班組建設年度計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的班組建設年度計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

班組建設年度計劃1

　　在各組織和級領導的關心支持下，經全體班員同心協力，共同努力，20xx年度，創建學習型班組工作取得了可喜成績，班組結合實際，認真分析、總結經驗，共同制定了本年度學習型班組創建計劃。

　　一、目的

　　班組的重點工作是不斷提高員工的學習力，使員工的`整體素質有所提高，做好班組建設的基礎性工作，鞏固已有的成績，在今后的工作中再創輝煌業績。

　　二、計劃內容

　　1、在20xx年度繼續加強學習。內容包括：《崗位操作規程》、《崗位安全操作規程》、《崗位危險源辨識》、《崗位作業指導書》等內容的學習。

　　2、指定員工自學方向，制定班組培訓計劃，逐步樹立員工“終身受教育”的理念，使員工養成一種正確的、成熟的思想方法，給與其精湛、渾厚的能力，使團隊更加融洽，凝聚力更強。

　　3、開展好班組創新活動。立足本職、本崗實際需要，全員發動，全方位思考，全過程參與，搞好班組管理創新、設備、工藝技術創新挖潛節能創新及安全創新等活動。

　　4、開展好崗位練兵活動及技術比武活動，特別是這很對的新職工和轉崗職工。

　　5、加強與外界的交流學習活動，打造學習型班組共享平臺，本著“走出去，引進來”的原則，尋找外單位一些好的班組進行交流學習，取人之長，補己之短。

　　三、措施及要求

　　1、班組嚴格按照計劃的內容組織實施，并通過必須《管理細則》約束。

　　2、團隊學習、個人學習，記錄準確、認真，季度綜合評價，不合格者，按班組有關規定執行考核。

　　3、積極參加廠、車間組織的培訓和安全教育，技能和安全考試，無故不參加者按班組有關規定執行考核。

　　4、積極參加技術比武、崗位練兵活動，無故不參加者，執行班組有關制度。

班組建設年度計劃2

　　班組建設活動是基層組織建設的一項重要工作，是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環境的有效方式。在創建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創新、比貢獻的`良好工作氛圍，以帶動其他員工整體素質的提高，從而促進整體更新加快發展。

　　在20xx年里我們要深入推進班組建設，充分發揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業不斷創新、加快發展的重要作用，以點帶面，實現員工的全面發展，創造工作新局面。特制定工作計劃如下：

　　八月：

　　1、 整理班組基本情況，做好班組建設的相關準備工作。

　　2、 整理班組建設的相關資料。

　　3、擬訂班組文化建設各項制度。

　　4、建設文化墻并及時更新。

　　九月：

　　1、開展關于班組建設活動的宣傳工作，發放班組建設的宣傳資料。

　　2、組織開展QC活動啟動會，擬訂QC活動主題，QC活動的正常開展，QC活動總結復查。

　　3、更新文化墻。

　　十月：

　　1、組織開展班組技術知識交流活動，分享工作經驗，其心協力，共同解決工作難題。

　　2、做好班組安全文化宣傳活動。

　　3、開展節約型班組活動從我做起。

　　4、更新文化墻。

　　十一月：

　　1、組織讀書活動，培養員工的自我學習精神。

　　2、組織社會公益活動，積極清潔衛生，還地球一個藍天白云的世界

　　3、更新文化墻。

　　十二月：

　　1、收集整理班組文化建設活動的資料。

　　2、完成年度班組優秀積極分子的評選。

　　3、做好本年度班組工作總結。

　　4、召開班組年終總結會。

　　5、更新文化墻。

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