們濃濃的一筆!

  xx市分倉

工作年度計劃 篇4

  為更好的把本部工作做到實處,有效的為公司管理好各項物資產品,保障物資產品使用和周轉,降低各項成本。特擬定以下工作計劃!

  一:按照公司人力資源配置方案,編制倉儲部組織架構圖和收發貨作業流程,

  同時擬制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。

  二:根據本部門的實際情況,擬定本部門人員的績效考核標準。

  三:建立有效的電子臺賬,把入庫和為做驗收入庫的物資產品全部統一錄入

  電腦系統,以便公司領導核查。

  四:繪制倉庫有效的平面庫存圖,按照平面圖來存放相關部門的物資產品,

  并做到區位明了,物資產品明細,按照區域劃分整齊擺放。

  五:和相關部門協調,把7月份未入庫和出庫的單據整理簽署完畢,逐一登

  記錄入賬目。

  六:加強早例會制度,時時督導和教育工人。

  七:編制倉庫培訓資料,針對倉庫進行有效的.崗位培訓,提高員工的工作技

  能和業務素質。

  八:完善倉管的職責分配,實行每人定崗責任制度,安排夜班輪換。并對出

  入倉庫實行登記,做到人和物的各項安全。

  九:加強物資產品驗收力度,入庫要保證準確無誤。入庫貨物必須嚴格質、按量驗收,并根據發票或收據記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格

  把好質量關。

  十:建立健全定期盤點制度,實天天一小盤,一周一中盤,一月一大盤;及

  時結出月末庫存數上報財務。

  十一:建立完善倉庫巡查制度,保障倉庫各項安全。

  十二:協調公司相關部門,逐步完善和解決物資產品入庫事宜。

  倉儲部:**波

  20xx/8/7

  八月份第一周工作計劃

  一:配合財務實行7月份物資設備產品盤點事項(已完成)

  二:堅持早例會,要求倉庫上下班實行對頭交接班,并把所有事項寫在交接

  記錄本上,做備查。(已在執行中)

  三:擬定倉庫作業流程和績效考核標準。(已完成)

  四:核對查驗相關出入庫單據,配合財務做入賬標準。(時行中)

  五:繪制倉庫有效的平面庫存圖,按照平面圖來存放相關部門的物資產品,

  并做到區位明了,物資產品明細,按照區域劃分整齊擺放。(進行中)

  倉儲部:計劃人耿建波

  20xx/8/7

工作年度計劃 篇5

  一、工作思路

  20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區域,分散投資風險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉率,保證投資收益,為全體股東實現更高的紅利。

  二、工作目標

  形成相對成熟且行之有效的投資業務模式。把握行業市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風險,有效地提高了投資收益率。

  適度加大部分合作伙伴的投資規模,從集團公司股權、項目合作開發、外部協同投資等多方面,全面深入合作,形成良好的業務基礎。

  三、具體工作措施

  (一)、繼續做好基金投融資業務

  公司將沿用已有的投融資業務模式,在項目直接投資上相對集中資源,增大單個項目投資,靈活設計投資方案,采用附選擇權股權投資、風險分級式股權投資等多種投資模式,組合股權和債權,做好單個項目的風險監控和收益安排。同時,公司有效運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區域,分散投資風險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉率,保證投資收益。

  在公司股權投資上,公司將繼續以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具,吸引外部投資人,共同參與企業Pre-IPO定向募集;利用現有的融資平臺和資金渠道,引入更多的投資基金及私募投資。

  (二)、繼續擴大“XX”品牌影響力

  1、網站建設

  域名已經在審核中,擬定于20xx年3月上線。

  做好公司網站的架構,作好工作流程。重點做好公司宣傳網頁。做好公司網站的宣傳工作,把公司網站建成一個信息與資源共享的平臺,加強網站推廣的工作力度。把網站建設成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。

  2、制作公司簡報

  暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發行。擬定于20xx年2月份試刊。

  XX簡報,集宣傳、行業信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強投資人對公司的理解和信賴,提升公司的`知名度。

  3、適當的軟文宣傳

  完善和執行軟文投稿計劃,將軟文宣傳推廣系統化。重點目標報紙、行業專業類報紙、重點目標雜志、行業專業類雜志、重點目標網站頻道、行業專業類網站頻道軟文投稿計劃。

  4、定期舉辦小型沙龍

  暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執行。

  作為XX的資本紐帶及中間人,公司將繼續加強與XX多角度和多層次聯系,發揮公司特有的平臺優勢和誠信基礎,完善聯盟互助融資功能,繼續做好CEO俱樂部多層次、多方面的業務互動。

  5、參加有影響力的行業會議

  公司將積極拓展與國內外金融機構、投資機構的互通合作,參加一些有形象力的行業會議,及時掌握政策動態,獲取市場資源,以項目投資為合作點,強化"XX投資"品牌影響,探索實現公司在資本市場的發展。

  加強與國際投資機構的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現有法律法規許可條件下,共同努力推動合作成功。堅持與國內外金融機構互通合作的工作目標,以不懈的工作精神,進一步拓展與行業內外機構的開放合作。繼續做好與國內外同行全方位交流與合作。

  20xx年機遇與挑戰并存,公司將秉持穩健的經營風格,堅持效益與服務并重的原則,不斷創造客戶和提高客戶價值,創設投資工具,把握投資機會,優化管理方式,把"XX基金"做實做強。

工作年度計劃 篇6

  根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求,在xx年設備管理的基礎上,我們總結出20xx年設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

  一、20xx年工作重點

  20xx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。

  二、20xx年工作目標

  1、設備的檢查與保養工作落到實處。

  2、設備完好率達到90%以上。

  3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準,防止設備失修。

  4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

  5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

  三、設備管理中出現的問題與解決措施

  1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

  2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,

  3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的`去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

  4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

工作年度計劃 篇7

  一、目標概述:

  協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規范性的操作。人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

  人員流淌控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內,保證不超過15%;

  勞資關系的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

  二、詳細施行方案:

  1、xx年12月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

  2、xx年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。

  3、為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。人力資源部將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。

  三、施行目標需注意事項:

  1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協調好勞資雙方的`關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

  2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業文化,不利于公司的變革和發展;但流淌率過高輕易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。

  四、目標責任人:

  第一責任人:人力資源部經理

  協同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)

  五、施行目標需支持與配合和事項和部門:

  1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;

  2、控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。年度人力資源部工作目標之九:

  本部門自身建設一、目標概述:

  長期以來,人力資源部在本地區企業中沒有能處在一個相應的位置。至今很多企業還連續將人事與后勤統一在行政部的組織架構中。公司自建立人力資源部以來,公司領導對人力資源部的建設也極為關懷。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規范,職能作用也逐漸得到體現。

  人力資源工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設特別重要。因此,人力資源部將大力加強本部門的內部管理和規范,嚴格按照現代化企業人力資源工作要求,將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

  人力資源部年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業人員專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

工作年度計劃 篇8

  20xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在,所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里新的環境中有所進步做出成績。

  一、熟悉企業規章制度工作流程

  熟悉企業的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

  二、學習業務知識,跟進項目情況

  學習企業現有項目資料,了解企業業務范圍和運作模式。目前主要了解《XXXXX》資料,了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的`補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

  三、制訂學習計劃

  學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

  四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

  1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

  2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為企業自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

  3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

  以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。感謝領導,感謝我的同事們!

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