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工作年度計劃

時間:2024-07-11 13:52:43 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,該好好計劃一下接下來的工作了!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  在幾年的駕駛工作中,我嚴格遵守道路安全相關法規和有關章程,并在工作中不斷學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能,在駕駛實踐中逐漸樹立起 “嚴守規章、安全第一”的觀念,在當年汽車性能、駕駛條件相對較差的情況下,不懼烈日酷暑,勤勤懇懇、兢兢業業,認真完成單位交派的各項運輸工作,幾年來未出現一起安全責任事故,為單位取得經濟效益做出了自己的貢獻。通過幾年的磨練,我的駕駛技術也得到了長足的進步:回顧多年來的駕駛經驗,我主要取得了三方面的成績:

  一、始終堅持學習駕駛技術和車輛維修、維護以及現代化汽車管理方面的.知識。

  十年如一日,不斷學習和充電,,靠著自己的鉆研精神,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節省了單位的開支,保證了行車的安全。隨著駕齡的增長,我的汽車駕駛水平已經非常純熟,對汽車性能的了解已不斷深入,充分保障了駕乘人員的安全舒適,駕駛技能和車輛維護保養知識已經基本具備駕駛技師的水平。**年參加技術工人(駕駛專業)考試,取得了技師資格,獲得國家勞動司頒發的汽車駕駛中級證書。

  二、多年來安全行車從未出現一起安全責任事故。

  我一直強化道路安全法律法規的學習,提高自身的安全意識,并在實踐工作中不斷總結經驗,培養自己應對突發事件的心理素質。我熱愛汽車駕駛工作,愛護車輛,工作一直勤勤懇懇、任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作責任感、敬業精神和職業道德,用自己的良好表現贏得了領導和群眾的認可。

  三、在日長工作中,積極貫徹上級有關車輛管理的政策、法令。

  并及時請示、匯報、研究、學習上級對交通安全工作的指示和要求,做好交通安全工作,每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進行所屬車輛年檢、駕駛員的年審,增強法紀觀念,確保行車安全。

  隨著我國汽車工業的高速發展和新技術在汽車領域的大量運用,要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛、維護、保養以及管理的新知識和新理論,以此來推動單位車輛管理工作的規范化、合理化。在今后的工作中,我仍將堅持學習業務知識,提高解決疑難問題和車輛故障的能力,切實貫徹各項交通安全法律法規,努力提高車輛管理水平,立足本職工作,敬業愛崗,為單位的發展做出自己應盡的貢獻。

工作年度計劃 篇2

  為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司XX年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部XX年工作目標及計劃。

  人事部XX年度主要工作計劃和目標:

  一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等

  二、人力資源招聘與配置

  三、員工培訓與開發

  四、建立真正以人為本的企業文化

  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理

  六、完善員工福利與激勵機制

  七、績效評價體系的完善與運行

  八、人員流動與勞資關系

  九、公司日常工作及后勤的管理

  一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊完成時限:XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度,XX年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。

  二、人力資源招聘與配置

  1、按人員配置及XX年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數量。

  2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。

  1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:

  通過評估確定招聘人員數量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

  完成時限:XX年12月至XX年1月份,這段時間內可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。

  2)招聘渠道與方式:網絡招聘、現場招聘、內部招聘:

  員工推薦:

  具體實施時間:

  根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

  三、員工的培訓與開發并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。

  具體實施時間:

  1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫XX年度員工培訓計劃,計劃XX年三月份完成;

  2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;

  3、計劃培訓內容:主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能。

  4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

  四、建立真正以人為本的企業文化

  1、建立內部溝通機制。

  建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定,才會有基本的保障。

  2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:

  此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續的過程,需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來,共同創造,讓維隆的企業文化真正的活躍起來!

  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構

  1、薪酬制度的透明化

  2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

  3、建立對核心員工的'薪酬考慮中長期薪酬方案。

  具體實施時間:

  在企業的發展過程中進行適當的引導,使員工認同并執行公司的薪酬制度,發現問題不斷完善。

  六、員工福利與激勵

  1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

  2、計劃制訂激勵政策:

  季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

  1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。

  建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。

  對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰,激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

  2)提供有競爭力的薪酬水平。

  首先,調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力。

  具體實施時間自總經理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

  七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。

  XX年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監督貫徹和運行。

  具體實施時間

  1、XX年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通,協助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。

  2、主要工作內容:

  根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

  3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

  八、人員流動與勞資關系

  1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業來說是很大損失。

  2、具體實施內容為有效控制人員流動。

  對人員招聘工作進行進一步規范管理。

  嚴格審查預聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。

  九、加強公司日常工作及后勤管理

  1、員工:

  《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十二月份整頓完畢。

  2、宿舍:衛生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執行。

  3、食堂:相關食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛生、質量。根據就餐人數,定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情,靈活調整。

  4、規范清潔工工作職責,使廠區各個區域干凈、整潔。

  十、制度剛性執行公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執行。

  如何做到制度的剛性執行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業要想強化執行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

  具體實施時間XX年全年度不斷完善關于執行制度的制度。

  XX年全年度遵照行政各塊制度及執行制度不折不扣的予以實施。

工作年度計劃 篇3

  (一)緊抓招商引資力度不減

  一是繼續堅持“走出去、請進來”的招商方式,充分利用商會資源、新京滬高速優勢,拓展招商途徑,篩選優秀招商資源;

  二是逐步完善工業園區配套設施,盤活現有資源,為項目落地提供條件;利用現有項目向上積極對接政策、吸引資金人才、推進園區建設。

  (二)優化社會環境服務民生

  一是建立生態文明建設長效機制,繼續加大基礎設施建設的投入力度,努力改善群眾生產、生活環境;

  二是加快康體養老中心項目落地,盡快完成項目用地遷占騰空,督促投資方盡快投資建設,項目建成后可與中心衛生院形成休閑養老、療養康體中心,全面提升我鎮社會養老水平。

  (三)大力發展特色現代農業

  一是繼續推動土地規模化經營,加快土地確權登記工作,確保土地成方連片,為農民專業合作社的做強做大提供條件;

  二是借助國家開展馬鈴薯主糧化戰略的有利時機,依托“馬鈴薯國家級工程技術研究中心”這一平臺,積極對上爭取科技、人才、資金方面的支持;我鎮積極引導周邊村莊農民加入馬鈴薯種植,擴大種植面積,針對種植規模大的農戶進行重點扶持,促進馬鈴薯特色產業形成規模效益。

  (四)加快推進重點項目建設

  一是推進康媽媽 (樂陵)科技農業示范園項目500畝土地流轉,完成遷占任務,促進項目盡早落地;

  二是推進康樂生態園項目建設,與承德豐寧思汗農業有限公司積極對接,盡快達成二、三期合作建設事項;

  三是啟動今冬明春小農水項目建設,包括茨頭堡溝以西、躍豐河兩岸,涉及村莊21個,耕地面積30000余畝,確保春耕春灌前完成工程建設。

  20xx年,我鎮發展雖取得了一定成績,但與市委、市政府的要求還有不小的差距。20xx年,孔鎮鎮黨委、政府將以嶄新的姿態、昂揚的斗志、創新的思維、務實的作風,使各項工作再上新臺階。

  (一)繼續抓好財源建設、園區建設和招商引資工作。借助我鎮經濟園區被評為XX市中小企業創業輔導基地的機遇,全力做好對園區企業的服務工作,進一步提高兩個園區基礎設施的建設標準,在原有項目擴張的基礎上,確保新增企業2家以上,兩個園區新增投資1億元以上。嚴厲打擊破壞投資環境的行為,切實優化發展環境。同時,大力發展電子商務,積極引導企業拓展銷售渠道,增加銷量。年內,發展企業電子商務6家以上,特色農產品電子商務40家以上。

  (二)轉變作風不放松,持續激發干部創業熱情。繼續堅持和完善“雙搶”機制,通過評先樹優活動,對機關干部進行工作紀律、服務意識等多方面評比,切實轉變全鎮上下干部的工作作風。把轉作風的突破點放在提升干部素質上,通過思想上激活、業務上充電、工作上加壓等方式,加大駐村指導、掛職鍛煉、交流輪崗、蹲點調研的`力度,全面提高鄉鎮干部執政能力,激發干部創業熱情,使我鎮干部作風建設永遠走在路上。

  (三)進一步破解村級“無錢辦事”難題,壯大村集體經濟。以土地流轉為契機,整合集體閑散土地,依托種糧大戶、專業合作社、家庭農場等經營主體,帶動引領農村產業規模化科學化發展,實現集體經濟從無到有,由“輸血”到“造血”的轉變,解決“無錢辦事”的困境。20xx年,爭取發展家庭農場50家,合作社20家,讓土地流轉的成果惠及更多農民群眾。

  (四)繼續加強基層組織建設。以“雙百”提升工程為契機,結合黨員星級化管理,認真研究、分類梳理、定好措施、快速整改,通過建立長效機制,加強基層組織建設,發揮好“戰斗堡壘”作用。結合鎮上實施的“雙向評議”制度,由組織建設工作線牽頭,對各管區工作進展進行排名,通過建立壓力下傳機制,增強管區抓村的緊迫感、責任感,切實提高村班子的凝聚力和提高戰斗力。

  (一)抓基層黨建和干部隊伍管理,更好地服務群眾。一是抓好41處村級組織活動場所的建設工作,確保黨員干部開展活動有場所,服務群眾有陣地。二是加強干部學習與培訓。將從轉變鎮村干部思想觀念入手,轉變工作作風,著重提升干部隊伍的工作能力;三是加強干部監督管理。按照目標考核方案,嚴格落實績效獎懲機制。對在全鎮計劃生育、水費征收等重點工作取得成績的干部進行重獎,而對于慵懶散漫混日子的干部,進行重罰。

  (二)抓生態文明村鎮建設,實現城鄉環衛水平再提升。在生態文明村鎮建設上,加大力度打造王母殿、劉武官、張店、關王堂、大顧、前劉等典型示范村,加快劉武官、張店兩個點的小城鎮建設步伐,以點帶面開展生態文明村鎮建設;在城鄉環衛一體化工作上,進行高標準對接,完善配套設施,提高管理水平,通過目標考核和排名獎優罰劣,做好衛生死角,垃圾處理點的治理和清掃,給人民一個整潔干凈的生活環境。

  (三)抓農業綜合開發項目建設,讓農民真正得實惠。認真落實好由財政局和發改委牽頭實施的農業綜合開發項目,項目總投資1.2億元,第一期完成30000畝地方田橋涵閘,溝路渠的小農水泵站基礎設施建設,26個村群眾受益;落實好土管局牽頭的鹽堿地整理開發項目,涉及46個自然村,整理完成后,可增加可耕地18000畝。

  (四)抓特色產業提檔升級,發揮典型示范村引領作用。前劉村鑫民果蔬農民合作社、夏家村文利農作物種植專業合作社、周家村東方農作物種植專業合作社、西河崖村獺兔養殖合作社在全鎮特色種養殖產業發展中起到了引領示范作用,下一步,抓好合作社的提檔升級,更好的發揮合作社的聯合闖市場的能力。

工作年度計劃 篇4

  為更好地做好全鄉農業生產服務工作,切實履行農業服務中心工作職責,特將農業服務中心20xx年工作計劃安排如下:

  一、農業生產服務工作

  1、做好農業政策法規宣傳工作。認真執行良種補貼、綜合補貼、農機補貼等各項惠農工作。

  2、抓好新品種、新技術的引進推廣工作。做好試驗示范,降低盲目引種、引新技術為種植戶分擔風險。

  3、做好農業信息搜集發布工作。減少農業生產的'盲目性,降低市場風險。

  4、做好病蟲害普查檢測工作。抓好水稻、小麥、玉米、油菜田間檢測,做好病蟲害預測預報,指導種植戶搞好植物保護工作,力爭病蟲害危害成片損失控制在5畝以下。

  二、借助國家項目扶持政策,引導農戶做好農田水利設施基本建設

  1、農田水利基礎設施摸清家底,做好規劃,確保項目順利實施,改善農田水利設施基本狀況。

  2、做好上級部門與村社之間的協調工作,力爭小農水項目在9月開工。

  3、做好雷大田水庫大壩整治工作,力爭迎水面在6月底完工,確保雷大田水庫正常蓄水、保水。

  4、做好團結水庫發包管理工作,落實安全責任。

  5、做好千億斤糧食改田改土規劃工作,力爭在今年10月開工。

  三、做好林業管理工作

  1、政策法規宣傳。加強森林防火、亂砍濫伐、珍惜林木資源保護等工作的政策法規宣傳。

  2、做好森林資源保護工作,防止亂砍濫伐。

  3、做好林業資源合理利用審批工作。嚴把采伐證的審批關,對農戶建房用樹實行一戶一證,杜絕盜伐林木現象發生。

  4、做好林業項目建設工作。如退耕還林后續產業、品種改良、新項目發展等工作。

  四、一事一議工作

  1、做好宣傳工作。

  2、做好一事一議指導工作。

  3、做好項目申報審批工作。

  4、加強一事一議項目的監管工作。

  五、農業服務中心人員工作分工

  薛勤林做好農業服務中心日常管理工作,主要負責農業、科技、水務和農機工作。

  周何做好相關業務工作,主要負責林業、一事一議工作。

工作年度計劃 篇5

  科教興區工作著力科技創新工作“八個突破”的有效落實,著力合力推進聯動發展,著力營造創新創業環境,著力把科技創新成果轉化為項目產品,轉化為現實生產力。科教興區工作必須把無形的科技創新轉化為有形的產業化項目,推動經濟發展。

  指導思想:以科教興區主戰略推動三項建設。完善科技創新服務體系,加快產業集群,推動國際化工城建設;開展科技興農,發展現代農業項目,提高農民收入,推動社會主義新郊區新農村建設;大力發展高新技術產業,提升產業能級,轉變經濟增長方式,推動新一輪“三年翻番”。

  一、聚焦三大工作

  (一)聚焦科技園區,加快產業集群

  科技園區是產業集群的一個重要載體,而產業集群是推動區域經濟增長、提升區域競爭力的重要方式。只有產業集群才能進一步吸引集聚更多創新企業、創新資源,增強區域經濟的創新能力。

  1、聚焦化工孵化器。共建國家火炬計劃精細化工創新創業園,堅持研發創新、孵化加速、高端服務、輻射帶動功能定位,加速精細化工產業集群。

  (1)加快創建國家火炬計劃創新創業園,按照國家火炬計劃創新創業園要求,年內完成籌建工作并正式運行,走“高端、專業、集群、生態”產業發展之路。

  (2)加快引進研發團隊與科技企業,年內引進4家以上著名化工研發機構,10家以上化工科技企業,入駐科技企業年專利申請總量不少于10件,形成化工產業集群雛形。

  (3)完成公共實驗室建設并對外開放。

  2、聚焦張堰新材料深加工基地。發揮公共服務平臺功能,放大政策效應,加大科技招商力度,增強綜合配套能力,形成產業優勢。

  (1)發揮功能性面料檢測公共服務平臺功能,形成深加工產業集群雛形。

  (2)積極做好基地內企業的科技服務工作,幫助基地內企業申報國家火炬計劃項目2-3項。

  (3)開展好基地內企業的高新技術企業申報工作,年內扶持基地申報高新技術企業1-2家。

  3、聚焦現代農業園區。堅持科技興農,建設一批現代農業項目,加快農業科技孵化區建設,開展實用技術培訓,提高農民收入,努力創建國家現代農業科技園。

  (1)加快國家級現代農業園區的申報步伐。

  (2)強化農業科技孵化區建設,引進國家和市級農副業重點科技攻關項目1-2個,區級農副業科技創新項目不少于6項;引進生物技術食品加工等研發團隊,形成農業產業集群雛形。

  (3)建成農業科普館分館。成立建設小組,以保證各項任務完成。

  (二)聚焦企業主體,激發創新活力

  進一步建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系,加快高新技術企業的`培育,以國家創新資金項目、高轉化項目認定等科技項目申報為抓手,推動企業的創新工作。積極開展“科技小巨人”工程,市、區聯動,提升對經濟的支撐力。

  (1)進一步加強研發機構建設。年內選擇2-3家成熟的企業開展行業公共服務平臺建設,作為開放式實驗室建設的試點。

  (2)大力發展高新技術企業。繼續加強高新技術企業的申報工作,圍繞國際化工城建設目標,發展支柱產業,重點在精細化工和汽車產業中發展高新技術企業。年內新增高新技術企業16家,高新技術企業產值占工業總產值比例超過10.5%,高新技術成果轉化項目突破20項。

  (3)積極實施“科技小巨人”工程。在上一年總產值超過5000萬元、在行業內頗具影響力的企業內挖掘科技小巨人企業和科技小巨人培育企業,爭取有1-2家企業列入市科技小巨人計劃項目。

  (4)組織開展各類科技創新項目申報工作。申報國家級重點新產品項目2項,市重點新產品項目5項,國家火炬計劃項目2項,市火炬計劃項目10項。

  (三)聚焦知識產權,增強創新能力

  知識產權是一個地區、企業創新能力的重要標志。未來企業的競爭將是知識產權開發利用的競爭,是否擁有核心競爭力和專利技術成為關鍵。因此重視專利、品牌、著名商標等知識產權工作,進一步增強區域的創新能力。重點抓化工知識產權試點園區、專利試點示范企業,重視現代農業知識產權發展戰略,特別加強知識產權服務工作,提高我區的知識產權創造、管理、保護、運用能力。

  (1)加強專利、品牌、商標工作,提升區域自主創新能力。年內完成專利申請量突破1050件,發明專利突破160件。新增國家級品牌1個、市級品牌3個,新增馳名商標1個、著名商標5個。

  (2)加強化工知識產權試點園區專利工作。年內園區的化工發明專利申請量突破30件,企業運用知識產權能力有所提升。

  (3)啟動青少年知識產權工作。組織楓涇中學申報市知識產權試點學校,以點帶面,帶動全區青少年知識產權工作的開展。

工作年度計劃 篇6

  為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛生法》,進一步加強學校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》,《學校衛生工作條件》,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作學習環境,保證就餐任務的順利進行,特制定食堂工作計劃如下:

  一、指導思想

  以服務師生為宗旨,進一步加強食堂隊伍建設,提高服務質量,提升管理水平,努力使食堂成為學校工作中的一個靚窗口,讓教師安心,家長放心,讓學生歡心。

  二、組織領導

  學校食品衛生安全工作是一項重要的基礎性工作,學校制訂了食品衛生安全工作實施方案,明確專門機構、專人負責,切實加強對學校食品衛生安全工作的管理;成立了由一把手總負責的學校食品衛生安全工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設辦公室在總務處,由王xx任辦公室主任,領導小組全面負責學校食品衛生安全工作,組織協調各部門的工作,在全校范圍內形成有效的食品衛生安全網絡。

  三、工作設想

  (一)安全衛生

  1、通過正規渠道采購食品,索取經銷商的合法有效證件,認真做好食品衛生入庫檢查和留樣工作。洗菜要洗干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使用。

  2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到“一餐一消毒”,餐具使用消毒柜和消毒藥片消毒,熟食間用紫外線燈消毒,消毒工作由專人負責,并做好消毒記錄。

  3、食堂工作人員均必須持有效健康證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛生,衛生不符合要求的不得上崗,環境衛生分組分人包干,必須保證每周一次大掃除。

  4、食堂用電用氣,要求員工規范操作,時刻注意安全。

  5、加強衛生管理,解決衛生死角,工作定崗定位,做到地面無煙頭無雜物,垃圾桶要每餐及時清理。

  6、滅蚊蠅、蟻、鼠等衛生設施必須齊備,并放在正常使用處使用。

  7、加強清洗地面、灶臺上下不得有污垢、垃圾等不衛生的狀況。

  8、成品與半成品、生熟、葷蔬分開,做到整潔有調理。

  9、對各種防疫設施進行細化,防疫、采購、采證、冰箱、消毒等各方面進行重點盤點,做好記錄。

  10、嚴禁在規定外的地方加工食物,嚴禁混合用加工食臺和工作臺。嚴禁無關人員進出食品操作售賣場所。

  11、就餐地及周圍環境必須做到窗明玻凈,舒適優雅,綠色環保。

  12、每周三定期召開食堂管理人員和班組長會議,研究討論本食堂工作重點,制定工作計劃。每周五組織食堂員工開展學習食品衛生知識和技術培訓。不斷提高員工業務技術水平,完善食堂的各項規章制度和改進措施。

  (二)服務要求

  1、各工作人員嚴格執行崗位工作責任制,到班到崗,以提供優質的'服務為已任。

  2、要繼續進一步加強食堂工作管理,提高食堂員工的業務水平和服務質量。

  3、食堂人員要積極參加學習,心中要有為師生服務的自覺性,做到用微笑來禮貌對待每位師生。

  4、充分發揮學生會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。

  5、要繼續進一步加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業務水平和服務質量。

  6、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加學習,不斷提高為師生服務的自覺性,做到禮貌待人,文明服、熱情主動。

  7、正確處理工作人員之間的工作關系,要相互支持,友好相處、協同工作。

  8、服從領導,遵守紀律,按時上下班,不遲到,不早退,有事先請假。

  9、工作期間要堅守崗位,按照分工做好本職工作,上崗期間不干私活,不亂串崗位,不私自外出。

  在新的一年里,食堂全體職工要以新的姿態接受新的挑戰,為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規章制度,通過以上的措施,我們將把學校的食品衛生安全工作作為食堂工作的重中之重把工作落到實處,做到常抓不懈。為了孩子們能健康、快樂、活潑地成長,為樹立學校良好的整體形象,為了學校的發展壯大作出應有的努力。

工作年度計劃 篇7

  在過去的2xx年里,我在上級行社領導的正確指導下,緊緊圍繞聯社業務經營中心為前提;狠抓會計業務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,使ZZ信用社的財務工作平穩過度到20xx年。

  20xx年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和諧樹形象創佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,在這兩項活動當中,處處離不開柜臺操作和柜臺服務。我作為一名主管會計,主要負責本網點的財務管理工作,行使會計的管理和監督職能,為了更好地完成今年聯社下達的各項指標任務,努力踐行理事長“夯實基儲規范經營、創新機制、穩健運行、努力推進平定信合事業”的講話精神,特作出如下工作計劃:

  一、健全內部管理制度,加強內控建設,做到依法核算、合規經營,堵塞經濟案件的發生。

  為了進一步規范我社的業務操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進各網點依法合規經營,防止各類案件的發生,我制定了《ZZ信用社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》,把安全保衛、操作流程、柜臺服務、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核范圍,詳細、完整地制定了各項處罰辦法,以處罰為手段,有效地規范了各項業務操作,提高了全體員工的業務素質,加強了風險防范,防止違規行為的發生。大瀝人才網

  在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面做起:

  1、會計基本規定;

  2、會計報表質量;

  3、計算機管理;

  4、聯行結算管理;

  5、會計檔案管理;

  6、網點管理;

  7、會計經營管理。

  二、加強業務監督、檢查力度。

  從歷年來各金融機構發生的`案件情況來看,最主要的原因就是監督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不扎實,沒有真正起到監督檢查的作用。吸取歷年案發經驗,風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現金、帳戶管理,加大對存單、存折止付和掛失手續監督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

  1、重要空白憑證方面:

  檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,是否按要求領用、使用、結存、銷號,登記是否準確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

  2、庫存現金方面:

  及時對庫存現金進行檢查,嚴格控制超庫存現象,使現金管理達到規范化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

  3、英押、證方面:

  檢查英押、證是否做到了三分管,是否實行了AB角管理制,交接是否有記錄。

  4、帳戶方面:

  是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度,對帳是否及時,同業款項是否逐筆勾對,企業存款是否核對發生額,對帳率是否達到規定要求,是否設立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。

  三、加強柜臺人員業務培訓,組織技術練兵、努力提高業務人員素質。

  針對各網點柜臺工作人員知識結構和層次不同等現象,按照缺什么補什么的原則,向他們講解各類業務操作流程、金融法律法規、新財務制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養他們“干一行、愛一行、專一行”,“學一行、會一行、懂一行”的意識,每季度組織一次技術比武,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學習積極性,高質量、高效率地為客戶服務。

  回顧20xx年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業務素質提高不快,對新的業務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創新意識不強;三是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,我針對平時的工作要求,結合我社的實際,對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,對各崗的職責重新進行了明確,將“求樹創”活動的目標作為我們的奮斗目標,截止目前,我社各項存款較年初凈增**余萬元,各項收入已實現**萬元。

工作年度計劃 篇8

  為落實創衛目標工作責任,推動我校創衛工作的順利進行,全面完成各級創衛辦布置的各項目標任務,根據區教體局的部署和要求,結合學校的實際工作情況, 特制定如下計劃。

  一、指導思想

  學校的創衛工作要根據學習實踐活動為指導和子洲縣創衛辦的精神,結合學校的實際,改善育人環境為手段,以強化全體師生衛生意識為工作重點。全面提高學校的教育教學質量和師生的健康水平。做

  到科學管理、全員參與,努力完成我校各項衛生工作的目標和任務。

  二、完善創衛機構和相關制度建設。

  1、進一步健全領導機構,堅持一把手領導下的各部門工作負責制,明確工作任務和責任人,健全組織機構,層層抓落實。

  2、加強宣傳。利用多種途徑,宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進良好文明習慣的養成。

  3、保障經費。確保一定的經費作為后盾,提供經費、器材、工具等保障。

  三、環境衛生保潔方面

  1、堅持班級衛生包干區每日兩掃,周五進行衛生大掃除,每月進行衛生大整治活動。

  2、每月組織一次全校大掃除,并進行聯合檢查,及時公布評比結果。

  3、開展“優勝班級”流動紅旗競賽活動,倡導校園文明行為,引導學生養成健康、文明、向上的生活方式。

  4、利用晨會、班會及時發現糾正學生中的不文明行為,提高學生自我教育、管理的能力。

  四、健康教育方面

  1、定期出好黑板報、布置宣傳窗,宣傳衛生保健知識,培養學生良好的衛生習慣

  2、按計劃進行衛生知識講座,傳授季節性、流行性疾病的防治知識,特別是對結核病的防治和宣傳。

  3、健康教育開課率100%,按要求做到有計劃、有備課,教務處定期檢查。

  4、健教教師嚴格按照教學要求進行備課, 不斷提高教學質量。

  5、認真做好學生健教知識的`傳授教育,確保健康知識及格率100%以上,知曉率80%以上。

  五、疾病防治方面

  1、注意用眼衛生,做好視力檢查和防近工作,嚴格控制近視率。

  2、學習貫徹《傳染病防治法》,進一步做好以結核病、肝炎、傷寒為重點的疾病防治工作,認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種,發現傳染病,馬上嚴格進行隔離,采取相應的消毒措施,避免疾病的蔓延。

  六、除“四害”工作

  按照上級要求,做好除四害工作,做到定期消殺和突擊消殺相結合,食堂和廁所定時噴灑滅蠅藥水,投入滅鼠誘餌,消滅四害孳生地,嚴格控制"四害"密度在國家標準內。

  七、繼續開展豐富多彩的創衛和健康教育活動。

  1、積極創新工作思路,工作方法,利用多種形式積極開展培訓工作。

  2、繼續組織好創衛志愿者進社區活動。

  3、繼續開展“創衛知識進課堂活動”,進一步利用課堂宣傳創衛知識。

  4、積極開展控煙工作。

  八、做好創衛資料的收集和整理工作。

工作年度計劃 篇9

  一、治安災害事故預防要點

  1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全。

  2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發生。

  3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決。

  4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的`治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

  二、安全檢查要點

  安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

  開展安全檢查的程序,有四個階段。

  1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

  2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

  3、整改階段,對發現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

  4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決。

  三、聚眾斗毆處理要點

  成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

  1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的。發現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

  2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療。

  3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。

  一、成立工作領導小組:

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  消防控制室主任:

  二、大力開展“清剿火患”戰役

  1、學校各部門、班級開展自查自糾,全面排查火災隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實驗室、電腦室、圖書室、危險化學藥品柜等場所進行一次徹底的火災隱患大排查,發現問題,立即整改,重點加強用電安全管理,禁止使用電爐、電火箱取暖,學生宿舍不留插頭,杜絕學生抽煙等不良行為,確保學校消防安全。

  2、學校安排后勤人員對各種消防設施的維護和保養,加強對重點區域的消防安全防范。

  3、學校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交江口墟鎮派出所。

  三、全面開展六個一消防安全宣傳教育專項活動。

  1、上好一堂消防安全教育課。各班在學校統一安排下,班主任對本班學生進行消防安全知識教育,重點開展消防法律法規、防火滅火基本知識及火災自救互救教育。

  2、寫成一次消防實踐作業。每個學生設計出一張消防安全提示卡,由學生與家長共同完成任務,學校將對優秀作品作出表彰,并印發張貼。

  3、開展一次疏散逃生演練

  4、開展一次消防警示教育。組織學生以班為單位觀看一次火災視頻案例。

  5、開展一次消防主題活動。學校進行標語宣傳、板報宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的班團活動,并利用班級板報進行一次板報宣傳,學校語文組以消防為主題進行征文活動

  6、根據上級要求,派校領導進行一次消防安全培訓,并結合培訓知識對全校師生進行一次消防安全宣講解。

  學校將嚴格開展工作,認真落實到位,對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔相應后果。

工作年度計劃 篇10

  20xx年是我們******公司謀求發展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年焊接行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

  一不斷加強安全管理工作

  我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找

  問題。

  二提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

  應對20xx在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對ISO9000質量管理體系有初步的.認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率。

  三開源節流,降本增效

  節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年

  我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在0.1%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

  四保證工藝貫徹率

  在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

  五加強設備管理

  在經濟運行部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備

  保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

  六加強現場管理,推進5S管理制度

  在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5S管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

  總之,為實現20xx預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現公司的經營指標。

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