工作年度計劃【經典5篇】
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的工作年度計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
20xx年,xxx海關堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實海關工作16字方針和隊伍建設12字要求,牢固樹立垂直領導意識和宗旨使命意識,堅持以人為本,堅持從嚴治關,不斷探索完善管理制度、優化管理機制、創新管理手段、提升管理效能,切實優化基層海關監管與服務,破解人力資源難題,著力防范“兩大風險”,取得一定成績。
一、20xx年工作基本情況
(一)夯實業務基礎,推進綜合治稅,切實增強實際監管效能
1.有效推進以管促稅。
xxx海關著重做好稅源企業管理、強化通關管理、加強減免稅管理,統籌業務部門間的協調配合,稅收質、量均有明顯提高。全年累計征收稅款35.2億,同比增長77.1%。價格水平指數良好,審價和歸類補稅額也大幅提高。
2.加強一線監管力度。
以艙單管理為主線,提高布控針對性。繼續推進監管場所規范整改和實地巡察,做好新建監管場所建設的實地指導,注重遠程監控、物流管理軟件等軟硬件基礎建設,同時加強一線監管力度,著力做好了世博安保工作,重點抓反動宣傳品違禁品的監管。全年監管進出境監管貨運量1110萬噸,標箱29040個,同比增長60.8%和16.0%。
3.提高后續監管能力。
充分整合減免稅核查和企業稽查,主動對“兩查”進行人員整合、信息整合和手段整合。突出重點,全力打擊一般貿易渠道涉稅xx違規行為。并通過創新手段,多角度、全方位嚴防稅收“跑冒滴漏”。全年開展稽查作業17起,實現查獲9起,移交緝私部門3起,案值700萬,涉稅220萬。
4.深度推進關警融合。
著力打造由關警員共同組成的虛擬情報分析團隊,建立溝通協調和監督機制,明確責任分工,形成緝私與稽查聯合行動的長效機制,鞏固分工協作、優勢互補的反走xx工作格局。20xx年聯合稽查企業4家,查獲4起,其中刑事案件1起。緝私分局行政立案13起,案值1100萬元,涉稅87萬元;刑事立案1起,案值460萬元,涉稅102萬元。
(二)堅持主動服務理念,努力優化通關環境,幫助推進沿江開發
1.以加強政策指引促進經濟又好又快發展。
開展政策宣講活動。堅持在xxx、泰興、靖江三個片區召開新年政策宣講會,并定期舉辦海關業務培訓班。開展“出口加工區專題講座”等海關政策指導。為xxx出口加工區的建設提供政策指導。還通過實地調研、網站、新聞稿等多種形式及時向社會發布監測預警信息。同時積極向地方政府建言獻策。報送《海關情況通報》、《海關情況專報》。
2.以創新型監管模式促進經濟轉型升級。
貫徹落實海關總署支持擴大內需十項措施和南京海關支持江蘇經濟平穩發展九項措施,積極推行分類通關改革。積極與南京海關、地方政府溝通聯系,推動簽訂《xxx市人民政府 南京海關促進xxx經濟發展合作備忘錄》。并在備忘錄的框架內,積極履行職責,為xxx地方經濟發展爭取優厚的政策環境。針對xxx產業振興發展規劃,積極開展關于船舶行業加工貿易監管模式試點,促進xxx支柱產業的發展。
3.以量體裁衣式服務助推重大項目建設。
及時跟蹤中國醫藥城、xxx開發區等產業區域的建設、運作監管需求,提供規劃指導、監管條件等方面的支持。對于大型投資項目,由關領導帶隊提前介入,幫助企業用足用好政策,為企業節約成本;通過邀請南京海關相關職能處室來泰開展“出口加工區”專題講座等方式,為xxx出口加工區的規劃、建設、管理提供前瞻式服務,并加強與海關總署加貿司等部門的溝通聯系,推進出口加工區建設工作快速開展。
(三)嚴格隊伍管理,強化紀律建設,突顯人文關懷
1.推進學習型海關建設。
一是組織管理強關大討論,使管理強關思想深入人心。二是提出了具有xxx海關特色,反映xxx海關面貌,體現xxx海關追求的“厚德、明法、和諧、爭先”共同愿景。在全員中樹立起管理強關統一的價值觀和遠景目標。三是開展“踐行社會主義核心價值體系、弘揚海關精神、建設管理強關”、學習陳燕萍、郭明義先進事跡系列主題教育活動。安排關內教育培訓10次,法制專題教育2次。
2.加強人文關懷。
采取了多項措施,豐富關警員的文化生活。購買書籍豐富了閱覽室,下發書籍開展讀書活動,并為關警員購買新華書店購書卡;組織關警員向玉樹地震災區奉獻愛心,參加xxx市組織的“一滴水”捐助大學生愛心活動;工會和黨支部啟動創建xxx海關電子刊物,結合工會工作,在吸取兄弟海關成功經驗的基礎上推廣了建立了具有本關特色的關員代表大會制度。
3.加強關警員日常考核。
注重通過不斷豐富考核內容,優化考核形式,將海關準軍事化隊伍建設和海關各項監管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的疊加、將考核與業務指標直接掛鉤。形成《xxx海關工作指標考核指導方案》,并注意突出管理績效,將業務管理和隊伍管理要求與中層干部考核掛鉤,加強對權力運行過程的制約和監控,將日常管理與全面質量管理融為一體,加強考核執行力度,調節考核失衡。
(四)筑牢黨的戰斗堡壘,持續推進作風建設,為管理強關建設提供堅強的組織保障
1.充分發揮黨的戰斗堡壘作用。
一是發揚黨內民主。堅持重大事項事前征求意見、事中集體決策、事后網上公示。二是加強黨的組織建設。選舉產生首屆黨總支委員會,開展民主評議黨員活動。三是加強學習型黨組織建設,每年開展黨員讀書活動。四是深入推進創先爭優活動,借鑒先進經驗,順利通過了省級文明單位驗收。繼續保持零舉報、零上訪的良好廉政成績。
2.黨風廉政建設持續推進。
我關黨風廉政建設總體情況良好,開關以來沒有發現有不廉潔情事,近3年共收到地方政府和企業贈送的錦旗20余面,行風測評得分連續兩年在市級機關中名列前十,作風建設得到了xxx市張雷書記以及市紀委陳國華書記的多次表揚,市作風辦還專門到我關總結推廣海關作風建設的成功經驗。
五、嚴格職能管理,服務中心工作,進一步提高綜合保障工作的整體效能
1.加強財務和津補貼規范工作。
進一步理順職能、完善機制,建立健全xxx海關服務保障體系。加大資金籌措力度,做好開源節流,強化資金裝備供給和財力物力儲備;強化預算管理,認真推進“小金庫”綜合治理工作,嚴格罰沒財物和政府采購管理工作,做好本關事業單位和經濟實體管理工作,做好津貼補貼規范工作。繼續推進節約型海關建設,堅持節能降耗,降低行政成本。
2.加強固定資產管理工作。
理順xxx海關資產管理運行模式和管理制度,規范固定資產管理行為。完善資產使用的動態管理制度,定期開展資產清查。研究制定海關資產分類管理辦法,開發網上管理程序,建立底數清晰、規范有序、分類合理的資產管理體系。根據xxx海關特點,制定固定資產申請、采購、入賬、日常管理管規范,并進行全程監督,充分發揮服務保障綜合效能。
3.提升科技保障能力。
進一步完善xxx海關電子政務平臺,開發黨建(文明創建)、門衛登記、食堂訂餐、考勤考核、加班審批、固定資產管理和全面質量管理等網頁,完善了政務平臺的日常管理職能。強化信息安全意識,加強基礎平臺建設,確保信息系統安全穩定運行;開展保密安全教育,強化涉密工具管理,加強印章、印油和IC卡管理,確保涉密工具安全。
二、20xx年工作打算
(一)持續推進管理強關建設
響應xxx市委市政府“雙輪驅動”戰略要求,深刻領會南京海關黨組建設 “讓中央放心、讓人民滿意”管理強關的目標。立足xxx地區以及xxx海關實際,以構建科學完備的制度體系為基礎,以創建一流的.管理水平、工作水準為目標,扎實基礎,規范管理,實現監管有效、服務優質、隊伍和諧、保障有力,做到讓總署總關放心,讓地方政府和守法企業滿意。在近年來組織機構改革成果的基礎上,再通過3-5年的努力,實現xxx海關向“管理強關”轉變的目標。
(二)繼續服務出口加工區等產業載體建設
20xx年xxx出口加工區獲批并通過國家驗收,將正式封關運作。xxx海關將進一步主動作為,做好內部業務培訓,加強各項業務文件和實際操作的學習、演練以及后勤保障,將報關廳窗口全部搬至出口加工區內,確保具備隨時辦理業務的條件。同時加強與南京海關溝通聯系,做好相關企業的進區準入工作。對于中國醫藥城企業,進一步深化服務理念,堅持針對高新醫藥產品推出的“駐廠查驗”等措施,并積極創新,為企業提供個性化服務。
(三)進一步推進分類通關改革
xxx海關將深入學習貫徹總署《海關大監管體系建設實施方案(試行)》以及《南京海關大監管體系建設實施辦法(征求意見稿)》精神,強化風險管理、深入推進分類通關改革。做好xxx地區AA類、A類企業的申報推薦工作,使重點、守法企業切實享受到海關進出口分類通關的便利,進一步提高xxx海關的通關效率,為企業節約生產、物流成本。
工作年度計劃 篇2
20xx年公司的奮斗目標是實現經營收入XXX萬元,比上年增長X%。實現凈利潤XX萬元,比上年增長X%。費用總額控制在XX萬元以內。為確保上述奮斗目標的順利完成。200%年我們應重點抓好以下四個方面的工作。
一、繼續解放思想轉變觀念:
1、要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類型企業之間競爭日益激烈,對公司的生存發展提出了,嚴峻的挑戰,優勝劣汰,適者生存,我們必須加速實現從傳統計劃經濟觀念向以市場為中心的.市場經濟觀念的轉變,真正樹立起強烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩腳跟。
2、要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿買方市場,外方老板說了算”的思想認識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業間的聯系和合作,擴大信息網絡合作網絡,有無,互通有無,友好協作,共同開拓對外經貿業務。
二、切實加強對全局外向型經濟的指導為基礎,促進和加強全局各企業之間的聯系與合作,進一步規范、統一全局的外向型經濟工作,
20xx年,公司要在搞好自身經營的同時,加大對全局外經工作協調、指導的力度。
1.進一步加強招商引資工作。實踐證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業手段,也是解決目前我局多數企業資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、XX飯店辦公樓等及家企業的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進資金,技術設備和管理經驗,徹底改造局屬大中型企業X-X個。
2.加強對已建成合資企業的協調和管理,年初,要重點抓緊協助XX飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續,力爭于X月底以前開張營業。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業的XX賓館、XX飯店、XX公司、XX酒店等合資企業的協調、管理全面掌握籌建、營業及外方情況,及時總結經驗教訓。認真搞好協調、服務和指導,確保全局外經工作的順利發展。
3.及時交流,傳遞外經貿信息,促進全局各企業間的聯合與合作,互相支持、優勢互補,、利潤均占,共同發展外經貿事業。
三、繼續在全國開展經營。
1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業上,地區上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續在開拓新市場、新領域,新項目上下功夫。努力通過各種渠道繼續探索開拓美國、阿聯酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限,積極向美容美發、輕工等行業擴展。在落實具體項目方面,除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外,還要繼續探索懲辦向日本XXXX等地外派、美發、建筑等研修生的新業務,同時繼續懲辦組織我市飲食服務業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流,廚師培訓等業務。
2.大膽開拓、謹慎經營,繼續探索貿易新路子。明年,貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外,還要求在充分搞好市場調查基礎上,進一步拓寬供銷渠道,選找新的合作伙伴,擴大經營范圍,增加經營品種,及積極準備條件,為開展直接外貿業務闖路子,大基礎。
3.抓好公司自身尸體經營。辦好實體是公司自身發展的比由之路,20xx年,公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1-2個投資少,見效快的小型實體,通過實體建設不斷擴大公司經濟實力,實現聚少成多,滾雪球式的發展。
四、強化企業財務管理,從嚴治理企業
20xx年財務部要繼續健全各項財務管理體系,完善企業財務制度,認真執行各項財務法規,加強資金管理,特別是要加強對先進和票據的管理,嚴格各項費用指出的報銷制度,控制支出,繼續堅持,一支筆審批制度,使財務工作更上一層樓。
工作年度計劃 篇3
時光如梭,忙碌中到了年末,,回顧將近一年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我最好總結,特對過去的工作總結如下:
(1)注重思想品德素質修養及職業道德修養。遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,端正態度認真負責的工作,熱愛自己的本職工作,認真對待領導交付的每項任務,開展工作前能合理安排工作計劃,有主次的先后及時的完成各項任務,有效利用工作時間,保證按時完成工作任務。
(2)提升專業知識和工作能力。本人自20xx年x月進入xxx公司工程管理部擔任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標,在領導的提攜和同事的幫助下,自己摸索實踐,細致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作:①負責收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后,按規定向有關單位和人員簽發,由收圖方簽字確認;③收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、施工方案、工程聯系單、會議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術文件進行分類、登記并歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴格遵守注意保密的原則;④負責編制向集團匯報的工程半月報及月報,參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實有效完整及管理目標的全面實現;⑤配合公司技術部、成本采購部、外聯部、財務部等部門,根據各部門職能工作,提供及接受相關工作程序文件,做到上傳下達,保證本項目工程各項工作順利運轉;⑥登記保管好項目部各種書籍、工具;⑦及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規范,我今后會再接再厲把工作做的更好。
(3)資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,經驗亦需總結歸納,持續改進。在工作期間,陸續發現一些問題和不足:①施工單位上報的動態資料編號凌亂,經常出現重復和空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點克服:①要求施工單位在上報資料前做好自檢工作,確保上報資料的意見明確以及便于登記管理;②核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的.整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。
新的一年里,工程即將進入全面主體結構施工階段,會有更多的資料需要我來處理,重點工作事項如下:①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續竣工,向住房與城鄉建設局檔案館移交竣工資料。目標任務是嚴格按照集團要求的、國家規范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領導和同事,努力使工作做得更好。同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。
工作年度計劃 篇4
一、班況分析:
本學期新生7名,共有幼兒29名,年齡在3——4、5歲之間。通過上學期末的測查及平時的觀察,我們對幼兒在身體、認知、社會性三方面有了一定的了解,以下是三大領域的詳細分析:
(一)身體發展方面:
在老師不斷地提醒下,幼兒大致上養成了良好的生活衛生習慣。
1、大肌肉動作:幼兒能較協調地走,跑、跳,屬于中等水平的約有70%,學會了一個跟著一個走成圓圈,學會了做模仿操等。
2、小肌肉動作:多數幼兒小肌肉發展不夠靈活,表現為有的幼兒不會系紐扣,還有的幼兒串珠、撕紙等不夠靈活自如。
3、生活能力:幼兒的自我服務能力普遍較低。穿衣、整理床上用品較為困難,飯后漱口、擦嘴的常規仍需老師不斷地提醒。
4、自我保健:游戲中,自我保護意識不強;季節變化,不懂得自行增減衣服。
(二)認知發展:
1、智力能力:學習了按物體的大小、顏色、形狀分類。學習了運用視覺、觸覺感知物體的大小、多少等,學會區分早晨、晚上,學會聽琴唱歌、聽音樂節奏拍手。
2、語言能力:學會了用短句表達自己的感受,能聽懂語意,能大膽地表達自己的愿望,但有些幼兒發音不清。
3、自然概念:對身邊的自然物感興趣,但還不會有順序的觀察他們的主要特征。
4、數學概念:學會比較長短、多少、高矮;按圖形配對分類。
(三)社會性發展:
1、品德行為:在成人提醒下使用禮貌用語,初步懂得收放玩具、愛護玩具,不是自己的東西不拿回家。
2、交往能力:多數幼兒比較活潑,不認生。但有個別幼兒比較內向,愛獨處,很少與小朋友一起玩。
3、情緒情感:喜歡參加集體活動,并保持愉快的情緒,喜歡老師和小朋友等。
4、個性特征:與逐漸形成遵守活動規則的意識;部分幼兒依賴性較強自制力較差,不能在短時間內專心做簡單的事情。
二、本學期工作的主要目標及任務:
1、幼兒生活管理方面:
隨時對幼兒進行衛生常識教育,對個別幼兒進行重點指導。有認真按順序洗手的好習慣,洗手時不玩水,會擦肥皂,會用自己的毛巾擦手;能正確使用餐具,有文明的進餐行為,細嚼慢咽,不挑食,精神集中地吃飯;保持桌、地面和衣服的整潔,餐后會擦嘴和用水漱口;能安靜入睡室,在老師的幫助下,能按順序脫衣褲,放在固定的'地方,安靜就寢,睡姿正確。
2、教育管理方面:
根據本班幼兒的實際水平和興趣,確立相應的教育目標和要求;根據“三會”目標和圍繞教育部人文社會科學“九五”專項課題,確立相應的教育目標、要求和教育內容及形式。在教學活動中,有目的、有計劃引導幼兒積極參與、主動學習,引導他們學習用多種感官去感知事物,鼓勵他們動手操作,學會發現問題和獨立解決問題
三、各方面的具體內容要求:
1、常規工作:
(1)班級衛生保健管理:
抓好班級日常性衛生保健工作,使幼兒在日常生活活動中,在每日的飲食起居中,得到細微的養護照顧,受到科學的健康教育,身心得到良好的發展。
(2)幼兒安全管理與教育:
結合幼兒年齡特點,進行適當的安全教育,增強其自我保護意識和能力。
(3)在抓好幼兒生活常規的同時重點抓幼兒的學習常規。
2、教學活動:
合理利用分區、分組、集體、方案活動、游戲等形式,確保教育目標和任務的完成。
3、家長工作:
日常性的家長工作:
(1)利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。
(2)運用家園聯系本,隨時與家長取得聯系,個別交換意見,互通情況信息。
(3)以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,結合各月重點并針對家教中存在的一些帶有普遍性的問題,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經驗等。
階段性的家長工作:
(1)家訪:
完成新生普訪工作,取得家長配合、幼兒同教師建立初步信任關系。
(2)家長會:
向家長介紹幼兒園的有關制度;本學期園內的大型活動項目;對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結;分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。
(3)家長開放日:
請家長來班,觀看或參加活動,使家長以直觀方式了解幼兒園教育內容方法,直接看到幼兒在園表現,了解教師工作情況,增強與教師的相互理解,增進情感聯系,也為擴大幼兒的社會接觸提供了良好機會和條件。
工作年度計劃 篇5
年初的到來自然要有所準備才能夠在房地產銷售工作中更好地實現自身的價值,雖然在過去的一年中未能取得較好的銷售業績卻也是沒能事先做好規劃所導致的惡果,至少在我看來有所準備才能夠更好地把握銷售工作中的契機以免因為意外狀況而不知所措,所以我經過深思熟慮以后決定針對即將到來的第一季度制定房地產銷售工作計劃。
首先客戶信息的清洗以及再次甄選對于第一季度工作的開展是很有必要的.,正因為過去沒能完成這項步驟導致在虛假信息以及無意向客戶中浪費了太多的時間,既然這種雞肋毫無用處還不如咬牙舍去才能夠將更多的精力投入到意向客戶之中,毫無魄力的話則容易在患得患失之間導致自我在銷售工作中一無所成,所以在第一季度的銷售工作中應當將目光放在對房地產感興趣的客戶之中,即便無法在短期內獲得銷售業績也能夠在對方心目中留下不錯的影響,經過潛在客戶的挖掘以及房地產信息的宣傳便能夠第一季度取得比以往更加優秀的業績。
其次我需要增加客戶拜訪量才能夠在第一季度的銷售工作占得先機,雖然這個過程并不容易卻也能夠彰顯出自我對待房地產銷售工作的熱情,更何況若是拜訪量不達標以至于自身業績不夢想也只能夠自怨自艾了,所以在我看來第一季度的銷售工作中提升自我的客戶拜訪量是很有必要的,并且很多與售房業務有關的信息很難在電話中講清楚,畢竟有些時候上門進行拜訪既能體現出自我的誠意又能加深客戶的影響,縱使最終無法成交訂單也能夠使得雙方的交情變得更加深厚。
最終需要加深對房地產業務的理解并在第一季度總結出屬于自我的銷售話術,雖然有過之前的歷練卻終究存在著積累不夠深厚的問題,所以有些時候將目光專注于銷售話術的提升并非是適合自我的好主意,更何況經過以往的積累早已讓自我對銷售話術的技巧不再欠缺,目前自我的主要問題是對房地產業務不夠熟悉以至于銷售過程很難體現出自身的專業性,所以我需要慎重對待這項任務并強化關于房地產業務的學習才能夠有所成就。
我相信過去在房地產銷售工作中的不如意終究會隨著時間消逝在自我眼前,而我需要做的就是將目光置于前方以待明年第一季度取得較好的成就,所幸的是有著這份工作計劃的制定應當能夠在第一季度的房地產銷售中獲得佳績。
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