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工作年度計劃

時間:2024-10-14 13:23:44 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務。

  20xx度我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,繼續執行病人選醫生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創造良好的社會效益和良好的經濟效益。

  二、進一步提高醫療質量,廣泛開展人文關懷

  隨著科學技術的不斷發展,病人對醫院的要求日益提高。20xx度,我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的.出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討,院內外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位大夫的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質,掌握國際國內的先進理論及技術,使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,從小事做起。

  三、進一步強化經營意識,樹立科學管理意識

  經營是一門科學,醫院的可持續發展離不開有效正確的經營方式。我們每個科室、每位職工都必須要有經營的意識。拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,開源節流,拼搏進取,克服困難,爭取創造更大的效益

  四、繼續加強質量管理,確保醫療安全可靠

  醫護質量是醫院可持續發展的命脈,20xx度,我科將進一步強化質量管理,確保醫療安全。討論制度、請會診制度、準確規范技術操作,抓好醫療文書書寫,堅持合理用藥。此外,還需加強《處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習,從思想上提高認識,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和。

  五、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務。

  20xx,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。

工作年度計劃 篇2

  計劃生育是我國的一項基本國策,關系到政治穩定,經濟發展,因此我社區對此項工作高度重視,努力做好計生工作。目前社區共有計生常住人口7095人,其中育齡婦女2170人,單位育齡婦女362人。20xx年10月一日至20xx年9月30日共出生65人,其中一孩47人,二孩17人,多孩1人。常住無孩婦女107人,一孩婦女1131人,其中一女戶452人;二孩婦女266人,其中二女戶51人;多孩婦女19人。常住孕環檢對象1259人,其中流出孕環檢對象491人,目前政策內在孕3人;流入人口1264人,流入孕環檢對象491人,縣外流入人口共計983人,孕檢對象為242人。一年以來,社區在縣計生委、鎮計生辦的'領導下,開展了形式多樣的各項計生工作,具體完成工作包括:

  1、每季度進行社區孕環檢工作,對于常住已婚育齡婦女實施統一孕檢;對于新婚以及符合二孩政策的育婦實施重點監測以提高早孕發現率;對于流動育婦的的孕情實施動態查看并通報給信息平臺。

  2、做好計生宣傳工作,讓各個年齡階段的育齡婦女了解計生政策和相關事項;開展計生宣傳活動,如育齡群眾扶貧幫困工作、流動人口中秋聯誼活動等,為社區民眾辦實事。

  3、做好“四證”辦理服務工作和孕前免費健康檢查工作。今年社區“四證”辦理共168人,參加孕前免費健康檢查共計33對。

  4、落實“兩癌”篩查工作,對社區35-64周歲的已婚育齡婦女實施分批次定點篩查,截止目前共有395人參加此項目。

工作年度計劃 篇3

  總結上半年的服務工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據《客服工作手則》及公司相關規定,制定下半年計劃

  一、指導思想

  以公司下發的《****文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。

  二、工作目標

  1、搞好員工崗前培訓,端正服務態度,提高員工業務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。

  2、深入開展客戶滿意度調查,通過信訪、回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。

  3、開設“黨員先鋒模范崗”,發揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質量。

  三、要求

  1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

  2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。

  3、其它事宜由公司另行通知。

  客服部年度工作計劃的延伸閱讀:如何寫好你的工作計劃

  一、為什么要寫工作計劃:

  1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

  2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。

  3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的'做事(個人驅動-系統驅動)

  二、怎樣寫好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:

  (1)工作內容 (做什么:WHAT)

  (2)工作方法 (怎么做:HOW)

  (3)工作分工 (誰來做:WHO)

  (4)工作進度 (什么做完:WHEN)

  三、如何保證工作計劃得到執行:工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。

工作年度計劃 篇4

  1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

  2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

  3、此工作目標僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

  1、 ****年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;

  2、 ****年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經理審閱修改;

  3、 ****年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸

  1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的`方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。

  2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

  3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

工作年度計劃 篇5

  一、指導思想:

  在學校領導下,本學期政治教研組將遵循教育教學規律,組織教師認真學習教育教學理論,貫徹落實學科教學常規,進一步深化課堂教學改革,營造良好的教研氛圍,提高本組教師的教研科研水平。進一步加強和改良中學思想政治教育,積極探索中學生思想政治教育的有效形式和方法;積極探索課堂教學的新模式。扎扎實實搞好政治課教學,努力提高教學成績。在認真學習、領會學校工作計劃的基礎上,特制定此計劃。

  二、工作目標:

  形成良好的教科研氛圍,進一步提高教師的業務素質,加強理論學習,提高教學水平。在科組活動中,探討教法和學法研究,運用新的教學方法。培養學生良好學習習慣,創造新的力量,讓每一位學生都有新的進步,努力提高教學成績。

  1、學生方面:

  高一:端正思想認識,提高學生學習的主動性,讓學生掌握好教材理論知識,提高分析解決實際問題能力,為后面高二、高三階段的學習打下扎實的基礎;讓學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,培養學習的興趣。

  高二:鞏固基礎知識,狠抓落實,注重能力培養,加強引導,提高平均成績和命中率。

  高三:認真總結上一年高考情況,鉆研高考的考綱,注意分析、掌握命題的方向,加強對知識點以及重點難點的分析研究,加強考試指導,努力完成學校下達的升學指標。

  2、教師方面:制定好個人發展計劃,增強專業素養,提高育人素質,創新教學模式,落實教學常規,提高教學質量。

  三、工作重點:加強學習,更新觀念

  1、教師進一步養成學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視、反思、分析、解決自己在教學實踐中遇到的問題,把日常教學工作與教學研究融為一體。經常進行專業切磋、協調與合作,相互學習.相互支持,共同分享教學經驗。提高教育教學水平。

  2、在教學實踐中將平等、尊重、鼓勵、欣賞、創新的課改觀念帶進課堂。課前多花功夫研究學生;課堂多創造機會引導學生積極思維,主動參與教學。多運用多媒體手段及學生喜聞樂見的教學手段增強吸引力。狠抓基礎知識的落實,課后作業高質量地完成,盡量提高學習成績。

  四、具體措施

  1、認真備課是教師提高課堂效率的重要途徑,教師上課必須有教案,教案設計必須體現新課標的三個緯度,有學習目標、重點難點,要有學習方法的指導,課后應有教學反思。不斷改進自己的教學方式,有效指導學生的學習方式。

  2、依照學校要求,加強各項教學常規要求的落實和檢查,強化責任意識,上好每一節課,向常態課要質量,杜絕亂課、差課,保證良好教風的形成。

  3、加強聽課、評課制度。要求科組長聽課不少15節,其余教師不少于10節,搞好同課教研。 認真開展聽評課活動,要求每位教師每學期至少上一節公開課,之后在科組活動進行評課,認真討論,要求每個老師說出優缺點,然后取長補短,提高教學質量。并且要求評課時要多提不足和建議。鼓勵多聽同一備課組老師的課。

  4、認真抓好高三畢業教學工作。深入研究今年高考政治試題的特點,明確高考導向與試題改革的趨勢。高三教師要結合自身教學體會,聯系高考試題和考試說明的內容,分析探討高考復習思路,做到復習具有針對性、目的性、實效性。 高三教師要積極準備參加區、市的高三教學研討會,及時汲取外部信息,調整教學策略,提高教學和復習的`實效性、針對性。對外部信息,要充分發揮群體力量,教研組內共同討論、共同分析,為高三教學獻計獻策。

  5、在科組活動中,探討教法和學法研究。學習別人的先進教法和學法,教會學生提出問題、分析問題、解決問題的能力,培養學生的創新精神和能力;加強集體備課制度。同級統一備課,由備課組長負責,指導教師要鉆研教材,組織好教法,確定重點和難點及練習的選用等工作,同級教師多溝通,多聽課取長補短,共同提高。每周教研活動有具體內容,如講教法、評課、教材凝難點分析和探討、經驗介紹、專題講座、學習文章、教材的教法和體會等。

  6、抓常規教學管理制度的落實。進一步加強對備課、上課、復習、考試、考查、課外輔導等各個環節的研究。

  (1)備課,各教師要把培養學生的主體意識和提高成績作為重要目標,在既備學生又備教材的基礎上,寫出切實可行的教案,做到超前備課,參加工作三年內青年教師要備詳案,其他教師備教學目標、重難點,學法指導及簡單的教學過程。及時記錄教學得失。并實行一個課時一個案,有電子教案和寫下備課本教案,書寫規范,字體清晰。并且要寫教學后記,做到詳細、具體,有針對性。

  (2)上課,各科教師要認真上好每一堂課,充分做好課前準備,熟悉教案,督促學生做好上課準備,上課做到儀表端莊、精神飽滿、語言清晰,動作規范,教學時間安排合理,準時上下課。

  7、加強科組建設,提高工作的有效性。 科組長(備課組長)要協調本組教師教學工作,做到備課、進度、資料、測試的基本統一。在學校組織的考試中做好命題、評卷組織、成績上報等工作,保證考試的科學性和公正性。

  8、加強青年教師培養,積極學習老教師的教學經驗,做好“結對子”工作。按照學校要求嚴格執行,被指導教師要虛心向指導教師學習,不斷提高自身素質,指導教師要認真履行職責,不斷幫助青年教師,促使青年教師在很快的時間內能獨立地承擔教育教學任務。 六、研究課題 特長班和普通班后進生學習習慣的養成和學習興趣的培養。

工作年度計劃 篇6

  20xx年以來,根據各級部門對安全生產監察工作的要求,按照局機關年初工作安排,監察三科較好地完成了半年工作任務,現就20xx年上半年安全生產監察工作開展情況匯報如下:

  一、完成主要工作

  (一)進一步規范安全監察工作。根據上級要求,監察三科通過 “雙隨機”的模式,對全區的企業進行抽查,完成了上半年的工作任務,較好的完成了上半年的執法計劃。監察三科上半年執法檢查企業42家次,參與市支隊異地執法檢查12家次。

  (二)進一步加強安全執法檢查。監察科根據《區安監局20xx年度安全監管執法工作計劃》和各級關于安全生產監察工作要求,針對我區生產企業特點,對企業進行全覆蓋的檢查。上半年執法檢查42家次,參與市支隊異地執法檢查12家次。填寫《現場檢查記錄》22份,下達《責令限期整改指令書》19份,填寫《復查意見書》15份。

  (三)進一步加大執法工作力度。上半年執法罰款金額40.1萬元。其中協助體育場街道辦執法檢查,對淄博銀麗工貿有限公司罰款1萬元,淄博天勤機械廠罰款2萬元,淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。協助科技工業園執法檢查,對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬,對山東義科節能有限公司罰款4萬元,對淄博綠源建材責任有限公司罰款5萬元,對元星電子罰款3萬元,對計保電氣罰款3萬元,對美林電子罰款15萬。并對20xx年以來的.安全生產案件卷宗進行檢查梳理,對存在的問題進行整改。

  二、下半年工作打算

  (一)規范執法檢查工作。針對目前我局執法人員素質和裝備以及專家情況,下一步對企業的檢查建議主要采取專項檢查,以減少綜合性執法檢查中存在的遺漏和不足,防止工作失誤。

  (二)提升業務知識能力。七月計劃,市局異地執法培訓,通過培訓提升執法水平,接受新的理念,更好的為下一步工作打牢基礎。提升監管力度

  (三)按質量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終考核中取得較好成績。

工作年度計劃 篇7

  新學期,校企合作辦公室將結合新形勢,在學校“十三五”事業發展規劃的指導下,進一步理清工作思路,明確本部門工作職責,完善工作制度,建全工作機制,本著“合作辦學、合作育人、合作就業、合作發展”的校企合作主線,全面構建合作育人平臺,實施科技創新和社會服務能力提升工程建設,使我校校企合作工作步入常態化,再上新臺階。

  一、進一步健全校企合作工作機制,完善校企合作工作制度

  建立學校、二級學院組成校企合作工作機構,加強內部機構信息溝通交流,搭建與企業深度合作平臺建設,促進校企合作信息互通。全面檢查現有校企合作項目協議履行情況,規范校企合作協議書簽訂。實施二級學院校企合作工作周報制,對所有與學校合作企業開展資質審查、信息錄入、合作內容跟蹤與總結,保障校企合作工作的安全性與高效性。

  二、突出校企合作工作的地方性

  加強與政府企業主管部門的`聯系,著力做好聯系地方企業、深入地方企業考察調研,尋求在實習實訓、人才培養培訓、生產科研項目合作等領域校企合作工作,為地方經濟社會發展服務。

  三、啟動校級校企合作信息平臺系統建設,加強校企合作工作信息化管理水平

  建立以專業建設為主線的校企合作信息系統,打造每個專業至少有三家企業合作支撐的校企合作機制。收集企業生產、經營、產品及服務、人才管理等資料。把涉及校企交流的內容、形式、教師及學生參與、結果等信息建檔,并建立跟蹤更新機制。

  四、廣泛開展聯系企業工作,建立足夠且穩定的合作企業資源

  依托專業優勢,多方聯系合作企業,本著為地方經濟發展服務思想,推進教師與地方企業專家人才互動,保障學生校外實習,使學校融入地方經濟開發區。建立一批高新技術企業合作基地,開展專業論證與合作,為滿足大批學生就業需求,廣泛聯系省內外企業交流合作。

  五、拓寬校企合作廣度,深化合作工作

  在校企合作工作中注重校企資源共享,引入企業設備資源,開展“校中廠”及校企合作實訓室建設;推進教師與企業技術交流、科研項目合作;開展教師進企業工作鍛煉和為企業培訓員工活動;探索“現代學徒制”及“工學一體”等與企業合作招生試點工作;繼續推進建立重點專業與企業建設“企業班”教學方式;總結“小學期”制教學試點經驗,探索技能提升夏令營、創新創業夏令營等實踐“小學期”實現方式。探索在企業領域教學開展工作,規范教學行為,建立企業巡視、回訪安全責任等規章制度,考核教學績效。

  六、建立有企業專家人員參與的專業人才培養研討機制

  定期聘請企業專家開展企業文化、職業精神素養育人講座,設立對企業和師生服務的校園開放日,全面提升學校服務社會能力和人才培養質量。

  七、建立校企合作考評機制,總結和推廣校企合作工作經驗

  以評建指標為基準,完善校企合作工作考評指標體系,推行校企合作工作學期總結交流工作機制,通過推廣校企合作工作的優秀經驗,引導校企合作工作有序開展。

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