免费无码作爱视频,女厕厕露p撒尿八个少妇,精品人妻av区乱码,国产aⅴ爽av久久久久久

工作年度計劃

時間:2024-08-27 10:23:19 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃精品(3篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的工作年度計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃精品(3篇)

工作年度計劃 篇1

  20xx年是積極上進的一年,也是評審二級甲等醫院的一年,在這一段時間里,神經內科將嚴格遵守臨床醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,努力提高醫護人員質量,以安全,優質,高效的全層服務,打造一流品牌人性化的臨床科室。現將工作計劃列表如下:

  —、繼續強化本科室醫療質量安全管理,不斷提高醫療隊伍的素質。認真落實總住院醫師制度,把三級醫師查房制度落實到實處。切實抓好醫療安全工作,提高安全意識,從醫療活動的每個具體環節上,防范醫療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,護士長等人做好監督工作。

  二、繼續提高神經內科人員醫療技術水平和素質,繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。定期進行考核,通過目標管理促使醫護人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使醫療質量提高。

  三、堅持業務學習每周1次,每月在科室內舉辦醫護新知識、新業務、新技術培訓。計劃派出1-2名醫師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫療水平。做好醫療文件書寫,杜絕醫療差錯出現。

  四、繼續抓好職業道德和行業作風建設,促進醫療質量的提高。醫療質量及服務意識的提高,關鍵在于全體醫務人員的職業道德水平的提高,而職業道德意識的提高,必須有賴于經常性的、規范性的`思想教育。大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,嚴格貫徹衛生部關于加強衛生行業作風建設的八個“不準”,樹立良好的醫風醫德,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。這是我們的基本要求。

  五、繼續開展新技術新項目,在神經介入方面爭取更好的成績,提高神經介入診治水平,建立初步的康復治療體系,增加康復治療項目,促進腦血管病治療水平提升。

  六、加強學科科研建設,申請高水平科研項目,提高省級論文、國家級論文發表的數量與質量。

  以上是20xx年神內四科的主要工作計劃,希望得到全體神內四科醫護人員的大力支持與全面的配合,同心協力的完成工作,在所有科室人員的共同努力下,20xx年再創輝煌!

工作年度計劃 篇2

  一、必須始終樹立三個“一”思想。

  1、堅持一個中心:一切工作必須以有利于經營、有利于管理、有利于提高企業效益為中心而展開。

  2、打造一支團隊:努力建設一支專業、務實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。

  3、營造一種氛圍:努力營造一種既重過程更重結果,既緊張又快樂,既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業工作氛圍。

  二、加強運營管理,創新求變,真正提高門店經營能力。

  1、制定運營標準,加大檢核力度,實實在在提高門店基礎運營質量。運營部要采取現場示范抓基礎、蹲點協助抓經營。計劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店4家。

  2、拓展思路,大膽整改,解困門店經營。對達不到保本要求虧損嚴重的XX店、XX店、XX店、XX店必須有計劃地逐一進行調整,通過整合經營品項、“外引”經營項目、擴大生鮮自營、放權經營甚至撤并等手段達到解困之目的。

  三、擴大采購渠道,改變促銷模式,提高核心競爭力。

  1、逐步建立中央采購與區域采購體系,組織人員,合理分工,加快推進。

  (1)、面對現實,推進地采保供應。增加門店當地區域供應商的合作,爭取當地供應商資源,促進高效補貨,增加單店促銷活性,實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨,提高門店競爭力。

  (2)、調整促銷模式,嘗試總部統一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式,促進采購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力,實實在在來提高門店的促銷效果,力爭20xx年促銷占比達到18%以上,有效降低促銷商品退貨率。

  (3)、重抓生鮮自營,打造門店經營亮點。20xx年計劃建立1000平米生鮮配送中心,設立生鮮經營公司,擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷,增加經營活性。同時為公司實施“農超對接”提前做好準備。

  四、創新思路,大膽嘗試,建立制度,突破四大管理瓶頸。

  1、建立新的可操作性強的.門店經營考核責任制,行政副部長以上人員的績效考核責任制,物流中心人員的考核責任制。

  2、成立新品審核委員會,建立采購新品審核制度,防止“病從口入”,加強商品管理。

  3、設立“品類管理”小組,通過強化對商品貢獻率的系統數據分析,精簡單品經營數量,特別是經銷供應商單品的精簡,門店開業二個月后的商品結構分析與調整。推進門店商品配置的優化,提高貨架動銷率,降低商品退貨率。

  4、調整或完善軟件應用功能,滿足企業個性化管理需求。

  (1)、單店的公司化運作支持系統,包括促銷調價、費用錄入,地采供應商的結算對帳等功能。

  (2)、物流配送流程的改進支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨立數據傳輸、門店獨立驗收,拆零商品的系統復檢,減少物流發貨差錯,加快門店驗收速度等。

  五、健全標準,加強培訓,完善人事考核,推進企業文化建設。

  1、完善規范化、手冊化的企業流程和制度。包括:采購、運營、人事、培訓、信息、財務、維修、物資、物流等流程和制度。

  2、建立“企業職工代表大會”制度,促進企業內部的民主管理和法制治理。

工作年度計劃 篇3

  一、工作重點及目標:

  1、突出學校教育教學中心,加大教研教改力度,全面提高教學質量,確保教學質量一流。

  2、重視并加強學校安全和保穩工作,確保全年安全零事故。

  3、規范辦學行為,扎實做好學校德育工作和校園文化建設及宣傳工作,真正達到全方位育人。

  4、加強教師職業道德和專業知識的培訓,完善師德考評,確保教師資源一流。

  5、重視學校體育、藝術、衛生工作,促進學生身心健康和綜合素質的全面發展。

  6、加強學校寄宿制硬件建設和勤工儉學及后勤財務管理,確保學校辦學校水平一流和持續發展。

  二、具體措施:

  1、繼續重視和加強學校德育工作,學校政教處作為學校德育工作的主要工作機構,要扎實有效的開展學校系列的德育教育活動,指導和帶領學校少先隊參與學校的日常管理,做好班級的各項量化考核和評比工作。狠抓學生行為習慣的養成教育,加強對學校德育主題教育活動及班隊會的指導和督查,注重各學科的德育滲透,健全和堅持家校聯系制度,關愛留守兒童,扎實開展“三結合”的教育活動,重視校園文化建設,營造良好的德育氛圍,形成全員育人、全程育人、全面育人的育人機制。

  2、突出學校工作“安全第一”,要將“安全無小事,事事要小心”的意識牢固樹立在每位師生的心目中。依據《中小學幼兒園安全管理辦法》,結合學校實際具體做到十落實:一是安全制度落實(學校安全工作領導機構健全,工作制度切實可行)。二是各項安全工作應急預案落實。三是安全工作內容落實。四是安全工作人員責任落實(校長負責,分管領導主動抓,各班主任具體抓,全體教師共同抓)。五是學校安全的各時間段落實到位(具體界定見安全責任書)。六是場地區域安全落實到人(教室,活動場地,樓梯,路隊等)。七是安全督查落實(領導,值日教師,各班主任全天候巡查,并作好安全工作日志)。八是安全考核工作落實(一周和一月按班級,教師定性和定量考核相結合)。九是獎懲落實(對于安全工作仍實行分班分工負責制和一票否決制)。十是安全工作檔案落實(班級,學校每天安全日志,學校安全會議及安全教育,講座等記載記錄齊全)。確保全體師生和學校財產安全不出一例責任事故。

  3、規范學校辦學行為,加大教育宣傳力度,全面貫徹國家教育方針,面向全體學生,積極推行素質教育,嚴格執行新的課程標準,開齊課程,開足課時,重視藝科教學,扎實規范上好每一堂課,遵循教育規律,科學合理安排教育教學以及課外活動時間,促進學生個性特長發展,教師杜絕“八不”行為;學校辦學行為做到“八規范”。積極報道宣傳學校及教師的教育教學成果及事跡,擴大學校影響。

  4、注重學校兩支隊伍的建設,一是學校班子成員和黨員教師要帶頭堅持政治理論和業務學習,從思想上領導和管理學校,加強組織原則,注重分工和合作,講究工作方法,努力提高管理能力和水平,二是引導全體教師加強教育政策法規和職業道德規范的學習,不斷更新教育理念和知識結構,堅持每周一次的政治學習和業務交流活動;大力弘揚愛崗敬業,教書育人,關愛每位學生樂于奉獻的精神,鼓勵教師大膽探索和創新新的教育教學方法,在注重教育教學行為和教學過程規范的同時,更要突出教育教學實績。樹立良好的學校和教師形象,辦人民滿意教育。

  5、重視教師管理和量化考核工作,進一步完善教師全員聘任、競爭上崗、優勝劣汰工作機制。依據考核方案,本著公開、公正、公平的原則,做好教師的工作考核評價和量化,平時教育教學過程注重記載,考試效果重實績。按照“穩定基本工資,多勞多得、優勞優酬、合理拉開檔次”的原則,實行績效工資制。堅持做到考核和評比,晉升,聘任,工資四掛鉤。獎勵優秀教師,關心每位教師,為教師的發展搭建平臺。

  6、圍繞學校教育教學這個中心,切實加強學校教學常規管理,努力提高教學質量,將過程管理與目標管理有機的結合起來,加大教育教學實績的獎懲額度。本學年在抓好學校常規教學和校本培訓工作的同時,更要加大教研教改力度落實好我校校本教研“一二三三五”模式,確保實現我校教育教學始終領先的目標,具體要求每期全體教師必須做到“八個一”:學習新課程新理念的業務筆記不少于一萬字;至少撰寫一篇有質量的教研教學論文或課后反思;自行設計主講一堂優質公開課;遠程教育資源應用每周不少于一次;觀摩學習互相聽課不少于10節次;承擔和組織一項課外興趣活動和競賽活動;每周進行家訪不少于1次;一期轉化1名學有困難的'學生。全體教師要重視培優和應考工作,積極輔導學生參加各級各類競賽活動,做到有賽必參,參賽獲獎。

  7、進一步加強學校衛生,體育工作。協助有關部門做好流行病,傳染病,多發病的宣傳和防治工作,保持校園環境衛生,防止校園環境污染,繼續實施“陽光體育”活動,加強學生課外活動和體育活動的管理,確保學生每天鍛煉不少于1小時,促進學生身心健康全面發展。

  8、關注和重視學校綜合治理、計劃生育工作、信訪和保穩工作,落實“包保”責任制。

  9、加強學校后勤,勤工儉學及財務的管理,規范學校收支行為,嚴格執行預決算制度,確保學校教育教學秩序正常運轉,廣開勤工儉學門路,做到增收節支,開源節流,使有限資金用在刀刃上,規范學校教輔讀物的使用和管理,努力管好用好遠程教育裝備和學校信息技術裝備,做到物盡其用,發揮財物的最大效益。

  10、加快學校寄宿制硬件建設的步伐,積極爭取項目建設資金,促進學校科學持續發展。

  三、學校領導工作安排

  ***:主持學校全面工作

  鄒**:主管學校黨支部及黨建工作和學校信訪保穩工作

  鄒**:主管學校德育和安全工作,學校遠程教育及技術裝備工作

  吳**:主管學校師生常規和藝科、教學工作,招生及學籍管理、教材及教輔的征訂發行等管理工作

  阮**:主管學校教師考勤考核,教研教改和競賽工作,教師繼續教育和師德師風建設及學校檔案資料管理工作

  周**:主管學校勤工儉學、后勤保障工作、管理好食堂、學平險、學生奶、維護校園校舍的安全和衛生工作,做好師生防疫工作

  李**:主管學校工會和計劃生育工作、抓好學校教育宣傳工作

【工作年度計劃】相關文章:

工作年度計劃08-11

工作年度計劃08-12

工作年度計劃08-12

工作年度計劃08-12

工作年度計劃08-12

工作年度計劃08-12

工作年度計劃08-12

工作年度計劃08-13

工作年度計劃08-13

工作年度計劃08-13

主站蜘蛛池模板: 亚洲a∨精品永久无码| а√天堂中文最新版在线8| 欧美黑人又粗又大高潮喷水| 精品久久久久久无码专区| 熟女人妻aⅴ一区二区三区60路| 久久精品九九亚洲精品| 久久99精品国产99久久6男男| 亚洲国产成人精品一区刚刚| 清纯唯美经典一区二区| 人妻熟女αⅴ一区二区三区| 宅男66lu国产在线观看| 久久久亚洲欧洲日产国码αv| 国产成人精品无码短视频| 在线亚洲97se亚洲综合在线| 亚洲色成人网站www永久小说| 一本一本久久a久久综合精品| 免费观看又色又爽又黄的崩锅| 亚洲不卡av一区二区无码不卡| 男人的天堂中文字幕熟女人妻| 麻豆文化传媒精品一区观看| 亚洲精品国产v片在线观看| 午夜无码片在线观看影院| 久久99热这里只有精品国产| 国产va免费精品高清在线观看| 亚洲国产精品无码专区在线观看| 毛片a久久99亚洲欧美毛片| 熟女体下毛毛黑森林| 精品久久久久久国产潘金莲| 2020年最新国产精品正在播放| 狠狠躁夜夜躁人人爽天天5| 人妻少妇乱孑伦无码专区蜜柚| 亚洲最大天堂无码精品区| 国产精品玖玖玖在线| 亚洲成av人片在线观看无码| 久久99国产精品久久99果冻传媒| 成人国产精品一区二区网站公司| 亚洲av丰满熟妇在线播放| 精品少妇一区二区三区视频| 国产精品永久免费视频| 天天综合色天天综合色h| 久久se精品一区精品二区国产|