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工作年度計劃

時間:2024-08-28 14:24:40 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  一、指導思想:

  在校工作思想指導下,堅持“以人為本,和諧發展”,構建和諧的課學環境,切實抓好二期課改的推進工作,聚焦課堂教學,在組內大力提倡進取精神、務實精神、鉆研精神和奉獻精神。力爭使數學教育教學的質量有較大的提高。

  二、工作目標:

  以提高教師素質、提高教學質量為目的,以教法探索、課程建設為重點,以組風建設、增效減負為主線,努力構建和諧的課堂教學環境。

  三、工作思路:

  依靠集體備課,抓教學常規,堅持教學研究,進行提優補差,提高教學質量。倡導三主:以學生為主體,教師為主導,探究性訓練為主線。三自:在教師引導下盡可能讓學生自己提出問題,自己分析問題,自己解決問題。三有:在教師引導下讓學生有長進,有發現,有創新。在教發院惲敏霞老師的指導下,做好課堂改進工作,更新教育教學理論。

  四、具體工作:

  1、認真學習教導處的工作計劃,統一思想,群策群力,為構建和諧的課堂獻計獻策。

  2、加強備課組的作用,做到本組內教學重點、難點,有討論、有主備,統一進度,統一檢測,互相聽課。

  3、落實好學校教導處對教師常規工作,認真備課,批改好作業,關心基礎較差的學生,做好補差補缺工作;特別是初三、高三畢業班補差補缺工作。

  4、初中結合本校學生的實際情況,充分利用好閘北八中的`教學軟件,提高課堂教學45分鐘效率。

  5、認真組織組內公開教學公開活動,為教學案例的分析、交流和撰寫作一個拋磚引玉的作用。

  6、期中考試以后,各備課組組織期中考試情況交流,找出教學中的得失,并在教研組活動中交流。

  7、在學校的安排下,加強與東昌中學、東昌東校的數學教研組的交流與聯系,取長補短,虛心向他們學習使教研組各方面工作能夠得到提高。

  8、積極參加新區教研室布置的各項教研活動,做到活動后有體會,有收獲。

  9、組織好初中各年級校內數學競賽,滿足不同層次學生的需求。

  10、教研組單周進行教研活動,提前落實主備人,使數學組教研活動不走過場,真正落到實處。

工作年度計劃 篇2

  為了進一步貫徹落實環境保護責任制,全面加強環境保護監督管理,切實維護生態環境安全,以治本和提高環境質量為目標,努力搞好企業的環保工作。特制定我廠環保工作計劃、安排如下:

  一、主要工作任務

  1、實行環境保護目標負責任制,將環境質量和環境保護工作列入企業負責人職責,并定期向我縣環保部門報告環境保護工作。

  2、建立制水車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結合的方式,及時掌握環保處理設施運行情況。

  3、定期組織召開環保會議,進行工作布置,環保培訓等。

  4、加強對環境的管理工作,尤其是現場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現象。

  5、提高對廢水的再利用,設施的管理工作,設立專人負責,出現故障及時處理。

  6、對在環境保護、防治污染和環境建設等方面作出顯著成績的個人,給予表彰和獎勵。

  7、加大工業示范園區建設力度,開展企業環保競賽活動,切實搞好工業廢水治理工作,確保做到零外排。

  8、積極配合市環保局每季度一次的監督性監測。

  二、環保宣傳

  1、充分發揮各單位負責人帶頭作用,利用宣傳標語、及環保知識傳單,圍繞環保工作,推進環境宣傳教育社會化進程。引導和發揮員工在環境保護中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續發展和環境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的`深度和廣度上下功夫。要針對員工關心的環保熱點、難點問題搞好宣傳工作,并搞好環保科學知識的普及教育。

  2、繼續搞好環境警示教育,把員工參與環境監督作為加強環保工作的重要手段。

  3、要深入宣傳發動,增強環保意識,進一步增強企業員工環境保護意識,今年我們要著重加大環保工作宣傳力度,全員普及環境科學知識,并在明年“6.5”世界環境日我把廠建設成為天水市“環境友好型企業”典范,并在未來三年里力求把我廠建設成為我省最具“環境友好型企業”的代表。

  三、日常工作

  1、搞好環保檔案整理保存工作,規范環保檔案管理工作。

  2、加大對環保設施的資金投入,加大對各部門的監督力度。

  3、搞好環保信息采集工作。

  4、搞好環保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。

  5、加強環保知識宣傳工作。

  6、擴大綠化面積,升級綠化水平,實現企業發展與環保并重。

工作年度計劃 篇3

  第一階段 熟悉了解(兩周)

  1. 了解公司戰略目標

  2. 了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求

  3. 熟悉工廠環境

  4. 認識各部門主要管理人員及工作相關同事

  5. 了解各位下屬人員情況、工作開展情況

  6. 了解和評估人力資源管理現狀

  A) 各項人事事務的辦理流程

  B) 人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況

  C) 用人、留人政策及具體做法

  D) 教育培訓系統的建設情況及運行狀況

  E) 人力資源基礎及增值建設情況

  F) 各項規章制度的實用性和落實情況

  G) 企業文化建設及宣傳情況

  7. 熟悉和評價后勤行政管理現狀

  A) 食堂管理

  B) 宿舍管理

  C) 清潔、綠化的維護

  D) 康樂設施

  E) 工業安全及保安工作

  F) 車輛管理

  G) 基礎設施、物質器材管理

  H) 文檔、資訊安全管理

  第二階段 總評分析(一周)

  1. 對第一階段掌握情況進行整理分類

  2. 評估各模塊、各環節存在的問題和不足

  3. 分析問題出現的根本原因和存在不足的具體情況

  第三階段 制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃(一周)

  1. 依據第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點

  2. 逐項制訂整改、完善措施和方案

  3. 將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計劃

  4. 規劃本部門工作職能、人員分工、人力配置

  5. 重新統一布署部門工作,將工作計劃分工落實

  *對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導

  為加強公司人事行政部工作的計劃性及行政制度剛性執行,人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。 人事部20xx年度主要工作計劃和目標:

  一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等

  二、人力資源招聘與配置

  三、員工培訓與開發

  四、建立真正以人為本的企業文化

  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理

  六、完善員工福利與激勵機制

  七、績效評價體系的完善與運行

  八、人員流動與勞資關系

  九、保安隊伍及后勤的管理

  十、制度剛性執行

  一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊

  規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度:《員工手冊》(根據人力資源六大模塊制訂,包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

  完成時限:20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度,20xx年1月抽出一星期時間每天下午17:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。

  二、人力資源招聘與配置

  人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業務的快速進展。招聘,表面上看是人事部的工作職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一,20xx年的離職率按月份請見下表:

  20xx年每月離職率統計表

  月份 總人數(人) 離職人數 離職率 備注

  1 41 4 9.76%

  2 58 18 31.03%

  3 62 8 12.90%

  4 62 9 17.52%

  5 58 8 13.79%

  6 61 7 11.48%

  7 55 10 18.18%

  8 66 8 12.12%

  9 62 13 20.97%

  10 63 17 22.22%

  11 67 15 22.39%

  平均每月離職率 17.21%

  1、按人員配置及20xx年離職情況,保證每月人員的流動性不超過15%。

  2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。

  1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

  在人事部確定招聘人員的時候,它要求這個人具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

  2)及時地信息溝通

  用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。

  3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,人事部門將采取以下招聘方式

  網絡招聘:這是網絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發布后也可以管理,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息,如、、等人才市場網站、公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。在20xx年度公司招聘還將以網絡招聘為主。 媒體廣告招聘:主要是分析其成功率再做考慮。

  現場招聘會:這是傳統的人才招聘方式,費用在350~450元/場。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當于初試),而且可以直觀展示公司的企業文化。這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數量,同實現場招聘通常會與網絡招聘推出,并且有一定的時效性。

  內部招聘:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

  員工推薦:員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,但存在裙帶關系有時不利于管理。

  具體實施時間:

  由20xx年12月根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

  三、員工的培訓與開發

  盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。

  具體實施時間:

  1、根據公司整體需要和各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃,計劃春節前完成;

  2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓;購買先進管理科學VCD、軟件包、書籍等資料組織內部培訓;爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

  3、計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容:企業管理、品質管理、生產管理、財務管理、材料質量、心靈激勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。

  4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓,網絡培訓原則上時間自由安排,外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據業務需要和本部門工作計劃安排;組織內部VCD 教學或技術交流探討會原則上一個月不得低于一次。

  四、建立真正以人為本的企業文化

  1、建立內部溝通機制。

  首先要營造相互尊重、相互信任的`氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發表建議和不滿,并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協協。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析,必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作

  建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定,才會有基本的保障。

  2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

  眾所周知,假如一個企業人心渙散,其發展必不長久。那么,如何提高員工的凝聚力呢?結合本人多年來的人力資源管理實踐,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力,現初步制訂20xx年的活動計劃如下: 月份安排 活動項目 具體實施時間 備注

  1 “活力永特杯”籃球賽 “元旦”節

  2 永特人開年飯 開工當天

  4 “永特之聲”歌唱大賽 待定

  6 “飛翔永特杯”羽毛球賽 待定

  8 “永特飛人”生產技術大賽 待定

  10 迎國慶、賀中秋晚會 中秋節

  12 “永特人”?迎新年文藝演出 籌備“元旦”晚會

  每月 《永特之聲》文化宣傳 每月中旬

  具體實施時間:

  此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續的過程,需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來,共同創造,讓永特的企業文化真正的活躍起來!

  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構

  1、薪酬制度的透明化

  對于公司來說,薪酬就像一把雙刃劍,制定得當就能留住人才, 能卓有成效地提高企業的實力和競爭力,而制定不當就會給企業帶來危機,人心渙散,所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。

  建議薪酬制度的透明化,其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的,因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣了,而且公司實行的保密薪酬制度經常出現這樣的情況,強烈的好奇心使員工對于同伴及領導的工資額想方設法要打聽,這樣就使公司剛性的制度不攻自破了,既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息,公司的薪酬沒有必要隱瞞,薪酬高自有高的道路,低的人也有其不足之處;歡迎員工監督其公正性,如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。

  2、建立以人為本的薪酬方式

  首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

  3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

  核心員工隊伍的開發重點在于素質及管理能力的開發,高素質是高績效的體現。核心員工是企業價值的主要創造者,要有效激發關鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效,是關系到企業能否完成業務量關鍵所在。這里主要從兩個方面入手:核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,從而把核心員工的主要活動和企業發展及業務量緊密結合,保證核心員工的績效貢獻直接支持業務量以及戰略目標的實現。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業生死存亡,這種 唇亡齒寒的依存關系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

  在總經理的同意下,本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,積極宣傳薪酬的激勵措施,消滅不滿情緒,使薪酬管理逐漸規范。

  具體實施時間:

  在企業的發展過程中進行適當的引導,使員工認同并執行公司的薪酬制度,發現問題不斷完善

  六、員工福利與激勵

  1、員工福利

  為員工購買社保,保障員工最基本的醫療及工傷待遇,過年過節發放禮品或寄禮品給員工家屬,制訂年終獎制度等,讓員得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

  2、計劃制訂激勵政策:

  季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

  由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質資源,所以具體福利的激勵項目都需要公司總經理最終核準,福利與激勵政策一旦確定,人事部門將執行落實到位。

  部分激勵措施建議

  1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。

  建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。當公司出現管理崗位空缺的時候,可以考慮從內部提拔,使員工有了向上的動力,這樣既有利于激勵員工,也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。

  對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰,激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

  給員工提供足夠多的培訓機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過:員工剛進入公司素質不高,不是你們的錯,但一段時間后,員工的素質還是不高,就肯定是你們的錯。可見,對員工的培訓是多么重要。有的企業也不是沒想過要對員工進行培訓,但是培訓就得有投入,因為舍不得投入,而不為員工提供培訓機會,實是得不償失。松下公司就非常看重對員工進行培訓,因為松下幸之助懂得,投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。

  2)提供有競爭力的薪酬水平。

  首先,調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力,這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。

  其次,對骨干員工或重要崗位員工,要舍得付高薪。要拉大崗位水平,只有這樣,才可能吸引住核心員工,普通員工流失,隨時可以信手拈來,但重要的、核心的員工一旦流失,對企業將會產生不可估量的損失。 最后,獎懲分明、重獎重罰。對對企業有重大突破的員工,不妨對之實行重獎,這樣做的好處是,一方面可以提高員工的收入水平(員工也會計算收入),另一方面,對員工也是一種有效的激勵作用,因為員工知道,只要有付出有貢獻,就一定會有好的回報,于是在以后的工作中,將會更加賣力。

  具體實施時間

  自總經理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

  七、績效評價體系的完善與運行

  績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。

  20xx年,人事部將協助羅總著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地監督貫徹和運行。 具體實施時間

  1、根據《公司績效考核制度》的出臺時間和配套方案的修訂與完善。

  2、主要工作內容:根據羅總制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

工作年度計劃 篇4

  一、工作總結

  *年,我臺緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署,自覺服從和服務于全縣經濟社會發展大局。以宣傳工作為中心,以*年重點項目為抓手,始終堅持宣傳抓導向、播出保安全、事業謀發展、服務惠民生、隊伍強管理,確保各項工作取得新進展。

  一、新聞宣傳造勢有力,輿論引導水平明顯提升

  今年以來,我臺堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則,以服務全縣工作大局為中心,堅持團結穩定鼓勁和正面宣傳為主的原則,弘揚主旋律,傳播正能量,牢牢把握昂揚向上、團結奮進、開拓創新、安定和諧的宣傳基調,進行全方位、多層次、富有成效的宣傳報道,提高了輿論引導水平,為全縣經濟發展、社會穩定、人民富庶提供了強大的精神動力和輿論支持。

  (一)圍繞中心,加大主題報道。圍繞縣委、縣政府中心工作,突出主題宣傳報道。自縣委召開十二屆八次全體(擴大)會議提出適應“新常態,實現新作為,奮力推進“三區兩美”建設”的奮斗目標后,本臺馬上結合全會精神,第一時間推出“新常態新作為貫徹縣委全會精神特別報道”,并對各地舉行的動態大討論活動及時進行報道,整個活動目前發出400多條片子。

  此外,還積極做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況、“三區兩美”建設戰略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉村建設”、“實體經濟發展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點工作的宣傳工作。圍繞全縣經濟建設和社會各項事業,同時針對傳統節慶、重要紀念日和重大主題活動,開設不同的專題專欄進行報道,推出《最美人》、《平凡的感動》、《關注重點工程建設》、《我勞動我快樂》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄。

  1—11月,我臺還完成了組織部電教片《干部沉下去 民情浮上來》,全市后進村轉化現場會匯報片《后進漁田 華麗蛻變》、旅游專題《趕超發展開啟旅游發展新征程》、《縣農村文化體育建設提升年活動紀實》等十多個專題片以及大批廣告短片的采編制作。《描繪“三區兩美”建設藍圖打好“趕超發展”組合重拳》、《創建國家衛生縣城專題片》、《金溪水庫專題片》、《語委專題片》,以及紀委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中。

  今年還組織完成了農民歌王大賽、農民達人賽、早香柚節等一批活動的錄播工作。

  此外,為加強法治宣傳,本臺今年還推出了《普法面對面》訪談欄目,邀請部門工作人員和律師參加節目,結合案例展開法律知識宣傳。欄目每期15分鐘,每月1期,目前已播出11期。

  (二)更貼地氣,豐富宣傳形式。今年以來,我臺一是加強廣播電視與網站的互補作用。實現廣播通過廣電網在線收聽,發揮網絡廣播作用。實現電視新聞、專題節目通過廣電網采錄播出,方便觀眾隨時點擊收看。二是推動新媒體與傳統媒體的融合發展工作。組織編輯人員到網、溫州1039交通廣播學習取經微信公眾平臺的使用推廣。加強電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作,推出《視界》微信的公眾號。三是按有關要求,進一步精減有關會議和領導活動新聞報道,更多的將鏡頭對準普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續秉承親民宗旨,以輕松、實用、有趣、服務功能強的新聞內容進一步拉近了與觀眾的距離,增加欄目互動。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺聯袂巨獻的1022文藝調頻已于元旦開播,溫州地區全面發聲。突出了娛樂、欣賞和服務三重功能,精心打造溫州廣播娛樂第一品牌。年底前確定電視改版實施方案,*年年初全面實施。

  (三)加大監督,發揮監督作用。今年以來,本臺繼續辦好《聚焦》欄目,1-11月,欄目共播出39期節目,其中監督報道36期,反饋與綜合報道3期。在36期監督報道中,已反饋28期(其中,已落實25期,未落實3期);其它9期正在落實中。

  *年以來,本臺還繼續發揮廣電市民監督團作用,進一步加強監督報道,目前已組織14次監督行動,先后對“巖頭鎮方岙村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內建筑垃圾成堆、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進行了監督報道,引起部門重視,推進了問題的解決,得到了群眾好評。

  (四)加強媒體融合工作。6月份,我臺推出公眾微信“視界”,立足本地,放眼世界,傳播縣內外觀眾關心的熱點新聞,并推出手機同步收看電視臺新聞綜合頻道節目板塊,目前粉絲2萬多人。組織開展微電影拍攝工作,與縣紀委、縣市場監督管理局等單位聯合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影。開展航拍楠溪江專題片,片子在微信的公眾號進行展播,傳播廣泛,取得了良好的社會宣傳效果。同時積極實施提高創收工作,10月8日,縣政府常務會議原則同意我臺成立市場化經營的“視界文化傳媒公司”,目前已申領公司營業執照。公司成立后將充分挖掘現有潛力,開展多種經營,提高我臺創收能力。

  (五)重視外宣,提升我縣形象。(六)強化保障,播出安全高效。一是加大投入,更新設備。上半年投入53萬元,完成虛擬演播室改造提升為高清,為今后大面積改版做準備。投入32萬元完成利用公網傳視頻信號,為新聞快速傳送打好基礎。投資了18萬多元對廣播播出機房設備升級更新,投資了59萬多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設了同步同頻調頻廣播的發射,使全縣及XX市周邊縣、市區的大部分區域都能收聽到調頻同頻廣播的信號,同時各個高山發射臺都具備發射rds信號,兼容了鄉、鎮的應急廣播。二是完善制度,落實監管。加大安全監管力度,加強安全運行管理,繼續完善節目審片制、機房24小時值班制及零事故報告制,梳理完善安全管理相關制度,嚴格落實,防范于未然,全年維護檢修采、編、播設備等124次,處理配電及用電線路故障16次,更換存儲矩陣硬盤一個,檢修和維護鐵塔、發射天線、衛星地面接收天線41次。確保各級“兩會”、重大節假日等安全播出重要保障期的正常播出。

  抓住亮點,精心策劃,主動出擊,深入采訪,使大批能反映我縣重點工作動態的新聞稿件在上級電臺、電視臺播出,充分展示風采,截至*年12月份,廣播新聞在中央臺播出11條,省臺播出《縣招商工作再受表彰省財政獎勵1000萬》等新聞45條,獲全省新聞協作三等獎;在市臺播出《全市“五星爭創”暨后進村集中整治現場推進會在召開》、《首座公園式污水處理站巖頭鎮污水處理站預計八月正式投入使用》等新聞156條,排名居中。

  1-12月份,電視新聞在央視播出《浙江:楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江:洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來國慶長假出行高峰》等11條片子。1-9月份,在浙江衛視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項制度》、《兩山路上看變遷:構筑生態屏障護美幸福家園》、《三拆一改在行動:占據省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條,全省各縣級臺中排第5名,溫州地區排名第一;在《溫州新聞聯播》播出《專訪縣委書記婁紹光:奮力推進“三區兩美”建設 努力打造“幸福”》、《:省重點公路項目建設春節不停休》、《橋頭企業家再捐2923萬美化菇溪河》等新聞143條,獲全市新聞協作一等獎。通過新聞外宣工作,進一步宣傳了,提升了我縣知名度和影響力。

  二、大型活動成功運作、進一步打造廣電形象

  (一)成功舉辦“美廚娘”廚藝大賽

  根據全縣農村文化體育建設提升年的計劃安排,承接舉辦“美廚娘大賽”,前期與18個鎮街進行對接,組織對廚藝有興趣或從事餐飲行業的農村女性進行報名。初步篩選后,每個鎮街選出兩位代表參與四個分賽區的比賽,最終選出12位廚娘進入總決賽。大賽歷時近兩個月,通過四場初賽和一場決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農村群眾文化生活的同時,通過活動中組織的培訓讓這一批農村女性可以實實在在學到專業的烹飪技能。而在農村文化體育建設提升年的現場會上,這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現場進行了一場廚藝展示,得到了市縣領導的肯定。

  另外,本次活動的開展也改變了我臺之前錄制節目的傳統做法,模仿“真人秀”節目,把群眾參與的活動做的更具有趣味性,將賽前賽后采訪引入到節目中,能更好的.展現參與對象中活動過程中的內心活動與背后的故事,讓節目更具可看性。

  (二)全新推出《問政》全媒體問政活動

  為進一步解放思想,問政于民,助推“三區兩美”建設,為趕超發展營造更加開明的輿論氛圍,在前兩年黨政部門一把手對話網民訪談活動的基礎上加以創新改進,推出《問政》黨政部門一把手全媒體問政活動。截止11月份,成功舉辦了兩場活動,主題分別是“水岸同治”和“重點項目建設”。 活動中,相關問題被擺到了臺面上,若干被問政單位負責人與主持人、兩代表一委員市民監督員代表面對面,敢于“亮家丑”,找原因、定目標、明承諾”。活動不僅給了百姓一個參政議政的平臺,也表明了我縣各級政府和部門用問題倒逼工作的決心,同時也向群眾傳遞了一個負責任的陽光政府的形象。

  此次推出的《問政》活動,根據臺領導意見,我們引進全新場地燈光布置,并首次嘗試七機位的拍攝錄制,確保了良好的播出效果,受到了縣委縣政府主要領導的充分肯定。

  三、“廣電惠民”全面落實,應急廣播建設順利完成

  我臺還繼續加強廣電對農欄目建設。1—11月份,廣播對農欄目《魅力鄉村》播出110期,電視對農欄目《無名走鄉村》、《楠溪風》、《聚焦三農》等已播出140期。

  農村應急廣播體系建設被列入浙江省政府為民實事,作為全縣應急廣播體系建設的具體組織者,我臺按照有關要求制定實施方案,及時跟進省局招標進度,督促相關單位及部門予以配合,完成了方案制定和設備選型。在縣委、縣政府的關心支持下,我縣應急廣播建設工作進展順利,目前已經建設縣廣播電視臺播控中心機房,全縣18個鄉鎮、街道建設播控中心室,完成 904個行政村項目計劃。

  同時,積極抓好全縣廣播電視數字無線覆蓋工程建設,有關工程設備已完成招投標工作。

  四、扎實推進臺網分離遺留問題處理

  目前已完成原從事網絡技術工作的合同工、點工安置工作,機構編制方案實施工作。完成臺網分離財務移交掃尾工作,臺網之間的相關財務出納、會計賬本的移交已完成。縣政府辦公會議已明確社區工程配套設施費的收取和工程建設等工作。

  同時,我臺成立資產清算工作小組,初步理清臺網分離后華數需付給臺里有關費用,并積極與縣財政、縣審計局等部門進行銜接。屆時通過縣政府牽頭協調及離任審計等方式,解決臺網之間的財務清算問題。

  五、狠抓隊伍建設,行業形象有效提升

  一是堅持把隊伍建設作為事業發展立根之本來抓,努力提高干部職工思想素質。組織黨員積極參加各類讀書活動,把學習作為提高素質的最基礎性工作來抓。二是根據上級文件精神,進一步加強對國家工作人員因私出國(境)的監督管理,對本單中層干部及具有副高級以上專業技術職務任職資格的專業技術人員進行了登記備案管理。三是扎實開展三嚴三實工作部署。采取集中學習、聽取匯報、專題研討等多種形式,不斷提升黨員干部的政治思想水平; 全面學習貫徹《中國共產黨紀律處理條例》,進一步規范黨員干部的基本行為;同時嚴格隊伍管理,每月開展行風效能督查活動,對一名違反工作效能作風的工作人員,進行了通報批評處理。四是嚴格落實好考勤請假制度,加大在編不在崗人員、編外人員的清理規范工作。由于臺網分離,按照縣編委批復的縣廣播電視臺新機構調整方案,我臺今年進行了兩次較大的人事調整。新提任中層干部17人,交流輪崗中層干部15人,免去中層干部23人。

  我臺還嚴格執行資金預算計劃,合理安排資金,確保各項開支按時履行。加強會計核算與監督工作,對于工作餐、接待、維修、車輛等費用做好監督控制與合理安排,確保三公經費進一步下降。

  二、工作思路

  *年,我臺將緊密配合縣委縣政府的中心工作,堅持正確的政治方向,提高新聞宣傳質量,深入研究制定新聞報道重點,超前謀劃,精心策劃,推出一系列質量高、分量重、影響大的新聞報道稿件。根據需要適時開辟各類專題專欄,挖掘我縣在黨的建設、經濟發展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事跡,同時,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動報道,做好招商選資、美麗鄉村建設、平安創建、社會民生、機關效能等方面的專題新聞報道工作,弘揚主旋律,努力營造團結、和諧、安定、發展的輿論氛圍。具體如下:

  1.圍繞中心,提高宣傳質量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,進一步辦好《新聞》等欄目。結合“五水共治”、“三改一拆”等重點難點工作,開展“電視問政”活動,及時對部門大質詢活動進行報道。聚焦各地“三區兩美建設”,推出“綠水青山就是金山銀山”系列報道;圍繞農村文化體育建設提升年活動,推出新聞專欄,舉辦文體活動進農村活動,豐富農村群眾業余生活。

  2.重視內外宣,多出精品佳作。繼續改進會議和時政新聞報道方式,進一步完善新聞報道快速反應機制,加強對社會熱點問題的引導,開展積極的輿論監督。對電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無名走鄉村》等欄目進行改版提升,進一步提高節目質量和節目收視率。加強深度報道、記者調查、新聞行動。重視新媒體業務發展工作,做好公眾微信的推廣維護工作,豐富內容,改進報道形式,吸引粉絲,提高影響力。舉辦大型活動,提高影響力。根據全縣文化體育建設提升年活動的要求,推出一檔極具鄉土氣息的競技類的節目“我也是高手”大賽,繼續辦好電視問政節目。

  繼續加強和中央及省市廣播電視媒體的協作,多方位,多角度,尋找、挖掘本縣各條戰線先進典型,確保外宣工作順利出色完成,努力提高的知名度和美譽度。

  3.加大設備投入,提升節目質量。配合有關部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作,確保高質量高標準做好演播室、播出機房的裝修,推進廣電事業發展。同時加強對播出機房日常巡查、督查和設備安全維護工作,確保廣播電視播出設備的安全運行,做好各類應急預案,確保廣播電視節目的安全播出。

  4.加強創收工作,促進事業發展。*年,挖掘現有潛力,充分利用媒體的權威性和影響力,推動視界文化傳媒公司經營創收工作,確保經營創收工作有新局面,有新起色。同時反哺新聞采編業務設備、人員投入,積極促進我縣廣電事業健康長遠發展之路,

  5.完善應急廣播體系工程建設。切實完善*年應急廣播工程建設,逐步完成相關單位應急廣播播控室建設。協調建立科學完善的應急信息發布和管理機制,做好全縣應急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監聽,確保系統安全長效運行。

  6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設。根據中央、省市有關要求,全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發射點、機房等有關建設,落實制度,實施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。

  7.加強人才培養。為促進廣播電視事業健康發展,進一步強化專業人才隊伍建設。根據我臺實際,關于在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業技術人員的請示,已獲縣政府批復,目前正在準備具體招聘方案。同時,通過派精干記者到省市臺掛職鍛煉,外請專家到臺授課培訓等方式,進一步提升我臺專業技術人員業務成長。

  8.加強黨建工作。新一屆臺機關黨委委員會已成功換屆選舉產生,新一年里將確定黨員活動計劃,積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務植樹、環境衛生清掃、扶貧慰問等志愿活動,進一步發揮黨員的先鋒模范作用,提升廣電臺黨組織品牌。

  9.加強基層站建設,切實發揮作用。臺網分離后,我臺仍有14個基層站,核定編制36名。現實有人員60多人,甌北、黃田等基層站超編嚴重。借鑒其他臺經驗,根據實際,對14個基層站人員進行合理分流安置,對部分基層站進行合并。同時加強考核管理,初步確定基層站擔負“應急廣播維護、新聞線索提供,微信的公眾號平臺推廣,效能行風建設”等工作。

  10.探索媒體融合,實行市場化管理。借鑒學習浙北長興、安吉等縣市區臺媒體融合發展方面成功經驗。爭取政策,整合縣內媒體資源,實行新聞廚房式運作,實行市場化管理體制,積極調動人員積極性,推動全縣廣電事業發展再上一個新臺階。

工作年度計劃 篇5

  20xx年工作計劃我們就20xx年工作目標尚未達標的項目作如下改進計劃。(關于針對20xx年公司目標作出質量部的全年計劃,待續)

  A,1,ISO/TS16949 的20xx年復審準備工作計劃在20xx年第一季度進行,3月份要作內審,列出問題清單供各部門及時整改,尤其是20xx年外審的問題項。

  2,對整編后的檢驗ODS操作與內審平行展開檢查。檢查方式采用LPS模式。

  3,繼續提升產品形象,重點在整頓制管的焊縫質量,計劃20xx年客戶端發生批量缺陷是20xx年的50%,同時要大幅度地壓減低級錯誤在客戶端出現,繼續20xx年客戶端發現的質量問題必須追查到責任人,必須執行公司獎懲制度。要求20xx年重推“關于加強公司內部工序質量責任制的規定”將產品缺陷在產品生產過程中得到遏制。

  B 繼續把握好20xx年下半年控制內部不良品產出的勢頭,計劃對現場檢驗人員與產品操作人合在一起考核提高產品過程控制質量,以下道工序發現上道工序的質量問題及時處理來提高全體人員的質量責任感。

  繼續壓減客戶的質量索賠,堅決貫徹公司“產品報廢處罰規定”同時盡一切力量避免公司遭遇質量風險。對可能要在客戶端發現的問題堅決不擅自冒險。爭取與客戶保持良好的互信互助關系,有事先溝通后行動。尤其是缺陷限于在間接客戶,國外客戶端才能被發現的。

  對于重復多次出現的.缺陷問題,我們將列出清單專人負責以防再發生。

  對于我們當前檢具的使用狀況,我們計劃以檢具的使用人與管理這檢具的檢驗人連在一起進行考核,以改善檢具的日常維護和保養。

  C 配合市場,技術,項目各部門做好新項目開發,新產品試制。20xx年中我部計劃分工序安排檢驗人早期加入,早期了解新產品的質量要求建立新產品檢驗記錄制度,將各個階段的試制,試驗作實錄,由質量部助理收集匯總為新產品檢驗ODS的編寫更新提供實際操作依據,防止兩者失聯,出現不應發生的錯誤。

工作年度計劃 篇6

  新年伊始之際,通訊部的每個成員都正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學期的學生會工作中。在過去的一學期里,部長

  以及各位干事的相互配合,協調工作下,使各項工作有序進行。 所以在接下來的新學期里,為展現一個優秀部門的實干精神,更好地開展學生會通訊部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,特制定了以下20xx年第一學期工作計劃。具體內容如下:

  一、日常工作

  1、部室工作。我部仍要堅持以展開日常工作為主,如下達學生會每項活動的通知,活動后期的`宣傳工作。

  2、配合其他部門的工作。體育學院團總支學生會是統一整體,內部和諧才能將工作完成到最好。 任何其他部門需要我部配合的工作,我們將義不容辭,認真準確地完成。

  3、經常開部內會議,加強我部門內部人員團結和提高個人素質,不斷在工作中鍛煉成長。

  4、將工作主力轉向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力;

  5、部長、副部平時要熱心關心干事,在學習和生活上予以幫助。

  二、重點工作

  1、發揚創新精神,創造性地開展通訊活動。在堅持傳統宣傳通訊方式的基礎上,廣開思路,通過多種渠道將體育學院的進步展示在全校師生前

  2、加強對大一干事的培訓,以老帶新,新老交替的適應過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發揮自己的主觀能動性,講求創新。

  三、部室新學期的目標

  1、通訊部能夠發展的更好,工作質量能夠上一個更高的臺階。

  2、每位部員都能夠更加熱情和積極向上的態度迎接新學期的工作。

  3、本學期的通訊報道工作能夠優質完成。

  四、總結

  總之,通訊部必將在總結以往經驗的基礎上,積極開拓,勇于實踐,為體育學院團總支學生會進一步的發展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多很多的困難,但我們堅信我們會除萬難,盡最大的努力把通訊報道工作做的最好,同時請各位主席監督,使我們工作完成的更加優秀。

  體育學院

  團總支 學生會通訊部

  二零xx年三月

工作年度計劃 篇7

  為推動“新農村”創建,激發支部和廣大黨員更好服務群眾、服務發展的熱情,凝聚廣大群眾參與新農村建設的活力,安靖鄉靖口村積極探索組建“自管委”自治模式,將基層民主政治建設向組級延伸,拓寬村民知情、參與、監督渠道,強村固組、還權于民,基本形成了“村支兩委攬全局、自管成員挑重擔、廣大村民齊參與、人民群眾作主人”的自治格局。在推動生產發展、帶領勤勞致富、參與民主管理、促進風氣文明、創建“新農村”等方面取得了明顯成效。

  一是創新自治模式,促進知情參與。

  打破原村民組界限,合理劃分自治區域;黨員公開推薦、村民投票推選的方式產生自管委成員,每個自管委原則上5-7人組成、設主任1名、委員若干名,下設公益事業建設、矛盾糾紛化解、人口計生服務、科技文化活動、環境衛生治理等五個小組,分工明確、各司其職,做到有章理事、有人管事,群眾的事群眾辦、群眾的事群眾說了算。維護村民知情權、參與權、監督權,增強村民建設新農村的主人翁意識,實現村民自我管理、互幫互助、共同富裕。

  二是實行自我服務,促進生產發展。

  “群眾自我管理委員會”簡稱“自管委”,是在村黨支領導和村民委員會指導下,以黨支部為領引,帶領群眾實行自我管理、自我發展、自我監督、自我教育的自治組織,是支部綜合便民服務點開展便民、利民活動的有效載體。機構設置上是組級的替代,職能定性上是村級延伸,更加體現還權于民、服務于民、創利于民。堅持以村民“四生”(生產、生活、生育、生態)關懷服務為根本,承擔政策法規“宣傳員”、社情民意“代言人”、民主議事“主心骨”、鄉風文明“推動者”、勤勞致富“領頭雁”“五項”自治職能,村支“兩委”建立政治給位子、發展上給擔子、勞務給票子的“三給”激勵機制,實行“自管委”小組會議、“自管委”成員會議、“自管委”村民大會“三會”方式開展民主議事、民主監督。

  三是加強自我監督,促進基層民主。

  在依法的前提下,遵循“一事一議”、民主約定原則,制定《自管委章程》、《管理辦法》、《村規民約》以及《誠信協議》,推行村務公開,開展民主評議,倡導守信光榮。自我監督意識不斷增強,基層民主政治建設得以提升。

  四是改進自我教育,促進鄉風文明。

  采取寓教于樂、喜聞樂見的方式廣泛開展科技培訓和平安村創建活動,傳承新型生育文化,自行化解矛盾糾紛,構建和諧鄰里關系。喊破嗓子不如做出樣子,自發組織到生產先進村,環境保護村學習,一人幫多戶、多戶帶全村,實現自我教育、自我感化、自我提升。

  五是加快自我發展,促進生活寬裕。

  堅持發展產業促增收,在穩定黃柏種植面積的基礎上,自我發展冷水魚養殖、以紅心果、毛竹為主的經果林200畝。互助新建民居95棟,硬化進村公路980米、硬化院壩1013平方米,籌辦新建“農家樂”2家,新建集五保供養、文體娛樂、民主議事、支部活動一體公共服務陣地370平方米,計劃通過2-3年努力,村內消除低保戶,實現新農村建設目標。

  根據《中共xx市委 xx市人民政府關于推進美麗鄉村建設的指導意見》(清發〔20xx〕13號)和《xx市推進美麗鄉村建設實施意見(試行)》(英發〔20xx〕22號),20xx年,我市以農村環境綜合整治為重點,全面啟動美麗鄉村建設,在全力推進xx市任務村建設的同時,創新開展市四套班子掛點村和一村一點示范村建設,取得顯著成效。為深入推進全市20xx年美麗鄉村建設,改善農村人居環境,特制定本年度工作計劃。

  一、目標任務

  建立和健全村民理事會工作制度,突出農民的主體地位,調動和激發農民的干勁和熱情,加快推進美麗鄉村建設:一是全力推進20xx年xx市下達的85條建設任務村的選點、規劃和建設工作,在年底完成建設任務,全面通過xx市的考核驗收;二是加快推進xx市20xx年10條美麗鄉村示范村的建設,確保年底完成建設任務,成為全市學習的典范;三是加快推進市四套班子領導掛點村和“一村一點”示范村建設;四是繼續推進兩個美麗小鎮的建設;五是大力推進廣東省20xx年美麗鄉村建設試點項目(西牛鎮金竹村)的建設,為全省的美麗鄉村建設探索和積累經驗。

  二、工作要點

  (一)制定年度工作方案。堅持“政府引導,農民主體,社會參與”的原則,各鎮(街)黨委政府作為美麗鄉村建設工作的責任主體,要認真開展村莊的現狀調查,采取競爭方式,選準選好20xx年美麗鄉村建設點。一是20xx年xx市建設任務村不再局限在主要交通干線,在全市各鎮(街)選取基礎好、村民積極性高的村莊;二是各鎮要明確所轄區域“一村一點”示范村建設任務,在20xx年的建設基礎上,穩步有序推進市四套班子領導掛點村和“一村一點”示范村建設進展,發揮示范帶動作用;東華鎮、橫石水鎮未申請和未能通過考核驗收的xx市20xx年美麗鄉村建設任務村,結轉到20xx年繼續推進。

  (二)開展美麗鄉村建設規劃。由市美麗鄉村辦組織實施20xx年85條建設任務村和市四套班子領導掛點村的現狀測繪和規劃;由各鎮(街)組織實施所轄“一村一點”示范村的規劃和建設;由項目所在鎮負責組織實施“xx市20xx年10條美麗鄉村示范村”和“廣東省20xx年美麗鄉村建設試點項目(西牛鎮金竹村)”的規劃和建設。規劃要因地制宜,延續傳統文化底蘊,廣泛植樹種果,彰顯綠色生態、地方特點和民族特色,改造與保護相結合,要有利于“一戶一宅”工作的開展。

  (三)建立美麗鄉村建設和整治項目庫。各鎮(街)要根據村莊建設規劃,篩選和確定工程項目、建設要點、建設規模和投資預算,按先易后難、分步實施的原則,以改善農村人居環境為突破口,引導村民科學有序開展農村環境綜合整治和美麗鄉村建設。

  (四)加快美麗鄉村考核驗收。加快項目建設進度,建立完整的文字、圖片和影音檔案,做到成熟一批、申報一批、認定一批,落實“以獎代補”幫扶政策,兌現財政補助資金,進一步調動村民建設美麗鄉村的積極性。

  (五)整合涉農資金。按照“渠道不亂、用途不變、優勢互補、各記其功、形成合力”的原則,整合“一事一議”財政獎補項目資金和農業、林業、水務、扶貧、環保、交通等專項資金,優先安排于美麗鄉村建設。

  (六)結合申報省級新農村連片示范片項目建設。按照市委、市政府對省級新農村連片示范片項目申報工作“不松懈、不放棄”的原則,九龍鎮、黃花鎮、西牛鎮、浛洸鎮要以申報20xx年省級新農村連片示范片建設為契機,精心組織,積極引導,提前謀劃項目申報工作,選好選準名村、示范村項目,提前做好村莊環境整治,提前完成農村綜合改革,形成連片建設美麗鄉村的態勢,全力做好申報工作。

  (七)建立美麗鄉村長效管理機制。以村民自治為抓手,通過“三個重心下移”,發揮村民理事會作用,激發村民參與美麗鄉村建設和管理的熱情,建立公共設施保養維護、環境衛生動態保潔、生活垃圾收集處理等村規民約,形成村民“共謀共建共管共享”長效管理機制,營造文明鄉風。

  (八)繼續開展結對幫扶工作。20xx年美麗鄉村結對幫扶工作結合扶貧工作、密切聯系群眾工作“就地幫扶”,按照“市四套班子領導掛鉤聯系鎮街開展扶貧、密切聯系群眾等工作安排”和“市直(駐英)單位及企業掛鉤聯系各鎮(街道)安排表”的工作安排開展美麗鄉村建設結對幫扶工作,各牽頭單位要結合幫扶鎮(街)的美麗鄉村建設工作,制定結對幫扶工作細則,明確目標和任務,提升結對幫扶工作水平。浛洸鎮、連江口鎮兩個美麗小鎮的建設工作,20xx年不再另行安排領導掛點和結對幫扶單位。

  (九)加強宣傳發動。通過典型示范,突出農民在美麗鄉村建設中的主體地位作用,推廣好經驗和好做法,鼓勵和引導社會力量參與美麗鄉村建設,發動農民積極投身美麗鄉村建設。

  (十)加強鎮級隊伍建設。各鎮(街)要切實完善鎮級美麗鄉村辦的機構建設,打造一支能統籌各方、業務精干、工作落實的工作團隊,加快資源整合,加大督查通報力度,強勢推進美麗鄉村建設。

  三、實施步驟

  (一)動員部署階段(20xx年1月至20xx年4月)

  一是宣傳發動,摸底調查,確定20xx年85條美麗鄉村建設任務村候選名單;二是制定年度工作方案和結對幫扶方案,明確目標,分解任務,落實責任;三是落實年度財政專項資金,出臺相應的資金保障政策;四是加快20xx年76條美麗鄉村建設任務村的環境整治和項目建設,確保建設任務能如期完成。

  (二)綜合推進階段(20xx年5月至20xx年6月)

  一是由市美麗鄉村辦組織完成20xx年85條美麗鄉村建設任務村和30條市四套班子領導掛點村的測繪和規劃,由各鎮(街)美麗鄉村辦組織完善所轄區域“一村一點”示范村美麗鄉村建設任務村的測繪和規劃,建立可操作性強、符合當地實際的項目庫;二是清拆危舊茅房和泥磚房;三是開展環境綜合整治,重點抓好村莊污水排放和農村垃圾的“戶集中、村收集、鎮轉運”,建立健全衛生保潔長效機制;四是做好鄉村綠化,發動農民在村莊周圍和道路兩旁栽種本地宜生樹木,提升環境質量;五是結合全市農村工作會議,組織鎮村干部參觀學習,交流美麗鄉村建設經驗;六是做好迎接xx市對我市20xx年美麗鄉村建設考核驗收準備工作。

  (三)全面實施階段(20xx年7月至20xx年12月)

  根據年度工作方案,按照“規劃建設有序、村容村貌整潔、配套設施齊全、生態環境優良、鄉風文明和睦、管理機制完善、經濟持續發展”的要求,發揮村民的主體作用,積極推進美麗鄉村建設,確保按時完成年度目標任務。

  四、責任分工

  (一)編制20xx年85條美麗鄉村建設任務村的建設規劃,建立項目庫。[市美麗鄉村辦負責]

  (二)落實美麗鄉村建設年度補助資金,通過“以獎代補”的形式,用于補助建設美麗鄉村的村莊環境綜合整治,排水排污等基礎性公共設施建設,通過落實補助資金,激發村民建設美麗鄉村的內生動力。[市財政局負責]

  (三)統籌和整合“一事一議”財政獎補項目資金以及農業、林業、水務、扶貧、環保、交通等專項資金,優先安排專項資金用于美麗鄉村建設。[市財政局組織實施,市委農辦、市農業局、市水務局、市林業局、市環保局、市交通局、市扶貧辦、市美麗鄉村辦等配合]

  (四)把美麗鄉村建設工作納入各鎮(街)科學發展觀績效考評,開展半年和年終績效考評。[市美麗鄉村辦負責]

  (六)制定美麗鄉村建設工作宣傳方案。通過正確的輿論引導,推廣好經驗好做法,展現鄉村的美麗變化。 [市委宣傳部組織實施,市文廣新局、市委農辦、市廣播電視臺、市美麗鄉村辦配合]

  五、保障措施

  (一)加強組織領導,強化工作責任。各鎮(街)黨委政府要切實加強美麗鄉村建設工作的組織領導,主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓,一級抓一級、層層抓落實。

  (二)正確把握內涵。美麗鄉村建設要實事求是、因地制宜,不搞千村一面,不搞大拆大建,要充分尊重群眾意愿,突出地方特色,守住生態,留住鄉愁。要以村莊環境綜合整治為重心,防止重公共設施建設,輕環境整治。建立完善清潔、保潔機制,發揮村理事會作用,加強村莊管理,使美麗鄉村不但建得好,還要管得好,更要保得住。

  (三)落實扶持政策,整合社會資源、整合“涉農資金”,多層次、多元化籌措建設資金;積極動員鄉賢捐資等模式參與美麗鄉村建設。

  (四)加強學習培訓。采取集中學習、現場觀摩、參觀考察等形式,加大培訓力度,提升隊伍的整體工作水平。

  (五)強化督查指導。對工作積極性差、工作推進慢的鎮(街)或單位繼續進行督辦、通報批評;加強正面引導,防止政府大包大攬或超出群眾承受能力、違背群眾意愿、做表面文章等負面現象發生,確保美麗鄉村建設健康有序推進。

  林業局年度工作安排

  20xx年,是林業災后重建的關鍵之年,通過項目建設,進一步夯實和筑牢發展平臺,實現生態文明建設、產業發展、林區安全穩定三個方面協調發展,班子經過認真分析研究,確定了20xx年的工作思路是:災后重建見成效、依法治林更規范、產業發展有提升、重點工作有突破。

  (一)災后重建見成效。

  一是生態修復提升指標。通過實施震損林地修復、大熊貓棲息地修復、農村房前屋后綠化等項目的.實施,全面修復受損林地,讓各項生態環境指標在原有基礎上有所增加,生態優勢進一步得到凸顯,并加大宣傳,讓生態成為滎經最大的“賣點”。

  二是保護開發洗亮名片。通過實施災后恢復重建大熊貓基因交流走廊帶、大熊貓生態適應性放歸基地、珙桐森林公園等一批國家、省市關注的重點生態建設項目,全力推出“世界第一熊貓廊道”、“中國熊貓放歸第一基地”、“中國最美珙桐之鄉”等系列生態產品,充分展現我縣生態文明建設成果,提升滎經生態知名度,強勢助推生態產業的發展。

  三是產業重建助農增收。通過實施木質工業原料林基地、木本中藥材產業基地、林竹基地、珍稀名貴樹木產業基地項目,大力發展楨楠、林竹、林下蔬菜、林產品種植基地,建設林業產業示范園區,打造3萬畝楨楠基地建成楨楠(其中純林1萬畝,“茶+楠”套種2萬畝以上);綠化、園林苗木基地達1000畝以上,建成名符其實的楨楠之鄉。并新建、改林區公路150公里,實現林農人均收入每年近200元以上的漲幅。

  (二)依法治林更規范。

  一是進一步深入宣傳《森林法》及相關的法規政策,強化林業建設對實施可持續發展戰略、建設“現代生態旅游城市”、全面建設小康社會的重要性和緊迫性的認識,從而推動依法治林工作進程。不斷提高全民依法造林護林的自覺性,不斷增強林業生態意識和法制意識,為我縣生態林業建設營造良好氛圍。 二是建立閉合有效的監管機制。在采伐管理上,堅持做到縣、鄉、村三級同步監管,實行管理目標責任考核制度,建立和完善聯防機制,強化源頭管理,加大道路運輸巡查和木材出入境管理,達到多層、多點的監管手段;三是建立嚴格執法的管理隊伍。進一步加強隊伍建設,提升隊伍業務和執法水平,堅持嚴格執法、公正執法。時刻保持高壓態勢打擊破壞森林資源的違法、犯罪行為,確保森林資源安全;四是建立功能完善的調解機制。加大對林權糾紛調解機構的軟硬件投入,建立和完善林權糾紛調解機構,加強與信訪、司法部門和鄉鎮的工作銜接,妥善處理各類林權糾紛,化解一批多頭上訪、纏防案件,降低越級上訪、纏訪等違法上訪數量,確保社會穩定。

  (三)產業發展有提升。

  一是以現代林業產業重點縣建設為契機,優化提升98萬畝人工商品林的基礎上,全力做好珍稀樹木基地建設工作,推廣“茶+楠”的建設模式,打造出具有林業特色的產業基地3萬畝以上,同時充分利用我縣豐富的林下資源,通過整合鞏固退耕還林后續產業發展項目,鼓勵群眾發展林下經濟產品,力爭在養蜂、天麻及中藥材、野生動物馴養、方竹筍開發上有所提升,積極探索林上、林中、林下立體化發展模式,不斷拓展和豐富林業建設內涵,實現產業多元化發展。二是加大、放活林權流轉,增強產業發展活力。以開展金融支林示XX縣建設為契機,積極開展信貸產品和合作機制創新,構建功能齊全的林權評估、流轉、信貸服務平臺,破解林權信貸、融資難題,實現金融與林業發展的有效互動,以林權為抵押,金融部門為林農和農業企業以及合作社發展和廣大林農發展提供資金支持。

  (四)重點工作有突破。

  一是在“牛背山”、“龍蒼溝森林公園”重大生態旅游項目開發上,全力做好公益林地等級調整和林地占用相關工作,為生態旅游開發做好前期林業政策許可。

  二是按照縣委、政府的工作安排,積極開展省級珙桐森林公園的創建工作,力爭在20xx年內創建成功,為我縣生態建設再創品牌。

  三是積極對上爭取,退耕還林政策支持,為我縣農林產業發展提供支持。

  四是爭取生態效益補償。我縣是長江上游生態屏障重點建設縣,全縣林地面積中天然林成分較大,80%以上的林地面積進行了生態保護,在一定程度上制約了林業產業的發展,作為經濟欠發達的山區縣份,我們將努力申請納入到國家生態補償機制范疇,支持林區生產和發展。

工作年度計劃 篇8

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為患兒提供優質、安全有序的護理服務。

  1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2.將各項落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學到位,并有監督檢查記錄。

  3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  4.加強重點管理:如病重患兒交接、輸血、特殊用藥、患兒管理以及患兒現存和潛在風險的評估等。

  5.加強重點患兒的.護理:如病危患兒、早產患兒、,在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點,對患兒現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6.對重點員工的管理:如新入科護士對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使之明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對患兒實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

  8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1.主管護士真誠接待患兒,把患兒送到床前,主動做入出院患兒家屬健康宣教。

  2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

  3.建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征患兒家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  三、建立檢查、考評、反饋,設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看患兒、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

  四、加強“三基”,提高護理人員整體素質。

  1.每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

  2.每季度進行心肺復蘇演示等,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

  3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現用藥,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  4.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

工作年度計劃 篇9

  為繼續積極穩妥地推進數學新課程改革,深入實施素質教育,努力改善課堂教學方式,進一步提高課堂教學效率,落實“快樂學習”,確保我縣數學教學質量的穩步提高。在全面完成各項任務的同時,重點抓好以下幾項工作:

  一、繼續加強對“快樂學習”的研究,深入實施素質教育

  繼續加強對“快樂學習”的研究。其中的關鍵是提高中學數學課堂教學的有效性,利用好課內45分鐘。使之具有“高效率、輕負擔”,從而達到“快樂學習”的基本要求的。

  在今后幾年將繼續開展以改善課堂教學方式,提高課堂教學效率為目的的研究,提煉出我縣優秀教師對中學數學課堂教學的有效做法,把他(她)們有效的數學課堂教學策略加以挖掘與整理,形成比較系統的、有效的中學數學課堂教學策略。

  二、繼續做好高中數學新課程改革的指導工作

  高一、高二要進一步結合常規教研活動加強對新教材的學習、研究和培訓。

  要進一步提高高中各年級教研活動的質量,加強對新課程的教學指導,教研活動的內容應是教師所關心的,并確實對教師的教學有幫助的。教研活動的形式力爭豐富多樣。教研活動的全部發言稿,縣數學中心備課組提前審讀,并提出修改意見。為便于開展教研活動以,高一年級中心組要按必修課程五個模塊的教學順序,高二年級中心組要對高二四個學段的課程,合理安排教研活動時間及內容,加強對數學同步導學的指導。

  做好高二數學競賽的組織工作。堅持學生自愿參加。競賽內容為高中數學課程標準的必修內容和部分選修內容,主要考查學生對基本知識和基本技能的掌握情況,以及綜合運用和靈活運用的能力。(具體安排將另行通知,但一位學生只能對應一位輔導教師)

  三、以課程標準與考試說明為依據,做好高三數學復習備考工作

  本屆高三是我省依據《高中數學課程標準》進行教學的第一屆,我們要按照課程標準與考試說明的'要求,穩步、扎實有效地做好高三復習備考的工作。

  高三數學教研工作要繼續圍繞 “確保本科數,提高平均分”的兩個主要目標,在20xx年我縣數學高考成績的基礎上,20xx年應努力提高平均分,保三爭二。

  要加強對我省20xx年高考數學命題特點的探究,較好地把握高三復習備考的宏觀方向。要落實“抓基礎、抓重點、抓落實”和“精選材料、夯實基礎、有效訓練、及時反饋”的備考策略。要繼續總結、宣傳、推廣有效的數學復習備考經驗,走一條扎扎實實的、符合教學規律的科學備考之路。

  加強高三數學課堂教學研究,有計劃地抓好高三中青年數學教師高考復習備考培訓工作。由縣高三中心組負責,加強對高考考點內容和高三課堂教學規律兩方面的研究,通過準確把握考試內容,增加學生活動,提高復習備考的質量。同時還要充分利用高三教研活動時間,加強對《數學高考大綱》的使用指導。

  四、采取切實有效措施,促進我縣中學數學教師的專業發展

  加強備課組的隊伍建設,提升備課組長的業務素質,本開展對教師備課與命題的研究。

  不斷提高各年級中心組成員的業務水平,真正選聘一些觀念新、業務強、能吃苦、講奉獻、重合作的優秀教師作為中心組成員。高三中心組應為我縣高考數學備考排憂解難,為各校提供一些高質量、免費的復習資料。

  五、具體活動安排

  1.組織幾次考試閱卷及試卷分析工作:

  徐州市高三的三次質量檢測,高一高二期中期末考試,高一高二綜合競賽

  高二學生參加全國數學競賽的預賽

  2. 組織教師參加教研活動:

  徐州市教研室舉辦的高三第二輪、第三輪復習研討會

  縣高三數學中心備課組活動

  高一高二 教學研討會

  3.深入學校進行教學視導

  4.數學教研員上教學研討課.

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