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工作年度計劃

時間:2024-10-14 07:46:30 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。我們將在學(xué)院和后勤資產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,奮力拼搏,尋找新的業(yè)務(wù)增長點,發(fā)展和提升醫(yī)療水平,通過強化“以師生為中心”的服務(wù)理念,努力完成學(xué)院目標管理任務(wù)。

  一、業(yè)務(wù)方面

  完成日常醫(yī)療衛(wèi)生工作任務(wù),加強病房、健康教育、學(xué)生體檢工作,完善外科與婦科。在學(xué)院提供醫(yī)療設(shè)備的同時,使功能科室充分發(fā)揮輔助作用。

  二、政治思想教育方面

  加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)學(xué)習(xí),自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。在醫(yī)療采購環(huán)節(jié)中嚴格按照學(xué)院紀檢、財務(wù)及資產(chǎn)處考核、招標、審定的定點機構(gòu)進行專項采購,嚴格進出入帳登記。開展“一切為了師生,一切方便師生,一切服務(wù)于師生”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員責(zé)任心。

  三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面

  繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

  四、素質(zhì)提高,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面

  通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑加強醫(yī)務(wù)人員知識更新。20xx年充實專業(yè)技術(shù)人員2人,使醫(yī)療結(jié)構(gòu)不斷趨于合理。送出培訓(xùn)3人,提升護理人員水平。

  五、傳染病預(yù)防及醫(yī)療保健方面

  加強對肝炎、結(jié)核等傳染病監(jiān)測。落實藥品、器械、防護用品和應(yīng)急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的`應(yīng)急準備,積極對醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高應(yīng)對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力。

  展望未來在新的一年里,我們要本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,不斷提高管理水平,加強職工教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),抓衛(wèi)生體制改革,完善目標管理。緊緊圍繞資產(chǎn)處定立目標管理任務(wù),按照上級業(yè)務(wù)部門及學(xué)院、資產(chǎn)處的部署,解放思想,實事求是,與時俱進,真抓實干,不斷開創(chuàng)學(xué)院醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,為促進和保障師生的身體健康的奮斗目標而努力。

工作年度計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以xx小學(xué)德育工作計劃為依據(jù);把以德樹人、全面實施素質(zhì)教育作為根本任務(wù),努力提高班主任的責(zé)任和研究意識,不斷提升工作室成員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),從而帶動班主任群體的穩(wěn)步發(fā)展。同時,為進一步加強名師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮名班主任工作室的示范引領(lǐng)作用,并在班主任管理工作中形成良好的氛圍,特制訂本工作計劃。

  二、工作目標

  1、理論學(xué)習(xí):認真學(xué)習(xí)《名班主任工作室章程》,履行成員的基本職責(zé)。閱讀與教育教學(xué)相關(guān)的雜志、報刊和書籍等,重點閱讀《中小學(xué)班主任》、《班主任專業(yè)成長的途徑》、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物雜志,并撰寫讀書筆記。不斷豐富教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科教學(xué)等知識理論。

  2、管理實踐:把握班隊課的教育作用,提高教班級管理藝術(shù)。扎實推進班隊活動改革,盡快形成自己的班級管理風(fēng)格。結(jié)合工作室計劃和我校實際,立足學(xué)生,提高管理效率,積極進行實踐探索。

  3、研究成果:努力探索,改革。做到三個一:每期一次家長會,每年一次班隊展示或錄像課,每期撰寫一篇理論文章或案例分析。

  4、示范引領(lǐng):經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉,能盡快成長為一名“專家型”的名師。

  5、努力向區(qū)班主任工作室學(xué)習(xí),并對本工作室成員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之得到發(fā)展。

  三、工作措施

  在學(xué)校工作的引導(dǎo)下,以工作室為發(fā)展平臺,激發(fā)內(nèi)在動力,在學(xué)習(xí)實踐中不斷成長。

  1、制定個人專業(yè)發(fā)展成長計劃認真總結(jié)個人成長的經(jīng)歷制定出本人專業(yè)發(fā)展的計劃,明確自己專業(yè)發(fā)展的目標和落實措施。

  2、理論學(xué)習(xí)認真閱讀班級管理工作書籍,制定讀書計劃,每期上交一篇有關(guān)班級管理工作的讀書體會,每年完成讀三本班主任書籍。

  3、通過網(wǎng)絡(luò)傳播和在線互動,加強和工作室其他成員的.溝通和交流,彼此促進,取長補短,資源共享。

  4、教學(xué)實踐。以課堂為載體,積極開展班隊活動的實踐探索。積極聽取工作室成員的示范課,每期團隊至少推出一人上1節(jié)校級公開課或觀摩課。

  5、加強幫帶。進行師徒結(jié)對,定期和青年年輕班主任教師對班級管理工作中的熱點、難點問題進行研討交流,并形成教學(xué)反思,以促進年輕班主任教師的班級管理工作。

  6、德育科研。圍繞班主任管理工作,積極撰寫案例反思和德育論文。

  最后希望學(xué)校多提供我們外出學(xué)習(xí)的機會,向?qū)<覍W(xué)習(xí)先進教育教學(xué)理念方法。搭建平臺使工作室成員多交流合作,有機會當面學(xué)習(xí)聽課,相互促進共同提高。為成為專家型班級管理者努力。

工作年度計劃 篇3

  平面設(shè)計的工作穩(wěn)定性是很高的,經(jīng)濟繁榮時期毫無疑問,即使經(jīng)濟下滑,仍不會有很大影響,以前兩年為例,北美的大規(guī)模裁員浪潮,給高科技行業(yè)帶來巨大沖擊,放慢了高科技產(chǎn)品的開發(fā)速度,當然實際上它是對泡沫經(jīng)濟的反彈,不能徹底改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),也絕不能影響到設(shè)計。

  通過這個測試我認為人只有把精力投在夢想的職業(yè)上,他才會有興趣,而一旦從事的是實現(xiàn)人生夢想的事情,那么他的力量將會勢不可擋,正如美國一句著名的諺語所說:當一個人知道自己想要什么時,整個世界將為之讓路。

  剛上大一的我用迷茫混沌的心態(tài)去處理美好的每一分鐘的時候.我想已經(jīng)在做會讓自己以后后悔的事情了.因為當你身在廬山的時候你不會真正體會到他的美,只有當你到了山頂俯望的時候,才會想起,過去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺得厭煩想要放棄的來路將自己引向了頂峰.

  工作是一個主觀認定強的創(chuàng)意工作,大部分的平面設(shè)計師是透過不斷的自我教育來做進修、提升設(shè)計能力。譬如,平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書籍等的設(shè)計手法并加以搜集,或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計師的作品,以激發(fā)自己的設(shè)計靈感。

  平面設(shè)計師要有敏銳的美感,但對文字也要有一定的素養(yǎng)。因此,乎時可以廣泛的閱讀,增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。此外,平面設(shè)計師多半也會利用網(wǎng)路上的設(shè)群來做意見交流。

  沒有美術(shù)功底也可以做設(shè)計,但是需要去了解美術(shù)的理論,20歲做設(shè)計不晚,我也是大學(xué)畢業(yè)又去進修設(shè)計的,現(xiàn)在一個月最少也有3000的收入。

  只學(xué)照片處理,只能算是個操作員的水平,吃飯不是問題,但是這一片的競爭比較激烈,做這行基本80%的人都停留在這個階段,要成為設(shè)計師才會有出路。

  設(shè)計基礎(chǔ)是版式,色彩心理學(xué),標志,幾大類,美術(shù)只是營造了一個學(xué)習(xí)的`環(huán)境,會走彎路也是因為平時把時間都拿來玩了吧,沒認真的學(xué)習(xí)知識結(jié)果當然會那樣。

  學(xué)習(xí)要看心態(tài),自學(xué)是取百家之長,而科班是按照慣例學(xué)習(xí),區(qū)別很大,自學(xué)總結(jié)的東西都是自己的,但一定要有目標,不能懶惰,科班是依照統(tǒng)一的路線學(xué)習(xí)發(fā)展,然后讓你自己去總結(jié),這沒什么不好,但是缺點是把美術(shù)當成是設(shè)計來做,偏離了商業(yè)需要的部分會比較多。

  學(xué)習(xí)設(shè)計是一種尋找生活節(jié)奏和捷徑的過程,美術(shù)理論很重要,需要多多理解,但是真要去畫的像摸像樣有點太沒必要。

  設(shè)計是一種精神層面的東西,關(guān)鍵是掌握精神視覺,其他的都只能說成是分支和輔助品。

  設(shè)計會有瓶頸就會有自己的圈子,每個人所在的圈子會有不同的觀點,大圈套小圈,你又在哪里呢?沒有什么是不會改變的,所有的事物都有規(guī)律和變化,因為有了規(guī)律和變化,所以就會有多種多樣的形式,什么是對的什么是錯的?

  對一個懶人選科班可能更好一點,對一個真正想做設(shè)計的人來說,或許參加短期職業(yè)技能能學(xué)到更多的東西前天一個科班出身的學(xué)生跑到我這邊來應(yīng)聘,還說自己是在全國拿過獎的,藝術(shù)學(xué)院當級學(xué)習(xí)也算相當?shù)暮茫墒蔷尤贿B軟件常識和印刷都搞不清楚排版居然要拿ps來排一付可以和天下人平起平坐的架勢一點謙虛的精神都沒有所以,他與這個職位永別了,這也代表了一部分科班與自己學(xué)的區(qū)別,科班是個懶人的地方,好象所有的學(xué)生都只用下半身思考一樣。很多藝術(shù)大師都是自學(xué)而成的,有自己的論點和風(fēng)格,科班就很難達到這一點,關(guān)鍵是人要約束自己,要有目標的去實施計劃,學(xué)習(xí)不要問我將來會不會成功,結(jié)果在自己的努力。

工作年度計劃 篇4

  新的一年,對于我們學(xué)校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn),一個新的開端。在財務(wù)工作方面,根據(jù)上級財務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計劃,以不浪費一分錢的理念制定學(xué)校財務(wù)工作計劃:

  一、完善財務(wù)制度、落實財務(wù)管理

  1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,做到錢帳分管。認真學(xué)習(xí)教育財務(wù)會議精神,建立健全整個財務(wù)體系。實行支出票據(jù)必須要做到三要素(1、經(jīng)手人簽字,指明用途;2、財務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字,查看票據(jù)是否合格;3、分管財務(wù)校長簽字,查開支是否合理)。嚴格控制亂報亂支的現(xiàn)象。

  2、認真落實財務(wù)管理人員職責(zé)。總務(wù)(會計)、出納、保管各負其責(zé),實行責(zé)任跟蹤制,明確責(zé)任分工到人。加強財務(wù)內(nèi)務(wù)管理,課桌凳、門窗、玻璃、電燈責(zé)任到班。勤抓多講,保護校園文化環(huán)境建設(shè),爭做文明小區(qū)。

  二、民主理財、實事求是;改革創(chuàng)新、集資辦學(xué)

  1、堅決執(zhí)行財務(wù)公開原則,每月由學(xué)校指定教師清帳,按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開。

  2、認真聽取教師們的建議,在搞好秋季收費的同時,努力融資的突破口,深挖財源。

  3、加強食堂管理,使學(xué)生能吃好吃飽,讓家長放心、學(xué)生安心。

  三、加強財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨,使每個財務(wù)人員工作計劃詳細,不計得失的業(yè)務(wù)過硬的財務(wù)管理隊伍。做到“常在河邊走,切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育,當好教育工作的后勤兵。

  四、不徇私情,大公無私,科學(xué)地使用和管理經(jīng)費

  由于我校近年來修建項目較大,且資金缺口多,要想圓滿理想地完成任務(wù),特把本期開支作如下預(yù)算:

  本期收入:一費制收入:135000元,上拔一費制經(jīng)費:120000元,共計收入:255000元。本期支出:返書款:120000元,還原欠款:70000元,日常辦公、旅差:50000元,水電開支:15000元,共計開支:255000元。

  “巧婦難為無米之炊”學(xué)校資金欠缺,依靠學(xué)校自身難解決,所以我們還應(yīng)主動爭取外援,本校師生勤儉節(jié)約,同心協(xié)力,共渡難關(guān)。

  1、財務(wù)人員要加強學(xué)習(xí),樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識。努力做好自己的本職工作,積極參加學(xué)校組織的各項有益活動。

  2、加強財務(wù)制度建設(shè),建立完善的.相關(guān)制度,進一步規(guī)范財務(wù)管理,使各項制度能夠真正落實到實際工作中去。

  3、財務(wù)人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分利用現(xiàn)代化辦公手段,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。

  4、做好年度預(yù)算的跟蹤管理工作,根據(jù)學(xué)校的財務(wù)狀況及辦學(xué)實際,做好資金的使用計劃,合理安排經(jīng)費,在充分滿足教育教學(xué)需要的情況下,努力提高教職工的福利待遇。

  5、財務(wù)室要不斷摸索規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,及時向校領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息和財務(wù)狀況,確保領(lǐng)導(dǎo)及時準確的決策。

  6、協(xié)同校人事科著力解決教職工編制、醫(yī)保、養(yǎng)保問題。

  7、配合后勤部門做好學(xué)校財產(chǎn)的核對與清查,保證賬賬、賬物相符。盤點報廢固定資產(chǎn),并上報總公司審核。充分發(fā)揮學(xué)校財產(chǎn)的使用功能,杜絕公共財產(chǎn)的流失。

  8、做好學(xué)生各項費用的收取及欠費催交工作,采取切實有效的措施,調(diào)整收費方法,切實加強收費管理,改變過去收費時間長拖欠現(xiàn)象的嚴重情況。一般情況下,費用不交的不得發(fā)放教材,家庭確實困難的學(xué)生,需先履行緩繳審批手續(xù)后方能領(lǐng)取。

  9、加強“銀校合作”,借助各家銀行雄厚的資金實力和優(yōu)質(zhì)全面的金融服務(wù),通過在校區(qū)設(shè)立各行自助終端,以求達到方便廣大師生員工并促進學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展。

  10、搞好本部門的環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成人人都講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,并把這種習(xí)慣發(fā)揚光大,以創(chuàng)建清潔、舒適、文明的辦公環(huán)境。

  11、加強校醫(yī)療室及餐飲服務(wù)中心賬務(wù)的監(jiān)督和管理。

  12、完成好學(xué)校安排的其它隨機性工作。

工作年度計劃 篇5

  根據(jù)上級衛(wèi)生部門對學(xué)生防病工作要求及工作計劃,在繼續(xù)做好學(xué)生常見病防治工作的同時,重點做好傳染病防治工作,嚴格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,加強學(xué)生健康監(jiān)測及危險行為因素監(jiān)測工作。認真地開展學(xué)生心理健康衛(wèi)生教育,工作計劃:

  一、努力開展健康教育衛(wèi)生日常行為規(guī)范教育,增進學(xué)生自我防疾病能力和具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發(fā)生,并且在初一年級中進行心理健康教育。

  二、嚴格地監(jiān)督校內(nèi)的飲食、飲水,對食堂要求:

  杜絕無證上崗,對食堂工作人員,學(xué)校飲食店人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),把上崗須知操作規(guī)范等內(nèi)容,上墻張貼,便以督促,對照堅持一個原則,飲食店不銷售“三無產(chǎn)品”、過期產(chǎn)品“,對食堂和的所進原料進行嚴格把關(guān)和監(jiān)控,堅決杜絕食物中毒,措施

  對小賣部的措施。

  A嚴格地把關(guān)進貨渠道,杜絕三無食品、飲料和過期食品

  B定期由監(jiān)督員去抽查

  C發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,或上報有關(guān)單位。

  D定期對學(xué)生和從業(yè)人員進行衛(wèi)生宣傳。

  F但發(fā)生食物中毒,及時保護好現(xiàn)場和護送病員入醫(yī)院治療,另外保護好現(xiàn)場。

  三、繼續(xù)抓好常見病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:

  1、認真地做好眼保健操,關(guān)鍵問題是輔導(dǎo)好眼睛保健操的正確穴法和姿勢,以至于達到有效的'效果。

  2、認真地開展好護眼知識講座,促進學(xué)生自身護眼保健意識。

  3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量,減少用眼的負荷,課后督促學(xué)生走出教室,多做室外活動。進一步督促家長切實地關(guān)心自己的子女,關(guān)心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內(nèi)容及做到預(yù)防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上,做到積極預(yù)防及實地扼殺傳染病苗子,并且及時地做好“三早”工作即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,及時地做好登記工作,并進行跟蹤調(diào)查,做好“非典預(yù)防工作,深入各班級進行詢問和做好記錄工作。

  (1)、密切注意傳染病發(fā)病的動向,做到三早即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,特別對“非典”做到“三嚴格”即嚴格晨檢、嚴格測體溫、嚴格制度化。

  (2)、在傳染病流行季節(jié)嚴禁校外人員進入校內(nèi)。

  (3)、把好飲食、水與小賣部的衛(wèi)生關(guān)。

  四、認真做好個人治療收集匯總工作,及時地上報資料。 五、做好各班衛(wèi)生宣傳活動。

工作年度計劃 篇6

  20××年,我隊的工作忙碌而有成效,但也還存在一些問題,環(huán)境執(zhí)法人少事多、壓力很大,環(huán)境信訪調(diào)處難度增強,環(huán)境執(zhí)法隊伍自身也需要進一步增強素質(zhì)。在今后的工作中,我們將努力克服困難,認真解決存在的問題,使足干勁,真抓實干,為經(jīng)濟社會的發(fā)展做出新的'更大的貢獻。

  (一)健全長效監(jiān)管機制,鞏固前期環(huán)境整治成效

  按照常態(tài)長效管理的工作思路,積極調(diào)動工作積極性,統(tǒng)籌安排,按照重點污染源監(jiān)察制度,對重點污染源、重點行業(yè)污染源重點檢查,加強管理,強化環(huán)境空氣質(zhì)量保障,進一步改善城市生態(tài)環(huán)境。

  (二)以日常環(huán)境監(jiān)管為目標,強化環(huán)境行政手段

  繼續(xù)開展對重點污染源的日常監(jiān)察,根據(jù)重點污染源單位歷史排放情況等制定監(jiān)察重點和內(nèi)容,努力做到穩(wěn)定達標率100%;對有超標現(xiàn)象的企業(yè)要加強監(jiān)督檢查和處罰。全方位開展建設(shè)項目檢查,做好建設(shè)項目中后期監(jiān)管工作,進一步提高建設(shè)項目的驗收率,嚴格執(zhí)行“三同時”制度。

  (三)以維護群眾環(huán)境權(quán)益為宗旨,加大專項執(zhí)法力度

  以專項執(zhí)法工作為重點,加大執(zhí)法力度,切實解決一些環(huán)境污染問題,維護社會和諧與穩(wěn)定。進一步完善“12369”環(huán)保熱線的各項規(guī)章制度,落實環(huán)境應(yīng)急值班,確保環(huán)境應(yīng)急到位,并做好環(huán)境污染事故信息報送責(zé)任制,維護群眾環(huán)境權(quán)益,確保區(qū)域環(huán)境安全。

  (四)積極完成市環(huán)境監(jiān)察支隊和縣環(huán)保局布置的其它工作任務(wù)

  縣環(huán)境監(jiān)察的大隊將在縣環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)察支隊領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)加強隊伍建設(shè),加強能力培養(yǎng),提高隊伍綜合素質(zhì),加強環(huán)境監(jiān)察,服務(wù)環(huán)保管理,爭取以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)榄h(huán)境建設(shè)作貢獻。

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工作年度計劃06-27

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